李寧崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的李寧崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

李寧崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項營銷策略的實施；

　　2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項任務(wù)；

　　3、做好門店各個部門的.分工管理工作；

　　4、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)；

　　5、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度；

　　6、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識；

　　7、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理；

　　8、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾；

　　9、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；

　　2、3年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的店務(wù)管理經(jīng)驗；

　　3、精通團(tuán)隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理，物流配送，熟悉店務(wù)的各項流程的制定、執(zhí)行；

　　4、較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力和溝通能力，能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力；

　　5、年齡35歲以下。

李寧崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項營銷策略的實施；

　　2、執(zhí)行總部下達(dá)的`各項任務(wù)；

　　3、做好門店各個部門的分工管理工作；

　　4、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)；

　　5、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度；

　　6、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識；

　　7、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理；

　　8、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾；

　　9、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；

　　2、3年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的店務(wù)管理經(jīng)驗；

　　3、精通團(tuán)隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理，物流配送，熟悉店務(wù)的各項流程的制定、執(zhí)行；

　　4、較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力和溝通能力，能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力；

　　5、年齡35歲以下。

李寧崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　顧客：

　　提供各項出色的顧客服務(wù)

　　持續(xù)關(guān)注顧客需要，不斷提高服務(wù)模式，促進(jìn)積極主動的銷售技巧以滿足顧客需求

　　產(chǎn)品和視覺陳列：

　　系統(tǒng)性的緊跟行業(yè)趨勢（服裝及零售業(yè)）和充分了解競爭對手情況

　　為產(chǎn)品以及顧客需求提供商業(yè)化的反饋和解決方法

　　管理店內(nèi)、倉庫及試衣間的貨品，確保數(shù)量準(zhǔn)確

　　商品庫存和丟失控制

　　按照總部的陳列手冊執(zhí)行陳列管理

　　維護(hù)店鋪形象，包括櫥窗陳列、員工形象、家具、其他裝飾和清潔工作

　　營運(yùn)：

　　新開店的籌備

　　確保所有的.促銷活動高標(biāo)準(zhǔn)地順利進(jìn)行（服裝陳列、促銷活動、大型活動、庫存情況和跟進(jìn)行動）

　　確保所有后臺流程都按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（人員考勤安排、現(xiàn)金辦公室、折扣活動、收貨安全和防損規(guī)范）

　　確保貨品的周轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)的整合、損耗控制、包裝以及配送服務(wù)的管理

　　監(jiān)督并要求門店同事能嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度以及流程（例如：著裝需求、退貨和安全條例）

　　執(zhí)行有效的店鋪薪資獎金管理

　　通過有效的防損計劃和措施來控制損耗

　　每天按時巡查店鋪所有區(qū)域以確保店鋪整體都符合品牌標(biāo)準(zhǔn)

　　編寫日/周的行動計劃確保店鋪各個區(qū)域都能提供最優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)

　　盈利：

　　按照銷售目標(biāo)和預(yù)算來實現(xiàn)最大化的盈利

　　員工：

　　給予店鋪下屬工作和個人發(fā)展方面的指導(dǎo)和帶教以確保達(dá)成店鋪目標(biāo)

　　負(fù)責(zé)店鋪員工的崗位職責(zé)描述崗位要求，培訓(xùn)、評估、激勵、保有以及管理等

　　著重培養(yǎng)有潛力的店員，以擴(kuò)充店鋪優(yōu)秀人才的儲備

　　自己：

　　完成個人業(yè)績指標(biāo)

　　與相關(guān)部門、合作伙伴等（例如商場管理層）建立良好的合作關(guān)系

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