招商經理崗位職責(15篇)

　　在日新月異的現代社會中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的招商經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

招商經理崗位職責1

　　工作職責：

　　1、負責家居建材項目招商運營管理，針對業態制度具體的招商方案；

　　2、對現有品牌進行優化升級，制定各業態經營計劃；

　　3、日常經營管理，與各品牌經營方的溝通協調，運營團隊及物業管理團隊的培養及管理。

　　任職要求：

　　1、大專以上學歷，有3年左右的成熟的建材關聯項目運維管理經驗；

　　2、熟悉家居建材市場運營管理，有一定的關聯品牌資源；

　　3、具備較強的溝通協調能力，有較強的團隊管理能力，統籌規劃能力強。

招商經理崗位職責2

　　1)根據公司戰略規劃,負責趕街平臺全國性商品招商;

　　2)負責部門任務目標分解,制定平臺商品招商計劃并實施,豐富平臺全國性商品內容;

　　3)負責平臺商品招商工作的開展,對各供應商的招募、評估、洽談、簽約等工作進行管理、協調、指導、監督、審核;

　　4)建立和完善公司平臺全國性商品招商流程和規則,確保商家從談判、合作到后期關系維護整個流程的有序進行;建立體系化、標準化、規范化、流程化方案,并予以實施;

　　6)負責平臺全國性商品銷售情況的跟蹤分析,研究商品市場需求,市場變化趨勢,及時發掘和促成與新的全國性商品供應方合作;

　　5)維護和管理與供應商長期良好的合作關系;

　　6)負責部門團隊管理,有效規劃團隊工作,培養和提升團隊工作能力和專業。

招商經理崗位職責3

　　一、藥品招商的概念

　　為了充分的利用社會資源開拓醫藥市場，并向市場提供藥品和服務，把處于價值鏈不同環節各自經營的生產商、經銷商（代理商）、零售商通過構建一種相對穩定的謀求雙贏的伙伴關系，以實現優勢互補、風險共擔、利益共享的戰略聯盟，最終占領和把控終端資源，創造更大利益，我們習慣把這種藥品流通伙伴聯盟關系的構建簡單稱為招商，包括通路規劃、建設、運行及通路管理等系統工作。

　　二、合格招商經理的概念

　　1、合格的含義

　　(1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結合管轄區域的實際情況，對銷售計劃作出客觀部署，較好的完成公司下達年的度銷售指標。

　　(2) 及時、準確的將市場各種信息向公司相關部門反饋，并依據客觀情況提出自己的觀點，供決策層參考。

　　(3) 能根據公司提供的相應條件，解決市場突發事件。

　　2、招商經理的素質

　　（1） 須具備一定的基本條件：如身體素質、受教育的程度。

　　（2） 須積累一定的招商知識和經驗。

　　（3） 須有一定的醫藥專業知識。

　　3、招商經理的能力

　　(1) 思維能力

　　思維能力表現在三個方面，分別是擬定計劃、制定決策與解決問題。

　　A、擬定計劃：

　　《孫子兵法》第一篇是“始計篇”，“凡事預則立，不預則廢”，說明計劃的重要性。計劃分為三種類型：

　　① 具有特定目標的項目管理計劃；

　　② 例行工作的日常管理計劃；

　　③ 處理問題的處置計劃。

　　B、制定決策：

　　招商經理的職責：在管轄區域內制定相應決策與領導執行。

　　計劃與執行的過程有許多的變量（如時間與資源的限制，信息不足或錯誤，人情關系等），必須不斷得進行決策。

　　C、解決問題：

　　在銷售過程中，不可避免地會出現各種各樣的問題，如質量、產量、運輸、招標等，誰能解決相應問題，誰便能取得成功。

　　（2）創造績效

　　企業的競爭極為激烈，每一分沒有產出的投入都會降低競爭力，因此，作為招商經理如何協助企業提高績效是最為核心的能力。

　　(3)組織能力

　　現代企業組織日益復雜，成員來自四面八方，面對這樣的環境，如何使區域內招商經理快速組織起來，集中力量實現年度目標，是對招商經理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設、領導能力和培育部署能力。

　　（4）專業風采

　　要贏得經銷商的尊敬和信賴，不僅需要高超的公關能力，更需要有專業風采，這樣的能力表現在

　　A、區域內招商會議、產品推廣培訓會；

　　B、溝通表達；

　　C、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態度。

　　4、招商經理的職能

　　招商經理應該通過發揮下面的職能實現公司賦予的目標：

　　（1） 計劃

　　A、 地區的目標與行動計劃

　　B、 區域招商經理的目標和行動計劃

　　C、 制定時間表

　　D、 關鍵點的控制（招、投標，掛網，VIP客戶）

　　（2） 組織

　　A、 區域內各招商經理的權限協調

　　B、 區域招商的組織結構圖（省代、區域總代、醫院代理之間的關系）

　　C、 經銷商相互之間的關系協調

　　（3） 控制

　　計劃執行過程中，分階段追蹤即為控制。

　　A、 通過追蹤及時掌握經銷商銷售進展情況

　　B、 通過實際效果與預設目標的比較調整區域工作計劃

　　C、 檢查計劃的執行情況，及時發現問題

　　（4） 協調（領導）

　　A、 幫助各招商經理協調各種資源

　　B、 按照公司組織結構圖協調上下級工作

　　C、 通過與公司各部門的協調取得積極支持

　　D、 協調經銷商銷售活動的進程

　　5 、“三字經驗”

　　如何才能成為合格的招商經理？

　　學 習

　　但是，純粹的書本常識與理論是絕對不會培養出合格的招商經理的。 所有的步入醫藥營銷之“道”的后來者都會學習醫藥營銷理論，并試圖在某種環境下把自己所學的“招數”轉變為非凡的能力展示出，然而，并非所有的認真者和實踐者都能如愿以償，為什么？因為，他們尚未理解作為醫藥招商經理最起碼應該掌握的“理念”――醫藥招商經理的“三字真經”！當然，這只是經驗之談，只能借鑒，所以如需解釋，也只能解釋為“三字經驗”而已！ 經驗之一：“道”。

　　“道之道，非常道”――《道德經》中的說法。而作為醫藥招商經理應該給予它更新的理解。作為醫藥招商經理人至少應該給予他雙重含義。

　　在醫藥界，所謂“道”者，即職業道德。在醫藥界流傳著這樣的說法，“全國醫藥是一家”。任何一個想成為業內“較為知名人士”者他都會嚴于操守，珍惜他的業內聲譽的。所以，步入醫藥行業的后來者必須注重職業道德。如果需要

　　我們把職業道德說得更細致一些，就完全可以解釋“道”的雙重含義了： 其一，“營銷之道”,這是任何一個希望在本行業發展下去的人所必須掌握的基本工具。當然，營銷之道絕對不是一成不變的所謂產品、價格、渠道、促銷（4P）等等“死規律”。他應該是整合企業、產品及內外環境眾多因素及資源，制定出遠、中、近期戰略，而后用靈活的戰術完成企業各種目標的過程。 其二。“君子愛財，取之有道”。作為醫藥招商經理能否做的更加出色最關鍵的是能否用積極的思想獲取陽光下的利潤。有很多人才在“財”的取舍與否上立場出現問題。沒有人不愛財，但是，有的“財”該取一定要取，有的“財”不該拿決對不要拿。問心無愧，是醫藥招商經理能夠繼續發展的前提。 經驗之二：“精”

　　“精”者，其一，可理解為業務水平要精通和精細。這一點又不同于“經營之道”。“經營之道”主要強調思想與思路，屬戰略層面和高層次的意識問題。而這里所謂的“精”是指醫藥招商經理必須在基礎業務能力方面有足夠的經驗和實際操作水平。可以想象，如果一個醫藥招商經理連基本的醫藥營銷常識和業務能力都不具備，還談什么“營銷之道”？還談什么指揮招商團隊？

　　“精”者，其二，可以認為最為醫藥職業經理人必須要有較高的智商水平。“精明”是能夠成為標準合格醫藥招商經理的天分。思維快捷，反映準確，應變能強，是一個醫藥招商經理生存和發展的基本生理要求。我們無法相信呆板木訥之人能夠勝任這個競爭慘烈的行當。

　　經驗之三：“量”

　　“量”者，其一，是指肚量。“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則鋼”。作為醫藥招商經理，恐怕不但要“愛財有道”，“無欲則鋼”，更重要的是要有海一樣的肚量。在實際醫藥營銷與管理過程中，胸襟與胸懷更是成就事業的必須條件。我們經常看到一些能力超群但是在事業上無所建樹的“人才”。究其原因不過是沒有肚量，不夠寬宏。所謂英雄“氣短”！

　　“量”者，其二，是指“銷量”。這里尤指醫藥招商經理。在醫藥營銷界考核其能力水平最最直接的就是階段時間內銷量的漲幅水平。醫藥招商經理不但要有肚量，更要在銷量這個問題上體現出“小氣”的作風才對。斤斤計較，不放過任何一個營銷細節，時刻尋找是稍縱即逝的商機，這是一個醫藥招商經理能夠滿足“銷量”的重要特質和比具備的理念。

　　我們從“道”、“精”、“量”三個字的不同層面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在營銷理論與實踐方面的不斷進步，將自己打造成為合格的醫藥招商經理指日可待！

　　三、招商的標準流程

　　企業如何才能快速、有效地實現招商呢？

　　通常，招商工作可以從以下方面著手。

　　第一步：確定適合自己的目標招商群。

　　新產品上市以后，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的經銷商目標群。企業要注重企業的長期發展，要求經銷商要有運作市場的經營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業的經銷商。

　　招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業當作男方，那么經銷商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果經

　　銷商選擇不當，在以后的市場經營中就會因為經銷商經營能力不足，影響市場的正常運作，由于銷量上不去，經銷商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了經銷商過多的支持，導致合作的脫節，最終導致經銷商的“死亡”。

　　經銷商倒下去了，看似只是經銷商的損失，對企業沒有影響，實則不然。一般而言，一個產品進入一個地區所設的經銷商數量是有限的，當地經銷商的倒掉，就代表了企業在該地區市場的喪失。企業要想重新進入該市場就不那么容易了，雖然是因為經銷商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產品就會失去信心，想再開發新的經銷商就很難了。因此，對企業而言，失去的不是經銷商，而是整個區域市場。

　　招商經理在招商時，對于經銷商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學會放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會對自己造成傷害。

　　適合的就是最好的。招商經理在招商前一定要結合自己的實際需求，做好充分地市場調研和分析，確定適合自己的經銷商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商。通常，招商經理對經銷商范圍的確定的方法有以下幾種：

　　1． 競爭對手的經銷商。

　　由于競爭對手的經銷商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉，招商經理可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。由于競爭對手的經銷商對行業非常熟悉，因此，要想將競爭對手的經銷商變為自己的經銷商并不容易。企業可以通過兩種方式來尋找：

　　1）經營狀況不良的經銷商。這類經銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經營不善，從而導致經銷商業績欠佳，而非經銷商自身原因造成。經銷商已經對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。

　　2）經營狀況良好，但對廠家不滿的經銷商。此類經銷商經營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競爭對手的承諾實現不了，使經銷商的利益不能保障，經銷商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。

　　3）經營狀況良好，對廠家也很滿意的經銷商。這類經銷商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復地利用公司的銷售和售后服務人員來進行經營。由于兩個產品的價位不同，所面對的目標消費群不同，不會對原店構成威脅，對經銷商而言是一個兩全其美的事情。

　　2．相關產品的經銷商。

　　相關產品指的是與企業產品有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產品的經銷具有相關性，產品的經營方式有一定的相似，因此經銷商往往比較容易介入。這類經銷商具有一定的銷售經驗，具有較強的經銷意識，有一定的經濟實力，而且在我們招商時也比較容易找到，他們應該是企業招商的重點之一。

　　3、 有閑置資金的潛在經銷商。

　　這部分經銷商有一定的資金實力，同時又有投資的欲望，也可以成為企業的目標經銷商。雖然他們缺乏行業知識和產品的經銷經驗，但是由于他們初次涉入一個新行業或初次經商，往往做事特別認真，只要具有一定的經銷的意識，經過廠家

　　的培訓與指導后，可以迅速成長為優秀的經銷商。

　　第二步：用什么樣的方式去找?

　　企業在確定了自己的目標招商群以后，接下來要做的就是要把這部分人找出來，做他們的思想工作，說服他們來經銷我們的產品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來呢？這就需要企業根據不同的目標群體采取不同的尋找方式。

　　1．廣告招商。

　　廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，來引導人們來經銷本企業的產品。這種招商方式主要適應于企業的業務人員相對較少而有需要快速地開發市場，或者企業的產品具有一定的知名度，處于市場開發的后期，銷售網絡的建立相對健全，競爭對手的經銷商和相關產品的經銷商已經沒有合作的意向，如果要進一步擴大市場，則需要尋找有閑置資金的潛在經銷商，而這部分經銷商無法通過業務人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的經銷商挖掘出來。

　　廣告招商的優點是傳播面廣，能夠找出很多業務人員無法找到的潛在經銷商。其缺點是費用高，招商質量低，針對性差。

　　2． 業務人員走訪招商。

　　業務人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業確定招商群體后，針對競爭對手和相關產品的經銷商有目的地進行走訪和溝通，傳達企業的招商信息，進行招商。

　　這種招商方式主要適應于新品上市初期和市場開發階段，對于沒有經銷經驗的潛在經銷商，企業的后期培訓和指導跟不上，企業的目標招商群主要為競爭對手的經銷商和相關產品的經銷商。因此，企業可安排業務人員對目標招商群進行有針對性地、快速地走訪。

　　業務人員走訪招商的優點是針對性強，經銷商的經銷能力較高，速度快，可以節省大量的廣告費。其缺點是無法找到有閑置資金的潛在經銷商，對業務人員的素質要求較高。

　　在電話或拜訪過程中的一些要點：

　　第一部分、新客戶拜訪

　　一、拜訪目的：了解經銷商各方面情況，簽訂經銷代理合同。

　　二、 拜訪方式：電話預約，面對面拜訪。

　　三、 拜訪程序如下：

　　1、 電話了解情況。新客戶的發展，必然已經經過多次電話溝通，電話溝通中，應該初步了解經銷商十方面情況：

　　1) 經銷商姓名、地址、手機、傳真、辦公電話、郵編等詳細信息；

　　2) 經銷商性質：個人/掛靠/公司？如是公司，則了解是股份公司還是國營單位？

　　3) 經銷商主要純銷渠道：臨床為主/OTC為主/批發為主？確定其主要銷售方式；

　　4) 經銷商純銷人員人數：臨床代表多少人？OTC銷售代表多少人？專職促銷多少人？

　　5) 經銷商操作思路：以臨床為主還是OTC為主？以純銷為主還是分銷為主？

招商經理崗位職責4

　　職責：

　　1、根據部門總體工作計劃，制定區域市場銷售計劃并實施，確保完成銷售目標;

　　2、空白市場開發,中小連鎖、基層診療、商業公司、空白地級市等，提高產品市場占有率;

　　3、空白產品(睡眠產品)盤活，提高單個產品的市場覆蓋率，

　　4、建立平等、共贏、共投、共享的客戶關系，保證廠商持續合作，發揮橋梁和紐帶作用;

　　5、實施客戶分級管理，優化客戶結構，提高客戶質量，提升客戶業績;

　　6、制定市場推廣活動計劃并監督實施(客戶投入);

　　7、公司各項市場活動宣貫和執行;

　　8、營銷會議有效組織和召開;

　　9、負責本區域招標、醫保目錄等銷售資格工作;

　　任職要求：

　　1、有醫學、藥學、生命科學/生物學/化學背景，相關管理類專業全日制大專及以上學歷;

　　2、兩年以上醫藥行業臨床或第三終端招商的銷售工作經驗，有知名醫藥企業同等職位一年以上經驗，并有良好的工作業績與工作記錄;

　　3、熟悉產品市場發展現狀，對本領域發展有深刻理解，熟悉現代企業經營管理模式和運作流程;

　　4、具備敏銳的市場感知、把握市場動態和市場方向的能力，優秀的營銷管理、市場拓展、大客戶談判能力;

　　5、良好的溝通協調、組織領導、計劃決策能力，高度的工作熱情和事業心;

招商經理崗位職責5

　　職責描述：

　　1、根據公司業務和市場發展，置頂所負責本區域銷售戰略、營銷計劃、銷售目標；

　　2、負責所轄各區域的銷售管理，確保所轄區域的市場穩定和營銷計劃及銷售目標的有效實施；

　　3、協調組織所轄銷售區域銷售資源、費用合理分配，分解銷售目標，督導銷售區域銷售目標的完成情況。

　　任職要求：

　　1、35歲以下，3年以上化妝品行業終端品牌運作經驗（有彩妝類市場經驗更佳）；

　　2、對市場營銷工作有較深刻認知，具備市場開發、渠道管理、促銷推廣等綜合管理能力；

　　3、了解化妝品彩妝市場，有一定客戶網絡，

　　4、能適應長期出差。

招商經理崗位職責6

　　職責：

　　1、負責制定招商策略及執行計劃;

　　2、負責主動挖掘目標客戶，進行各種招商談判，帶領招商團隊完成既定招商任務;

　　3、負責公司相關招商會的籌備、執行實施;

　　4、負責對潛在加盟商開展咨詢、跟蹤、洽談與簽約工作;

　　5、負責開發后的品牌商開店輔助工作，協助客戶盡快落實開店目標;

　　6、負責執行和把關開店標準、圖紙和跟蹤、渠道糾紛與投訴處理等開店后續工作;

　　7、負責記錄客戶檔案、整理客戶資料、客戶定期走訪、回訪客戶等;

　　8、負責調查市場動態，及時調整品牌，優化品牌結構;

　　9、協助品牌商做好品牌宣傳活動;

　　10、負責下屬人員日常工作及業務的管理、指揮、監督、檢查和落實。

　　任職要求：

　　1、大專以上學歷，2年以上招商管理工作經驗;

　　2、熟悉招商洽談各步驟流程工作，具備招商管理、計劃執行、流程指導及監控能力;

　　3、熟悉商鋪的市場運作及營銷推廣方式;

　　4、具有抗壓能力，具備較高的人際溝通和談判技巧;

　　5、具有良好的市場洞察力、市場分析能力、和團隊精神，責任心強，客戶關系良好;

　　6、有較強的組織管理能力;

　　7、誠實守信，勤奮敬業。

招商經理崗位職責7

　　職責：

　　1、負責協助招商總監擬定招商加盟政策，制定年度、季度、月度招商計劃并貫徹執行。

　　2、負責連鎖客戶的開發，包含前期咨詢，設備配置方案，意向加盟商資質審核，來訪接待、簽訂加盟合同等。

　　3、定期與加盟商保持良好溝通，維護客戶關系，完成加盟商的指導及實施工作，確保加盟合同的履行。

　　4、負責招商加盟相關政策及流程的建設及執行監督，階段性對政策及流程進行評審改進

　　5、公司提供定向客戶資源，通過電話溝通向意向客戶介紹公司加盟項目，在公司與來訪客戶洽談促成合作簽約;

　　職位要求：

　　1、語言表達能力、學習能力、執行能力強，強烈的目標感及責任心，能承受一定的工作壓力;

　　2、性格外向、富有激情，對數字敏感，思路清晰，善于捕捉客戶心理，敢于挑戰高薪;

　　3、熟悉代理，經銷、連鎖加盟等招商模式的運作方法，能及時反饋市場信息，參與制定銷售計劃及政策;

　　4、具有良好的商務談判經驗和技能，具有良好的市場洞察及分析能力;

招商經理崗位職責8

　　職責：

　　1、負責各區域空白市場的開發、梳理、跟蹤以及加盟初期的`幫扶，完成區域招商任務;

　　2、做好市場調研、客戶分析，及時反應市場信息，定期提交分析調查報告;

　　3、做好客戶信息登記及管理，以便隨時跟進客戶;

　　4、定期走訪市場，做到對所負責區域空白市場各方面情況的了解。

　　崗位要求：

　　1、22-35歲，大專及以上學歷，適應出差;

　　2、有強烈的事業心和責任感，具備良好的人際交往、社會活動能力及公關談判能力;

　　3、對工作有激情、執著、敬業,思維清晰、活躍。

招商經理崗位職責9

　　崗位職責:

　　負責收集整理數據和資料,研究園區開發項目策劃定位、營銷模式、產業客戶需求等內容,編制研究報告,提出應用建議。

　　審核直屬公司年度營銷方案、定價方案、推廣方案、運營方案等專項內容。

　　組織召開集團月度營銷工作會議,監控直屬公司月度營銷計劃執行情況。建立與維護項目策劃、營銷代理合作商數據庫。

　　完成上級領導交辦的其他工作任務。

　　任職要求:

　　性別:不限

　　年齡:28歲以上,40歲以下。

　　學歷及專業要求:本科以上學歷,房地產經營管理相關專業。

　　職稱要求:市場營銷類初級職稱或職業資格。

　　相關工作經驗:4年以上商業地產或產業地產項目營銷策劃和招商運營相關工作經驗。

　　知識要求:具備較為深厚的營銷策劃知識。

　　技能要求:有較強的專業素質與技能,有較強的學習能力和創新能力。

　　職業品德:遵紀守法,廉潔奉公,愛崗敬業,團結協作,開拓創新,

招商經理崗位職責10

　　1、負責組織公司各項目商業市場調研，確定招商業態、規劃布局;

　　2、負責組織制定新項目招商方案及招商政策和租金價格制定等工作;

　　3、負責組織各項目招商工作計劃的制定并監督實施;

　　4、負責組織建立項目招商團隊，指導招商工作流程，監控招商工作執行;

　　5、負責發展重點品牌的洽談、戰略聯盟的簽定，包括談判條件的確定，并負責各項目品牌資源的整合，建立品牌資源庫;

　　6、負責審核各項目招商宣傳工作方案;

　　7、組建務實、高效的招商團隊，并負責員工日常業務培訓;

　　8、開源節流，為公司創造效益，控制費用，為公司降低運營成本;

　　9、負責招商渠道資源選擇與管理。

招商經理崗位職責11

　　工作內容:

　　1、根據公司目標和任務，發展目標區域銷售渠道，對所管轄地區分銷渠道經銷商甄別，培養和管理;

　　2、積極開發新的渠道方式和新的經銷商，建立良好的分銷網絡和客戶關系;

　　3、支持和配合經銷商做好終端用戶的銷售活動;

　　4、銷售管理職位，負責管理區域的主要目標和計劃;

　　5、按時做好銷售情況的報告，收集必要的銷售數據，做好數據的確認工作，并及時上報給公司。

　　任職資格:

　　1、3年以上醫療器械、生物制劑、耗材、藥品行業、醫療信息化渠道銷售管理經驗;

　　2、大專及以上學歷，專業不限;

　　3、在負責的區域內有一定的客戶資源;能夠獨立開獨立客戶開拓能力、公關能力、談判能力及一定的策劃能力和組織能力;

　　4、出色的市場分析洞察能力、具備全面深刻營銷知識和技能;

　　5、語言表達和溝通能力強，善于交際，極富敬業和團隊合作精神，能協調和維護好客戶關系，具有一定的談判和應變能力;

　　6、吃苦耐勞，開朗樂觀，有耐心，堅持不懈，開拓性強，積極進取;

　　7、適應不定期出差。

招商經理崗位職責12

　　（一）崗位職責

　　1、完善招商運營部的管理制度，保證招商運營部運轉，職業道德和敬業精神。

　　3、領導、組織、協調招商工作。

　　4、獨立進行業務談判和交涉，接收授權代表公司于客戶締結合同。

　　5、具有進行市場調研、預測和分析活動的能力。

　　6、獨立規劃業務工作，及時分析市場動態，在招商活動中發現和處理問題。

　　7、深刻領會公司的經營理念，服務理念，并落實到實際工作中。

　　8、負責業務招商部整體工作的計劃和部署。

　　9、負責制訂本部各階段工作計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。

　　1 0、"負責開展本部門員工業務的培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質。

　　1 1、"負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。

　　12、"負責整體規劃和市場布局，確定公司的經營檔次定位和經營商品類別。

　　1 3、"負責制定、分解經營指標，并監督檢查完成情況。

　　1 4、"負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略。

　　15、"負責市場日常經營管理，協調溝通商戶關系。

　　1 6、"適時策劃、組織、實施各類推廣活動。

　　1 7、"負責公司的招商工作，對各項業務的洽談、簽約工作進行管理、協調、指導、監督、審核各項業務合同。

　　1 8、"負責指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。

　　1 9、"負責安排本部門員工進行新品牌的開發、引進及品牌的優化工作。組織安排相關招商人員參加各類商品招商會。

　　2 0、"負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建設。

　　2 1、"負責協調本部門同其它部門之間的工作。

　　（二）崗職規范

　　1、根據公司下達的計劃指標，結合公司實際情況和市場發展趨勢，制定本部門年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。

　　2、根據公司整體經營決策，指導督促招商人員按不同的時間要求編制計劃。

　　3、"每周召開一次公司例會，進行一周工作總結及計劃匯報。

　　4、對本部門員工進行合理分工，使其各盡其能，責權分明，并形成合力。

　　5、檢查督促工作進度掌握員工的思狀況，有效指導下屬開展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。

　　6、掌握宏觀和微觀經濟走向，正確制定工作目標和方向。

　　7、日常檢查：

　　（1）每天檢查各崗位員工工作情況，隨時進行監督、指導。

　　（2）每天巡查街鋪現場，日常管理。

　　（3）分周、月、季檢查各種報表，及時發現問題。

　　8、恪守職業道德，保守公司機密。

招商經理崗位職責13

　　工作職責：

　　1、熟悉孕、嬰、童保健品市場，為公司產品銷售業績的達成提供方案并落實；

　　2、規劃開辟所轄的空白市場，保障區域銷售任務的完成；

　　3、根據公司銷售政策，對所轄區域進行產品招商活動；

　　4、制訂所轄市場工作計劃，并落實、執行及完成工作目標；

　　5、參與制定公司年度銷售計劃與銷售政策，明確區域市場的運營管理制度和工作程序；

　　6、定期向上級領導匯報所轄區轄區域的回款情況及客戶情況。

　　任職資格：

　　1、30—45歲，大專或以上學歷；

　　2、有3年以上孕、嬰、童保健品行業相關營銷崗位經驗；

　　3、有孕、嬰、童保健品行業招商經驗及客戶資源者優先；

　　4、優秀的商務談判能力、營銷策劃能力和市場開拓能力，具有敏銳的市場感知、把握市場動態和市場方向的能力。

　　1、制定行業銷售計劃，收集整理目標客戶信息；

　　2、負責公司重點客戶的維護、回訪、保持客戶關系，挖掘新的客戶機會；

　　3、定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施；

　　4、銷售代表的入職培訓和日常業務培訓以及銷售團隊建設；

　　5、定期向主管領導提交工作計劃和總結；

　　任職條件：

　　1、大專以上學歷，2年以上銷售工作經驗，有企業客戶群者優先；

　　2、具有豐富的商務談判經驗，能獨立處理客戶關系；

　　3、具有較強的溝通和良好的承壓能力。

　　5、有互聯網公司經驗者優先。

招商經理崗位職責14

　　崗位職責：

　　1、獨立完成領導交辦的招商項目，從接待、洽談、帶看、推進、談判等各方面全面把控項目的進程，直至項目落地。

　　2、發掘、維護招商渠道包括政府部門、中介代理、行業協會、商會、領館等渠道，對接渠道推薦的項目。

　　3、通過各種途徑自主開發新的招商項目，并推進落戶。

　　4、對產業發展、行業趨勢、國家政策等進行專項研究和分析，為招商工作提供指向基礎。

　　5、完成領導交辦的其他工作。

　　崗位要求：

　　1、具有3年以上市場營銷、園區招商工作經驗。

　　2、熟悉招商政策和流程，了解軟件產業基本情況。

　　3、具有良好的溝通和協調能力。

　　4、具有熟練使用辦公軟件、繪圖軟件的技能，會用PS優先；

　　5、能熟練的進行英語對話、良好的英語書寫能力；如掌握多門外語能力更佳。

招商經理崗位職責15

　1、根據部門整體工作計劃，制定自身工作各階段工作計劃，并按計劃開展各項工作。

　　2、根據公司整體規劃，提出賣場規劃和布局的合理化建議。

　　3、負責商戶引進、洽談、簽約工作，選擇品牌商及品牌。

　　4、負責商戶的業改、調整、優化工作，完善商戶結構。

　　5、負責對商戶的市場動態進行調查分析，收集信息資料，向招商部遞交分析調查報告。

　　6、負責按一定時限編制本部門新商戶引進、品牌優化計劃、進行商戶結構分析、不斷提高本部門商戶品質。

　　7、負責大型促銷活動的實施及協辦，協助品牌商做好宣傳促銷活動，和品牌商共同落實促銷措施。

　　8、參加全國性的重要會議及公司業務活動分析會議。

　　9、根據公司經營發展規劃及部門工作的安排，編制以下工作計劃：

　　（1）按月編制品牌引進及品牌優化計劃。

　　（2）按月編制商戶結構分析。

　　（3）隨時監控市場變化，編制市場分析報告。

　　10、合理分解本部門的經營指標，落實到各專柜，并考核。

　　11、認真學習國家法律、法規，各項經濟活動要遵紀守法。

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