教育質量提升方案
為確保事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的教育質量提升方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
教育質量提升方案 篇1
為全面貫徹黨的十九大提出的辦好新時代學前教育、更好實現幼有所育的重大決策部署,深入落實國家、省、市學前教育深化改革規范發展等文件精神,按照《西安市學前教育質量提升計劃(20xx-2025年)》(市教辦發〔20xx〕195號)工作要求,進一步加快推進全縣學前教育高質量發展,結合我縣實際,特制定本方案。
一、總體目標
按照《教育部等九部門關于印發“十四五”學前教育發展提升行動計劃》(教基〔20xx〕8號)等文件對學前教育質量提升的相關工作部署,遵循學前教育規律,深化幼兒園教育改革,堅持以游戲為基本活動,保教結合,綜合施策,統籌推進幼兒園保教質量的全面提高,努力滿足人民群眾幼有所育的美好期盼,為培育德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人奠定堅實基礎。
二、具體任務
目前,全縣登記注冊幼兒園119所,其中公辦園61所(鎮中心幼兒園30所,改建農村公辦幼兒園31所),民辦園58所,公辦在園所數占比為51.26%。全縣在園(班)幼兒12775人,其中公辦園在園幼兒6476人。公辦在園幼兒數占比達50.69%。普惠性民辦園52所,普惠性幼兒園113所,普惠園占比為94.95%。共創建等級幼兒園81所,其中省示范2所,市一級園12所,市二級園39所,市三級園28所。優質資源占比68.06%。
為確保總體目標順利達成,圍繞3項指標和“五優”發展目標,到20xx年完成以下目標任務。
3項指標:
1、鞏固優化并持續保持普惠性學前教育資源覆蓋率在90%以上;
2、公辦園及公辦園在園幼兒占比分別達到52%和51%;
3、優質學前教育資源覆蓋率達到70%。
分年實施家園共育示范項目、深化教研改革項目、規范管理增效項目,持續精準施策,實現學前教育內涵優、質量優、隊伍優、資源優、保障優“五優”發展目標。
三、主要工作
實施西安市學前教育第二輪質量提升“345”工程(20xx-2025年),以改革為動力,以創新為突破,以項目為抓手,聚焦重點任務通過4年持續精準施策,努力實現學前教育內涵優、質量優、隊伍優、資源優、保障優的“五優”發展目標和3項指標任務。
(一)深化改革,實現內涵優
1、深化幼兒園教育改革。深入貫徹落實《3—6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教育指導綱要》,堅持以游戲為基本活動,全面推進科學保教。按照《教育部關于大力推進幼兒園與小學科學銜接的指導意見》要求,加快實現幼兒園與小學科學有效銜接。推進學前教育教研改革,強化教研為教師專業成長和幼兒園保育教育實踐服務。健全幼兒園保教質量評估體系,充分發揮質量評估對保教實踐的科學導向作用,提高教師專業素質和實踐能力,全面提升幼兒園保教質量
(二)精準施策,實現質量優
2、實施游戲活動提質項目。遵循幼兒學習特點和身心發展規律,堅持以游戲為基本活動,珍視游戲的獨特價值,保教結合、因材施教,創設豐富的教育環境,合理安排一日生活,最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經驗的需要,促進每名幼兒富有個性的發展。嚴禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓練。積極參與市級“游戲改革試點幼兒園”創建活動,建立縣級“游戲改革試點幼兒園”基地,充分發揮試點幼兒園的`示范引領作用,切實轉變教師觀念和行為,促進幼兒在快樂的童年生活中獲得有益身心的學習和發展經驗。
3、實施家園共育示范項目。按照《中華人民共和國家庭教育促進法》《陜西省教育廳關于進一步加強中小學幼兒園家校共育工作的通知》(映教[20xx)201號)要求,切實加強對幼兒園家庭教育工作的指導,推進幼兒園與家庭合作共育,建立健全幼兒園家庭教育工作機制,探索“互聯網+”等多元家園溝通渠道,形成政府主導、部門協作、家長參與、幼兒園組織、社會支持的家園共育工作格局。積極開展“家園共育示范園”創建活動,形成家園有效互動共育可推廣、可復制的經驗,引領輻射區域內幼兒園積極創新探索家園共育有效途徑,形成家園協同科學育兒的良好氛圍。
4、實施深化教研改革項目。堅持教研為幼兒園教育實踐服務,為教師專業發展服務,為教育管理決策服務。建設完善縣—鎮(街)—園三級教研體系,各級組建學前教育教研團隊,遴選學前教育專業人員充實到教研崗位,以縣級教研為主要主體,以鎮(街)級構建教研責任區,教研工作責任落實到人,實現對各級各類幼兒園教研全覆蓋指導。教研人員深入幼兒園保教實踐,了解教師專業成長需求,分類制定教研計劃,確定教研內容,及時研究解決教師保教實踐中的困惑和問題。依托市局開展的“領航教研室”創建活動,積極推進我縣教研梯隊發展,加快組建一支專、兼職結合的高素質專業化學前教育教研隊伍,切實加強學前教育教研工作。
5、實施規范管理增效項目。按照各鎮屬地管理和各有關部門分工負責的管理原則,我縣已初步形成多部門齊抓共管的幼兒園聯動監管機制,將通過建強兩方面管理,持續促進我縣學前教育發展提質增效。一是進一步充實各鎮(街)學前教育管理力量,加快管理隊伍專業化和管理工作規范化建設,全力提升對轄區學前教育的指導水平和監管能力。二是縣教科局將著力加強與其他有關部門的聯動和配合,形成教育部門主管,各有關部門分工負責的監管機制,提升跨部門協同治理能力,加快完善幼兒園規范管理政策體系,進一步深化規范辦園“四級督查”機制,持續提升轄區幼兒園依法依規辦園治園能力和水平,全力推進我縣學前教育平穩有序健康發展。
(三)培育提升,實現隊伍優
6、加快幼兒園等級創建梯隊發展。以“分年培育、定期收獲、總量提升”為目標,持續強化“提升軟件水平、優化硬件支撐、綜合獎補鼓勵”三位一體等級創建閉環機制,不斷優化二三級園估標認定程序,更新梯隊庫建設,進一步加強結對幫扶和創建評估工作的組織管理,全力加快幼兒園骨干體系建設步伐,創建省級示范園1所,市一級園3所,市二三級園若干所,確保到20xx年全縣優質學前教育資源覆蓋率達到70%。
7、優化師資隊伍“賽培研”融合培育模式。持續強化學前教育師資隊伍師德師風建設,以需求為導向,優化幼兒園師資隊伍賽教練兵、培訓研修、教學科研專業能力融合培育模式。以兩年一屆交替開展的幼兒園教師和保育員專業技能大賽為抓手,加強骨干教師專業技能和保育員實操水平提升;以精準分層分類師資隊伍培訓研修項目為引領,推進全縣師資隊伍專業化發展;以省﹣市﹣縣﹣園四級課題研究體系為載體,增強教師教育科研能力,打造適應新時代學前教育高質量發展要求的師資隊伍。
(四)拓展創新,實現資源優
8、強化信息技術在學前教育的有效應用。市局建立學前教育管理信息系統,開展信息化素養能力提升培訓,推動學前教育管理向信息化實踐應用的拓展。我縣將依托學前教育管理信息系統,常態化開展信息化環境下的幼兒園教學模式創新研究與實踐,形成信息化保育教育資源庫。加強學籍管理,進一步健全學前教育管理信息系統。
(五)加大投入,實現保障優
9、實施公辦園質量提升和普惠性民辦園扶持工程。持續落實市級公辦園質量提升和普惠性民辦幼兒園發展項目,通過設施改造、環境創設等,持續支持普惠性幼兒園改善辦園條件;加強師資培訓,深化幫扶指導,提升辦園質量。進一步發揮公辦園引領方向的主渠道作用,促進我縣普惠資源的健康可持續發展。
四、組織領導
為確保學前教育質量提升計劃落實到位,成立藍田縣學前教育質量提升工作領導小組,組長由局黨委書記、局長擔任,副組長由各分管領導擔任,成員為各科室負責人及各中心學校校長、直屬幼兒園園長。
領導小組下設辦公室,辦公室設在學前教育科,辦公室主任由副局長榮利民同志兼任,副主任由學前教育科科長兼任。具體負責工作的組織協調和督查推進。
五、保障措施
(一)夯實責任落實。按照縣教科局科室分包鎮校工作安排,認真落實網格化管理,各科室要進一步強化工作職能,規范幼兒園辦園行為,全面提高學前教育質量。各鎮(街)中心學校要結合實際,制定本轄區第二輪學前教育質量提升工作方案,明確目標,責任到人,全力推進質量提升工作。
(二)重視隊伍建設。縣教科局將進一步加強幼兒園教師隊伍建設,配齊補足具有相應任職資格的幼兒園教職工,保障新增幼兒園教師數量與質量。統籌學前教育專業科研力量,抽調教研室、教師進修學校、衛生保健所等單位專業人員及優秀幼兒園園長組成縣級學前教育專業團隊,為全縣幼兒園科學保教改革提供專業指導。各幼兒園要通過園本研修等多種方式,切實提高教師專業能力與水平。
(三)強化經費保障。縣教科局將建立學前教育質量提升經費保障機制,在幼兒園辦園條件改善、游戲環境創設、保教設施配備等方面給予大力支持,提供必要的經費保障,確保學前教育質量提升計劃實施開展取得成效。
(四)發揮示范引領。縣教科局將建立實施學前教育質量提升計劃推進與激勵機制,以點帶面,進一步加強幼兒園內涵建設。根據邊實踐、邊總結、邊推廣的原則,組織縣級學前教育專業團隊,深入幼兒園指導的同時,幫助幼兒園及時總結提煉階段性實踐成果,積累推廣不同層次和類型幼兒園科學保教改革經驗,深入開展試點園、引領園與鄉村園、民辦園結對共建,推動縣域各級各類幼兒園保教質量同步提升、均衡發展。
(五)營造良好氛圍。實施學前教育質量提升計劃,需要幼兒園、家庭、全社會的配合與支持。各鎮(街)中心學校要充分利用各類媒體,廣泛宣傳和普及科學保教理念,總結和推廣保教改革好經驗、好做法,開展好質量提升成果展示。縣教科局將對工作突出,成效顯著的鎮(街)中心學校、幼兒園和先進個人向省、市、縣級宣傳平臺推介,引導全社會樹立科學的教育觀、兒童觀,努力構建良好的學前教育發展生態環境,營造關心幼兒健康快樂成長的良好氛圍。
教育質量提升方案 篇2
為貫徹落實縣教育局關于開展“教育教學質量提升年活動實施意見”,進一
一、學年目標
緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作,研究全面提升教育教學質量的措施,向管理要質量,向課堂要質量,努力完成“三項
二、總體思路。
開展全面提升教育教學質量活動的總體思路是:圍繞一個核心,
三、保障機制。
1、首先,學校教學質量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質量的核心意識。其次,教學質量教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執行力和落實力。二是班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制。三是教師個人學科質量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發揮教導主任、班主任作為學校工作管理者、落實者的作用。
2、進一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質。深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。
3、深化課堂教學改革,積極構建高效課堂。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革。教師要根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”
4、實施有效輔導。教師根據檢測成績和平時觀察,確定學困生名單,建立學困生學習檔案,制定轉化措施,明確轉化目標,責任到人,對學困生的輔導突出個性,注重實效,做到時間、地點、內容、教師、
四、組織領導為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:
組
副組長:xxx
成
組長主要負責全校“教育教學質量提升年”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;其他教師負責本校“活動”的具體實施和操作。
五、實施步驟
(一)、啟動階段(20xx
(二)、實施階段(20xx
(三)、總結階段(20xx
教育質量提升方案 篇3
為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。
一、指導思想
以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規范辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。
二、目標與任務
遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。
三、組織領導
為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:
組長:
副組長:
成員:
組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。
四、工作內容和措施
(一)、進一步完善教學管理制度。
1。結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。
2。嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。
3。在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平
4。嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提
(二)進一步加強教學常規管理工作。
1。開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理,
2。狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的'過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。
(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。
(3)作業批改:嚴格做到作業內容要精選,作業要求要嚴格,處理要及時,批閱要規范。同時做好作業的講評,講評要細致到位
(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。
(5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。
3。加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節課、其他教師要聽足20節課,聽課做到有記錄,有評析。
教育質量提升方案 篇4
為認真貫徹落實自治區教育工作會議及《z中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》精神,進一步加快z區教育事業改革與發展步伐,強化學校管理,規范辦學行為,全面提升教育教學質量。根據《自治區教育廳關于印發“z基礎教育質量提升年”活動實施方案的通知》(寧教基【20xx】37號)精神,特制訂z區基礎教育質量提升年活動實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神,用科學發展觀統領教育全局,按照《z中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》的要求,以規范教育管理、提高教學成績為主線,以深化改革教育管理體制和完善機制為動力,堅持以質量為核心,牢固樹立以質量求發展,以質量促發展,以質量檢驗發展的思想,強化教育教學過程管理,積極構建規范有序的長效管理機制,扎實開展教育教學活動,全面提高教育教學質量,努力實現我區教育事業均衡、協調、高質發展,辦好人民滿意的教育。
二、總體目標
在深入實施“基礎教育學校綜合管理質量工程”的基礎上,把提高教育質量作為教育改革和發展的核心任務,樹立“以教育教學為中心,以質量為根本”的發展觀,加強學生思想道德教育,重視學生創新精神和實踐能力的培養,為學生全面發展、終身發展奠定基礎,把促進人的全面發展作為衡量教育質量的根本標準。注重教育的內涵發展和特色發展,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,把教育資源配置和學校工作重點集中到強化教學環節和提高教學質量上來,建立健全教育質量保障體系,提高師資隊伍整體水平,推動教育質量不斷提高。既立足當前,又著眼長遠,使“基礎教育質量提升年”活動成為“十二五”及今后十年的起步和打好基礎的關鍵過程,成為促進我區基礎教育質量全面提升和探索建立提高教育質量長效機制的重要過程。
三、工作原則
開展“基礎教育質量提升年”活動的基本原則是:堅持依法治教、以管促學的原則;堅持分層推進、邊整邊改的原則;堅持突出重點、注重實效的原則;堅持均衡發展、提高質量的原則。
四、工作思路
區教育體育局、各中小學要認真分析全區及本學校教育質量現狀,進一步理清提升質量的思路,研究提升質量的措施,形成上下聯動、齊抓共管的工作格局,以區教育體育局的“七個提升”和學校的“十個提升”為主要內容,推動全區“基礎教育質量提升年”取得切實成效。
(一)區教育體育局的“七個提升”:
1、提升教育發展質量。增強科學發展意識,解決科學發展難題,完善科學發展機制。理清五年教育發展思路、完善發展規劃、拓寬發展途徑,推動科學發展觀在教育系統的全面落實。指導學校確定發展思路、提升師資隊伍發展能力。統籌學校的布局與規模、質量與效益,推進義務教育均衡發展,使教育發展更加符合學生成長規律,使學生更加符合社會發展需要,使學校更加符合人民群眾對教育發展的期望。
2、提升教育改革創新質量。轉變職能,變傳統的管理為現代服務。突出教育改革的系統性、協調性,加強制度建設,推動制度創新;弘揚‘‘開拓進取、攻堅克難、勇于創新、爭創一流”的精神,探索新的發展路徑和模式,著力轉變不適應教育事業科學發展要求的思想觀念,著力解決制約教育事業科學發展的突出矛盾和問題,著力化解人民群眾關心的熱點、難點問題,著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業科學發展的能力和水平。把改革創新貫穿到教育工作的各個方面,貫穿到學校教育教學的各個環節,為教育發展提供動力、增添活力。要把深化課程改革、推進素質教育作為基礎教育的中心工作擺在突出位置,結合我區承擔的 “推進義務教育均衡發展改革試點’’項目,不斷提升改革創新的質量。努力把學校打造成改革創新型學校,把學生培養成創新型人才。通過教育觀念、教育內容、教育方式等方面的改革創新來促進全區教育事業又好又快發展。
3、提升教育管理質量。樹立服務意識,改革管理方式,完善監督機制,切實履行統籌規劃、政策引導、監督管理的職責,提升行政能力和管理效能,把思想和行動統一到抓管理、提質量、促進內涵發展上來。堅持依法管理,全面推進依法治教;堅持規范化管理,健全管理制度,落實管理責任,提高常規管理水平,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規范、評價科學、獎懲分明、配套完備、運轉協調的管理制度體系。堅持嚴格管理,實現教育對象、教育過程、教育活動管理的全覆蓋。
4、提升教育保障質量。認真實施好“校安工程”、“義務教育階段學校標準化建設工程”、“國培計劃”、“幼兒園建設工程”、“農村學校周轉房建設工程”等教育工程項目。進一步完善義務教育經費保障機制,提高保障水平。加強教育經費管理,提高經費使用效率和效益。
5、提升工作落實質量。建立健全效能目標考核任務分解、落實、跟蹤問效、責任追究等各項制度,確保政令暢通,政出必行,行必有果。圍繞重點抓落實,對鞏固提高“兩基”工作、義務教育均衡發展以及人民群眾反映強烈的熱點、難點問題的解決進行重點督查,及時掌握落實進度,及時發現問題,攻艱克難,切實抓出成效。改進作風抓落實,在抓經常、打基礎、管長遠、固根本上下功夫,在盯住問題上做工作,在不見成效不罷休上用氣力,在注重效果、講求實效上見高低,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。要加大信息公開力度,充分發揮人民群眾和新聞輿論對教育改革發展的監督作用,探索建立教育問責的具體辦法,明確問責范圍,規范問責程序.切實提升工作的落實質量。
6、提升教育評價質量。建立健全教育評價的監控體系及科學的評價標準。提高學前教育的入園率,提高義務教育階段的鞏固率、合格率,完善學業水平監測機制。把城鄉、區域和校際之問發展差距是否得到縮小,困難群體學生受教育權益是否得到保障,人民群眾是否認可和滿意,作為評價教育發展水平的核心指標。把素質教育是否真正得到了落實,學校是否具有鮮明的辦學特色,學生是否有較高的綜合素質,作為評價學校教育質量的核心指標。嚴格執行國家課程標準,全面落實課程方案,要把開齊開足國家和自治區規定的課程作為評價的一項重要內容。防止和克服單純以分數和升學率來評價學生、教師、學校教育水平的傾向。在學校層面深入開展特色、品牌學校創建活動,以此形成鮮明的辦學個性、獨特的校園文化、優良的育人質量,著力打造富有特色的亮點學校。在教師層面,結合自治區、市、縣(區)三級骨干教師培養培訓,深入推進名教師、名校長工程建設,建立教育教學示范引領團隊,確定名教師、名校長培養對象,并發揮好他們的示范引領作用。
7、提升隊伍建設質量。加強干部隊伍思想政治建設,切實解決教育行政干部在思想政治素質、科學文化素質、業務素質、健康素質和決策水平與推動教育科學發展不相適應的問題。加強作風建設,提高干部道德修養,自覺依法治教、廉潔從政,努力建設一支高素質的教育行政干部隊伍。加強師資隊伍建設,特別是要加強校長隊伍建設,實行校長任期目標責任制,推行教師崗位責任制,建立起競爭、流動、激勵的用人制度和責、權、利相統一的學校內部運行機制,優化配置,真正建立起“干部能上能下、教師能進能出、工資能高能低”的合理用人機制。
(二)學校的“十個提升”:
1、提升學校德育工作質量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。堅持全員育人、全面育人、全過程育人,加強德育工作隊伍建設,充分挖掘校內外德育資源,把社會主義核心價值體系融入教育全過程,把德育滲透于教育教學的各個環節,貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構建中小學有效銜接的德育體系,實現課程育人,把德育、智育、體育、美育和勞動教育有機地統一起來;創新德育工作方法和形式,科學構建由淺入深、和諧統一的德育課程體系,通過創建‘‘德育示范校’’、“和諧校園”、“孝敬父母月”等活動,加強理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育,大力開展心理健康教育,增強德育工作的針對性和實效性,豐富德育內容,創新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,加強輔導員和班主任隊伍建設,建設一支德才兼備的德育工作隊伍,調動廣大教師教書育人的積極性,實現全員育人。
2、提升課堂教育教學質量。把課堂作為提升教育教學質量的主陣地,深入實施“課堂教學質量工程”,不斷豐富“達標課”、“達標教師”、“達標學校”的內涵,向課堂要質量,努力提高課堂教學的有效性。深化課堂教學改革,努力構建自主高效的課堂教學模式。在教育教學方法上激發學生的好奇心,培養學生的興趣愛好,營造獨立思考、自由探究的良好環境,倡導啟發式、探究式、討論式、參與式教學,力戒“滿堂灌”。注重因材施教,在統一教學要求的同時,關注學生的不同特點和個性差異,發展每一個學生的優勢潛能;探索靈活多樣的教學組織形式和管理制度,建立學困生幫助機制。實施校長帶頭上課、賽課、評課和議課制度。實行集體備課制度,重視教學設計檢查評定,定期開展聽評課活動,加強常態課的管理與監控,提升課堂教學質量。
3、提升教科研工作質量。學校要把教科研作為解決教學中存在的一些普遍性問題,提高教學質量,促進教師專業發展的基本途徑,積極開展多形式的教科研活動,建立健全以校為本的'教學研究制度。在教研室的指導下,建立相關監管機制和評估機制,將教師參加教科研活動納入教師教育的重要內容,通過校本教研,網絡教研、農村片區教研等形式,激發教師自主研修意識,培養自主研修能力,提高教育教學水平,促進教師專業能力持續發展。組織教師針對教育教學中遇到的實際問題,開展行之有效的課題研究,并通過成果交流、展示、評比等活動激發研究熱情,直接推動教育質量的提高。
4、提升信息技術保障質量。大力推進教育信息化,以教育信息化帶動教育現代化。深入實施農村中小學遠程教育,不斷提高農村中小學現代信息設施配備水平,逐步推進“班班通”和“堂堂用”,構建功能適宜、使用方便、資源豐富、注重實效的遠程教育環境,為穩步提升教育質量提供技術支撐。加強網絡教學資源體系建設,構建遍布我區城鄉的終身教育平臺,建成滿足多樣化學習需求的終身教育服務平臺。充分利用國家和自治區教育資源庫與資源共建共享服務體系,共享優質教育資源。
5、提升教育教學評價質量。從素質教育的要求出發,探索促進學生全面發展的評價方式,建立科學的綜合素質評價制度,完善學生成長記錄。改變單純以考試為手段、以分數為標準的學生評價方式,對學生德、智、體、美諸方面的發展作出全面評價,對學生的發展優勢和特長作出評價,對學生的創新精神和實踐能力作出評價。對學生的評價要注重發展性,重點考察學生進步情況;注重教育性,以發現優點和幫助、鼓勵為主;注重發展性,鼓勵教學改革和創新。
6、提升校園文化建設質量。培育積極向上,催人奮進的校園文化,形成良好的校風、學風、教風。開展豐富多彩的校園文化活動,豐富校園文化的內涵,提升班級文化、宿舍文化、餐廳文化等品位,打造校園文化品牌,形成良好的育人環境。以中華民族傳統文化、書香校園等為載體,打造一批寓意深刻、內涵鮮明、品位高尚、彰顯特色的高質量校園文化學校。優化美化亮化校園環境,努力建設低碳、綠色生態校園,把教學育人與環境育人緊密結合起來。
7、提升學校后勤服務質量。不斷改善師生學習、工作和生活條件,提升服務質量和管理水平。不斷創新服務模式,擴展服務功能,提升服務效能,圍繞師生需求、學術發展需要提供便利、高效、優質服務。寄宿制學校要關心學生飲食、住宿、課余生活等方面,加強對食堂、宿舍的衛生健康、食品安全等方面的管理,提高服務質量。
8、提升安全穩定工作質量。加強師生安全教育和學校安全管理,提高預防災害、應急避險和防范違法犯罪活動的能力,加強校園和周邊環境治安綜合治理,為師生創造安定有序、和諧融洽、充滿活力的工作、學習、生活環境。創建學校安全工作長效機制,校長要切實承擔起學校安全穩定第一責任人的責任,做到安全穩定工作與教育教學業務工作同部署、同檢查。加強學校內部安全管理,積極開展安全演練活動,提高師生應對突發事件的基本技能。完善工作機構,健全維穩制度,定期排查安全隱患,提高維穩工作的針對性。大力推進校務公開和廉潔文化進校園活動,建立健全信訪制度,暢通師生意見反映渠道,及時化解矛盾,建設和諧平安校園。
9、提升班子辦學治校質量。學校黨政領導要認真貫徹教育方針,按照教育家的要求加強自身建設,不斷掌握先進的管理方法,遵循教育規律,勤于管理、嚴格管理、科學管理,推動學校科學發展。校長要把絕大部分時問和主要精力放在學校發展、教師發展和學生發展上,要以抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要工作職責,以打造教育發展和學校發展的全局性遠景來凝聚人心、鼓舞干勁,讓教師在協調、健康、和諧的工作環境中教書育人,從而營造心齊氣順、工作協調的發展格局,快速推動學校發展。加強對政策的學習,要立足教育發展,把握好學校工作實際,用好用活各項教育政策。要圍繞教育重點工作來拓展學校的工作,不斷加強創新能力建設,要帶好自己的隊伍,特別是中層管理隊伍和教學骨干隊伍,要把校長的管理意圖、發展前景和辦學理念貫徹到學校發展的全局中去,在教育教學實踐中推動學校發展的步伐。
10、提升師資隊伍建設質量。完善有利于實施素質教育的教師績效考核和評價辦法。加大教師培訓力度,結合繼續教育、“國培計劃”和各級骨干教師培養培訓計劃等加強對教師的培養培訓工作。創新教師培訓的模式,拓寬培訓渠道,采用多樣化、多元式培訓形式,建立靈活多樣“天網、地網、人網”相結合的中小學教育培訓體系。充分利用現代信息手段,開展遠程網絡培訓;積極開展校本培訓、教學互助組、教學基本功比賽等活動,全面提高教育教學能力,為促進教師專業化成長和終身學習奠定堅實的基礎。加強師德師風建設,引導教師自覺規范思想道德行為和職業行為,造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力和高素質專業化教師隊伍。
五、組織領導
區教育體育局成立“基礎教育質量提升年”活動領導小組,全面負責活動的各項工作。
組 長:
副組長:
成 員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在中小學教育管理室,由z同志兼任辦公室主任。
各學校都要成立相應機構,確保“基礎教育質量提升年”活動取得實效。
六、實施步驟
“基礎教育質量提升年”活動從20xx年3月1日開始,年底結束。分三個階段實施。
第一階段:動員部署階段(20xx年3月1日—3月20日)
1、成立“教育質量提升年”活動領導小組,專題研究“教育質量提升年”活動的開展,制定《z區“教育質量提升年”活動實施方案》及相關文件,指導、督查各學校開展活動。
2、召開“教育質量提升年”活動動員大會,統一思想,提高認識,明確開展“教育質量提升年”活動的重大意義,動員全區廣大教職工積極投身到活動之中,為z教育發展貢獻自己的聰明才智。
3、各學校要結合實際,研究制定 “教育質量提升年”的活動方案,并于3月15日前上報至區“教育質量提升年”活動領導小組辦公室。方案內容和措施要具體,各階段任務和目標要明確,操作性要強。
4、開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式,圍繞活動要求,廣泛深入開展學習討論,把思想統一到促進內涵發展、提升質量,辦人民滿意教育上來。
(二)實施階段(20xx年3月21日—11月30日)
1、舉辦主題活動。為確保“基礎教育質量提升年”活動有效開展,各學校要圍繞活動內容,從本校實際出發,開展具有特色的主題活動。
2、組織調查研究。各校要結合實際,廣泛征集意見和建議,深入查找分析影響教育質量提高的原因,提出提升教育質量的思路和對策。
3、開展主題教育教學活動。
(1)3月份舉辦z教育規劃綱要解讀專題培訓活動,5月份開展教師繼續教育全員培訓活動,7月份開展英特爾未來教育學科教師培訓活動,實施“國培計劃”。
(2)3月份、9月份舉辦安全知識講座,開展安全演練活動,排查校園安全隱患,開展校園周邊環境專項治理,推進“平安校園”建設工作。
(3)4月份開展中學生數學、物理、化學及英語風采大賽競賽活動,開展 “弘揚和培育民族精神月”活動;9月份開展“孝敬父母月”活動和“課堂教學質量工程”達標復評活動。
(4)4—5月份組織各初中學校初三年級教師分析20xx—20xx年各學科中考試題,開展中考研討和復習課觀摩教學活動。
(5)5月份、10月份組織骨干教師公開課、示范課教學活動,開展城鄉學校校際間教育管理、班務、教學等方面交流活動。
(6)6月份、10月份組織部分骨干教師外出考察學習,組織一至九年級教學質量檢測與綜合評價活動,開展優秀教學設計和部分學科優質課、中小學生實驗技能大賽活動,評選第二批教學能手。
(7)6—7月份開展 “祖國在我心中讀書活動”,創建“書香校園”。
(8)7月份對全區中小學正副校長、書記三年任期工作實績進行考核。
(9)10月份組織師德主題教育及德育工作經驗交流、論文評選活動,開展教育教學改革成果評比活動,評估驗收綜合管理質量工程工作,召開學校管理工作總結會,組織觀摩特色學校。
4、撰寫質量報告。各學校要寫出有價值、有份量的教育質量分析報告,并于11月10日前上報區教育體育局“基礎教育質量提升年”活動領導小組辦公室。
5、探索建立提升質量的長效機制。為鞏固“質量提升年”活動成效,探索建立提升質量長效機制,由區教研室牽頭,各學校參與,探索建立科學的教育質量評價體系,完備的教育質量監控體系,有效的教育質量保障體系。各學校要把經費最大限度地向提高教育質量傾斜,將公用經費的一定比例用于獎勵提升質量。
(三)總結階段(20xx年12月1日—12月30日)
“質量提升年”活動基本結束時,各學校要對活動開展情況進行認真總結。著重總結通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了付么成效,并形成總結報告,于20xx年12月5日前報區教育體育局“基礎教育質量提升年”活動領導小組辦公室。區教育體育局將對在“基礎教育質量提升年”活動中表現突出的學校給予表彰。
七、工作要求
1、加強領導,精心組織。各學校要充分認識開展“教育質量提升年”活動的重要性和緊迫性,把“教育質量提升年”活動作為20xx年的重點工作來抓。各學校要把抓學校管理工作和抓教育教學質量有機結合,組織實施好每個階段的工作。局機關干部要積極深入學校和課堂進行調研聽課,及時掌握學校教育教學情況,幫助學校解決實際問題。
教育質量提升方案 篇5
教育教學是學校工作的中心,提升質量又是教育教學這個中心工作的中心。基于市直學校現狀,市教育局明確20xx年為市直教育“質量提升年”,因此學校必須牢固樹立“質量立校”意識,真正把工作重心集中到抓教育教學質量上來。
一、指導思想
遵循教育規律,貫徹教育方針,執行教育規范,推進改革創新;一心一意抓質量,聚精會神謀發展;提升質量的主導因素是人;提升質量的關鍵舉措是實行精致化科學管理;提升質量的重要保障是嚴格督查和有效考核。
二、努力目標
1.德育工作有針對性、有特色、有實效。
2.本屆高二學業水平測試合格率90%以上。
3.本屆高三高考成績同比上升。
4.創建成“黨建工作示范校”。
5.創建成“教科研先進學校”。
6創建成“藝術特色學校”。
7.創建成“國際生態綠旗榮譽學校”。
8.爭創“精致化管理先進學校”、“教育質量進步獎”和“教育改革創新獎”等獎項。
9.國家級課題“智慧課堂與幸福教育實踐研究”結題。
10.學生對教師教學態度、效果的滿意度比上年度提升2個百分點以上。
11.爭取年終考評繼續為“優秀”等級。
三、工作舉措
1.組織學習和研討,提高認識,達成共識。
2.加強組織領導,成立學校推進“質量提升年”工作領導小組,下設考核辦公室。
3.細化分解目標,層層落實現任,與各責任部門和個人簽定目標責任狀。
4.保證德育為先,切實把德育工作滲透于學校各項工作之中。
5.加強干部隊伍、班主任隊伍和教師隊伍建設,修定出臺“三級骨干教師”培養與考核要求,并對原有骨干教師進行考核。
6.修定集體備課流程和要求,完善集體備課制度。
7.聚焦課堂教學改革,修定出臺實施“智慧課堂”的流程要求,切實提高課堂教學的有效性。
8.廣泛開展各類聽課評課活動,明確各級干部和教師的聽課要求,把精力投入于課堂,使管理落腳于課堂,致力于解決課堂教學中存在的傾向性問題。
9.修定出臺學生作業的布置、批改、點評和糾錯要求,抓實作業環節,使講和練有效結合起來。
10.關心全體學生,關注典型學生,對發展有明顯差異的學生要進行跟蹤輔導,并對定期進行檢測,使每個學生都有適合自己的發展空間。
11.加強對高三美術班、傳媒班和日語班的教育教學管理,尤其要提高文化課的教學效率。
12.關注體育、藝術課的教學和體藝活動的開展,維護學生的身心健康。
13.提高教育管理和教學過程的信息化水平,以信息化推進質量提升。
14.明確學校推進“質量提升年”領導小組下設的.考核辦公室的工作要求,會同年管辦切實擔負起常規的督查責任。校長辦公室具體負責會議出席、上班簽到等出勤情況的管理。
15.校務委員蹲點高三年級、高三各備課組和高一、高二部分備課組,督查、指導班級管理和備課組活動。
16.強化行政值班,合理調配值班人員,實行校級干部、中層干部和年級安排的人員聯合值班,發現問題及時解決,全方位穩定教育教學秩序。
17.按相關規定完成學校崗位設置,明確崗位職責,按崗履職,按崗考核,按崗取酬,發揮好激勵和導向作用。
18.待省出臺績效考核管理辦法后,根據市局要求和學校實情,制定學校合理的績效考核方案,全面實施績效考核。
教育質量提升方案 篇6
為切實鞏固“全國義務教育發展基本均衡縣”創建成果,推動全縣教育事業科學發展,進一步把工作重心落實到提高教學成績上來,落實到提升教育質量上來,根據全縣質量教育教學工作總結表彰會議精神,結合全縣教育教學工作實際,縣教體局黨委決定,20xx年在全縣教育系統開展“質量提升年”活動,現提出如下實施方案。
一、指導思想和總體目標
(一)指導思想:堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以提升教育教學質量為中心,牢固樹立以質量求發展,以質量促發展,以質量檢驗發展的意識,努力提高教育教學工作質量,辦好讓人民滿意的教育。
(二)總體目標:認真分析局機關和各級各類學校、幼兒園教育工作質量現狀,進一步理清提升質量的思路,研究提升質量的措施,探索建立教育教學質量標準體系、教育教學質量評價體系、教育教學質量監控體系、教育教學質量保障體系,明確提升教學水平和提高教育質量的責任意識。既立足當前,又著眼長遠,使“質量提升年”活動成為促進全縣教育教學質量全面提升的過程,成為探索建立教育教學質量長效機制的過程。
二、主要內容
“質量提升年”活動以“雙六提升”為主要內容,即縣教育體育局和各級各類學校、幼兒園分別從六個主要方面提升質量。
(一)縣教育體育局
1.提升教育發展質量。樹立“大教育”觀念,促進各類教育統籌發展,積極發展學前教育,均衡發展義務教育,加快發展高中教育,大力發展職業教育,穩步發展特殊教育,加強實踐活動中心建設,使各級各類教育在結構上科學合理,規模上相互適應,質量上相互支撐。穩妥選用民間資金,發展壯大民辦教育。積極探索各類教育發展內在規律,使教育更加符合學生成長規律,使學生更加符合社會發展需要,使學校更加符合人民群眾對優質教育發展的期望,大力提升人民群眾對教育的滿意程度,用教育的發展促進教學水平的提升。
2.提升教育創新質量。深入開展教育創新大討論活動,進一步解放思想,更新觀念,探索教育發展創新的路徑和模式,抓好教育理論創新、教育實踐創新和教育過程創新,著力轉變不適應教育事業科學發展要求的思想觀念,著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業科學發展的能力和水平。局機關各科室要以申報基礎教育課程綜合改革實驗項目為抓手,加強對各實驗項目學校的指導、督促與檢查,保證實驗項目學校出成果、見實效。通過教育理念、教育內容、教育方式、教育制度等各方面的創新,努力把機關科室打造成創新型科室,把學校打造成創新型學校,把教師培養成創新型教師,努力培養學生的學習、實踐和創新能力,用教育理念的創新帶動教學工作的創新。
3.提升項目建設質量。高度重視20xx年度教育項目建設,確保項目發揮應有的效益和作用,鞏固發展成果,改善辦學條件,為提升教育質量提供基礎保障。有關科室要加強對項目申報、建設規劃、圖紙設計、招標投標、項目管理、工程監理、資金監督、檔案資料、檢查驗收等全過程的管理和監督。進一步明確責任分工,積極實施“重點包包、分片包干、倒排工期、檢查監督”等制度,確保每個教育項目都成為優良工程、安全工程、高效工程、廉潔工程,用項目建設的質量夯實教學發展的基礎。
4.提升教育管理質量。堅持科學管理,深化職級制改革,推進縣管校聘,落實鄉村教師支持計劃。強化教育培訓,增強教干理論水平、業務素養和決策能力,努力造就一支德才兼備、素質過硬、作風優良、勤政廉潔的干部隊伍。堅持規范管理,完善考試招生制度,加強工會建設,強化學校德育、教學、文化、隊伍、安全與后勤管理,規范圖書、儀器、電教、音體美衛等器材的管理使用,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規范的管理制度體系。堅持依法管理,推進依法行政,加強義務教育保障經費、學生資助金和學校財務管理,提高經費使用效益,使各項管理行為在法律框架內進行,用先進的管理帶動教學質量的提高。
5.提升教育評價質量。增強教育評價的科學性和有效性,探索建立各級各類學校、幼兒園教育質量分類標準、評價和監控保障體系,把城鄉、校際之間發展差距、困難群體學生教育權益保障、人民群眾的滿意程度、學校的辦學特色等作為評價一所學校教育質量的核心指標。建立健全科學的教育評價體系機制,積極推進中小學教育質量綜合評價改革,將反映學生發展水平的指標,以及與學生成長密切相關的因素作為評價的內容,對全縣教育質量進行綜合評價,用教育評價的質量激發教學成績的整體提升。
6.提升工作落實質量。提高工作執行力,不搞變通、不折不扣地貫徹落實上級和局黨委的決策部署,確保政令暢通,政出必行,行必有果。對教育重大政策措施、重要工作的貫徹執行、群眾反映強烈的熱點難點問題,及時掌握落實進度,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。嚴格落實局機關聯校包點制度,繼續實行局機關校園安全、信訪穩定、教育教學、招生考試、控輟保學等工作的“一崗雙責”制度,創新督查內容和方式,拓展督查范圍,提高督查成效,用工作落實的質量檢驗教育質量的高低。
(二)各級各類學校、幼兒園
1.提升學校德育工作質量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。把社會主義核心價值觀融入教育工作全過程,充分挖掘校內外德育資源,做到全員育人、全面育人、全過程育人。重視少先隊和班主任工作,加強德育工作隊伍建設。要加強德育工作研究,創新德育工作的方式方法,繼續開展學科教學滲透德育教育優質課評選活動,把德育滲透于各科教學,滲透到教育教學的各個環節,貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面,增強德育工作的針對性和實效性。進一步加強學校家長委員會建設與管理,推動全國家長學校建設實驗基地工作,迎接全國家長學校實驗基地實驗學校的驗收。
2.提升課堂教學質量。把課堂作為提升教育教學質量的主陣地,努力提高課堂教學的有效性。加強學前教育監管,防止幼兒園“小學化”。深化課堂教學改革,努力構建自主高效的課堂教學模式。堅持集體備課制度,定期開展聽課評課活動,提升課堂教學質量。深入開展“一師一優課”、“一課一名師”活動,通過達標課、觀摩課、公開課和開展各優質課評比等形式,開展豐富多彩的課堂教學比賽活動。廣泛參與全市基礎教育改革項目實踐,積極開發校本課程和特色課程,不斷推進國家課程校本化,持續開展品牌學校和特色學校創建工作。大力推進教育信息化,堅持“應用推動”和“機制創新”,實現信息技術與課堂教學的深度融合,為穩步提升課堂質量提供技術支撐。開足開齊實驗課、音體美衛等課程,提高功能室的使用率。根據學生培養目標和學生身心發展規律,改進教育教學評價,建立科學、多樣的評價標準。完善學生成長記錄,做好綜合素質評價,探索促進學生全面發展的評價方式。加強中職教育實訓基地建設,實現學校教育與就業崗位“零距離”對接。
3.提升校園文化建設質量。進一步健全學校宣傳工作體系,加強校園物質文化建設,開展豐富多彩的校園文化活動,打造校園文化品牌,形成良好的人文環境。建設一批寓意深刻、內涵鮮明的校園文化設施,優化美化亮化硬化校園環境,努力建設綠色生態和諧校園。把教學育人與環境育人緊密結合起來,繼續開展文明校園創建活動。加強校園精神文化建設,立足鄉情、校情,挖掘符合地方特色的校園文化內涵,培育積極向上、催人奮進的校園文化,形成良好的校風、學風、教風。做好古郯文化、孝文化、銀杏文化、杞柳文化等地方特色文化以及中華優秀傳統文化的`學習和傳承工作,鼓勵學校建立國學堂。大力開展足球進校園活動,推進體育藝術2+1項目,積極推動學生陽光體育運動和大課間活動,抓好科技教育、國學教育及經典誦讀等活動,健全學校、家庭、社會“三位一體”的育人機制。
4.提升安全穩定工作質量。學校、幼兒園主要負責人要切實承擔起學校安全穩定第一責任人的責任,實行安全穩定工作“一崗雙責”,做到安全穩定工作與教育教學業務工作一同部署、一同檢查、一同考核。強化全員安全責任意識,完善安全工作機構,健全維穩制度,加強安全穩定工作隊伍建設。加強安全常規教育與管理,定期開展各類安全演練活動,增強師生自救自護能力。定期排查安全隱患,做好安全隱患的整改工作。堅持依法治校,建立健全信訪制度,充分發揮校情民意信息平臺和校風訴求室的作用,用好暢通師生意見反映渠道,掌握社會訴求,要抓小、抓微、抓全,及時化解矛盾,不斷加強對輿情的分析研判,建設平安和諧校園。
5.提升師資隊伍建設質量。學校、幼兒園主要負責人要履行好抓班子、帶隊伍的責任,樹立先進辦學理念,掌握先進管理方法,遵循教育規律,做到勤于管理、嚴格管理、科學管理,努力提升教干教師隊伍管理的能力與質量。加強師德師風建設,嚴格執行師德“一票否決制”。繼續開展廉潔勤教承諾活動,嚴格教師的考勤管理,堅決杜絕長期不上班甚至找人頂崗上班現象的發生。加強對教師的教育培訓,實施“互聯網+教師專業發展”工程,鼓勵教師參加繼續教育,提升學歷和業務水平,加大教師信息技術應用能力培訓力度,積極開展校本培訓和教學競賽等活動,不斷提升教師教育教學能力。進一步落實城鄉教師交流互動,加大對農村薄弱學校尤其是村級小學的扶持力度。用好相關激勵政策,完善教師交流促進機制。
6.提升學校后勤服務質量。加強后勤工作科學化規范化管理,增強服務意識,提升服務質量,不斷改善師生學習、工作和生活條件,提升校園后勤管理服從與服務教育教學的意識。有序拓寬資助范圍,落實義務教育“兩免一補”等各項教育惠民政策,科學合理使用教育經費。加大控輟保學力度,關注留守兒童成長,抓好留守兒童關愛室建設工作。學校后勤工作人員要不斷創新服務模式,擴展服務功能,提升服務效能,圍繞師生需求、學校發展需要提供便利、高效、優質服務,提高師生員工對后勤服務工作的滿意程度。
三、實施步驟與方法
“質量提升年”活動從20xx年2月下旬開始,20xx年2月結束,共分三個階段實施。
(一)動員階段(20xx年2月25日-3月7日)
1.組織動員。召開全縣教育系統“質量提升年”活動動員大會,下發《郯城縣教育系統開展“質量提升年”活動實施方案》,對全縣各級各類學校、幼兒園進行動員部署。
2.學習討論。各級各類學校、幼兒園和局機關科室要組織教職員工深入學習《全縣教育系統“質量提升年”活動實施方案》,深刻領會會議精神,圍繞“雙六提升”的要求,廣泛開展學習討論,把思想統一到會議精神上來,統一到提升質量,辦人民滿意教育上來。
3.制定方案。各級各類學校、幼兒園要結合實際,根據《全縣教育系統“質量提升年”活動實施方案》要求,制定實施方案,方案要詳實、具體、實用,并經局機關包點聯校負責人審核后,于3月5日前報縣教體局“質量提升年”活動領導小組辦公室。各學校、幼兒園要于3月7日前召開“質量提升年”活動動員會,局機關包點聯校領導和包點人員全部參與動員會。
(二)實施階段(20xx年3月8日—20xx年1月31日)
1.舉辦主題活動。為確保“質量提升年”活動有效開展,各學校要圍繞“雙六提升”內容,從本校(園)實際出發,開展具有自身特色的主題活動。
2.開展教學教研活動。各學校、幼兒園要開足開齊實驗課,用好多媒體教室,并自主開展各類聽課研討、業務評比等活動,形式包括教師結對幫扶、一師一優課、集體備課、同課異構、片區聯研等。
3.抓好質量分析。要按照《關于推進基礎教育綜合改革的意見》要求,從教學成績、特長發展、教學常規、教研科研、教師素質等全方位進行分析。要關注畢業班,細化對畢業班管理,督促各科備課組潛下心來,加強研究。
4.組織經驗交流。活動實施過程中,縣教體局和學校、幼兒園要通過召開現場會、匯報會、交流會、研討會、座談會、專題輔導等形式,交流心得,總結經驗,樹立典型,在全縣范圍內形成互學互助、爭創一流的良好局面。
5.加強業務合作。要與先進縣區、外地和本地先進學校“攀親結緣”,確定標桿縣區和學校,促進學校管理水平和教育教學質量整體提升,促進城鄉、區域和校際間優勢互補、資源共享和共同提高。要組織教干教師通過“走出去,請進來”方式開展業務培訓,提升教師業務素養和教學水平。
6.突出特色引領。各學校、幼兒園要科學定位,突出特色優勢,充分挖掘教育資源,找準質量增長點,盯準質量提升極,全面帶動和提升教育教學質量,積極爭創特色學校和品牌學校。
7.探索長效機制。為鞏固“質量提升年”活動成效,探索建立提升質量長效機制,由局活動領導小組辦公室牽頭,各級各類學校、幼兒園參與,探索建立科學的教育質量標準體系和教育質量評價體系、完備的教育質量監控體系、有效的教育質量保障體系。各學校、幼兒園要確保把公用經費最大限度地向提高教育教學質量傾斜,保證教育教學工作的順利開展。
(三)總結階段(20xx年2月1日—2月28日)
“質量提升年”活動基本結束時,局機關科室和各級各類學校、幼兒園要對活動開展情況進行認真總結。著重總結通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結報告,上報局“質量提升年”領導小組辦公室。縣教體局將對在“質量提升年”活動中進行總結,對表現突出的單位和個人給予表彰。
四、工作要求
(一)加強領導,狠抓落實。縣教體局成立“質量提升年”活動領導小組(名單附后),領導小組下設辦公室,全面負責活動的組織協調和督查落實。各級各類學校、幼兒園都要成立相應機構,把此項活動納入年度工作總體目標,確保“質量提升年”活動取得實效。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。縣教體局要充分利用“郯城教育微資訊”官方微信平臺和政務微博、公示欄等方式,大力宣傳“質量提升年”活動的意義、措施與經驗,推動全縣活動面上的開展。各學校、幼兒園要充分利用校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳“質量提升年”活動的有效做法、成功經驗和涌現出來的先進典型。
(三)強化督查,務求實效。各學校、幼兒園活動工作機構要精心組織好活動各個階段、各個環節的工作。縣教體局活動領導小組辦公室要定期對機關各科室和各學校、幼兒園活動開展情況進行檢查,下發檢查通報,全面了解活動開展情況,及時改進工作,確保活動有效開展。檢查結果納入教育綜合督導范圍,作為學校和個人評先樹優的重要依據。
局各科室和各級各類學校、幼兒園必須以超常的思維、積極的態度、強勁的措施、扎實的作風、嚴格的督查,有力地推進“質量提升年”活動,促使學校、幼兒園管理上臺階,教學質量上水平,全面實現“質量提升年”活動的工作目標。
教育質量提升方案 篇7
為深入貫徹中央關于建設高質量教育體系的決策部署,全面落實省委、省政府關于推動基礎教育深化改革高質量發展的工作要求,聚焦問題、補齊短板,推動全省基礎教育高質量發展,制定本方案。
一、總體要求
聚焦教師隊伍建設和公辦優質學位供給,力爭用15年時間,解決全省基礎教育發展不平衡不充分的問題,建成高質量基礎教育體系,人民群眾對基礎教育的滿意度明顯提升,全省基礎教育辦學質量和綜合實力跨入國內先進地區行列。
1.加強教師隊伍建設。實施“新強師工程”和對口幫扶,重點加強粵東粵西粵北地區校長教師隊伍建設,并向原中央蘇區、革命老區、民族地區傾斜。到20xx年,粵東粵西粵北地區校長教師隊伍能力素質顯著提升;到20xx年,粵東粵西粵北地區校長教師隊伍能力素質與珠三角地區差距明顯縮小;到20xx年,粵東粵西粵北地區校長教師隊伍整體水平與珠三角地區大體相當。
2.增加公辦優質學位供給。加強統籌協調,增加政策供給,優化資源配置,重點推進珠三角地區公辦優質中小學幼兒園學位建設,傾斜支持原中央蘇區、革命老區、民族地區公辦學位建設。到20xx年,全省新增33萬個幼兒園公辦學位、375萬個義務教育公辦學位和30萬個普通高中公辦學位;到20xx年,學校布局更加合理,有效解決“城鎮擠”問題;到20xx年,公辦優質學位大幅增加,滿足人民群眾“上好學”需求。
二、工作措施
(一)壓實市縣主體責任。
3.健全教育管理體制。調整優化省市縣政府對基礎教育、職業教育、高等教育的責任分工,明確不同層級政府責任。優化完善高等教育省市兩級辦學、以省為主的辦學體制;粵東粵西粵北地區現有高校辦學體制統籌調整為省屬。健全以地市為主統籌中職教育、以省為主統籌高職教育的職業教育管理體制。市縣政府集中財力和資源辦好基礎教育,落實舉辦基礎教育的主體責任。不斷加大市級統籌力度,推動粵東粵西粵北地區逐步建立以市為主的普通高中統籌管理體制。縣級政府統籌縣域內基礎教育發展,主要落實管理學前教育和義務教育的主體責任,健全教育投入機制,改善辦學條件,配齊配足教師,提高教育質量。
4.強化市縣主責意識。辦好基礎教育的主體責任在市縣。市縣政府要將基礎教育高質量發展列為“一把手工程”,擺上重要議事日程,破除發展障礙,全力推動基礎教育高質量發展取得實效。要明確本地基礎教育高質量發展的目標、任務,制定細化實施方案,明確推進基礎教育高質量發展的時間表、路線圖。市縣政府主要領導是第一責任人,要切實履行政治擔當責任、決策部署責任、推進落實責任、問題整改責任、發展效果責任。市縣政府常務會議要定期專題研究基礎教育高質量發展工作,解決重點難點問題;市縣政府主要領導年終述職必述基礎教育高質量發展工作。
5.建立責任傳導機制。聚焦基礎教育發展的重點難點問題,結合各地實際,省政府每年分別與各地級以上市政府簽訂工作責任狀,市政府與轄區內縣級政府相應明確工作責任。責任落實情況,作為省政府對市縣級政府履行教育職責評價以及省財政教育轉移支付資金安排的重要依據。
6.統籌好教育事業發展與學校安全穩定。市縣政府領導本行政區域內學校安全工作,切實完善學校安全機制,建設學校安全防控體系,加強校園安全管理、師生安全教育和教育領域社會矛盾防范化解工作。要嚴密做好各項安全穩定工作,及時化解校園周邊存在的安全風險隱患。市縣教育行政部門要建立安全穩定風險隱患評估研判和排查整治的長效機制,定期召開風險隱患評估研判會,適時開展排查整治專項行動。
7.選優配強局長校長。市縣黨委政府要高度重視教育局長、中小學校長隊伍建設,堅持好干部標準,統籌長遠規劃和精準選配工作,強化戰略儲備、源頭培養、跟蹤培養,切實讓懂教育的行家里手管教育、抓教育,不斷提升教育系統干部隊伍的發展領導力和辦學治校能力。強化教育局長培養培訓,不斷提升其政治素養、業務能力和工作水平。選配的中小學校長應當具備教育工作經歷或相應專業背景,及相應的任職條件和資格。各地要建立中青年校長和后備校長培養制度,建立完善后備校長人才庫,新任校長主要從人才庫中擇優選拔。
(二)提升校長、教師、教研員能力素質。
8.提高校長辦學治校能力。加大校長培訓力度,落實校長全員培訓制度。實施中小學校長“領航”工程,以教育理念創新、教育實踐創新、教育評價改革創新和教育質量提升為重點,分層分級培養一批“種子校長”。加強各級中小學名校長工作室建設,將工作室跟崗實踐作為校長學習提升學校管理能力的重要方式。推行中小學校長職級制改革,建立健全校長職級評定、考核、激勵等制度體系。推行中小學校長聘任制和任期制,實行任期目標責任制管理。建立校長校內聽課評課制度,提高校長指導教育教學的能力素質。
9.加強骨干教師培養。各地、各中小學校要高度重視骨干教師隊伍建設,要按照教師隊伍總數10%的比例培養本地本校骨干教師,充分發揮各級骨干教師在教師專業發展中的'示范帶動和輻射作用。深入推進實施中小學“百千萬人才培養工程”,培養一批業內認可、具有影響力的名教師、名校長、名班主任。粵東粵西粵北地區要立足本土培養骨干教師,支持在收入、住房等方面給予本土培養的骨干教師與引進人才同等的優待政策。支持粵東粵西粵北地區中小學教育人才發展,穩定優化粵東粵西粵北地區基礎教育人才隊伍,遏制人才引進不良競爭,珠三角地區原則上不得從粵東粵西粵北地區各類學校、教研機構(教師發展機構)中引進各類教育人才,城區學校不得到縣域普通高中搶挖優秀教師。
10.全面提高教師教育教學能力。實行中小學教師全員輪訓制度,組織粵東粵西粵北地區中小學教師到省內師范類院校培訓。加強教師專業發展支撐體系建設,打造省級中小學教師發展中心特色品牌,發揮市縣級教師發展機構在本地教師培訓中的主陣地作用。推進教師培訓資源平臺建設,發揮師范類院校和各級教師發展機構優勢,與中小學共建共享共用培訓資源。探索建立以師范生從教比例、從教質量等為重要依據的師范類院校辦學績效評價標準。中小學校要根據實際開展校本培訓,重點提升教師教學技能和課程實施能力。支持粵東粵西粵北地區教師通過網絡教育、脫產學習、在職進修等多種方式提升學歷層次,鼓勵有條件的地區按標準給予補助。全面落實中小學教師全員坐班制度,健全完善教師崗位職責考核機制,實現能上能下、能進能出,激發隊伍活力;完善師德失范懲處機制,堅決將嚴重違反師德的教師清除出教師隊伍;對不適宜任教或不合格的教師及時調離教學崗位,經培訓和考核合格后方能繼續承擔相應教學工作。
11.加強教研隊伍建設。健全完善省、市、縣、校四級教研體系,深入推進省級教研基地項目建設。省、市、縣三級教研機構(教師發展機構)應配齊所有學科專職教研員。嚴格教研員準入制度,提高準入條件,新任專職教研員原則上應有6年以上教學工作經歷、具有高級以上教師職稱或研究生學歷。調整優化教研機構(教師發展機構)崗位結構,拓展教研員職業通道,鼓勵從一線優秀教師中選拔任用專兼職教研員。強化教研員工作職責,落實專職教研員到學校開展教學指導、深入課堂聽課評課制度,推動教研員聚焦教育教學關鍵問題開展課題研究。建立教研機構(教師發展機構)定點聯系學校制度和教研員定期到中小學任教制度,教研員在崗工作滿5年后,原則上要到中小學校從事1年以上教育教學工作。推進教研訓一體化,發揮教研在推動基礎教育高質量發展中的支撐作用。深化教研員管理制度改革,探索建立選聘優秀教研員到教育行政部門或中小學校任職或掛職制度。對于不履行教研職責、違背教研員職業道德、不適宜繼續從事教研工作的教研員,及時調離教研隊伍。
(三)加大對口幫扶力度。
12.建立全口徑、全方位、融入式結對幫扶機制。實施全口徑結對幫扶,以粵東粵西粵北地區特別是原中央蘇區、革命老區、民族地區的鄉鎮中小學校、縣域普通高中為重點幫扶對象,完善市與市、縣與縣、師范類院校與市、非師范類院校與市縣、教研機構與教研機構、中小學校與中小學校、粵東粵西粵北地區城鄉之間相互結對的7種全口徑結對關系。實施全方位幫扶,整合優化各類幫扶力量,系統集成各項幫扶措施,建立集合教育行政管理人員、校長、教師、教研員、專家、大學生等各類成員的支援團隊,為受援方提供教學、教研、信息化、管理等全方位支持,整體提升幫扶成效。實施融入式幫扶,以受援方需求為導向,支援方融入受援方基礎教育體系,找準受援方基礎教育短板弱項,提高幫扶措施的針對性、有效性。支援方、受援方共同推進結對幫扶工作,統籌使用人力資源,統籌使用中小學校、教研機構(教師發展機構)、高等學校各類平臺資源,形成高等教育反哺基礎教育,師范類院校引領支持中小學校,師范生融入教師職后發展體系的融合發展新格局,實現各類教育高質量發展。
13.落實支援方幫扶責任和受援方主體責任。健全結對幫扶統籌協調、資源配置、考核評價機制,明確支援方幫扶責任,強化受援方主體責任,提高各方積極性。支援方和受援方要共同制定中長期幫扶規劃,每年共同研究確定并協同實施幫扶項目。雙方每年選派校長、骨干教師、教研員等人員交流跟崗,支援方組建團隊在受援方駐點支教,發揮示范帶動作用,同時接受受援方選派的人員跟崗學習,幫助受援方人員提升教育管理、教育教學和教研等方面的能力水平。支援方和受援方要研究制定支教人員在職稱評聘、福利待遇、選拔任用等方面的傾斜政策,合理確定支教人員工作量,解除支教人員的后顧之憂,確保支教人員充分發揮作用。支援方要積極通過組織受援方校長教師全員培訓、學歷提升、與受援方共建共享培訓資源等多種方式,提高受援方校長教師隊伍整體素質,增強受援方自主持續發展能力。
(四)增加公辦優質學位供給。
14.科學規劃學位資源布局。市縣政府要統籌考慮城鎮化進程、人口變化趨勢等因素,精準測算學位需求,結合省下達的學位建設任務數和各地正在實施的中小學幼兒園學位建設專項規劃,延續編制本市縣“十四五”期間中小學幼兒園公辦學位建設專項規劃,同步納入市縣編制的國土空間總體規劃。測算學位需求時既要統籌考慮學前教育鞏固“5080”成果、公辦民辦義務教育結構調整、城鄉義務教育一體化發展、提高進城務工人員隨遷子女入讀義務教育階段公辦學校比例等因素,以及高中階段普職協調發展、新高考改革選課走班等增量需求,同時要充分考量本地事業編制總盤子、財政供養能力等現實條件。鼓勵和支持廣州、深圳等珠三角地市擴大普通高中招生規模。要優化調整公辦民辦義務教育結構,原則上不得審批設立新的民辦義務教育學校(含民辦九年一貫制學校、十二年一貫制學校和完全中學)。要以城鎮住宅小區、城市發展新區、老城改造區、城鄉結合部、外來人口聚集區、產業聚集區、商業區等學位緊缺地區為重點,科學布局中小學幼兒園,重點增加珠三角地區及粵東粵西粵北中心區域等人口流入地學位供給。
15.保障教育建設用地需求。省加強教育建設用地統籌,對新增學位需求較大的地市調增一批建設用地規模,專項用于義務教育學校建設。各地非營利性基礎教育設施年度用地計劃指標由省統一統籌安排。建立公辦學位供給與商住用地開發、城市更新的聯動機制,按標準足額預留城鎮新建住宅小區中小學幼兒園建設用地,沒有按照規劃要求預留教育設施用地的居住建設項目原則上不予核發建設工程規劃許可證和施工許可證。對調高容積率的商品住宅項目應按人口增加比例調增配建學位數。不得隨意變更教育用地規劃。對公辦學校圍墻內存在非教育用地的情況,各地要及時改變土地用途,支持學校實施改擴建項目。對土地權屬歸于村鎮集體、工業企業的學校,原軍隊轉地方的學校,以及因年代久資料遺失等原因造成用地產權遺留問題,支持各地予以妥善解決。
16.建立基礎教育項目審批“綠色通道”。省和各地對涉及基礎教育的學位建設等事宜優化審批流程、壓縮辦理時間。各地要落實并聯審批、“一網通辦”、告知承諾制、聯合審圖、聯合驗收等改革措施,加快辦理學校基本建設審批事項。對同批次規劃建設的學校項目,支持以市或縣為單位集中辦理項目立項等審批手續。對因歷史遺留原因未辦理產權的學校項目,支持學校依法依規調整詳細規劃后進行改擴建或原址重建,或根據教學需要進行裝修改造。
17.及時動態補充教職工。省加大區域間基礎教育編制統籌調配力度,完善中小學教職工編制周轉專戶管理,重點保障人口流入地城市基礎教育發展需要,促進教職工編制總量與在校學生數量相適應。省、市、縣三級聯動加強事業編制挖潛創新,動態調整基礎教育編制總量,重點保障義務教育教職工編制增長需求。結合實際合理核定公辦幼兒園教職工編制,落實城鄉統一的中小學教職工編制標準。每年按照標準和要求動態核定教職工編制。全面推進中小學教師“縣管校聘”改革,統籌縣域內教師資源配置和管理,促進學校教師和管理人員向基層合理流動。
三、保障措施
18.強化組織領導。建立省級工作協調機制,定期會商,及時解決基礎教育高質量發展中的重大問題。各地在省委教育工作領導小組指導下成立基礎教育高質量發展工作小組,研究解決基礎教育高質量發展中的重點難點問題。分管教育工作的市縣領導牽頭成立工作專班,特事特辦、急事急辦。
19.強化資金保障。市縣要切實履行基礎教育辦學的主體責任,落實一般公共預算教育經費“兩個只增不減”要求。市縣級教育費附加、地方教育附加足額安排用于教育,按規定用好土地出讓收益計提的教育資金支持基礎教育發展。積極爭取地方政府新增債券按規定投入教育。鼓勵通過設立教育基金會、企業融資等多渠道籌措資金參與學校建設。市縣應按照管理權限,綜合考慮經濟社會發展水平、教育培養成本和群眾承受能力等因素,及時動態調整公辦普通高中和普惠性幼兒園學費(保教費)。按“經濟、簡約、實用”原則新建或改擴建學校,不搞超標準建設。鼓勵符合條件的基礎教育公辦學校建設(含新建、改擴建)項目積極申報省重大項目前期工作經費支持。省財政統籌安排獎補資金支持基礎教育高質量發展。各地根據《教育部 國家發展改革委 財政部關于深入推進義務教育薄弱環節改善與能力提升工作的意見》(教財〔20xx〕3號),可將義務教育薄弱環節改善與能力提升資金用于持續改善農村基本辦學條件、擴大城鎮學位供給、提升學校辦學能力。
20.強化考核評價。建立對市縣推動基礎教育高質量發展考核評價制度。完善市縣級政府履行教育職責評價機制,建立以推動基礎教育高質量發展為目標的科學評價體系,統籌考慮各地基礎教育發展水平和努力程度,改進結果評價,注重增值評價和過程評價,充分激發各地工作積極性。對履職不到位、落實教師隊伍建設和公辦學位供給不力、區域內教育教學質量明顯下降、群眾滿意度差、教育領域穩定問題頻發且整改不及時不到位的地區,要對市縣黨政正職和分管教育領導、教育局長進行追責問責。
21.強化宣傳引導。堅持正確輿論導向,加大宣傳力度,全面正確解讀黨的教育方針,做好先進典型的宣傳報道。利用報紙、廣播、電視及新媒體等多種渠道,通過開設專題欄目、專版以及定期投放公益廣告、制作專題宣傳片等方式,全方位、多維度立體宣傳報道基礎教育高質量發展的具體舉措及取得成效,及時回應社會關切,引導人民群眾正確看待當前存在的問題,樹立正確的教育觀念,營造基礎教育健康協調發展的良好氛圍。
教育質量提升方案 篇8
為深入貫徹國家、四川省關于“十四五”學前教育發展提升行動計劃的部署要求,成都市教育局等十五個部門研究制定了《成都市“十四五”學前教育發展提升行動實施方案》(以下簡稱《方案》)。現就《方案》有關內容解讀如下。
一、起草背景
黨的十八大以來,國家、省、市連續實施了三期學前教育行動計劃,學前教育普及普惠水平大幅提升。20xx年12月9日,教育部等九部門印發《“十四五”學前教育發展提升行動計劃》(教基〔20xx〕8號),20xx年8月3日,省教育廳等九部門印發《四川省“十四五”學前教育發展提升行動計劃實施方案》(川教〔20xx〕74號),部署實施“學前教育發展提升行動計劃”,對“十四五”期間學前教育事業發展進行了規劃和部署,明確了學前教育發展基本原則,確立了工作目標,提出了重點任務和措施要求。
近年來,成都市委、市政府高度重視教育優先發展,堅持把加快發展學前教育作為重大民生工程來部署,普惠性學前教育資源大幅擴增,學前教育投入持續加大,幼兒園保育教育質量不斷提升,學前教育普及普惠水平領跑全國。雖然我市學前教育實現了快速發展,達到了普及普惠目標,但學前教育仍是整個教育體系的短板。
二、主要內容
《方案》包括總體要求、重點任務、重要措施、組織領導等四部分內容。
第一部分:總體要求。深入貫徹以人民為中心的發展思想,在“幼有所育”上持續用力,以推動“三個做優做強”為重要牽引,以深化改革創新為根本動力,以優質均衡為發展目標,努力滿足人民群眾對幼有優育的美好期盼。
第二部分:重點任務。對接國家行動計劃和我省實施方案的重點任務,提出了“加大普惠資源保障供給、加強普惠發展經費保障、加大師資隊伍建設力度、全面提升保教質量”四大任務。
第三部分:重要措施。對應重點任務,提出“擴大普惠性學前教育資源供給、健全學前教育投入與成本分擔機制、加大學前教育隊伍支持與建設力度、提高學前教育治理能力、全面提升保育教育質量”等五個方面、14條政策措施。
第四部分:組織領導。提出“加強黨的'領導、強化責任落實、強化督導檢查、完善激勵機制”等四個方面要求。
三、特色亮點
(一)加大資源供給,突出數量和質量雙輪驅動。一是在擴充普惠性學前教育資源方面,通過科學規劃資源布局、強化配套園規范建設使用、加大普惠資源挖潛擴增,到20xx年,全市學前三年毛入園率達到99、6%以上,公辦園在園幼兒占比達到55%以上,普惠性幼兒園覆蓋率達到88%以上,新增公辦幼兒園學位不低于6萬個,全市通過縣域學前教育普及普惠督導評估國家認定。二是在全面提升保育教育質量方面,深化幼兒園教育改革和學前教育教研改革,加強幼兒園內涵建設發展,將公園城市理念融入幼兒園環境創設和教育,深入推進幼兒園與小學科學銜接,科學有效開展幼兒園入學準備教育和小學入學適應教育。提升幼兒園辦園品質,實施高品質幼兒園倍增計劃,新增市一級幼兒園達200所以上,高品質幼兒園數量在20xx年基礎上翻番,優質學前教育覆蓋面逐年提高。
(二)促進普惠發展,健全投入與分擔機制齊頭并進。切實落實區(市)縣政府發展學前教育責任,落實政府投入為主、家庭合理分擔、其他多渠道籌措經費的機制,進一步加大學前教育投入力度,提高學前教育財政投入和支持水平。落實公辦幼兒園生均公用經費財政撥款制度和普惠性民辦園財政補助標準,建立健全動態調整機制。加強幼兒園收費監管,綜合考慮經濟發展水平、辦園成本、等級評定、群眾承受能力等因素,動態調整公辦幼兒園收費標準、普惠性民辦園最高收費限價。
(三)加強隊伍建設,注重配備保障培養多措并舉。師資隊伍是保障學前教育健康可持續發展的關鍵。加強教師隊伍建設,要解決好教師配備和待遇保障問題,一是各類幼兒園應按照規定和標準配齊配足教職工。加大公辦幼兒園機構和人員編制保障力度,統籌保障公辦幼兒園(含分園、辦園點)核心管理崗位和骨干專任教師所需編制。創新公辦幼兒園教師編制管理,探索實施“編制+員額”管理模式。二是各區(市)縣要落實公辦園教師工資待遇保障政策,確保教師工資及時足額發放、編內編外教師同工同酬。民辦園要參照公辦園教職工工資收入水平,合理確定相應教職工的工資收入。支持普惠性民辦幼兒園提高改善教師待遇。各類幼兒園依法依規足額足項為教職工繳納社會保險和住房公積金。三是加強學前教育從業規范管理,嚴格執行“持證上崗”和入職查詢。優化幼兒園教師學歷結構,鼓勵幼兒園教師學歷提升。提高師資培訓質量,加強名優園長、教師及后備人才梯隊建設,嚴格幼兒園園長任職資格培訓,加大學前教育教研員和幼兒園園長、教師、保育員培訓力度,“十四五”期間完成全員培訓。
(四)提升治理能力,加強監管和規范綜合施策。
一是加強幼兒園監督管理,落實區(市)縣政府和各有關部門的監督管理責任落實,提升跨部門協同治理能力。完善幼兒園信息備案及公示制度,各類幼兒園的基本信息納入區(市)縣政務信息系統管理。加強民辦園財務監管,非營利性民辦園收取費用、開展活動的資金往來,要使用在教育行政部門備案的賬戶。
二是強化幼兒園安全保障,嚴格落實幼兒園安全主體責任和有關部門安全監管責任,建立全覆蓋的安全風險防控體系,構建聯動聯防聯控有效機制。建立健全幼兒園安全管理工作機制,及時通報幼兒園安全風險,定期組織開展聯合檢查和集中整治,落實監督檢查常態化措施。
三是加強辦園行為規范管理,加大對不規范辦園行為治理力度,對各類違規辦園行為督促落實整改。開展幼兒園名稱規范清理行動,結合《成都市特色化校名命名導則》,規范幼兒園命名。加大校外培訓機構執法檢查力度,嚴肅查處學前班、幼小銜接班等違反兒童身心發展規律和接受能力的培訓活動。
教育質量提升方案 篇9
質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面提升學校教育教學質量,xxx和玉山學區教育督導室關于提升教學質量會議精神,進一步加強學校內涵建設、強化教育教學質量意識,全面提升我校教育教學質量,切實推動學校科學發展,結合我校實際,特制定本活動實施方案。
一、指導思想
以黨的十九大精神為指導,以開展提升教育教質量活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展,xxx區政府、區教科體局關于“全面提升教育教學質量”這一總目標。
二、目標與任務
遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使關公小學的.教學教學質量得到進一步的提升。
三、組織領導
為加強活動的領導,特成立“xxx小學學教學質量提升”活動領導小組:
組長:陳某某
副組長:xx
成員:xx等
領導組職責:組長主要負責全校“教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本校“活動”的具體實施,認真操作,努力使我校教學質量再上一個新臺階。
四、工作內容和措施
本活動實行“三步走”——會議分析、個別談話、集中聽課。
(一)會議分析(文檔資料、影像資料——彭某某)
1.三月份召開好“兩個會”,薄弱學科、薄弱班級專題會,畢業班、抽測年級教學成績總結會。
2.教務處對20xx秋季各學科成績進行分類,分類原則即前1/3,中間1/3,后1/3,充分了解情況,制定切實可行的措施,對癥下藥。
3.教務處擬定出薄弱學科、薄弱班級、優秀學生名單。
4.薄弱班級班主任、薄弱學科任課教師談花前準備分析材料,只找主觀原因,不找客觀原因,下一步打算。
5.所有薄弱學科教師要填寫質量分析表。
6.半期結束小結分析,期末結束總結分析。
(二)個別談話(文檔資料、影像資料——彭某某)
學校行政負責對薄弱學科教師專題談話(陳某某、羅某某)
教務處和班主任共同對優秀學生談話。(彭某某、班主任)
“兩個談話”活動于4月份進行。
(三)集中聽課(文檔資料、影像資料——姚某某)
1.四月份分四周時間對所有薄弱學科教師進行聽課,看課堂教學效果,課前準備,課后作業批改情況。
2.聽課結束必須進行交流、討論,課堂教學效果較差的課要進行再次聽課、交流、討論。
3.教科室要提前根據薄弱學科教師名單制定聽課方案,要將所有薄弱學科進行分組,明確聽課組長,安排聽課組員;有統一聽課評價標準。
教育質量提升方案 篇10
為全面落實國家、省中長期教育發展規劃綱要,貫徹省、市、縣教育工作會議精神,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,深入推進教育教學改革和教學質量提升工作,全面提高人才培養質量,實現我縣教育強縣的總體目標,經研究決定,在全縣中小學開展“基礎教育質量提升工程”主題活動,現結合實際,制定如下活動實施方案。
(一)指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發展觀為統領,以提高國民素質為宗旨,以辦好人民滿意教育為目標,以提升教學質量為目的,以培養學生創新精神和實踐能力為切入點,進一步加強學校管理,深化課堂教學改革,彰顯辦學特色,整體謀劃,重點突破,逐步推進,全面提升教育教學質量,全面提高中小學生綜合素質,大力實施人才強縣戰略,為太和縣經濟社會發展提供智力支持。
(二)基本原則。
——堅持突出教學中心的“仁恕教育觀”。教育的根本任務是培養人才,人才培養的中心環節是教學。必須始終把教學放在學校工作的中心,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,注重內涵發展,辦出特色、辦出水平,出名師、育英才。建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,把教育資源配置和學校領導、教師的精力集中到教學環節和提高質量上來。
——堅持以人為本的“仁恕師生觀”。學校教育活動的本質要求我們必須樹立以人為本的意識。堅持以人為本,就要堅持學生為本,以學生為主體,全面貫徹黨的教育方針,充分調動學生學習的積極性,堅持一切為了學生的發展、一切為了學生的成人成才,促進學生生動活潑、主動發展,培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人;堅持以人為本,就要堅持教師為本,以教師為主導,緊緊依靠廣大教師,充分調動教師工作的積極性,努力建設高素質的教師隊伍。
——堅持改革創新的“仁恕教學觀”。教學質量的提高,出路在改革和創新。要在鞏固已有改革成果的基礎上,鼓勵學校和教師大膽探索和試驗,穩步推進課堂教學改革,教學管理制度改革,為提高教學質量增添動力。
——堅持科學規范的“仁恕管理觀”。有效的管理是實現教育教學質量提高的前提。要堅持“以人本管理為內涵,以制度管理為規范,以目標管理為導向,以過程管理為根本”的基本思路,把教育教學的各項管理落到實處。
質量是一個永恒的話題,質量是一個綜合性工程,質量是學校一切工作的出發點和落腳點。通過質量提升工程的開展,讓太和教育人能牢固樹立一個中心,即全面提升教育教學質量,努力辦好人民滿意的教育;增強兩個意識,即增強管理意識和質量意識;嚴格六個管理:加強領導班子自身建設管理、加強教師隊伍管理、加強教育教學管理、加強學生常規管理、加強畢業班管理、加強課堂教學改革管理;實現四個提升:即提升教育管理水平、提升教育隊伍素質、提升畢業班成績、提升學校品味。在全縣范圍內形成重視教學、教研,注重質量提升和內涵發展的良好氛圍,形成推動課堂教學改革、提高教育教學質量的合力,促進太和教育事業又好又快發展。
(一)抓常規,促規范。
1、在教師管理中加強常規。所有教職員工都要增強師德修養、規范意識。課程標準和教育行政部門制定的教學常規是教學領域的“法律”,是教學工作的準繩,是遵循教育規律的保障,是教學工作必須遵循的基本要求,各校要嚴格執行相關文件的規定,要根據省、市、縣教學常規管理的有關規定,結合學校實際,重新修訂具體的教學常規管理辦法,細化各個教育教學基本環節的基本要求,加強基本環節的組織實施過程的檢查與反饋,幫助教師及時調整不當的教育教學行為。
2、在學生管理中落實常規。學生管理是學校常規管理的重要內容,要積極總結經驗,把成型的學生管理經驗整理成常規,固定下來,堅持下去。要認真貫徹落實《中小學生行為規范》、《中小學生守則》、《關于加強中小學心理健康教育的意見》等文件要求,樹立正確的教育觀、質量觀,正確對待學生的`過失,要理解學生、包容學生、善待學生,培養學生形成良好的思想品質和行為習慣;在教學秩序和生活秩序的管理上下功夫,防止惡性事故和意外事件的發生。為學生有效學習、快樂成長創設良好環境。
3、在教研管理中促進常規。學科教研機構是學校實施教學管理、開展教學活動的基層組織。要合理設置學科教研組,注重教研組長的選拔和任用,加強對教研組工作的管理。學校要根據本校實際,進一步明確學科教研組的工作職責,健全教研組工作制度。由教研組獨立開展的教研活動,每周不得少于2小時。學習常規、落實常規要成為教研組活動的重要內容和所有教研活動不能突破的底線。切實增強教師的團隊協作意識、規范規則意識。
4、在教育督導中保障常規。要把落實常規作為教育督導工作的重要內容,各學校要探索建立和完善校內督導制度,在檢查評估的基礎上,加強工作指導和整改提高。
(二)抓課堂,促改革。
課堂始終是提升教育質量最重要的陣地,切不可大意。要立足課堂,向45分鐘要質量。20xx年以來,我縣一直致力于高效課堂建設,取得了應有的成效,更新了廣大教師的教育教學理念,轉變了學生的學習方式,在一定程度上提升了教育教學質量。課改和質量從來就不矛盾,課改的目的就是為提高質量,這一點毋庸置疑。所以,課堂教學改革一定要加強。另外,我們在關注課堂的同時也要關注課前和課后。課前,要關注教師的備課情況,凡事預則立,不預則廢,備課質量的高低直接決定著課堂效果的好壞。課后,要關注教師的輔導情況,要讓課堂有“外延”。指揮部將結合教研室對各單位的高效課堂建設進行專項督察評比。
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