服裝廠廠長崗位職責（精選16篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編為大家收集的服裝廠廠長崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　服裝廠廠長崗位職責 1

　　1、 根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

　　2、 按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產。

　　3、 按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。

　　4、 對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

　　5、 加強生產管理，依據技術部門提供的`制作工時根據車間實際生產情況制定合理計件單價。

　　6、 協(xié)助支持質檢人員抓好產品質量工作。對有質量問題的產品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作

　　7、 協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產率。

　　8、 協(xié)調好生產用各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購。

　　9、 堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產工作、安全生產工作。

　　10、 不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　11、 公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創(chuàng)導積極向上風氣。

　　12、制定各生產環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。

　　13、 隨時與銷售部門保持聯系，提供大貨出貨情況。

　　14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。

　　15、 做好工廠的消防安全工作。

　　服裝廠廠長崗位職責 2

　　地點主要在車間，主要管理生產流水線、或成件生產。具體說來，服裝生產就是從設計開始，到打樣，確定生產，排料裁剪，組織流水生產，質檢，包裝，入庫。

　　一、均衡生產，調度有序

　　⒈、根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

　　⒉、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致班組。

　　⒊、制定和執(zhí)行現場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

　　⒋、實現全面均衡有節(jié)奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

　　二、產品質量控制有力

　　⒈、生產廠長接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　⒉、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。

　　⒊、新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　⒋、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。

　　⒌、各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

　　⒍、生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

　　三、定員定額、先進合理

　　⒈、生產廠長可根據廠部下達的生產任務指標，歸類所下單中各款式的性質，根據客戶對產品的質量要求水平，結合自身對車間各班的了解情況，進行合理的分配到位，并固定人員生產，督促日產進度及現場收尾工作。

　　⒉、因公司分類為不同檔次的產品，并且各個客戶對品質要求水準不同，針對此類情況，結合廠部目前的生產實力，為促進生產效率，提高產品質量：

　　①現將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質優(yōu)等，B類為縫制素質差等，隔開進行有效的安排生產。

　　②分別在每年的3、10兩月份開展質量創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力，著重從人性化管理上做文章。

　　四、原輔材料，供應及時

　　⒈、生產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　　⒉、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

　　⒊、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　五、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

　　⒉、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　　⒊、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

　　⒋、車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。

　　六、設備完好，運轉正常

　　⒈、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　⒉、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。

　　⒊、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　七、安全第一，消除隱患

　　⒈、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　⒉、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

　　⒊、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

　　⒋、生產廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　⒌、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

　　⒍、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　八、堆放整齊，文明生產

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　　⒈、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

　　⒉、與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

　　⒊、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　⒋、保證生產現場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

　　九、原始記錄，齊、準、快、明

　　⒈、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產組別等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　⒉、現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總各組上交的《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　⒊、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　⒋、每天下班前處理好當天的日常事務。

　　⒌、負責車間生產數量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

　　十、士氣高漲，協(xié)調一致

　　⒈、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的`積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　⒉、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

　　⒊、協(xié)調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　⒋、督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。

　　⒌、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十一、服務現場，以理服人

　　⒈、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

　　⒉、在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

　　⒊、操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。

　　⒋、負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

　　服裝廠廠長崗位職責 3

　　廠長主要負責工廠的安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

　　工作程序：

　　1、提前15分鐘進入生產車間，檢查夜班車間的生產情況，機臺運轉、車間環(huán)境、產品轉移、員工思想狀況。

　　2、接受部門組長的工作匯報，并根據檢查、匯報情況，產量、質量完成的指標，做出指導、安排。

　　3、根據產量、質量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定是否召 車間及班組的臨時會議。

　　4、根據公司下達的生產計劃，檢查目前的生產作業(yè)情況，平衡或調度各組的生產。

　　5、檢查各生產環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

　　6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、檢查、落實工作。

　　7、不斷地完善生產工藝技術管理，引進和吸收新工藝、新技術，不斷的完善生產過程。

　　8、審核車間上報的每月產量報表，并及時上交財務。

　　9、加強5S現場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災、失竊和重大傷亡事故的`發(fā)生。

　　10、負責貨物出運。

　　11、有效地進行設備管理，制定設備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對設備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

　　12、制定工廠的績效考核目標，完善員工的考核制度，降低員工的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協(xié)調部門關系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

　　服裝廠廠長崗位職責 4

　　職位描述：

　　1、 全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作。

　　2、 建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產流程和員工行為；

　　3、 負責工廠生產運營整體規(guī)劃，根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃；

　　4、 執(zhí)行生產計劃，監(jiān)控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準；嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成。

　　5、 負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發(fā)生產通知單；

　　6、 制定及生產成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產消耗、避免浪費；

　　7、 安全生產責任第一人，貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故。

　　8、 領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；

　　任職資格：

　　1、 35歲以上，五年以上服裝工廠生產管理工作經驗；通曉服裝廠各個流程和環(huán)節(jié)，有完整的服裝廠管理辦法和思路。

　　2、 熟悉針織，梭織服裝生產工藝流程的各個環(huán)節(jié)及質量標準，

　　3、 熟悉服裝工廠的生產運作和管理，擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理等經驗；

　　4、 熟悉現代服裝生產企業(yè)的`各類工藝、流程及運營體系；

　　5、 具有敬業(yè)精神和團隊合作精神，善于溝通，有責任心為人穩(wěn)重、踏實，勤奮肯干；

　　6、 具備良好的計劃能力、指導能力、協(xié)調能力、決策能力，較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力。

　　7、 優(yōu)秀的領導能力和表達能力，能承擔較大的工作強度和壓力，從基層做起的優(yōu)先考慮

　　服裝廠廠長崗位職責 5

　　1、全面負責工廠日常生產、運行等工作；

　　2、負責生產組織、安排、平衡綜合生產能力，合理安排作業(yè)時間及生產產能；

　　3、嚴格執(zhí)行生產計劃，控制生產進度，合理安排及調度各項任務，保證生產周期與產品交期；

　　4、負責產品質量把控，并對產品質量問題能果斷采取措施，不斷提高產品質量；

　　5、負責監(jiān)督生產現場安全管理，有效的實施6s管理工作；

　　6、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量過程。

　　服裝廠廠長崗位職責 6

　　1.工藝制單設計要求對各個部位詳細列明，要求透徹到位。

　　2.樣板、工藝單、紙樣要經副經理審批，經理批準方可下到裁床和車間。

　　3.針對新款核査嘜架，準確用料，其中會經諱紗線路、嘜架空間、核査裁片負責各款制單，紙樣存檔留底，不可以散亂丟失，以備查詢。

　　4.負責制定生產工藝流程、作業(yè)指導書，制定材料消耗工藝定額、標準工時定額。

　　5.開貨前負責詳細講解各部位工藝要求，包括其可能出現的問題，并將其貼在樣板上。

　　6.抽査車間成品，尾部成品尺碼是否準確，杜絕錯碼現象。

　　服裝廠廠長崗位職責 7

　　1、 組檢配合組長封樣，如有不符馬上與技術部聯系。

　　2、 在生產過程中，配合組長做好輔導工作。

　　3、 半成品應該不定時抽查工藝及規(guī)格要求。

　　4、 半成品衣服每包應需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現問題應及時在生產中糾正。

　　5、 做好標識清楚。

　　6、 配合組長做好一切日常工作，做好文明生產。

　　7、 按企業(yè)品質標準，嚴把質量關。

　　服裝廠廠長崗位職責 8

　　1、技術部主管全面負責技術管理和工業(yè)工程部的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。

　　2、按客戶的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，了解原料的質地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據原料質地性能制作樣衣。

　　3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經緯及樣板塊數均要注明并復核。

　　4、按客戶的有關技術質量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產中不帶質疑。

　　5、按客戶要求，要準確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務部采購員、財務部。

　　6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴格控制，由專人負責分類保管，要及時回收并登記入冊，發(fā)放時必須經部門負責人簽字同意，嚴禁隨意亂借。

　　7、每批產品完成后，征求實際工作中的'意見和建議，及時改進工作中的缺陷。

　　8、客供產品，做好標識，建檔管理。

　　9、根據生產部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產要求。

　　10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進企業(yè)效益。

　　11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產。

　　12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案。促進企業(yè)效益。體現多勞多得的原則。

　　13、落實核料工作，協(xié)調與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。

　　服裝廠廠長崗位職責 9

　　1、 根據生產任務單中的訂單號、款號、款名、生產數量、出貨日期及原材料（面料、里布）的名稱、規(guī)格、花色號、單耗定額，分別及時輸入電腦。

　　2、 將已審核好的.輔料投料單，按輔料名稱、規(guī)格、花色號、總用量，分別及時輸入電腦。

　　3、 必須憑業(yè)務員的投料單、發(fā)料單、方可開具原材料出、入庫單。

　　4、 原材料入庫，如電腦提示實際入庫數量超過定額抽料數量時，要及時與相關部門聯系，在確認可以先入庫的情況下，方可開具原材料入庫單。

　　5、 白坯印染加工出庫，如電腦提示實際出庫數量超過定額加工投料數量時，要經總經理簽字方可開具委托加工出庫單明確超料的責任單位和責任人。

　　6、 將面料、里布的供貨發(fā)票及時進行數量核對，并在電腦上對開票數量進行核銷，并配合輔料投料審核人，打印出輔料對帳清單。

　　7、 將已出貨訂單的相關庫存原材料進行統(tǒng)計，并將已出貨的原材料庫存數量、原因分析表（由業(yè)務員填寫）及時上報總經理。

　　8、 協(xié)助采購員、倉庫保管員查詢原材料采購、加工、庫存情況，負責打印原材料收、發(fā)、存月報表。

　　9、 要不斷提高電腦操作水平 ，保持電腦的日常清潔維護和通風。

　　10、完成公司臨時布置的各項任務。

　　服裝廠廠長崗位職責 10

　　一、目的：

　　為了加強原料數量的精確性，以及殘布的數量，制定驗布工作方法和流程。

　　二、崗位職責：

　　為保證產品質量，在公司有關面料檢驗標準和規(guī)章制度下，做好面料的檢驗工作。

　　三、工作內容：

　　1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，準時黏貼標簽，并填寫驗布記錄。

　　2、檢查印花布印殘，嚴峻色差，準時黏貼標簽，并填寫驗布記錄。

　　3、記錄面料標簽數量（米數），與驗布的實際米數進行對比，并進行記錄。

　　4、保持驗布機以及現場的清潔衛(wèi)生。

　　四、工作流程：

　　1、驗布人員去庫房領需要檢驗的`布匹，填寫領用記錄單，要求分匹（卷）填寫，標明布匹名稱、數量（米數）。

　　2、驗布人員依據驗布工作內容，依次根據記錄單填寫驗布明細。

　　3、需要檢驗印花布，以及裁剪用布時，填寫布匹名稱和驗布明細。

　　4、檢驗完畢后，需要回卷的需包裝好，避開二次臟污，送回倉庫交給倉庫保管員。

　　服裝廠廠長崗位職責 11

　　一、工作內容

　　1、對賬：與銷售有關的支出核對，并通知開票。

　　2、整理店鋪和唯品會的銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。

　　3、核算與銷售有關人員的績效和做工資表。

　　4、制作與銷售有關的憑證。

　　5、熟識出納有關的工作，以備財務人員有事臨時代崗。

　　6、完成財務主管交代的其他臨時性工作。

　　二、崗位要求

　　1、財務相關專業(yè)，中專以上學歷。

　　2、出納及電商行業(yè)賬務1—2年閱歷，處理公司全盤賬務1年以上閱歷。

　　3、對數據反應敏感、嫻熟使用辦公軟件、做事細心，具備較強的`防范意識。

　　4、良好的溝通力量，有肯定的管理力量。

　　服裝廠廠長崗位職責 12

　　1、依據生產部下達的生產方案，支配好車間生產，做好車間管理工作。

　　2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到精確無誤方可生產。

　　3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。

　　4、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應準時反映。

　　5、對有質量問題的'產品要樂觀協(xié)作檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

　　6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，平安生產，保證車間環(huán)境清潔，標識清晰。

　　7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。

　　8、協(xié)同生產部門，促進流水暢通，提高效益。

　　服裝廠廠長崗位職責 13

　　1、負責公司品牌的定位、形象和風格的制定、季節(jié)性產品的開發(fā)和組織實施，對公司品牌產品的暢銷負有重要責任。

　　2、第一季前每年制定第二年的`產品風格格及結構，3月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產品部、開發(fā)部就投資者設計和試制達成共識。

　　3、每季度新產品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。

　　4、負責本部門人員的培訓和考核。

　　5、負責開發(fā)部日常工作的調度和安排，協(xié)調本部門各技術崗位的合作。

　　6、負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核、確認和放行。

　　7、負責組織力量解決紙樣和汽車辦公技術問題。

　　8、負責與市場營銷溝通，提高開發(fā)產品的市場競爭力。

　　9、負責與生產部門溝通，確保開發(fā)的產品生產工藝科學合理，便于生產質量控制，降低生產成本。

　　10、負責組織本部門員工學習專業(yè)技術知識和新技術，不斷提高整體技術水平。

　　11、負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額和規(guī)章制度，并負責檢查和考核。

　　服裝廠廠長崗位職責 14

　　1、 原材料入庫，必須根據采購部核料員的投料單，對品種、規(guī)格、質量、數量進行認真驗收，經驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開一式三聯原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數量登記在收、發(fā)、存表上。

　　2、 加工（染色等）原材料入庫，必須經采購部核料員核實，對加工品種、規(guī)格、質量、數量進行認真驗收，經驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開具一式三聯原材料入庫，在入庫單上簽字后及時將原材料數量登記在收、發(fā)、存表上。

　　3、 耗用原材料出庫，必須根據采購部核料員的發(fā)料單，按品種、規(guī)格、數量進行逐步發(fā)料，經核實無誤后，憑發(fā)料碼單到電腦開單臺開具一式三聯原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　4、 加工（染色等）原村料出庫，必須根據采購部核料員的.發(fā)料單，按品種、規(guī)格、數量逐筆發(fā)料，經核實無誤后，憑發(fā)料碼單到電腦開單臺開具一式三聯原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數量登記在收、發(fā)、存表上。

　　5、 倉庫內原材料必須對品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、表、物一致。

　　6、 倉庫要經常保持通風，要做好防火、防潮、防盜、防漏等工作，發(fā)現隱患及時處理并上報。

　　7、 客供產品獨立擺放并標識。

　　8、 日常耗用品超出最低庫豐額度表及時通知采購員。

　　服裝廠廠長崗位職責 15

　　1、聽從生產部的支配，保質保量地按時完成生產任務。

　　2、負責新產品首件樣制作。

　　3、做好新產品各流水工序操作人員的輔導工作。

　　4、負責班組新產品的領貨、領物料工作。

　　5、科學支配班組產品的流程，保證產品準時供應，會同廠檢、組檢抓好本組的產品質量。

　　6、負責班組的計件產量上報工作。

　　7、搞好班組的團結，激勵組員努力工作，公正、公正對待每一位員工。

　　8、幫助生產部搞好班組現場管理工作，做到干凈，標識清晰。

　　9、仔細填寫斷針記錄，掌握好機針發(fā)放。

　　10、關注生產進度，堅持做到均衡生產。

　　11、遵守廠紀廠規(guī)，努力提高自身技術水平。

　　12、協(xié)同生產部門，促進班組流水順暢，提高產量、效益。

　　13、協(xié)作車間主任、廠長，做好班組生產訂單的'方案進度表。并付諸實踐，有特別狀況準時向上級反饋，以免影響貨期。

　　14、負責班組的早會召開，提出今日的目標任務，找出昨天的不足和解決方法，大聲表揚好的，動聽批判差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工，創(chuàng)導樂觀向上的風氣。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

　　服裝廠廠長崗位職責 16

　　1、工藝單設計要求詳細說明各部分，要求徹底到位。

　　2、樣板、工藝單、紙樣必須經副經理批準，經理批準后才能下到裁床和車間。

　　3、對于新驗證的標記架，準確使用材料，其中每個訂單都會由紗線、標記架空間、驗證切片負責，紙樣存檔留底，不能散落丟失，以備查詢。

　　4、負責制定生產工藝和操作指導書，制定材料消耗工藝定額和標準工時定額。

　　5、開貨前，負責詳細說明各部位的'工藝要求，包括可能出現的問題，并將其貼在樣板上。

　　6、抽查車間成品，尾部成品尺寸是否準確，杜絕錯碼。

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