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生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)

時間:2023-03-02 12:31:59 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)集合15篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)集合15篇

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)1

  ① Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)

  ② Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

  ③ Delivery-縮短周期,靈活性、單件流、快速換模(Lead time)

  ④ Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)

  ⑤ Morale-員工士氣,訓(xùn)練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率

  ⑥ Machine-機器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性

  ⑦ Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)

  ⑧ Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計劃和物料計劃。

  2、依據(jù)銷售動態(tài),備貨計劃,進行訂單和庫存的分析,組織排產(chǎn)會議,合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)指令。

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,結(jié)合物料的庫存情況,監(jiān)督制定物料的請購計劃,并下達采購申請。

  4、根據(jù)生產(chǎn)計劃,___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力,對生產(chǎn)人員進行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

  5、負(fù)責(zé)跟進生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,掌握車間生產(chǎn)的進度,確保生產(chǎn)計劃的'如期完成。

  6、負(fù)責(zé)出貨計劃信息編制的監(jiān)控,確保產(chǎn)品及時出貨。

  7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項技能,以及部門的人才梯隊建設(shè)工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。

  1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結(jié)合本工廠的實際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的'產(chǎn)銷平衡計劃,調(diào)整計劃策略,避免供貨不足。

  2、計劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的預(yù)測訂單或各種活動需求進行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

  3、材料計劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實相關(guān)計劃管理任務(wù),運用計劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時準(zhǔn)確入庫。

  4、成品倉儲管理

  5、訂單交付管理

  6、產(chǎn)品交付與出貨管理

  任職要求:

  1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。

  2、對數(shù)字敏感。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作;

  2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進行生產(chǎn)需求分析;

  3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件,及時、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單,安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù),及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進工作;

  4、對生產(chǎn)進度及物料進度的及時跟進及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào),必要時作出相關(guān)調(diào)整,確保訂單交貨期;

  5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況,并對其進行跟催;

  6、負(fù)責(zé)與銷售接口,訂單評審傳達及回復(fù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作;

  7、適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息,及時準(zhǔn)確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù),協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的.生產(chǎn)計劃任務(wù),確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性;

  8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系,使部門與部門之間工作有序進行,以提高生產(chǎn)效率;

  9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)5

  A、搭建全面生產(chǎn)計劃運作體系,產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理;

  B、團隊及運作搭建,流程及機制建設(shè)、優(yōu)化;

  C、參與S&OP計劃制定與決策,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行,管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性,識別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險&制定解決措施以滿足市場需求;

  D、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地,各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進度管理,確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行;

  E、制定供應(yīng)計劃及訂單交期的確認(rèn),保障供應(yīng)計劃及訂單履行的`順利進行;

  F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決,及時糾偏,確保主航道的順利進行;

  G、推動工單高效關(guān)單,推動WIP的及時清理。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)6

  一、崗位職責(zé)

  1編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析,協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。

  2編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析,參加產(chǎn)銷平衡會并編制月度整車及配件生產(chǎn)方案。

  3整車及配件訂單的接收、協(xié)調(diào)與反饋。

  4根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。

  5根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備等情況制定計劃變更的方案。

  6組織進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的'維護及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題。

  7協(xié)調(diào)、處理所有與整車、配件生產(chǎn)計劃及系統(tǒng)相關(guān)的問題。

  二、任職資格

  最低學(xué)歷本科

  專業(yè)要求汽車工程相關(guān)

  工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

  外語要求CET-4

  資格證書與技術(shù)等級無

  專業(yè)知識與技能熟練掌握生產(chǎn)計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場,

  其它從事過計劃管理專員崗位

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)7

  1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計劃;車間工人用人計劃、統(tǒng)籌、安排

  2、做好整個生產(chǎn)過程的物料需求、采購,來料及配套配件的制作管理,生產(chǎn)異常的.處理。

  3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;

  4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;

  5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門的生產(chǎn)進行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

  6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)8

  1、組織制訂、修訂

  所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

  (1)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  (2)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  5、車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

  (2)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制:

  (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率;

  (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定持續(xù)改善成本控制措施。

  7、設(shè)備管理與保養(yǎng)

  (1)根據(jù)點檢條例督導(dǎo)員工每日點檢

  (2)制訂季度、年度保養(yǎng)計劃

  8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

  (1)、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作技能

  (2)、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作:

  9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

  10、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計劃,跟進計劃達成。

  2.根據(jù)生產(chǎn)計劃(合同交付計劃)要求,對生產(chǎn)過程中的問題協(xié)調(diào)、升級、告警,確保訂單按時齊套入庫。

  3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。

  任職要求:

  1、國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。

  2、高度責(zé)任心、積極工作、能承擔(dān)一定壓力。

  3、整體策劃能力較強,熟悉ERP原理和庫存管理原理,充分理解PMC崗位。

  4、本崗位或供應(yīng)鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)10

  一、崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn),進度跟蹤,準(zhǔn)時出貨

  2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期

  3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理,及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

  4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

  5.生產(chǎn)計劃下達后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時深入現(xiàn)場,督促有關(guān)工廠部門及時投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期

  6、做好日常團隊的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達的及時性

  7、支持倉庫的補貨、發(fā)貨、盤點工作

  8、配合工廠廠長全面掌控生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品進度和品質(zhì),能夠與各部門保持好緊密合作關(guān)系

  9、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求,編寫周報月報年報

  10、定期協(xié)調(diào)并跟進呆滯物料的處理進度

  11、完成上級安排的其它工作

  二、崗位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗,熟悉erp、金蝶操作系統(tǒng)

  2、熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運作

  3、對化妝品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉

  4、吃苦耐勞、責(zé)任心強,團隊意識強,能承受一定的工作壓力

  5、工作認(rèn)真仔細(xì),做事有條理性,良好的口頭及書面表達能力

  6、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團隊精神,具有較強的.應(yīng)變能力和解決實際問題的能力

  7、具備團隊管理經(jīng)驗,懂的對于下屬的激勵和起到團隊管理中榜樣作用

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)順利進行

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn)

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計劃的變更狀況(例如緊急訂單),及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力,保證均衡生產(chǎn)

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

  6、負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù),以此作為生產(chǎn)成本控制的'參考

  7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計劃;

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產(chǎn);

  3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進;

  4、負(fù)責(zé)下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的`變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  5、負(fù)責(zé)跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性;

  7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

  8、負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)、管理,建立良好的團隊。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn),進度跟蹤,準(zhǔn)時出貨

  2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期

  3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理,及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

  4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

  5。生產(chǎn)計劃下達后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場,督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期

  6、做好日常團隊的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達的'及時性

  7、支持倉庫的補貨、發(fā)貨、盤點工作

  8、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求,編寫周報月報年報

  9、定期協(xié)調(diào)并跟進呆滯物料的處理進度

  10、完成上級安排的其它工作

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)14

  1、評估訂單產(chǎn)能;

  2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計劃(月、周、日);

  3、生產(chǎn)計劃排單跟蹤,敦促生產(chǎn)確保按時交貨;

  4、了解生產(chǎn)能力及倉庫原物料庫存、客戶及供應(yīng)商的交期管理;

  5、協(xié)助采購、質(zhì)量,與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理;

  6、跟進生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況;

  7、統(tǒng)計出貨、出貨交運安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計核算等。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的訂單,擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的`管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。

  4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

  6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;

  7、負(fù)責(zé),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

  8、編制和上報各種生產(chǎn)報表;

  9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

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