企業車間主任崗位職責

　　現如今，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是組織考核的依據。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的企業車間主任崗位職責，希望能夠幫助到大家。

企業車間主任崗位職責1

　　1、負責車間的團隊建設和管理;

　　2.接收并確認生產計劃，并按照計劃進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務;

　　3.生產車間突發問題處理，與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協調溝通，共同解決生產過程中的問題;

　　4.分析不良產品的'產生原因并提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，控制生產管理成本;

　　5.生產現場5S管理，制定標準，實施執行，并定期檢查，各種現場看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6.生產過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;

　　7.配合項目部新產品試制工作，并做好客戶審核相關工作。

企業車間主任崗位職責2

　　1、行政上接受焦化廠廠長的領導，服從工作的安排，執行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達。

　　2、協助廠長做好本車間生產、安全、工藝技術、產品質量、人事、環境保護、技術工作等各項工作。

　　3、協助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產調度會，認真總結上周安全、生產情況。根據車間生產計劃，合理安排本周的生產安全等各項工作。

　　4、加強職業、道德及技術業務知識學習，不斷提高政治素質和生產管理水平，堅持實事求是，辦事公正，在各個方面起帶頭作用。

　　5、對焦化廠廠長負責，合理安排生產和組織人員，利用各種方式，調動全體員工的積極性，全面完成廠部下達的'任務和各項經濟技術指標。

　　6、認真執行各項制度，嚴格管理，嚴格考核，抓好安全生產、產品質量、環境保護、節約原材料、降低生產成本，實現經濟效益最大化。

　　7、配合廠長抓好員工安全、業務技術和政治思想教育培訓，引導職工提高安全意識、質量意識和操作技能，抓好班組建設，培養出一流的職工隊伍。

　　8、配合廠長定期召開安全生產技術分析會，認真總結經驗教訓，加強工藝改造，不斷提高產品質量、生產和安全工作能力。各項指標及設備如有異常時，及時拿出調整和意見，并以書面形式下發到班組遵照執行。

　　9、配合廠長和公司開展好精神文明建設。

　　10、協助廠長做好各項考核工作。

　　11、做好本轄區范圍的制度、報表的制定及上報工作。

　　12、配合副廠長負責新員工、見習工人和實習人員學習及培訓工作。

企業車間主任崗位職責3

　　1、安全管理

　　根據公司安全管理相關制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預防安全事故的發生

　　2、交付管理

　　根據物流部生產計劃編制的.《生產計劃書》，提前做好生產前人、機、料、法、環相關工作的準備，合理安排生產過程，掌握生產進度，確保生產任務按時、按量完成

　　3、質量管理

　　負責車間相關產品質量的控制，培訓、監督員工嚴格按照工藝要求作業，做好產品相關的首、中、末自檢，配合品質部產品質量相關的各項改善活動的實施

　　4、設備管理

　　監督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規范》作業，組織實施所用設備的日常維護保養工作，生產過程中出現設備異常的，應及時自查調試，無法解決的，應及時聯系設備管理人員修復

　　5、效率與成本管理

企業車間主任崗位職責4

　　1、全面負責生產部人員的工作安排，下達生產計劃和任務，合理安排和控制生產作業進度;

　　2、跟蹤監督生產情況、生產過程、產值目標，及時協調或調整工作方案，確保按時完成生產目標;

　　3、及時對生產異常做出快速反應，發現問題及時處理或提出合理建議;

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與并負責實施;

　　5、監控規范操作方法，確保生產現場的'安全、有序、清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產團隊。

企業車間主任崗位職責5

　　職責描述:

　　1、制訂及完善機加車間管理制度、工作流程和工作標準,監督、檢查執行情況;

　　2、負責機加車間人員管理及調配,員工工作的合理安排、指導、培訓和考核;

　　3、負責生產計劃安排,生產現場管理,協調內外資源、提高生產效率;

　　4、負責產品質量保證,主導品質改善,提升產品質量;

　　5、監督生產設施、設備的合理利用、維護保養,以及材料等物資供應情況,管控生產成本;

　　6、負責安全生產和勞動紀律管理,嚴格監督操作規程的執行,確保正常生產。

　　任職要求:

　　1、全日制大專及以上學歷;

　　2、5年以上機加車間或數控設備管理經驗,具有較強的生產現場管理能力;

　　3、熟悉機加工設備及生產工藝流程、質量標準;

　　4、具有良好的'團隊建設能力、溝通協調能力,較強的抗壓能力。

企業車間主任崗位職責6

　　1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的`需要。

　　2、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

　　4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

　　6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

企業車間主任崗位職責7

　　1、負責廠內的安全(安全教育安全預防)負責設備的維護使用，確保其正常工作。

　　2、負責廠內存放及維修車輛的'安全與防護。

　　3、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗每臺車的維修質量，安排廠內的維修車輛保質保量按時完工交車

　　4、負責人員的管理工作人員分配工作。

　　5、負責向上級匯報有關的維修輛次工作進度成本節約情況員工工作情況等。

　　6、負責疑難雜癥的故障排除及車間技術培訓。

　　7、場地5S管理。

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