酒店老總年會發言稿范文(通用5篇)
隨著社會一步步向前發展,發言稿的使用越來越廣泛,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的酒店老總年會發言稿范文(通用5篇),希望對大家有所幫助。
酒店老總年會發言稿1
各位來賓、各位同仁:
大家好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱巨,一是規劃明年的工作,打造幸福企業。二是關于成立環祥集團。隨著企業發展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業,作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善優化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展,合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。
2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業文化的建設,把環祥集團的文化理念,與發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立環祥集團良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。
“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的`人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待環祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟環祥集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲的成功和幸福!最后,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
酒店老總年會發言稿2
親愛的同事們:
在元旦春節即將到來之際,我們今晚在公司食堂舉行迎新活動,我昨晚很晚才從上海趕回來,而幾個市場部的同事還出差在外,今天一早志德總監、小莊也要再出差成都,這是我們整個公司、全體同事2015年忙忙碌碌、奮發有為的真實寫照,為此我提議為馬上過去的羊年無比投入、無比努力的每一位同事來個尊敬的、喝彩的掌聲!
普天夢想、羊帆啟航!在2月16日上線按鈕啟動的那一刻開始,我們已經承載著總會資源整合、家鄉繁榮發展、行業轉型升級、會員利益保障等諸多光榮使命,任重道遠,夢在遠方,路在腳下!一年來公司上下克服了自己:專業知識不夠豐富、素質結構不夠均衡、教育培訓不夠全面等現實問題;克服了業務:規則要靈活創新、招商要因地制宜、資源要提前布局等客觀問題,圓滿承辦6。28高峰論壇、9。22采購大會等各項大型活動~影響良好;成功獲批互聯網藥品交易國A證書~意義深遠;如愿拿到省市區各類補助一千多萬~錦上添花。而且我們在首先得到股東們的明確支持、其次得到股東醫院采購人員的理解支持、最后得到藥械廠商的配合支持這些努力都在不斷推進,不斷升華,不斷匯聚!
同事們,總結過去,我們依然滿懷感恩~感恩時代、感恩黨和政府、感恩股東、感恩會員、感恩朋友、感恩同事,我們點滴的成就、細微的積累都飽含著他們無限的關心、支持和幫助;展望未來,我們倍感滿懷激情~新的一年,省市公立醫院試點采購很快對接、股東醫院全面采購覆蓋面越來越廣、總會分會帶量入股方案即將推出、市場招商推廣力度頻次計劃大大加強、人才引進團隊建設考慮不惜代價。
所以同事們:只要我們搶抓機遇、勇挑重擔,同心同德、凝神聚力,善于學習、樂于奉獻,按照莆田市委周聯清書記提出打造“一龍頭三基地”的宏偉藍圖,把2015年當成普天的奠基之年,2016年為實現跨越之年,2017年為收獲成就之年,就一定能夠用三年的時間把普天打造成醫藥電商領域、福建省互聯網經濟、莆田市醫療健康產業的龍頭企業!
最后,值此傳統佳節即將來臨之際,我謹代表普天所有股東以及我本人對大家一年來的辛勤工作、默默付出表示衷心的感謝,對于公司沒有關心照顧好的地方表示誠摯的歉意,恭祝大家以及你們的家人身體健康、萬事如意、佳節快樂!謝謝大家!這里我提議,大家倒滿酒、舉起杯,為慶祝15年的收獲、感受共事的感情、開啟16年的愿景,大家干杯!
酒店老總年會發言稿3
尊敬的各位來賓,女士們、先生們:
沒有哪個時代的地產,像今天中國這樣成為萬眾矚目的焦點。從廟堂之高到江湖之遠,房價的一起一落,牽動著千家萬戶的悲與喜。
難忘的xx,億聯控股集團連續第三年榮獲“中國民企500強、中國民企服務業100強”,億聯世貿中心順利完成棚改第一拆使命,項目全面動工。
記得,去年我們年會的主題是“燃燒激情,放飛夢想”,我們做到了。過去的一年,我們看到了你的努力,聽到了你的哭聲與笑語;我們看見內場人員每天加班加點,疏遠了朋友與家人;看見外場人員在寒風、烈日下拓客,遭遇了眾多拒絕與白眼;看見公司拆遷人員挑燈夜戰、苦口婆心,攻克了一個又一個堡壘;看見工程人員精益求精優化方案,日夜兼程趕報建趕工期,保證了工程的進度與質量;看見財務人員精打細算控成本,卻遭來抱怨與不理解;看見行政后勤人員默默無聞、埋頭苦干,還要受到批評、承受委屈……;我們也看見了你捧著獎杯歡笑,卻又陷入了沉思;知道你在深夜里痛哭、熬夜,卻在清晨中復活,帶著滿眼的血絲和激情上路;不管你是誰、在那個崗位,我們都要向您致敬。日月星辰,風霜雪雨,朝朝暮暮堅持住,守得云開見月明。
期待的xx,億聯讓康莊更輝煌,康莊讓城市更美好,城市讓生活更幸福,我們相約新康莊,享受新生活。
今年,我們年會的主題是“追求卓越,成就夢想”。為了三年的期待,為了卓越和夢想,當xx年的第一縷曙光升起時,我們大家都走在上班的路上,我們元旦沒放假。這是嶄新的一年,露水還在花朵上滾動!這是永恒的一年,數億年不變的星辰,如希望般永不褪色。沒有哪一個人,更像我們一樣充滿著期待與夢想,我們蓄勢待發。然而,世上沒有一座可以隨意登高遠望的風光險峰,也沒有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線調控不斷加碼,必須小心應對;三四線去庫存尚未完成,大家仍需努力。
今年是調控之年。中央定調“房子是用來住的”。控房價成為政治任務,不管哪個城市房價露頭,必然被打。今年的樓市沒有暴漲暴跌,投機者請改行,有理想的地產人必須修煉內功,向效率要效益,向質量要市場。
今年是轉折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經出臺;預售制度會逐漸淡出;人口紅利、城市化紅利還在衰減;靠撞大運發大財的地產商從此絕跡,所有地產人都要靠能力吃飯;融資能力強、運營水平高、產品出眾的好房企將贏得整個世界;靠行賄拿地、空手套白狼做開發、坑蒙拐騙做銷售,將被掃進歷史的垃圾堆。
今年是生態之年。未來的房地產市場,將是巨頭們的天下,大魚吃小魚,百強彼此血戰,中小房企境遇凄慘。但有才華的地產人不用擔心,只要你是金子,在哪里都能發亮;但平庸者必須小心,弄不好你將面臨著失業。
上帝在關上一扇門的同時,就會開啟另一扇窗。菏澤,由于xx棚戶區改造,去庫存已經完成;xx棚改面積將是xx年的3倍,所以今年是機遇,機不可失,時不再來,我們必須抓住,明年卻要小心應對。這就是房地產業的趨勢。
過去的一年,我們取得了不俗的成績,這有賴于全體億聯人的辛勤努力,更離不開廣大客戶對我們的信任、托付與支持。我們感恩客戶、珍視成績。我們也深知,沒有最好,只有更好。時代在進步,科技在發展,市場和客戶在變化。我們的服務,和億聯人的追求相比,和客戶的需求相比,還有很大差距、許多不足。
新的一年,我們還要不斷自省,我們的服務是否站在客戶的角度,守在客戶的身邊?我們的服務水平離客戶需求還有多遠?
革命尚未成功,同志仍需努力。我們要做的還有很多,夢想還未實現,我們怎敢偷懶。xx,我在路上,你在路上,我們都在路上,讓我們以夢為馬,努力前行!我們堅信,懷抱夢想者將擁有整個世界。
最后,我代表公司和包松安董事長向在座的各位,并通過你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節快樂,闔家幸福!
酒店老總年會發言稿4
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們:
大家晚上好!“有朋自遠方來,不亦樂乎”,讓我們為遠道而來的嘉賓和加盟商代表,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子,我們又相聚在美麗的南國桃園,把盞言歡,暢想未來;今天還是個特別的日子——三八婦女節,祝我們在場的所有女同胞們節日快樂!
二十年的奮斗,二十年的耕耘,二十年的歡笑,二十年的淚水,繪成了卓洋人“生命不息,戰斗不止”的歷史畫卷。20xx年是卓洋公司的休整年,我下定決心,進一步完善公司的各項制度,形成現代企業管理機制,為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年,再回頭看看,我和我的小伙伴們都驚呆了!業績穩步上升,員工斗志昂揚,直營店的各個狼隊,在他們領頭狼的帶領下,組成了統一的戰斗方陣,群策群力,你追我趕,良性競爭;公司各部門也非常給力,緊密配合,為打造高效、堅韌的團隊不懈努力。現在,我們已跨進了2014年,今年將是我們大刀闊斧向前走的一年,我們將堅定不移走進卓洋特色的路線,繼續深化改革,調整戰略方針,用我們的勤勞和智慧去創造屬于我們的未來!
俗話說:“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年,甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……
每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力,你們的堅持,帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神,我們就不敢有任何的松懈;每當你與我們分享做業績的喜悅時,我們比您還高興;每當您與我們訴說些不順心時,我們比您還焦急。各位加盟商朋友,讓我們攜起手來,把卓洋的事業做得更強更大,把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。
“卓凡鴻業永輝煌,洋通四海景壯觀”。卓洋是個有著深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力,為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后,希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業順風順水,家庭幸福美滿!
酒店老總年會發言稿5
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
xx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:xx年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種,。xx年,公司實現銷售收入突破億,比xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40%,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xx中國潛力100榜。
xx年,我們還會繼續榮登xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,xx年,市場競爭異常激烈,產品價格特別是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗。
xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好xx年工作,對公司發展極為重要。xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與希望相伴,挑戰與機遇并存。xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。
xx年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審視新的市場變局,我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。
xx年,我們的總體目標是:繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略,繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路,保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢,快速滿足市場對產品的需求,擴大市場份額和市場范圍,確保實現銷售收入億,力爭億。
xx年,我們的總體工作思路是:統一一個思想,轉變一個觀念,建立七大體系,保持健康發展。
統一一個思想就是:在今后較長的時期內,公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司愿景,使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業,當前首要任務是夯實公司管理基礎,警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢,也是公司特色所在。在新的一年里,我們不僅要保持這一優勢,更要豐富這一優勢。
轉變一個觀念就是:公司已經告別小企業時代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀,只有根植于科學嚴格的管理之中,才會生生不息。文化建設離不開制度建設。
建立七大體系就是:以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導,建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系:一是成本管理體系,二是質量控制體系,三是創新工作體系,四是人才培養體系,五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系:一是流程管理體系,二是基于業績能力的考核與薪酬體系。
此外,我們還肩負著兩大歷史任務,鞭策著我們不懈前進:第一,公司還須進一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任,責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程,企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!
最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!
謝謝!
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