員工獎懲方案

時間：2024-06-14 10:20:09 方案我要投稿

員工獎懲方案

　　為了確保事情或工作科學有序進行，就需要我們事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的員工獎懲方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工獎懲方案

員工獎懲方案1

　　一、引言

　　1.1 背景介紹

　　在現代企業管理中，員工獎懲方案是激勵員工、提高工作績效的重要手段之一。通過獎勵和懲罰的方式，可以激發員工的工作積極性，促進工作的高效進行。

　　1.2 目的和意義

　　設計和實施科學合理的員工獎懲方案，有助于激勵員工的工作熱情，提高員工的工作效率和績效，增強員工的責任感和歸屬感，從而促進企業的發展和提高企業的競爭力。

　　二、獎勵的設計與實施

　　2.1 獎勵內容

　　2.1.1 績效獎勵

　　績效獎勵是根據員工的工作成果和績效進行獎勵的方式，可以采取年終獎金、月度獎金、項目獎金等形式，激勵員工提高工作質量和效率。

　　2.1.2 公司福利

　　公司福利是為員工提供的額外福利待遇，如補充醫療保險、提供員工培訓機會、提供帶薪休假等，提高員工的福利待遇，增強員工的滿意度和忠誠度。

　　2.1.3 職務晉升

　　職務晉升是通過評估員工的工作表現和能力，將其提拔到更高職位的一種獎勵方式，激勵員工提升自我能力，為企業發展做出更大貢獻。

　　2.2 獎勵標準

　　2.2.1 定量標準

　　定量標準是通過量化指標來評估員工的工作績效，如完成任務的數量、質量、效率等，根據標準評估員工的工作績效，決定相應的獎勵。

　　2.2.2 定性標準

　　定性標準是通過對員工的工作態度、團隊合作能力、創新能力等進行綜合評估，對員工進行獎勵，激勵員工在各個方面取得進步和突破。

　　2.3 獎勵方式

　　2.3.1 獎金發放

　　獎金發放是最常見的一種獎勵方式，可以通過現金或電子支付的方式將獎金發放給員工，作為對其工作表現的認可和獎勵。

　　2.3.2 榮譽表彰

　　榮譽表彰是通過頒發獎狀、獎杯等形式，將員工的優秀表現展示出來，提高員工的榮譽感和自豪感。

　　2.3.3 物質獎勵

　　物質獎勵是通過給予員工禮品、旅游、購物卡等實物獎勵的方式，讓員工享受到一定的物質待遇，增加員工的滿意度和幸福感。

　　三、懲罰的設計與實施

　　3.1 懲罰內容

　　3.1.1 警告

　　警告是對員工進行口頭或書面警告的方式，對其不當行為進行批評和教育，提醒員工注意工作紀律和規范。

　　3.1.2 扣除績效工資

　　扣除績效工資是對不達標的一種懲罰方式，通過減少員工的績效工資來懲罰員工，促使其改進工作質量和效率。

　　3.1.3 降職

　　降職是將員工從原有職位降低到較低職位的一種懲罰方式，對嚴重違紀、工作失誤等情況進行懲罰，警示其他員工。

　　3.2 懲罰標準

　　3.2.1 違紀程度

　　違紀程度是根據員工的違紀行為的嚴重程度進行評估，對不同程度的違紀行為進行不同程度的懲罰。

　　3.2.2 工作失誤

　　工作失誤是根據員工的工作質量和效率進行評估，對嚴重工作失誤的員工進行相應的懲罰。

　　3.3 懲罰方式

　　3.3.1 談話教育

　　談話教育是通過與員工進行面對面的溝通，指出其工作中存在的問題和不足之處，并提出改進的建議和要求。

　　3.3.2 扣罰金額

　　扣罰金額是通過扣除員工的工資或獎金來進行懲罰，根據違紀程度和工作失誤的嚴重程度來確定扣罰金額的'大小。

　　3.3.3 降低職位

　　降低職位是將員工從原有職位降低到較低職位的一種懲罰方式，以示警示和示范作用。

　　四、方案目標與效果評估

　　4.1 目標設定

　　目標設定是制定員工獎懲方案前必須明確的一步，需要明確獎勵和懲罰的目標，如提高員工工作積極性、提高工作績效等。

　　4.2 評估指標

　　評估指標是衡量員工獎懲方案實施效果的重要標準，可以從員工的工作績效、工作滿意度、員工流失率等方面進行評估。

　　4.3 效果評估方法

　　效果評估方法可以通過員工調查問卷、績效考核結果、員工流失率等方式進行評估，從多個角度綜合評估員工獎懲方案的實施效果。

　　五、總結與展望

　　5.1 方案總結

　　員工獎懲方案的設計和實施是提高員工積極性和工作績效的重要手段，通過合理的獎勵和懲罰機制，可以激勵員工提高工作質量和效率。

　　5.2 展望未來

　　在未來的發展中，需要不斷優化和完善員工獎懲方案，根據企業的實際情況和員工需求，進一步提高獎勵的靈活性和懲罰的公正性，實現企業和員工的共贏。

員工獎懲方案2

　　為保持超市員工工作積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證超市目標實現特制定本制度。獎懲原則：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

　　一、獎勵：

　　獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，超市奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業，超市設立如下激勵項目：

　　1、最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發獎金100元

　　2、優秀管理者獎：根據超市對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優秀管理者，予以獎勵。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發獎金100 元

　　3、優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績積累，當年出勤情況較好，全優完成各項指標，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者，由部門經理推薦至行政部，經總經理審批后授予優秀員工獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發獎金50元。

　　4、舉報獎：超市任何一個員工，都有權利有義務對超市內部嚴重失職、貪盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向超市總經理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金10-500元。

　　5、特殊貢獻獎：為保衛超市財產、人身安全、忠于職守者;開發新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為超市解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發一定數量的獎金50-1000元。

　　二：其他獎勵

　　1.遵紀守法，執行超市規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;獎勵方式：月通報表彰和頒發獎金10元

　　2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故;獎勵方式：年通報表彰和頒發獎金50元

　　3.完成計劃指標，經濟效益良好;獎勵方式：通報表彰和頒發獎金10-200元

　　4.積極向超市提出合理化建議，為超市采納;獎勵方式：通報表彰和頒發獎金10-500元

　　5.全年無缺勤，積極做好本職工作。獎勵方式：通報表彰和頒發獎金50元

　　6.維護超市利益，為超市爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;獎勵方式：通報表彰和頒發獎金100-500元

　　7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出，獎勵方式：通報表彰和頒發獎金10元

　　8.節約資源，節儉費用，為超市降低明顯損耗;獎勵方式：通報表彰和頒發獎金20元

　　9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;獎勵方式：通報表彰和頒發獎金20元

　　10.堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書。獎勵方式：通報表彰和頒發獎金20元

　　11.其他對超市作出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。

　　員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。

　　三：獎勵程序如下：

　　1：員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2：部門主管，店長助理審核;

　　3：總經理提名

　　四、懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，超市奉行有錯必究的.原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款1元的辦法，積分以半年為一個期限，半年期限尚未達到50分者，可以撤銷其積分底數，半年中積分滿50分或超過50分者，均以處名論處。半年積分超過100分予以辭退。

　　1、對下列違紀行為一次扣5分及相應罰款5元：上班時間儀容儀表不整，裝扮影響超市形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者上班時間串崗、扎堆聊天者在超市或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者長時間接打私人電話者上班時間看與工作無關書刊者上班時間未經允許從事娛樂活動者庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者接聽電話不規范或傳達文件不到位者在超市內就餐，吃零食或嚼口香糖地面衛生貨架衛生經多次檢查仍不干凈者。

　　2、對違反下列行為之一者一次扣10分及相應罰款10元未經領導批準中止工作，擅離崗位者工作時間干私事，睡覺者利用超市設備從事與工作無關的事項者發現有損超市利益的言行，不上報或不及時制止者對非本職工作但有利益于超市的工作不予協助者不服從主管領導的合理指令或工作分派者對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者因服務態度問題導致客戶投訴者

　　3、對下列行為一次扣20分即相應罰款20元對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者在單位進行任何形式的賭博活動(超市組織的娛樂性質的集體活動除外) 上班時間酗酒者。私自接受、索取回扣或禮物者。工作態度惡劣、侮辱他人者因過失泄漏超市機密者違反規定私自動用超市辦公設備及車輛者知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者

　　4、對下列行為一次扣罰50-500分，并予以辭退處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理：造成經濟損失的，賠償經濟損失。在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者蓄意破壞超市財物者觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者故意泄漏超市機密者因嚴重失職給超市造成重大經濟損失者有盜竊、貪行為或利用職務之便營私舞弊者散布對超市不利言論，或從事損害超市形象、利益之行為者

　　5、受懲罰的員工可根據其表現，經研究給以留職察看處分者

　　6、員工有下列情況，應賠償超市損失員工損壞超市物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。員工丟失超市財物按照一定比例給予賠償。其它造成超市損失者，視情節予以賠償

　　7、懲罰的實施員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為; 部門經理對上述過失行為進行監督管理，對違紀情況做出處理決定，經行政部核查后予以處罰; 總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;

　　8、違紀罰款的繳納：對于員工違紀的處罰，部門經理應督促員工按照處罰額及規定的時限上繳部; 罰款必須在罰單下達后2日內繳納，逾期未交將加倍處罰; 對拒不繳納罰款的人員將予以辭退處理;

　　9、員工申訴認為超市處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴，在總經理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

　　五：員工考勤制度

　　1、員工上下班必須打卡，每日6次，上班前和下班后，不得無故不打卡、不得代他人打卡，因故不能打卡者，必須有部門領導批準簽字，把備忘錄交考勤員處;

　　2、違反上述規定，每次罰款10元，違紀三次以上除罰款外，給予書面警告并記入個人考核檔案;

　　3、員工應遵守上、下班時間，不得無故遲到早退。凡遲到5分鐘扣2元，當月累計遲到早退10次扣半個月基本工資，15次停發當月工資，20次以上(包括20次)降工資一級。遲到早退半小作曠工半天處理;

　　4、員工無故不上班或外出不登記，作曠工處理。曠工2倍扣除當月工資。連續曠工5天、或一年內累計曠工達30天者，超市予以辭退;

　　5、凡遇特殊重大自然災害，未在規定上下班的時間內到達，不予罰款，災害解除員工必須照常上班;

　　6、員工請事假、病假、公假等，必須到人事部領取統一請假條，正確填寫，報有關領導簽字后，送人事部處備案。具體程序如下：

　　01：請假20分鐘-60分鐘由部門主管批準后交與部門經理

　　02：請假半天或一天時間，由部門經理批準后交予總經理

　　03：員工請假不能在周六周末，以及國家法定假日內