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董事長崗位職責

時間:2023-05-27 18:29:55 松濤 崗位職責 我要投稿

董事長崗位職責(通用20篇)

  在現在的社會生活中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編精心整理的董事長崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

董事長崗位職責(通用20篇)

  董事長崗位職責 篇1

  1、主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。

  2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構,規范各崗位職能權責義務。

  3、主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標。

  4、根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定下屬公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施。

  5、主持公司的基本團隊、企業文化建設、規范內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。

  6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。

  7、起草、審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

  8、推動績效考核,人力資源規劃。

  9、審核簽發以公司名義發出的文件。

  10、監察流程體系運作狀況。

  11、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報。

  12、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

  13、處理公司重大突發事件。

  14、制定與分析公司的.組織架構圖,崗位設置按公司發展需要。作出適當的更改與規劃。。推動公司精神文化,增強凝聚力策劃及安排各類活動。。

  15、負責對公司品質。工程。采購。生產。貨倉。業務。財務。等部門全盤管理。

  16、有超強的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。

  17、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

  18、掌握先進企業管理模式及精要,具有先進的管理理念,善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力。

  19、熟悉企業全面運作,企業經營管理、各部門工作流程;

  20、具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。

  董事長崗位職責 篇2

  協助處理董事長日常工作事務:

  1.董事長簽發的文件的撰寫起草、打印、登記和存檔等工作流程;

  2.及時收發傳真交由董事長處理、為董事長做好訪客預約工作;

  3.接聽電話,并對重要的電話做好記錄或轉接工作;

  5.負責公司文件的簽發、傳送和處理工作;

  6.根據董事長出差日常工作安排,負責安排好相關的吃、住、行的車票機票酒店預訂等工作。

  7.董事長辦公相關文件的整理、歸檔工作及日常衛生清潔工作;

  8.注重個人的形象,著裝、禮儀、談吐合乎規范;

  9.負責董事長辦公室用具的補給,午餐訂購、飲水等等事務性工作安排。

  處理相關文件

  1.負責定時整理各個部門的匯報、意見和建議并存檔,交由董事長批示;

  2.負責制定過的的年度發展目標并分解到各個階段各業務目標的施行情況進行跟進匯報總結目標完成情況,

  3.杜澤起草公司董事會的會議資料及做好會議紀要的整理,并起草董事長演講稿等相關文件;

  4.整理匯總各個部門的報銷單據等相關文件并交由董事長簽名批準。

  5.根據不同的文件進行清理歸檔、核對和做好相關記錄,以便需要時可查閱;

  6.負責董事長的'行程安排費用預算、通知等相關事情的辦理;

  7.為董事長的決策工作,提供數據支持參考;

  各項工作安排

  1.協調董事長在公司運作及各個部門的管理,做好協調內部各個部門的關系,處理部門與部門間的矛盾工作;

  2.協助做好客戶來訪接待工作,并做好相關記錄;

  3.向下傳達董事長的任務目標、問題及意見;

  4.協助配合董事長處理外部公共關系,如政府機關、外部媒體、其他單位的友好聯系;

  5.遵守公司規章制度,做好公司秘密保守工作,不在上班時間做與工作無關的事情;

  6.遇到緊急情況可直接面對面或者打電話的方式及時向領導匯報;

  7.完成董事長安排的其他工作事項。

  董事長秘書是負責整個辦公室的管理工作,那么對于董事長秘書任職資格有什么能力要求呢?這個職位通常要求要有較高的文字寫作水平能力,能夠精通公文的寫作,且能夠熟悉使用各種辦公軟件,要求要有比較好的學習能力、人際協調溝通能力及思維分析能力,有相關文字秘書工作者更容易被青睞哦。

  董事長崗位職責 篇3

  一、負責建立公司的組織機構,制定質量安全方針、質量目標。

  二、研究決定重大質量措施,質量分析,提出質量決策。

  三、組織實施對不合格產品質量分析和審理、組織、召開發生質量問題的綜合分析。

  四、審定重大質量獎懲方法,表彰在質量工作中涌現的好人好事,對質量事故作出懲罰決定。

  五、負責對質量體系的.建立實施,完善和改進。

  六、主持召開股東大會、董事會議,組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項;

  七、、提名公司副總經理和其他高層管理人員的聘用,決定報酬、待遇以及解聘;

  八、、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案;

  九、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;

  十、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;

  十一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料,簽署公司重要合同協議;

  十二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。

  十三、對公司產品質量安全負第一責任人的法律職責。

  董事長崗位職責 篇4

  召集和主持公司高層管理會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項

  一、在董事會中的職責:

  (一)、主持召開董事會,批準決定公司發展經營重大事宜。

  (二)、決定和批準合作公司提出的重要報告。

  (三)、批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。

  (四)、通過公司的重要規章制度。

  (五)、訂立勞動合同。

  (六)、決定設立分支機構和投資開發新項目。

  (七)、討論通過本公司章程的修改。

  (八)、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會計師等高級職務。

  (九)、負責合作公司終止和期滿時清算工作。

  (十)、其他應由董事會決定的重大事宜。

  二、在公司生產經營中的職責:

  (一)、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實。

  (二)、召集和主持公司高層管理會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。

  (三)、提名公司總經理和其他高級管理人員的'聘用和解職,并報董事會批準和備案。

  (四)、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。

  (五)、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務狀況。

  (六)、簽署批準調入公司的各級管理人員。

  (七)、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

  (八)、處理其他由董事會授權的重大事項。

  董事長崗位職責 篇5

  主要職責

  1.協助董事長進行有關項目的管理,制定有關項目計劃,監督項目實施情況。

  2.協助董事長推進公司企業文化的建設工作,負責公司內刊的審編工作。

  3.協助董事長進行公司的日常事務管理。

  4.做好對外公共關系的協調,協助處理相關的商務接待工作。

  5.公司相關部門的溝通和協調。

  6.處理董事長授權的其他事務。

  7.向上級匯報工作。

  其他詳細崗位職責

  一.辦公室內務

  辦公環境明亮整潔,一塵不染,家具擺放整齊,辦公桌無文件累積,文件整齊規范,圖書排放整齊。

  1.每天準時上班。

  2.開窗通風。

  3.清潔辦公室:每天將辦公桌,椅,文件柜,窗臺擦拭一次。

  4.清理花木,鮮花每天換水一次,其他花木沒有枯葉,雜草。

  5.為董事長備好茶水(董事長到辦公室的同時)。

  6.每天下班前清理辦公桌一次,關閉好門窗,電源等。

  7.及時清理辦公,生活垃圾,不讓垃圾在室內過夜。

  8.每周吸塵一次。

  二.文件管理

  1.對所有文件先進行識別,并分類登記,再分別辦理。

  2.外來紅頭文件:填寫收文處理單,向秘書辦索要收文編號,及時送批和傳遞發放,并留下記錄。

  3.內部紅頭文件:做好收文記錄并放置在待處理文件夾內,便于董事長看閱。

  4.外來公函,通知及文字資料:及時送交董事長閱示,根據董事長批示正確辦理(不急的文件資料放置在待處理文件夾內)。

  5.內部通知,報告:及時送交董事長閱示,根據根據董事長批示正確辦理(不急的文件資料放置在待處理文件夾內)。

  6.公司各部門(單位)送交董事長簽字的,根據送交人的意見給予及時傳遞辦理。

  7.重要的和緊急的.文件,須提醒董事長。

  8.每天將送交董事長批示,看閱的文件清理一次,并核對登記記錄。

  9.根據文件積累的情況及時進行存檔,并做好相應記錄,便于查閱。

  三.來賓接待

  1.笑臉相迎,茶水相待。

  2.詢問來賓情況,來訪目的,有無預約及身份情況等。

  3.索要名片。

  4.及時向董事長請示。

  5.按董事長意見引見,接待。

  6.根據客人來訪時間及職務登記,征詢領導意見后確定是否客餐,宴請。

  四.會務服務

  1.會議議程的擬定。

  2.確定與會人員。

  3.會議通知起草和發送。

  4.會議文件的準備。

  5.會議場所的確認及會場布置。

  6.會議簽到及記錄。

  7.與會人員的接待工作。

  董事長崗位職責 篇6

  1、組織擬訂公司長期發展戰略規劃及戰略發展目標,并監督執行。

  2、負責組織召開股東大會,向股東大會報告相關事項。

  3、負責股東大會相關決議執行情況檢查,確保各項決議得到執行。

  4、負責總經理崗位公司運行規劃及工作計劃的審核,并報董事會審批。

  5、負責公司相關管理制度及工作流程的審批。

  6、組織實施公司重大技術、生產、銷售等事項的審批。

  7、負責相關法律文件的簽署。

  8、負責公司財務預算、融資方案的'審核,并報董事會審批。

  9、組織編制公司資產結構調整方案,并報董事會審批。

  10、組織實施公司組織結構的優化,提高組織運作效率。

  11、組織實施公司關鍵崗位人員的人事調整。

  12、組織實施公司外部相關合作單位的關系維護。

  13、組織協調公司內部各部門工作關系。

  14、其他臨時工作完成董事會交辦的其他臨時工作。

  董事長崗位職責 篇7

  一、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決議的貫徹落實;

  二、組織討論和決定公司的.發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項;

  三、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和解職,并及時備案;

  四、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案;

  五、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料;

  六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協議;

  七、指導公司的決策實施以及重大業務活動;

  八、董事長不能履行職責時,可授權總經理代理。

  董事長崗位職責 篇8

  1、負責協助總裁處理公司日常管理工作;

  2、負責總裁日常事務安排,訪客預約等;

  3、負責協助總裁接聽日常來訪電話,做好電話記錄并及時總結匯報關鍵信息;

  4、參與部分會議及談判,整理會議紀要及摘要;

  5、與各部門間溝通,做到上傳下達;

  6、負責總裁各類文書文件的處理;

  7、獨立處理突發事件,主動協助處理緊迫事務;

  8、執行公司交辦的其它事務性工作。

  董事長崗位職責 篇9

  1、負責領導辦公室的日常事務安排及董事長行程安排;

  2、負責領導辦公室的`文書撰寫、文件收發、文檔管理工作,并每天備份工作文件;

  3、負責協調董事長辦公室與總經理辦公室的各項工作、溝通和聯系;

  4、負責跟進、督辦、匯報下達的各項工作任務;

  5、及時準確地傳達、執行領導的工作要求及指示,落實交辦的工作;

  6、負責收集、統計、匯總董事長/總經理辦公室所需的各類信息、報表、資料;

  7、負責董事長/總經理辦公室的對外聯絡、來電記錄、來訪接待應酬及禮儀服務工作,保持電話24小時待機傳達服務,隨時電話順暢;

  8、負責組織領導事情及相關會議,做好會前準備簽到、會上記錄、紀要成文于第二天早上遞交總經理、會后落實、督促執行、結果匯報等工作;

  9、隨領導上下班工作,不得隨意請假或提前下班,與領導確認當天工作完成后,領導下班后才能離開。遇到領導外出或忙時,代領導陪客戶品茶、用餐、喝酒,節假日也不例外;

  10、負責董事長/總經理辦公室、會議室每天的辦公環境整理工作,保持干凈整潔

  董事長崗位職責 篇10

  一、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論;

  二、收集各種相關信息、數據、情報,為董事長決策提供參考、建議;

  三、協調董事長及集團副總經理及各部門、分公司負責人之間的工作關系;

  四、協助董事長開展各項工作,處理日常事務;

  五、在授權范圍內協助董事長進行商務談判,做好各項匯報、聯絡工作;六、協助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核、行政人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作,掌握主要經營活動情況;

  七、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執行情況;

  八、在董事長授權范圍內與新聞媒體進行溝通聯絡;

  九、負責董事長有關文件的起草、修改、審核,整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料,負責董事長文件的督辦、處理與反饋;

  十、協助董事長做好工作日程安排;

  十一、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。

  并且在完成上訴工作的過程中,董事長助理這個特殊的職位應該具備以下7個方面的意識,以便更優質的完成這份工作:1、公關意識2、輔助角色意識3、進諫、規勸意識4、現代管理意識5、積極學習意識6、保密意識7、信息意識。

  1、公關意識

  所謂公關意識,是一種自覺用公共關系理論和原則指導自己思維和行動的觀念,又稱“公關觀念”。董事長助理只有具備較強的公關意識,才能協調好各方面關系,充分發揮好輔助協調作用,以達到提高企業的知名度,為企業樹立良好形象的目的。董事長助理公關意識的培育,不僅要注重培養樹立單位良好形象的意識外,還要有一個廣結良緣的意識,即要盡可能發展廣泛的橫向聯系網,以取得更多的支持和幫助。剛進入社會的青年學子在公關意識方面肯定是很薄弱的,需要慢慢培養的培養和積淀。

  2、輔助角色意識

  董事長助理的角色意識,是指總裁秘書對自己所擔任角色的社會地位以及由這一地位所決定的職責的.認識與體會,具體而言,助理角色的主要行為特征就是輔助總裁管理,為董事長提供綜合服務。董事長助理角色的本質性就在于輔助性,因為沒有董事長,就不會有董事長助理,因此董事長助理應該以高度的責任感去輔助總裁進行管理和決策。由于助理承擔著承上啟下、聯系左右、溝通內外的職能,董事長的任何一種不負責任的工作態度都會對董事長的工作造成負面的影響,影響董事長和公司的聲譽,因此輔助角色意識的背后還需要高度的責任感。

  3、進諫、規勸意識

  進諫和規勸意識,是指助理除了對董事長在工作上服務支持以外,當發現董事長工作、決策上的問題和錯誤時,要通過正當的渠道、妥善的方法向董事長反映,以便及時糾正和處理。

  4、現代管理意識

  現代管理意識,是指助理要具備現代管理的一些基本概念和能力,在我看來,主要有以下三點很重要的現代管理意識:第一,競爭意識;第二,合作(協作)意識;第三,效率意識。只有具有競爭意識,才能不斷挑戰自我、超越自我,

  更好的勝任工作;只有具有和意識,才能更好的協調和溝通;只有具有效率意識,才能把紛繁復雜的助理工作做到在最短的時間里取得最大的效果。

  5、積極學習意識

  積極學習意識,是指董事長助理在工作當中要加強學習、善于學習、有強烈的求職欲望,不斷擴充自己的知識面,努力提高各方面綜合素質的意識。只要這樣,才能跟上時代發展的需要,更好的為董事長提供服務和決策參考。

  6、保密意識

  保密意識是由于董事長助理經常參與重大決策、組織參加重要會議、保存機密文件資料等活動的存在而必須具備的維護董事長和公司利益的基本素養。保密意識一方面是個人的職業道德的體現,同時又是獲得總裁信任所必須的。沒有保密意識的助理,哪一個助理又會用呢?

  7、信息意識

  信息意識是指助理要主動了解各方面情況、掌握動態、發現問題,然后進行篩選、處理,綜合分析,進而提供給總裁準確有用的信息資料以供決策參考。在一個信息爆炸的時代,收集、篩選有用的信息,應該是助理時刻需要做到的,而且信息的質與量將極大影響到工作效率的高低。

  董事長崗位職責 篇11

  1.協助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排,進行有關項目的管理,制定項目計劃,監督項目實施情況,參與董事長的決策。

  2.協助董事長推進公司企業文化的'建設工作,負責公司內刊的審編,進行公司的日常事務管理。

  3.認識自己的位置,隨時待命,吃苦耐勞,對工作認真踏實、細心負責。

  4.每天上午詢問董事長的活動日程安排,重要活動提前提示董事長;

  5.協助董事長安排好重要會議和日常會議的組織,并做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;

  6.負責做好公司重要來賓的接待,做好對外公共關系的協調,協助處理相關的商務接待工作;

  7.及時轉送董事長簽發下達給各部門的交辦任務,并及時向總裁匯報;

  8.負責協助做好公司相關部門的溝通和協調;

  9.指及時轉發總裁批件和部門之間往來函件,急件、特件應提請總裁注意;

  10.完成董事長授權交辦的其他任務

  董事長崗位職責 篇12

  1、負責董事長各類會議的組織、會議紀要、會議后續事務跟催。

  2、負責傳達、督辦各類工作計劃、工作單。

  3、負責處理各類上報文件。

  4、負責起草各類公務公文。

  5、協助董事長日程工做的正常開展及管理,負責高管會議的組織工作。

  6、負責董事長辦公室各類文件的存檔工作。

  7、妥善安排董事長的.出差行程、公干行程。

  8、完成董事長交辦的其他工作任務。

  董事長崗位職責 篇13

  1、遵守國家法律法規,組織制定公司戰略發展方針、政策,認真貫徹執行公司董事會的決議與決定。

  2、根據企業內外環境和市場的需要,決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理,建立健全規范的管理體系;外拓市場,實施品牌戰略。

  3、召集和組織本企業的`董事會會議,檢討公司董事會決議、決定的實施情況。

  4、召集和主持重大管理會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。

  5、提名公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。

  6、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。

  7、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況。

  8、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。

  9、簽署按制度規定應予簽署的文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。

  10、組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

  11、處理其他由董事會授權的重大事項。

  12、根據公司目前的實際情況,董事會設常務董事一人,協助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由常務董事協調董事會日常工作。

  董事長崗位職責 篇14

  一、根據《中華人民共和國公司法》的規定,董事長有權召集和主持董事會會議,檢查董事會決議的實施情況。主持召開董事長辦公會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項,并負責檢查上述會議的貫徹實施情況;

  二、提名公司總經理和其他高層管理人員的.聘用、決定報酬、待遇以及解聘事項;

  三、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;

  四、定期審閱公司的財務報表全盤掌控制公司的財務狀況;公司超過xx萬元以上的開支,須經董事長批準。

  五、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;

  六、簽署對外重要經濟合同、簽署公司文件及上報的各種報表、資料;

  董事長崗位職責 篇15

  一、董事長秘書崗位主要職責:

  1、負責董事長的辦公服務工作。

  2、負責組織撰寫或校對以公司名義上報外發的綜合性的文字材料;負責組織起草董事長會議材料。

  3、負責公司文秘業務指導。

  4、負責公司辦公會的有關事宜,并辦理會議議定事項。

  5、負責督促、檢查、催辦上級批件,公司領導批件及董事長辦公會議定事項的辦理工作。

  6、負責辦理人大代表建議、批評、意見或政協代表提案的辦復。

  7、協助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務工作,參與組織接待工作,以及綜合會議的.會務工作。

  8、負責紀錄、整理董事長辦公會會議紀要。記好大事記。

  9、負責文書收發、運轉、檢查、指導有文檔工作的業務管理,負責。

  10、負責群眾來信、來訪的接待、辦復工作。

  11、完成領導交辦的其他工作。

  二、董事長秘書工作內容:

  1、負責起草公司年度工作總結報告及董事長講話稿。

  2、負責起草公司股東人和董事會的會議材料。

  3、負責公司其它重要會議記錄及會議紀要的整理。

  4、負責公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。

  5、負責公司印章及董事長簽章的刻制和使用管理。

  6、董事長秘書崗位職責也要求秘書定期編輯《公司通訊》。

  7、協助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。

  8、完成董事長和辦公室主任交辦的其他工作。

  董事長崗位職責 篇16

  1、召集、主持股東代表大會;并定期向股東報告工作情況及發展謀略。

  2、領導董事會工作,召集和主持董事會會議。

  3、負責企業發展戰略的謀劃、制定、決策。

  4、負責企業經營思想與企業文化的謀劃、制定、決策。

  5、負責企業各項條件與平臺的創建,給予企業各個員工的發展機遇。

  6、努力構建與完善企業組織結構與員工隊伍,并培養與挖掘企業優秀的領導人物。

  7、簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。

  8、提名總經理人選,供董事會會議討論和表決。

  9、在董事會會議閉會期間執行董事會決議,處理董事會權限內的事務,重要問題應向下次董事會會議報告。

  10、擬定公司年度財務預算,決算和利潤分配方案。

  11、在發生特大自然災害等重大事件時,可對一切事務行使特別裁決權和處置權,但這種裁決權和處置必須符合本公司利益,并在事后向董事會會議報告。

  12、審批財務開支、借支。

  13、指導并協助搞好各部門之間的'協調工作,重視安全教育。

  14、指導本公司的重大業務活動;

  15、董事長因故不能履行職務時,可授權副董事長或其他董事負責。

  董事長崗位職責 篇17

  1、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決策的貫徹落實。

  2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項。

  3、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和免職,并及時備案。

  4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。

  5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。

  6、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協議。

  7、指導公司的決策實施以及重大業務活動。

  8、董事長不能履行職責時,可授權總經理代理。

  1、貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法規,制定企業總體發展規劃和發展戰略。

  2、主持董事會工作,定期向董事會報告工作。

  3、決策企業經營方向和經營策略。

  4、任免副總經理以上高層管理人員。

  5、審批財務報告。

  董事長是本公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人,其具體職責如下;

  第一條主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實。

  第二條召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。

  第三條提名公司總裁和其他高級管理人員的`聘用和解職,并報董事會批準和備案。

  第四條決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。

  第五條定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務狀況。

  第六條簽署批準調入公司的各級管理人員。

  第七條簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

  第八條處理其他由董事會授權的重大事項。

  董事長崗位職責 篇18

  董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養、智慧發揮、管理機子高效運轉,高速穩步發展。推進公司的企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。其具體職責如下:

  一、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的決議的貫徹落實。

  二、召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發展規劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。

  三、召集和主持產品開發、銷售、市場動態,公司發展投入規劃社會市場決策和可行性額算審核。

  四、主持財務資金的運行,籌集審批、審閱公司的'財務報表和其它重要報表,全盤控制公司的財務活動狀況。

  五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式,并報董事會批準備案。簽署批準調入公司的各級管理人員。

  六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

  七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。

  八、總結審核,組織審批公司實現規劃目標業績,主持公司內外的一切重大活動。

  董事長崗位職責 篇19

  一、辦公室內務

  1、辦公環境:明亮整潔、一塵不染、家具擺放整齊、辦公桌無文件累積、文件整齊規范、圖書排放整齊

  1)每天準時上班;

  2)開窗通風;

  3)清潔辦公室:每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺擦拭一次;

  4)清理花木:鮮花每天換水一次,其他花木沒有枯葉、雜草;

  5)為董事長備好茶水;

  6)每天下班前清理辦公桌一次,關閉好門窗、電源等;

  7)及時清理辦公、生活垃圾;

  8)每周監督吸塵一次。

  2、文件管理:流程齊全、分類合理、處理及時、管理規范

  1)對所有文件先進行識別,并分類登記,再分別辦理;

  2)外來紅頭文件:向人力資源部索要收文編號,及時送批和傳遞發放,并留下記錄;

  3)內部紅頭文件:作好收文記錄并放置在待處理文件夾內;

  4)外來公函、通知及文字資料:及時送交董事長閱示,根據董事長批示正確辦理;

  5)內部通知、公司各部門(單位)遞交報告:及時送交董事長閱示,根據董事長批示正確辦理;

  6)重要的和緊急的文件,須提醒董事長。

  7)每天將送交董事長批示、看閱的文件清理一次,并核對登記記錄。

  8)根據文件積累的情況及時進行存檔,并作好相應記錄,便于查閱。

  二、來賓接待

  彬彬有禮熱情接待

  1、笑臉相迎,茶水相待;

  2、詢問來賓情況、來訪目的、有無預約并索要名片;

  3、及時向董事長請示;

  4、按董事長意見引見,接待(按情況給予續茶水);

  5、根據客人來訪時間及職務等級,征詢領導意見后確定是否客餐、宴請;

  三、會務服務

  準備充分、安排周全、接待周到、組織完善

  1、董事會

  1)會議議程的`擬定;

  2)確定與會人員;

  3)會議通知起草和發送;

  4)會議文件的準備;

  5)會議場所的確認及會場布置;

  6)會議簽到及記錄;

  7)與會人員的接待工作。

  2、工作會

  1)檢查會場環境是否干凈整潔;

  2)檢查會議通知是否到位;

  3)檢查會議文件準備是否齊備;

  4)會議人員的接待;

  5)會議期間的服務。

  四、完成董事長交代的其他事宜。

  董事長崗位職責 篇20

  一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協議。

  二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。

  三、董事長不能履行職責時,可授權總經理代理。

  四、主持股東大會職責和使命

  1、全面負責企業長遠規劃的制定。

  2、督促企業完成既定的'目標。

  3、協調完善企業外部經營環境。

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