生產(chǎn)主管具體崗位職責要求
在我們平凡的日常里，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管具體崗位職責要求，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)主管具體崗位職責要求1
1、統(tǒng)籌并督導裝配科生產(chǎn)工作，對未達成產(chǎn)量進行原因分析，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中遇到的異常情況;
2、按照生管提供的生產(chǎn)計劃，分解為本科日計劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產(chǎn)設備;保證產(chǎn)能達成;
3、及時統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性;
4、負責下屬班組的日常管理工作，檢查下屬各班組的工作任務執(zhí)行情況并進行適時考核，統(tǒng)籌部門培訓工作;
5、強化員工安全意識，確實做到安全生產(chǎn)。
6、服從公司領導的工作安排，完成上級領導交待的各項任務。
生產(chǎn)主管具體崗位職責要求2
1，按生產(chǎn)任務組織生產(chǎn)工作，合理安排人員，設備，物料。做到生產(chǎn)均衡，有序，按時，按質，按量完成生產(chǎn)任務。
2，指導培訓員工的生產(chǎn)技術，調動員工的積極性，提高效率。
3，安排監(jiān)督設備日常維護保養(yǎng)工作防止發(fā)生設備事故。
4，新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進。
生產(chǎn)主管具體崗位職責要求3
1.安排生產(chǎn)人員相關培訓，工作與調配，合理利用人力/財力控制成本。
2.現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的`內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質保量的完成出貨任務。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責要求4
1、依據(jù)生產(chǎn)任務及交期實施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;
2、負責車間人員、設備、組織、調試、指揮，對生產(chǎn)異常問題及時處理;
3、改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質不良監(jiān)控;
4、主導新產(chǎn)品的導入，解決技術難題;
5、負責員工技術培訓、指導與考核。
生產(chǎn)主管具體崗位職責要求5
1、配合廠長做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;
2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維護、安全環(huán)保計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
4、配合技術開發(fā)部門參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
5、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等專項工作。
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