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課題經驗交流發(fā)言稿

時間:2024-09-11 05:03:53 海玲 發(fā)言稿 我要投稿

課題經驗交流發(fā)言稿(通用11篇)

  在生活中,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的課題經驗交流發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

課題經驗交流發(fā)言稿(通用11篇)

  課題經驗交流發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!很高興能夠有這個機會,在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經驗和成果。

  近幾年來,變電檢修工區(qū)在各級領導的關懷下,在兄弟單位的幫助下,在工區(qū)全體員工的努力下,實現(xiàn)了長周期的安全生產,圓滿完成了武威電網檢修維護的各項任務,同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術人才,并榮獲了省公司和公司的多項榮譽,在此,我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫助的公司領導、兄弟單位表示衷心的感謝。

  如何在變電檢修工區(qū)生產任務異常繁重的情況下,行之有效地開展好職工的教育培訓工作,一直是我們開展培訓工作的核心。以往,工區(qū)在對職工的培訓中,主要是選擇生產任務相對較少的時機,采用集中學習的方式進行培訓。然而,作為一線生產工區(qū),由于近幾年電網建設明顯加快,設備維護任務日益繁重,人員學習培訓和工區(qū)生產任務常常發(fā)生沖突,使全工區(qū)的培訓工作一度受到制約。

  開展培訓工作是一個持續(xù)的過程,它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術講課、開展幾次考試,更多的是需要將學習到的東西如何應用在日常的工作中,對培訓后,在實際工作起到的效果進行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓方式,學習時間刻板,使得職工在工作和學習之間的矛盾日趨嚴重;而且授課內容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要,經常是“聽的時候,感受不少;聽完之后,忘記不少;用得時候,走樣不少;實際效果,基本很小”。

  變電檢修工區(qū)總結多年培訓工作的經驗,認為 “實際工作就是最好的培訓,檢修現(xiàn)場就是最好的課堂,檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓理念,采用 “全員講課+實際操作+技術比武”的方式,大力開展行之有效的全員培訓,有效地解決了工作與學習的矛盾。

  第一、全員講課,三人行,必有我?guī)?/strong>

  實際上,我認為每一個人都有自己獨特的特點,有別人比不上的長處,可以說,天生我材必有用。在以往的培訓中,坐在講臺上的都是專家、技術員,但是現(xiàn)在,不管是新員工還是老師傅,都有機會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解,交流工作經驗、探討學習心得。通過交流和探討,我們可以將他們好的做法進行推廣應用,我們也可以通過他們的.經驗教訓引以為戒,避免其他人重蹈覆轍。同時,上臺講課前的準備工作,本身就是一個最好的學習過程,所謂“臺上三分鐘,臺下十年功”,備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強化學習過程,在臺上不管講的水平如何,也不論是否有足夠的深度,對于每個上過講臺的員工來說,從表達能力、心理素質以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練,而在講課過程中臺上臺下自由討論,許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20xx年冬訓中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺,有參加工作兩三年的80后,也有工作十多年班組長,還有臨近退休的老師傅,職工培訓工作收到了很好的效果。

  第二、實際操作,從工作中來,到工作中去

  為了幫助各班的青年員工盡快成長,工區(qū)利用變電站退役的舊設備,在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個實訓室,如繼電保護實訓室可開展110千伏線路保護裝置故障查找、保護調試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓項目,電氣試驗實訓室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目,變電檢修實訓室可開展隔離開關安裝與調試、10千伏真空斷路器檢修與調試、高壓電纜頭制作等項目,實現(xiàn)了現(xiàn)場培訓室內化,學用一體化,不但提高了安全系數,而且極大的提高了實訓的便利性。

  學用一體化的培訓方法,既可以使培訓人員在實驗室面對現(xiàn)場實際設備,練習操作技能,減少實際工作時對現(xiàn)場設備的陌生性,還可以使員工將現(xiàn)場培訓內容在教、學、用中同時進行,干中學,學中干,既不影響正常工作及生產秩序,又使人人都有機會爭做能獨當一面的技術全面的員工。這種培訓手段的應用徹底打破了一直以來培訓工作與現(xiàn)場實際相脫節(jié)局面,加快了技能人才的培養(yǎng),形成了培訓服務生產、生產促進培訓的良性循環(huán)。

  第三,技術比武,比學趕超,助青工成長成材

  技能比武不只是一種技能的較量,更是素質的考驗,工區(qū)一改以往各專業(yè)技術比武各自為戰(zhàn)的方式,要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識,實現(xiàn)員工一專多能,全面發(fā)展。

  為了比出好成績,賽出高水平,青年員工們自發(fā)學習大量專業(yè)書籍,主動請教專業(yè)技術人員,請現(xiàn)場實際操作經驗豐富的老師傅幫助知道,糾正操作錯誤。

  通過技術比武即帶動了廣大員工學技能、練技能的良好風氣,又引導員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學習理念,營造了比、學、趕、超的良好氛圍,使青工真正感受到只有擁有好技術才能夠實現(xiàn)安全生產,形成了青年職工鉆研技術、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮,不但實現(xiàn)培訓效益最大化,而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。

  實踐證明,變電檢修工區(qū)運用多種培訓方式相結合的模式,較以往傳統(tǒng)培訓形式更能夠適應基層班組的培訓需要,它充分調動了青年員工的學習熱情,為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺,鼓勵青年員工主動學習,積極實踐,提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平,加快了青工成長的步伐,推動了工區(qū)整體生產工作水平的全面發(fā)展。

  總之,只有不斷創(chuàng)新培訓方式,開拓培訓新思路,才能夠更好的服務企業(yè),服務職工,真正實現(xiàn)通過培訓工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進發(fā)展,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實的基礎。

  我的發(fā)現(xiàn)完畢,謝謝

  課題經驗交流發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  今天很榮幸能和大家在XXX相聚,感謝XXXXXX工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合XXXX綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。

  一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平

  綜合工作部現(xiàn)有員工XX人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規(guī)范化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。

  1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。

  通過近兩年來的企業(yè)標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規(guī)定,完成企業(yè)標準化建設的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。

  管理的流程化、規(guī)范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

  2、完善協(xié)作機制,形成工作合力。

  綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的.工作。一是切實加強內部團結協(xié)作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協(xié)力,打造團結和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯(lián)系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協(xié)調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協(xié)作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優(yōu)勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

  二、創(chuàng)新服務意識,豐富工作內涵, 創(chuàng)造性地開展各項工作

  我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

  1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現(xiàn)實的焦點問題。

  為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查了解,通過公開拍賣,成功競得 市區(qū)一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并迅速進行規(guī)劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上,進一步完善了企業(yè)內部分配及績效考核制度,在很大程度上調動了員工的積極性和主動性,激發(fā)了職工的工作熱情。

  落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關注員工心態(tài)變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日,為了讓那些不能夠回家的員工快快樂樂過節(jié),我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。

  2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。

  綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創(chuàng)新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:

  一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。

  二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統(tǒng)思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。

  三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

  以上是XXXX部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯(lián)絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。

  最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

  課題經驗交流發(fā)言稿 篇3

各位領導、老師:

  大家好!

  今天能有機會在美麗的盤縣華夏中學代表我校交流課題管理方面的經驗,心里非常激動也異常的惶恐。因為,相比在座的各位兄弟學校的課題管理老師來說,我完全是一個新手,談不上有什么經驗。自從接手學校課題管理以來,很多工作都是在摸索和依樣畫瓢中進行的。在此,只能與大家一起說說我們的一些淺顯的做法。

  先和大家說一說我校的教師課題研究管理工作。自從20xx年以來,我校教師課題研究工作在廣大教師的積極參與下,取得了一些成果。省市級課題立項38項,結題28項,其中省級重點課題1項,參與課題研究的教師達到180多人,有三個課題研究成果形成校本教材,在一定的范圍內取得了一定的預期效果,達到了課題研究的目的。

  對于學校教師課題管理,除了每年課題申報過程中的上傳下達,重要的是要樹立服務意識,悉心幫助課題申報教師做好課題立項的選題咨詢工作,幫助他們整理申報資料,耐心收集課題研究過程中的檔案資料和及時提醒課題的中期檢查、結題準備工作等事務,讓課題研究者體會到他們是“有人在管”的。課題研究除了申報與結題的“兩頭”工作要做好之外,更重要的是過程的管理。每年在申報課題的時候,都會有不少課題申報成功,但是在中期檢查的時候發(fā)現(xiàn),有一部分課題會因為種種原因而放棄,這是很可惜的。也會給課題組的老師心里留下“做課題不容易”的`陰影,于是很多老師就會產生“做課題不如寫”的思想,導致學校課題研究陷入僵局。因此,作為課題的管理人員,要對學校立項的課題心中有數,做好每一個課題的過程管理,及時提醒課題組開展相關工作,有時候得要“盯著”課題負責人,逼著課題研究按時完成。為了課題組能夠按照既定步驟進行課題研究,我們參考相關資料,制作了《六盤水市第三中學教學科研課題研究管理手冊》,要求課題研究負責人及時做好相關記錄。管理手冊既是對課題研究過程的記錄,也是對課題研究者進行研究的一個指引和提示。

  另外,個人覺得課題研究不僅僅是教師個人的事,學校要想在科研興校上有所作為,必須有有效的課題管理體制,完善的學校課題管理辦法。在課題研究上給予教師實際的支持和鼓勵,營造一個“人人愛研究、個個有課題”的科研氛圍。

  接下來,向大家介紹一下我校學生課題研究管理方面的一些情況。近年來,我校學生在研究性學習方面取得了一些成績,幾十個課題在市級、省級青少年科技創(chuàng)新大賽中取得良好成績。學校在學生課題管理方面,也逐漸規(guī)范起來。早在2009年我校便已經制訂了《六盤水市第三中學研究性學習課程實施方案》,詳細規(guī)定了學生進行研究性學習課題的管理與課程實施,盡管近幾年來,研究性學習課程一直沒有固定專職的教師進行管理,但是,相關制度的制定,為現(xiàn)在的規(guī)范化管理奠定了基礎。由于研究性學習課題的研究,持續(xù)到高三上學期,而課程教學只在高一進行,因此,后期的課題管理,自然落到了班主任的身上,然而,并不是所有的老師都會搞研究性學習。為了提高班主任老師在學生課題管理方面的能力,教研處近兩年來,利用假期教師繼續(xù)教育培訓和學生課題集中開題等時機,為班主任老師進行班級學生課題管理方面的培訓和交流,“讓老師告訴老師”怎樣管理課題。在一定程度上促進了學生課題的有效開展。另外,為了激發(fā)學生認真進行課題研究的興趣,每年教研處都會組織學生課題集中開題和結題,并在開、結題期間展示學生優(yōu)秀課題,達到“讓學生告訴學生”怎樣做課題的目的。而且,每年四月份的科技節(jié)期間開展研究性學習課程教學成果展,將歷年獲獎的優(yōu)秀課題以展板的形式,向全校師生進行展示。

  在學生課題管理上雖然與教師課題管理存在一些差異,但是與教師課題管理相同的是課題研究資料、檔案的收集和整理工作。學生課題研究資料是進行學分認定的依據,也是學校開展該課程的教學成果體現(xiàn)的載體,因此,學生課題資料的收集整理尤其重要。每一學年,學生的大量課題資料都需要按年級、班級進行整理、裝盒、存檔。對于優(yōu)秀課題和競賽獲獎的課題,我們還單獨進行留存,用專門的檔案柜陳列。這既是教學成果資料,也是重要的教學用品,可以為后來的學生提供做課題、搞研究的參考。

  學校課題管理是一項繁復的工作,也是一項考驗人、鍛煉人的工作。需要耐心也需要不計得失的胸懷,更需要用心才能做好這項服務工作。

  以上就是我校在課題管理上的一些做法和情況,其中也有個人的一些不成熟的想法,有不妥之處還請各位領導和前輩指正。

  課題經驗交流發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位專家、各位老師:

  大家下午好!

  我的小課題是:中學地理教學中地理思維能力培養(yǎng)的研究。下面我從思路、做法、成效、感悟四個方面做一匯報。敬請各位專家批評指正。

  一、思路

  首先,我來說說我的思路。在小課題研究期間,我擔任初二、高二的地理教學任務,負責學校地理社團活動。由于學生的年齡、心理、學習內容、思維特點跨度較大,依據新課程理念和建構主義學習理論,從學科特點出發(fā),我制定了培養(yǎng)學生地理思維能力的總體思路:圍繞問題設置,整合教學內容,注重各種地理圖像的解讀,獨立思考,以問促思,交流分享,提升智慧。有了總體思路,我的小課題研究才能有條不紊地開展,提高了我的工作效率。具體做法如下:

  二、做法

  初二地理,我把每節(jié)課內容大致分為2個課時完成。第一課時,將問題寫在黑板上,學生根據問題自主學習,困惑點可相互交流,可咨詢老師,并寫在作業(yè)本上,一下課就收上來。在批閱過程中,發(fā)現(xiàn)學生思維的閃光點和漏洞。第2課時,首先點評作業(yè)情況,表揚分享閃光的思維,彌補思維的漏洞;然后分層布置填充圖里的作業(yè),學困生只完成最基礎的部分,學優(yōu)生增加拓展延伸部分。

  高二學生根據問題,說出、畫出、寫出思維過程。在說的過程中發(fā)現(xiàn)學生思維的障礙點;在畫的`過程中將地理概念和地理規(guī)律圖表化,加深理解;在寫的過程將知識點條理化,規(guī)范答題語言。同時從錯因和總結正確思維方法兩個方面訂正錯題,進行解題反思。

  活動課,首先制定一個學期的活動計劃,在每次活動開展之前寫具體的活動方案,并設計問題活動單,學生在活動單的引領下有效開展活動。課后及時反思。

  我的小課題研究之路:不斷學習充電,上課有課題意識,堅持寫作。

  三、成效

  通過以上做法,初二的學生在問題驅動下,養(yǎng)成獨立思考的習慣;通過讀圖填圖,掌握正確析圖的方法;交流討論,提升地理思維能力;老師點評,拓展學生地理思維空間。高二的學生則改變重記憶輕思維的習慣,營造良好的交流思維的氛圍,在XX年3月學業(yè)水平測試中158人全部通過,優(yōu)秀率達到43%。我的業(yè)務素質也得以提高,博文56篇,有2篇發(fā)表在雜志刊物上,論文獲省級一等獎,教學設計獲市級三等獎,微課獲市級一等獎,校內公開課獲校級優(yōu)秀獎。

  四、感悟

  通過這次小課題的研究,我感到教學理念要走在全國最前沿,有了先進的教學理念,教學設計才有新的思路,而富有創(chuàng)意的教學設計是上好課的前提和保證,在這樣的課堂上,教師和學生的個人價值能夠得以體現(xiàn),因而感到快樂,師生相長,共同提高。

  最后感謝xx市教研所提供的小課題研究平臺!感謝“快樂教研”老師的指導!

  我的匯報到此結束。謝謝大家!

  課題經驗交流發(fā)言稿 篇5

  在本學年,我承擔了高淳縣第三期個人規(guī)劃課題《針對小學語文教學中分層次教學的研究》。在前一階段,我主要完成了以下有關的工作:

  1、結合本班情況確定課題。

  在暑假期間,我認真回顧了幾年來的教學經歷,將目前自己教學中存在的問題進行了梳理,如:學困生跟不上學習、課堂上很多問題學困生無法涉及、作業(yè)的完成情況層次差距大等,最后選擇了關于小學語文教學中分層次教學的案例研究。選擇這一課題的出發(fā)點是因為我發(fā)現(xiàn)很多學生課堂學習目標不明確,課堂效率不高,作業(yè)的完成學生差距太大,這些原因導致了課堂教學完不成教學任務;課堂教學效益低下等現(xiàn)狀。所以希望從自己的一點點淺顯的研究中,能有所發(fā)現(xiàn)和突破。

  2、進行了深入的理論學習。

  在課題申報之前和被批準立項之后,我都進行了文獻學習。學習的內容包括:教育學、心理學中有關內容的學習;《語文課程標準》和新課程改革精神的再學習;國內外有關分層次教學的研究成果的學習;一線教師有關分層次教學的心得體會的學習。從學習中,我借鑒了前人研究的成果,嘗試了已有的經驗方法,這些都為我在本學期的課題研究提供了很大的幫助。

  3、開設了課題研究課。

  在12月初,我開設了課題研究課《春聯(lián)》,邀請了全校的語文教師聽課,議課。大家圍繞分層次設計教學過程的話題,展開了討論,認為在本節(jié)課中,教師的設計從不同層次考慮,給高、中、差不同層次的學生都提供了思考的平臺,讓他們在課堂上都有展示自己的機會。所以課堂上老師教學環(huán)節(jié)精心設計,考慮學生的.情況面面俱到,對不同層次的學生進行了很好的語言訓練,提高了課堂教學的效果。

  4、撰寫了教育教學論文。

  前一階段的研究中,我能將學習、研究與反思有效地結合起來,撰寫有關課題研究的教育教學論文《分層次教學讓課堂百花齊放》,論文內容是我在研究過程中的真實體會,準備進一步修改以后參加論文評比。

  接下來的打算:繼續(xù)加強理論學習;尋求同事互助,爭取教研組的支持;加強資料的積累工作,為結題做好準備。

  課題經驗交流發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同行:

  大家上午好!

  首先感謝你們不辭辛勞來到我們學校指導我們的課題研究工作。我叫黃興文,是鹿鳴中心!吨行W生折紙藝術研究》課題的主研人員之一,同時也是《貧困山區(qū)在小學美術教學中利用廢品及毛線進行粘貼畫創(chuàng)作的研究》參研人員。今天我有幸代表《中小學生折紙藝術探究》課題小組的全體成員在此與各位領導及同行作經驗交流。首先我介紹一下我們課題組成員組成結構:我們課題負責人是曾善紅校長,主研人員有黃興文、鄒海燕、王建偉、何光容、何良倫、黃紅;參研人員有王永彪、王小路、謝小燕、黃建生等。20xx年3月,我和何良倫老師商議,打算在我們學校開展“折紙研究”,初步擬定研究工作分三步進行:第一步,編寫教材;第二步,組建“折紙興趣小組”;第三步,走進課堂,面向全體學生進行折紙技巧訓練。第一步工作從20xx年3月開始,經過為期7個多月的時間,終于在20xx年10月底完成了校本教材的編寫,后交學校黨支部書記何忠榮和曾善紅校長審閱,在20xx年1月出版了第一批教材。正當我們準備實施第二階段工作的時候,適逢縣教研室申報的《中國教育學會“十二五”規(guī)劃課題“貧困山區(qū)學校鄉(xiāng)土美術資源開發(fā)與利用研究——以彭水苗族土家族自治縣為例”》,我們抓住機會申報了《中小學生紙盒藝術探究》子課題。

  自從我們的課題申報成功后,我們立即成立了課題領導小組機構,同時通過廣泛征求教職工的意愿,吸收了熱愛課題研究的教師參與到課題研究中來。在研究過成功,課題組的全體成員各盡其職。當前我們課題組主要以興趣小組的方式開展研究。

  通過4個多月對折紙藝術的研究,可以說小有所獲。主要體現(xiàn)在:興趣小組的學生基本上掌握了折紙技巧,可以折出多種小件作品,比如,千紙鶴、蝴蝶(兩種形式的折法)、楓葉、紙人、船、紐扣花、四瓣花、櫻花、玫瑰花等;大件作品主要以三角插作品為主,比如,花瓶、天鵝、蝴蝶等。在這階段,起初學生對折紙一點興趣也沒有,特別是在教學生學習折紙技巧時,學生覺得單純、簡單,根本激發(fā)不了學生的興趣。還有,剛開始的時候,報名參加興趣小組的學生有60多人,過了幾天只剩下20多人了。隨著時間的推移,堅持下來的學生在我們的引導下越來越覺得折紙有趣,在他們的帶動下,加入折紙興趣小組的學生也越來越多。由于我們目前的`折紙教室有限,容納不下太多的學生,所以最后我們限制了加入興趣小組的學生人數。折紙需要的是耐心和恒心,有的學生在學習折紙的時候遇到較難的折紙時,也退縮不前了,比如,我在教學生學習折“川崎玫瑰”的折法時(今天展示的玫瑰花),由于折紙過程比較復雜,在興趣小組50多個人中,只有少數學生堅持了,最終會折了,多數學生放棄了。雖然這樣,我們也不會放棄,我們相信在我們的引導下,會有更多的學生會越來越喜歡上折紙的。事實證明的確如此,私下有很多不是折紙興趣小組的學生找會折玫瑰花的學生學折玫瑰花。接下來,我們課題小組要做的事是通過興趣小組活動帶動更多的學生參與到折紙活動中來,最后走進課堂。我們打算從下學期開始在全校各年級增設折紙教學課,排入課表,由課題主研人員負責折紙教學。

  各位領導,各位同行,今天我們《中小學生折紙藝術探究》課題小組為你們展示了當前我們課題研究的進展情況,這只是課題研究的起步,離我們預期的目標相差太遠。折紙藝術是中華民族的瑰寶,其藝術本身奧妙無窮,現(xiàn)收藏于大不列顛博物館的敦煌折紙是中華折紙藝術的象征。折紙作品主要是用于觀賞、收藏和家居裝飾。我們學校的兩個課題組所研究的課題的作品多數都是裝飾品,其用途主要是打造特設校園之用。隨著課題研究的深入,學生及教師的作品將會越來越多,而學校的特設打造用不了這么多的作品,我們打算在以后將學生及教師的作品推入市場,這樣既保證了課題研究的持續(xù)性,同時也為學校贏得一定的收入。因為課題研究需要一定的經費作保障。對于我們學校來說,單純以辦公經費來作為課題研究的渠道,確實有點顯得難以維持,從另一個角度來看,學生創(chuàng)作一件作品,也需要花費很多的時間和精力,如果我們能適當給學生一些物質方面的獎勵,則更能激發(fā)學生的創(chuàng)作興趣。

  各位領導,各位同行,以上是我們課題組現(xiàn)階段開展工作的情況,如有不妥之處,望各位領導和同行指正。我們相信,在各位領導和同行的指導和幫助支持下,我們課題小組一定會把這個課題的研究工作開展得更好。

  謝謝大家!

  課題經驗交流發(fā)言稿 篇7

尊敬的局領導、各位同仁:

  大家好!今天,我有幸坐在臺上發(fā)言,和大家一起交流,是領導對我的關心和抬愛。我知道自己知識不夠,能力有限,但也不好辜負領導厚意,只好硬著頭皮上來,就加強教師業(yè)務知識學習的內容,談些自己的膚淺認識,不當之處,望領導和各位同行批評指正。

  隨著文明突進、文化發(fā)展和新課程改革地深入,現(xiàn)代教育對教師專業(yè)化發(fā)展提出了越來越高的要求,如何更新教師的教育理念和知識,豐富教師的專業(yè)素養(yǎng)和能力,促進教師適應現(xiàn)代化教育發(fā)展地訴求,已成為各級教育主管部門和各基層學校急需解決的問題。為此,xx縣教育局在今年舉行了全縣首屆教師業(yè)務知識競賽,我認為這樣的活動順應了教育發(fā)展的潮流,也是現(xiàn)代教育發(fā)展的必需。

  在我看來,教師的專業(yè)發(fā)展主要應該包括文化素養(yǎng)、能力素養(yǎng)、理論素養(yǎng)和教育技術素養(yǎng)。這四者相互交融、彼此滲透、

  不可分割。其中文化素養(yǎng)和能力素養(yǎng),是教師開展教育教學活動所必備的基礎素質和基本修養(yǎng),它最能體現(xiàn)出教師教學活動的深度和廣度,而先進的教育理念和純熟的教育技術,決定著教師開展教育教學活動的科學性和創(chuàng)造性。離開了這些前提,教育教學活動便是無本之木、無源之水,彰顯不出其任何積極的意義。為此,我校在加強教師業(yè)務知識學習方面,主要做了以下兩個方面的工作。

  古人云:“不聞大論則志不鴻,不聽至言則心不固!笔紫,在教師的專業(yè)知識更新和專業(yè)能力的提高方面,我們專門召開多次會議,做教師們的思想工作,要求他們多讀書,要求他們正確處理好工作、學習、生活的關系,建立工作學習化、學習生活化的新鮮處世方式。經歷一段時間的教師學風建設,我們根據優(yōu)秀教師的業(yè)務素養(yǎng),提出以下的具體學習要求:

 。1)教師應該在一個較廣闊的課堂文化背景上全面了解本學科近期發(fā)展狀況、發(fā)展方向和主要存在的問題;

 。2)教師應該學習本學科課堂教學一些主要的研究成果,認真讀一部分有代表性的著作;

 。3)在教育教學活動的領域內,圍繞一些前沿性的焦點問題,開展一些有實效性的討論和交流;

 。4)著重更新本學科課堂教學中一些過時、陳舊的觀點、理念和知識;

  (5)對本學科的學科知識繼續(xù)進行深入細致的學習,豐富專業(yè)理論和文化素養(yǎng)。在此前提下,我們組織教師進行學習。學習過程中,我們堅持集中培訓和自主分散學習相結合,學習知識和理論與課題研究相結合,并以“xx”為契機,讓教科室主任定期檢查教師的學習筆記,評出等級,指出優(yōu)劣,鼓勵先進。

  在此,我可以坦誠地告訴大家,舉辦這樣的活動我遇到了不少阻力,開始,很多同事認識不上來,他們當著我的面多次抱怨,說我加重了他們負擔,說我不抓教師教學業(yè)績就是不務正業(yè)。而他們交上來的學習筆記,占多數都是從別處轉抄而來,敷衍了事。但在我的念想中,磨刀不誤砍柴工,幾年來,我一直這樣走過。事實勝于雄辯,從現(xiàn)在教師業(yè)務知識競賽考試的成績來看,我那樣做還是有一定效果的?荚嚭螅⿶蹖W習的年輕教師交談,我校剛剛參加工作的蔡曉玲老師就說:“學習能把自己從繁重的工作中解放出來,能讓自己走出單調、低級、無味的生活,可以使人對待事物有了新認識、新觀念。”這些言辭,是我說不出來的。

  作為一所處于偏僻山區(qū)的農村學校,如何提升教師理論素養(yǎng)和教育技術素養(yǎng),也是不容我忽視的一個問題。為我校讓教師明確新課程理念下該做什么,我多次同上級教育主管部門爭取,為教師創(chuàng)造各種學習機會。三年來,我校進行國培學習并參加考試順利結業(yè)的就有16名,到省城參加學習的有5名,

  到周邊縣市參加學習培訓活動的不少于20人次,到縣內兄弟學校取經活動不少于6次。通過這些活動,不少年紀稍大的老師改變了頭腦中根深蒂固的傳統(tǒng)教育觀念,他們明白:“教學活動,要突出學生的主體地位,要關注每個學生,要充分發(fā)掘每個學生的潛能,要為學生傳授知識的同時,訓練他們的技能發(fā)展他們的智力。教學內容上,要從知識、能力、品德、方法等方面研究教材、挖掘教材,把握教材、處理教材。”而不少的年輕教師,在老教師的帶動下,也快速成熟起來,他們有了比較全面的`教育觀、教學觀、課程觀、質量觀和評價觀,師生關系的互動問題、學生學習方式的轉變問題、小組合作學習等問題。成了他們和老教師的時常討論的問題。

  正是有了以上兩個方面的工作,教師業(yè)務學習的積極性較之以前,有了明顯提高。就在教師業(yè)務知識競賽前一個星期,我校的中年教師羅仕潤同志還說:“這次業(yè)務知識競賽考試成績,局里的領導一定會親自過目,要認真對待,考差了是要出丑的。”為此,我校教師針對業(yè)務知識競賽考試做了積極地準備,他們自己從網上專門下載資料,揣在自己的講課包里?荚嚽耙惶欤疫發(fā)現(xiàn)年紀較大的彭珍艷老師、潘小玉老師和肖春英老師,她們三人一道坐在辦公室里復習。教師業(yè)務知識競

  賽考試如期舉行,我校教師不論老少,全員參與,至始至終在考場內答題,直到終考鈴響,他們才滿臉笑容地走出考場。

  十多年時間,我一直在xx九年制學校工作,作為農村學校的一名普通管理者,我就這樣一路走來。日前,看到我眼前的同事,看到我面前的學生,我心中頗感欣慰。我雖然只做了些微不足道的事情,但我覺得,我做了自己該做的事情。

  課題經驗交流發(fā)言稿 篇8

各位領導、各位班主任:

  首先感謝學校領導給我一次與各位班主任交流工作經驗的機會,而對于我來說,與其說是交流,其實更多的是學習、班主任工作是一項光榮而艱巨的工作,在座的每一位擔任過班主任的教師都會有深刻的體會,因為我們摸索過、探求過、失敗過、成功過。我,也是班主任中的一員,感受很深刻,班級管理千頭萬緒,學生思想瞬息萬變。特別是二十一世紀的孩子們,個性張揚,見多識廣、思維靈活。在我4年的班主任工作中,學習了不少也體會了不少,今天在這里和大家一起交流,希望大家批評指正。

  1、工作要有責任心

  只有有責任心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。

  2、工作要細心

  只有細心的班主任,才能及時發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步,及時給予表揚,讓學生的進步得到肯定,并能養(yǎng)成一種習慣;只有細心的班主任,才能及時發(fā)覺學生的不良行為,及時給予批評教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細心的班主任,才能制定出細化的各種規(guī)章制度,讓學生的行為每天每時每刻都有章可循,有“法”可依。

  3、工作要有耐心

  班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項長期的工作。這一點主要體現(xiàn)在后進生的轉化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學生,只要班主任把后進生教育好了,班級管理工作就有效了。但是,要完成后進生思想的轉變,行為習慣的轉變,卻并非易事。因此,我們班主任也要學會打“持久戰(zhàn)”。

  4、把握幾個尺度。

  一、管與放的尺度

  作為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事兒,但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學生。實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認,這種管理有其好的地方,因為你一天到晚的跟著,假如你有足夠的精力和時間,三年如一日的堅持,班級絕對不會壞到哪里去,但這種管理是最沒有技術含量的管理,它最大弊端在于管得過多過死,容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時候是一個樣,班主任不在的時候就是另一個樣,從這樣班級出來的學生在大學的發(fā)展空間不會很大。同時,這樣的管理也容易使班主任陷于雜務,疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。

  陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。

  我認為有些地方班主任是必須管到的,具體而言,班主任要管的方面主要包括:第一,制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;第二,培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;第三,做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;第四,協(xié)調多方面關系,形成教育合力。

  而該放的要堅決放手,學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如主題班會、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動等等。班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級整體氛圍、班風的事我是嚴格關注的,因為我認為這是大事兒?傊,管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利于班級的建設與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。

  二、活與靜的尺度

  一個班帶得很活當然是件好事,但是不能活過了頭,這就要求班主任具有駕馭這個氛圍的本領和恰到好處的尺度了,常常有老師埋怨自己班上的學生不踏實,課堂氛圍非常的活躍,就是一考試就不行,我覺得這就是一個度的問題。

  在班級管理中,我認為有三個方面必須要活:第一是課堂氛圍,我的第一個班級是20xx級的8班,這個班在這一點上我感覺我就是失敗的,上課有點悶,老師提出一個問題,明明很多學生都知道,但就是不愿意說出來,導致老師上課的情緒也就高不起來,課堂效率大打折扣;針對這一點,我在帶上屆20xx級這個班的時候,我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時的師生問好,我要求學生充滿激情的向老師問好,這就是一個好的開端,不難想象,高亢的問候聲既可以調動學生的激情,也可以調動老師的激情;再就是建議了年級統(tǒng)一要求課桌上不能堆太多的書,這樣不想參與課堂的學生就再也無從藏身,很好的調動了學生參與課堂的積極性,這一點尤其是在高三年級是非常有效的。第二點必須要活的就是各項活動一定要活,在這一點上我覺得大膽的放手學生去完成可以有效的激發(fā)學生的參與熱情和積極性,當玩的時間就要盡情的去玩,玩出自己的水平來,比如說在運動會時,我從來都不主張學生搞學習,我的要求是盡情的參與,沒有項目的可以充當拉拉隊,可以搞服務工作,實在沒有事兒做,就充當觀眾也可以,我對學生說的是,如果你總是坐在那里搞學習寫作業(yè),往小的說你是不積極不關心集體,往大的'方面說你是自私自利影響班級團結。大型活動是檢驗和提高一個班級凝聚力的最好時機,所以班主任一定要重視,千萬不要怕耽誤學生的學習時間而有意避開或表現(xiàn)不積極,尤其是在班級建立之初。第三點,也是最重要的一點,就是學生的性格要活,學生最重要的工作是學習,但學習并不是唯一的任務,而且學習成績也一定不是孤立的,它由很多方面共同決定,尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學生的學習成績的高低,如果你班上的學生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格,我覺得學習效果會大打折扣,這就要求老師會引導,及時的發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時的加于解決,尤其是在與學生談心的時候一定不要開口閉口的學習學習,可以多談談他的特長,適當的指出他的問題,讓他覺得自己并不是一無是處,自己只要在堅持一下、在多一點努力就可以做好了。

  一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,我在班級管理中一直高調的提倡兩個靜字(到過我們班教室的老師可能都看到過,我們班教室的兩側墻上一直的掛著兩個“靜”字):第一個靜是學習的心態(tài)要靜,人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率,在這方面,我一直對學生說,在學習過程中,尤其是在自習時間,要能像僧人一樣能夠“入定”,學習過程中不能像一只兔子,外面的任何風吹草動都可以警覺的,這樣是不可能搞好學習的,在這方面我對學生提出了一個要求,很簡單,就是每次在自習課時,我進教室的時候,班上的絕大多數同學應該不知道我進來(當然我是安安靜靜的進教室),在培養(yǎng)學生這方面的素質時尤其是要注意幾個重點對象,要善于抓重點,把幾個重點抓下來了,整個班級的氛圍就上來了。第二個靜是環(huán)境的安靜,雖然在強調學生的心要靜得下來,能夠抗得住干擾,但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學習環(huán)境,這個良好的學習環(huán)境我比較關注的主要是三個時間段,一個是自習時間,一個是午休時間,還有一個是課間時間,可能前面的兩個時間段都比較好理解,對于課間時間,很多老師可能并不理解,我是這么想的,很多會聽課的學生往往在上課的時候把絕大部分精力都用在認真聽課上,所以筆記做得比較馬虎,只記了一個梗概,在下課的時候他們往往要用幾分鐘的時間對上節(jié)課的筆記進行初步整理,有些同學有課前預習的習慣,也需要相對安靜的環(huán)境,所以即使是下課時間,我也要求學生保持教室的相對安靜,雖然不一定像自習課那樣絕對安靜,但也不能太吵,需要休息的同學盡可能到教室外面休息放松,在學習環(huán)境方面,我有一個1>59的觀念,就是班上有60個學生,即使只有一個學生在搞學習,另外59個學生都要為他創(chuàng)造良好的學習氛圍,因為這個學生很可能就是你自己。去年學校作息時間改了后,下午兩點一十上課,所以晚自習前的時間多出20分鐘來,高三有很多班級都把晚自習進教室時間提前了20分鐘,但我們班沒有硬性要求你什么時候進教室,但有一點必須注意,就是你可以提前一點來,但只要你進了教室就必須安靜下來,做不到這一點你就干脆遲一點,你可以不珍惜你自己的時間,但你沒有權利影響他人的學習。

  三、嚴與寬的尺度

  嚴格管理是學校對班主任管理工作的一貫要求,班主任往往也知道嚴格管理的重要性,但是必須注意的是“嚴”不是嚴厲、嚴酷,管理嚴格是指在原則和紀律上面。管理過嚴,往往容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。

  嚴格管理班級,我認為注意這樣幾個方面的問題,一個是時間上,在新的班級建立之初,一定要有比較嚴格的管理,因為開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育,一旦通過開始的嚴格管理使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣和行為習慣,以后的管理就會事半功倍,在這方面,我們有一個做得非常好的老師,就是我們組的唐敏老師,他在這方面非常有心得,他帶班往往也是以嚴格著稱,但是他投入最多的時候就是在建班之初,用他的話說就是開始整順了整服帖了,后面就輕松了,我也很贊成他的觀點,所以也一直在努力向他學習。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,這樣你將來的處罰才能夠嚴格執(zhí)行,不能讓學生有漏洞可鉆。第三就是嚴格的處罰也要講技巧,班主任一定要注意不能完全的一視同仁,不同的人要有不同的處理方法,一是慣犯與偶犯,我常給我的學生說,人無完人,誰都可能犯錯,所以我允許大家犯錯,比如說遲到的問題,我敢說,就是在座的各位,誰都不敢說自己從來沒有遲過到,所以我認為學生偶爾遲到是一件非常正常的事兒,但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經常遲到,偶爾遲到是可以原諒的,但是經常遲到就變成了一中習慣,有遲到習慣的同學絕對不能姑息,所以有時候我們班同樣兩個同學遲到,但一個可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習,但另一個則只能站在教室后排上完自習,有時候甚至還有更嚴厲的處罰,比如說跑步,甚至聯(lián)合家長一起做專項治理。二是不同身份的同學的處理方法也應該有所區(qū)別,對于班級的主要班干部,在公共場合有問題一定要處罰,但同時也要愛護,你想啊,任何一個管理者都需要有自己的鐵桿,如果所有人都不和你站在一邊,自己不就成了光桿司令了嗎,以后自己的治班思路和各項規(guī)定還怎么貫徹下去呢,所以這些同學一定要打一下還要摸一下,也就是不能把自己的核心隊伍打散了(但如果你覺得某個班干部不適合還是要果斷的換掉);對于那些成績很好的同學犯了錯誤,一定要敢于批評,因為往往這些同學都是班里的榜樣,榜樣的力量是無窮的,如果這些同學不能管下來,他們產生的負面作用將是巨大的,班上一定不能有特殊的尖子生;最后是對于那些屢教不改的頑固分子要學會冷處理,要通過管理的手段在班級輿論上孤立他,讓他在班內沒有市場,甚至有時候他犯了錯也不理他,讓他和班級的同學都感覺他是一個特殊的人,當他感覺到孤獨的時候,他自然會慢慢的回到主流中來的,和這樣的人對著桿,吃虧的往往是班主任,受損的往往是班級氛圍,最得意的是那些想出風頭的學生,除非你已經決定讓他離開或者判斷他可以用強硬的手段一次性把他拿下。在處理一些問題的時候,也可以通過選擇性發(fā)現(xiàn)來回避一些矛盾,也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線,假裝沒有看見,而對于必須要處理的人和事則要明察秋毫,這也是一種技巧,也需要一個尺度的把握。最后,在原則問題面前,就沒有這么多區(qū)別了,不管是誰,只要犯了原則性錯誤,那就是毫不客氣的,比如說影響他人學習的,擾亂課堂秩序的,頂撞老師的,考試舞弊的等等。嚴還必須與寬有效結合起來,靈活處理。當然,不管是誰,處罰之后,班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,并努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳的魏書生老師對學生犯錯誤的處罰的三個一:唱一支歌,做一件好事,寫一份關于錯誤的說明。他就把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇,對我們是一個很好的啟迪。

  工作實踐中,嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。

  四、與學生的關系尺度

  亦師亦友,是用來形容良好的師生關系的最常用的一個詞,但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度,特別是一些年輕的班主任,我個人認為師和友的側重點還是師,而師區(qū)別于友的最大特點在于嚴肅和權威,在教室,在課堂上,在處理問題的時候,你就是老師,你必須堅守你的嚴肅和權威,特別是在處理一些原則性問題時,不允許學生嘻嘻哈哈的,作為班主任,一定要有控制局面的魄力,比如說自習課的時候你進教室,里面吵吵鬧鬧的,你一聲“安靜”,教室里要立馬安靜下來,你在處理一個同學的問題時,他和你嘻嘻哈哈,你一聲“嚴肅點”,他立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好,如果這個時候還和他講什么“友情”,那就是你班主任的無能,至少我是這樣認為的。當然這樣的權威和嚴肅不是靠自己吼出來的,而應該是學生敬出來的,在關鍵的時候他怕你服你,是因為他敬重你,這就不得不談到友,我認為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對學生的關心和學生對老師信任上,這一點的主動方還是在于老師,只有老師真正的關心了他們,在生活中接近他們,學生才會對老師有足夠的信任感,他們才愿意和你交流,這種交流就是一種友誼,在拉近師生之間距離方面我覺得陳曉偉老師就做得很好,他曾經說過一句話,我印象特別深,有一次,我準備到體育館去打球,碰到陳老師扛著一個羽毛球拍從體育館走出來,熟悉他的老師都知道,陳老師的羽毛球技術的確算不上好,我就開玩笑說,你應該打不贏你的學生吧,他說,我是打不贏,但我的目的就是去向他們示弱的,就是這句話,讓我直到今天都還在體會,真的,原來示弱也是一種技巧,也是拉近師生之間關系的一種行之有效的方法,很多老師都不愿意向自己的學生示弱,想在學生面前充當神,我覺得這恰恰是在遠離自己的學生,其實,要學生愿意接近你,首先得讓你的學生認為你也是一個普普通通的人,也有自己的弱點,讓學生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,真的還有很多去體會的,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>

  5、用公平民主平等學生

  都知道應該講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我就跟學生說,無論是誰我都不會找你談話,除非你主動找我。在我們班里沒有差生,當然是指在我眼里沒有差生。我班里成績差的學生也生活的很快樂,因為我給了每一個學生施展各自特長的舞臺。永遠都不要在班里說差生兩字,因為說了就表示有差生,而且差生就不會變好。永遠都不要在班里說某某有實力干什么因為這等同于說其他七八十人沒有實力。所以班的學生個個都覺得自己是好樣的,至少我希望是樣

  6、善于挖掘學生身上的閃光點

  人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們去發(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

  7、要有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。

  各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

  課題經驗交流發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家下午好!

  每周一次的經驗交流會,如期而來。首先請允許我感謝校領導為我提供與大家一起分享教育工作的苦與樂和向大家學習的機會。俗話說得好:教無定法,貴在得法。在教學的這條道路上,我們每位教師都有屬于自己的一套得力的方法。自從工作以來,學校領導就一直帶著我們到各地學習各種先進的教學方式,05年到東廬中學學習了講學稿、06年學習了洋思中學的“先學后教、當堂訓練”的教學模式,07年到杜郎口學習了“三三六”教學模式,09年學習了新知的“自主交流”教學模式。市教育局也在結合前幾年提出來的“三案六環(huán)節(jié)”和“三案六模塊”的基礎上提出了“建構式生態(tài)課堂”的新模式。一時之間,百花齊放、百家爭鳴。在諸多的學習模式之中,我注意到其中的.關鍵之處就是他們都抓住了小組合作學習這個法寶。既好操作又有效果。從09年開始,我就慢慢把小組合作學習帶進課堂,在教學過程中不斷優(yōu)化改進,至今已經堅持使用了4年。今天,我就小組合作學習談談我的一點不成熟的看法,僅供大家參考。希望各位同仁多提寶貴意見。

  一、小組的建立

  小組合作學習,是我們推進課堂教學的重要抓手。其合作效果,直接決定了課堂效益的高低。我班按照“組間同質,組內異質”的原則對全班學生進行科學、合理的分組。每小組由4或6人組成,每個小組中都有優(yōu)等生(一名或二名)、中等生(二名)、和學困生(一名或二名)組成,便于他們互教互學、合作探討、主動參與。學習小組經過合理、優(yōu)化地重新組合,由組內成員民主推薦兩名組織能力強、學習基礎好的學生擔任組長和副組長。討論形成小組學習管理制度。學生經討論為各小組取名,形成小組文化,增強小組合力。為鼓勵學生大膽合作、積極交流。我多次召開小組長會議,交給他們科學的管理方法、傳授先進的管理經驗;以學科為單位成立積分俱樂部,把展示交流、小組合作、作業(yè)完成質量等折算成分數。在黑板上設立小組積分專欄,并通過開展演講比賽、朗誦比賽等活動,進一步鍛煉學生的表達能力和膽量,同時也增強了學習小組的凝聚力。

  二、任務的分配。

  我通常提前一天布置學生預習任務,讓學生明確學習內容和目標,要求怎樣完成任務,以及告知評價的標準是什么(小組的任務完成的怎么樣,個人的學習成果怎么樣)

  三、小組的合作。

  每個小組明確了學習任務之后,各組根據任務分工進入合作探究階段,每個學生根據自己的理解互相交流,形成小組的學習成果。期間教師要在組間巡視,針對學習過程中出現(xiàn)的各種問題及時引導,幫助學生提高合作技巧,并注意觀察學生學習和人際關系等各方面的表現(xiàn),做到心中有數。要鼓勵學困生多思考、多發(fā)言、多問why。在自主學習和自主交流的過程中,學生不僅拓展了自己的活動思維空間,而且每一個同學都有平等的發(fā)言機會,使每一個同學都得到了鍛煉。一對一的進行互學互教,這個過程達到1+1 >2的效果。

  四、小組的展示

  讓每個小組的報告員代表本組向全班進行學習成果匯報,了解每個小組學習的情況,同時注意了解每個小組學習有困難學生的掌握情況;對于每個小組提出的疑問,可以請其他小組介紹解決辦法。

  五、小組的激勵

  積極的評價,將不斷增強學生參與合作的意識,也使學生不斷獲得成功的喜悅。因此,合理運用小組成員互評與自評,對于保護學生的學習積極性,增強其學習的自信心尤為有效。同時,正確的評價與被評也正是學生將來走上社會所必須具有的基本素質之一評價可以是個人評價、小組互評、教師評價。評價的內容包括小組合作中行為表現(xiàn)、積極性、參與度等。獎勵的方式是多種多樣的?刹捎每陬^表揚、鼓掌祝賀、授予榮譽稱號等。通過獎勵使學生知道什么行為是有價值的,是能得到認可的,激發(fā)學生盡可能地展示自己的才華,開發(fā)他們的潛能,從而培養(yǎng)學生的合作意識,提高合作能力。

  “天高任鳥飛,海闊憑魚躍”,我班的小組合作學習還停留在初級階段,還需要我們不斷地進行研究,不斷探索有效合作學習的途徑和方法,以實現(xiàn)學習方式的轉變,促進學生不斷發(fā)展。以上只是個人的一些粗淺的思考和做法,請大家多多批評指導!

  謝謝!

  課題經驗交流發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位領導,老師們:

  首先感謝各位給我這次交流的機會。下面我代表13級一部語文組從語文學科的角度跟大家交流一下如何引導學生高效學習。拋磚即為引玉,不當之處敬請各位批評指正。

  一、提高道德素養(yǎng),端正學習態(tài)度,點燃學習激情,是學生高效學習的基礎。文史哲學科,除了擔負知識傳承作用之外,精神思想的傳承尤為重要。因此,我們語 文老師借助學科優(yōu)勢,特別注重學生道德素養(yǎng)的教化,從而端正學生學習態(tài)度,點燃學生學習激情。通過演講等各種方式讓學生在課堂上基本能夠處于半興奮狀態(tài),盡最大可能性讓每個學生成為樂觀向上、積極奮進的人。

  而這一點對我們語文學習是極為重要的,最簡單的說,目前60分的作文第一要著就是傳遞正能量。有人總結說作文離不開“人生”二字,我覺得作文就是“做人”,就是“教化”。

  這幾天我關注了一下在我們學校辦培訓班的李陽瘋狂英語,發(fā)現(xiàn)接受培訓的學生都非常興奮,階梯教室的講臺前圍得密密匝匝,學生都排到了教室外。我就想,為什么我們的學生愿意花錢參加這樣的培訓?我覺得最主要的原因可能是,我們的學生在平時的課堂上缺乏這樣的'一種激情氛圍。而瘋狂英語的講師幾乎一直處于接近亢奮的狀態(tài),學生似乎聽的也非常投入。其實,學科知識我們老師已經全面講過,學生在培訓班學的更多是技巧,如果就興奮這幾天而不把這種技巧與狀態(tài)落實到今后的學習中,那培訓也不能算是有效的。而這樣的技巧我們是否也可以適當借鑒呢?

  二、簡單有效的方法指導,夯實知識的基石,將落實進行到底。魏書生先生曾說過:規(guī)矩一旦確定,那就去落實,大可不必改來改去。我們給學生的學習的方法就是標記和反思,就是孔老先生說的:學而不思則罔,思而不學則殆。這兩點看起來簡單,而落實到學生實踐真的不容易。到現(xiàn)在不拿筆不讀書,有些學生還是做不到。如果發(fā)現(xiàn)我們就把筆遞到他手里,進行督促。反思與所說的回放電影很相似,每節(jié)自習我們學生的第一件事不是急著完成作業(yè),而是首先回顧課堂內容,進行鞏固、查漏補缺,然后再有針對性地做作業(yè)。不以作業(yè)為目的,而以個性學習、高效學習為目標。每個學生都有每日基礎知識積累本和閱讀摘抄反思本,在高一初設時我們就決定讓這些知識、思想內容一直指導到高考。

  三、樹立大語文觀念,做一個有思想的人。生活即是語文。學生要想在高考實現(xiàn)量變到質變的飛躍,在熟練掌握教材內容的基礎上,沒有平時廣泛的視野開拓和大腦的思考訓練,沒有一定的文化積淀,那是極難的。因此,我們也有效利用學校先進資源,比如讓學生進行戲劇文本與戲劇演出的藝術效果比較,在比較中讓學生感受文字藝術的細膩與美好。引導學生做到所見就必有所思,一句話、一篇文章、一部經典讀過就要發(fā)表自己的觀點,學生讀書報告交流的不是這部書寫的什么內容,而是自己思想智慧的火花。

  在這里我想說一下暑假里令我非常感動的一種狀況:雖然是臨時拼湊的班級,暑期上課我們仍然按照常規(guī)環(huán)節(jié)進行,每節(jié)課都從誦讀、字詞積累、演講開始。第一天我臨時指定了一位課代表讓他安排此后的常規(guī)活動。結果第二天,李學敏老師的兒子李正孜就上臺完全脫稿、十分流暢、抑揚頓挫的做了一次《我讀曾國藩家書有感》的演講,同學們都給予了熱烈掌聲。在一天之內,即使是5分鐘的演講,做到完全脫稿、而又十分流暢的確是不容易的,還包括準備稿子。我當場就表達了自己的感動之情。而之后,其他同學受他的影響,也讓我感受到了他們的努力。在另一班進行“閱讀經典 傳承文明”讀書報告交流時,我完全是個觀眾,學生自己推舉的主持人,將報告會串臺詞組織的非常到位,引經據典做的比我都要恰到好處。所以,適時放手給學生一個展示的平臺,我們會發(fā)現(xiàn)學生永遠比我們更精彩,在這個過程中更重要的是學生得到了提高。

  在這里我們也請合作的其他學科老師放心,我們的原則是在本學科有限的時間內發(fā)掘學生無限的能量。都說語文提高難,我們認為要想語文基礎知識提高立竿見影并不難,但學生如果能夠實踐以上幾點,語文成績的全面提高真的也不難!

  為了落實以上內容,我們13級一部語文組切實實踐學校各項常規(guī),虛心向各位同仁請教,積極進行不同方式的集體備課,群策群力,對語文教材進行大膽組合,精心準備授課內容和各種輔助材料。各位老師充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在團結合作的基礎上各盡其能、各負其責。不但收獲了成績,也收獲了深厚的友情。在此,我向一起奮斗過的各位同仁表示深深的感謝!

  學生學業(yè)尚未成功,我們還需繼續(xù)努力!在學校各位領導的指導下,有精力充沛的高主任在我們組坐鎮(zhèn),有經驗豐富的李老給我們引路,有善于從心靈深處引導學生的王老師給予幫助,有開朗溫和的新禹老師帶來活力,有上一級高三優(yōu)秀教師的加入,有在座各位的支持,我們將盡最大努力爭取在新學期成績更上一層樓!謝謝!

  課題經驗交流發(fā)言稿 篇11

尊敬的領導、老師:

  大家好, 下面我將和老師們一起交流下本人在數學教學方面的一些做法,不當之處敬請批評指正。

  一、深入鉆研教材,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課

  大家都知道,每一節(jié)課前,我們都要做好充分準備活動,鉆研教材,深入挖掘教材的重點、難點以及中考考點,精心設計課堂練習、課后作業(yè),精心設計教學環(huán)節(jié)等等,但是真正想做好這些,是非常不容易的。雖然教了十幾年學了,但是在每一節(jié)課前我都會把上課的流程再過一遍,先講什么,再講什么,哪個地方練習,出什么樣的習題,在備課的過程中,不僅要考慮到自己怎樣教,還要考慮到學生怎樣去學,知識點固然重要,更重要的是我們用怎樣的方法教給學生,他們接受起來才更容易,才更愿意去學,而后者也是我現(xiàn)在考慮最多的問題。比如說哪個地方需要我講,哪個地方需要學生討論交流,還需要提醒學生注意什么等等,方方面面的問題要考慮周到。只有自己條理清晰了,準備充分了,上課才有底氣,才能靈活處理隨機的一些問題。

  二、嚴抓課堂,提高課堂效率

  1.良好學習習慣的`培養(yǎng)。 魏書生說:“學習就是養(yǎng)成良好的學習習慣。”從第一節(jié)課起,我就嚴抓聽課習慣,學會傾聽是學會學習的第一步,不僅要聽老師講,還要聽同學們的講解,你不聽我可以不講,也可以放慢進度,直到養(yǎng)成一個良好的聽課習慣為止。只要我們從一點一滴做起,腳踏實地,持之以恒,不斷在教學中鞏固強化,就會對我們以后的教學起到事半功倍的效果。

  2.恩威并施,讓孩子在敬畏你的同時,還要喜歡你 我對學生要求比較嚴格,在開學第一節(jié)課時,我就向學生提出了嚴格的學習數學的要求,并反復強調。上課沒幾天的時候,學生就跟我說,老師,你太有威嚴了。但是,嚴歸嚴,學生在我的課堂上還是比較輕松的。我們需要給孩子營造一個輕松愉快的學習氛圍,他才想學。所以,我想的更多是怎樣讓孩子高高興興的學習,我們要和學生“斗智斗勇”,我們要想方設法,既要讓孩子聽我們的,我們自己還不能生氣,只有孩子們自己想學了,才能有效的提高課堂效率。比如開家長會的那天,我在我們班連上了三節(jié)課,學生沒覺得累,我也沒覺得累,原因是,我們都達到了我們預期的效果,都有成就感,自然就感覺時間過得快了。說實話,這得益于小組合作,如果這三節(jié)課都是我講,不光我累,學生也煩,所以我就鼓勵學生講,學生講完后,多表揚,夸要夸到點子上,不能太籠統(tǒng)。

  3.尊重學生,讓其體會到成功的喜悅,培養(yǎng)其自信心 學生都是要面子的,我在提問學生的時候一般是感覺他能回答出來,我才提問他,如果我感覺他答不出來,也不會故意給他難看。這樣會打擊他們學習的積極性。

  4.授人以魚不如授人以漁 思想方法是數學的靈魂,課上要不斷滲透數學思想方法和解題技巧。數學題太多,做也做不完,而且,數學非常靈活,變化多端。如果一味的玩題海戰(zhàn)術,不講方法和技巧是完全不行的。數學主要是思維的訓練,如果學生能掌握一定的方法和技巧,他們會舉一反三,靈活運用,一通百通。比如實際應用問題,主要是讓學生學會如何去分析問題,用怎樣的方法去分析問題。如可以列表,可以畫圖等等。當我講用列表來解數字問題時,學生就能遷移到年齡問題,分配問題,調配問題等等,因此方法比知識更重要。

  三、通過作業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,著眼細節(jié),有效落實

  小事成就大事,細節(jié)成就完美!骶S"帕卡德(惠普創(chuàng)始人) 沒有落實,一切都是空談;沒有落實,就沒有成功。 我批改作業(yè)時都是把對的和錯的分開,錯的單獨發(fā)下去改錯,然后再收上來批改,引導學生找到自己的錯點,再反復練習。如我班的一個學生一去分母就漏乘,一次作業(yè)錯四五個,我就單獨找他來,讓學生自己說錯誤原因,結果后來就很少漏乘了。還有五班一個學生,全部是移項錯誤,也是相同的做法。

  四、重視小結和反思

  如果我們每一節(jié)課能夠留出五分鐘讓學生對本節(jié)課的內容進行知識的梳理,思想方法和技巧的歸納,并找出提醒同學們注意的問題,才能達到對知識的升華和個人能力的提升。然而我們每一節(jié)課的時間好像都不夠用的,就少那么幾分鐘,實際上,我們講得再好,不如學生做得好。因此,我們還得少講,精講,主要是指導、點撥,具體工作還是讓學生做吧,我們只需要留給他們充足的時間就行。

  五、合作共贏,充分發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢

  “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。事實證明,一個人的力量是有限的,集體的力量才是無窮的。只有團結協(xié)作,才能優(yōu)勢互補,事半功倍。

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