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方案公司

時間:2023-06-09 15:34:18 方案 我要投稿

關于方案公司錦集八篇

  為保障事情或工作順利開展,常常需要預先準備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的方案公司8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于方案公司錦集八篇

方案公司 篇1

  一、現象

  化工廠都有可能出現泄漏現象,都要盡量避免泄漏,聚酯廠也不例外。其物料的主要泄漏有:EG泄漏、TPA泄漏、漿料泄漏、齊聚物泄漏、熔體、添加劑泄漏等。

  二、引起泄漏的可能原因

  泄漏一般分為非事故泄漏和事故泄漏。非事故泄漏往往最常見,泄漏量很小,主要是由于螺栓長期負載,造成螺栓變形伸長或受高溫造成高溫應變伸長,這樣造成法蘭、螺栓聯接松動處泄漏;也有由于閥門開關頻繁,而引起閥門泄漏。事故泄漏量很大,泄漏地方關鍵,往往是由于整個工件整體變形而引起,一處泄漏會影響整個系統的正常運行,甚至引起整個系統的停車。

  三、事故處理措施

  非事故泄漏,根據泄漏特點,通知鉗工緊錮螺栓,加一個堵頭,更換墊子都能解決,但都要趁早處理,否則一些泄漏就會引起事故泄漏。出現事故泄漏,應立即向有關部門及車間領導報告,并請工藝工程師做有關工藝的調整。現場應第一時間將泄漏地點根據情況用警界線和警告牌圍起來。根據不同的介質做好防火、防爆和防毒,對于齊聚物和熔體要用冷卻水控制其流向,使其盡快冷卻,避免引起人員傷亡和設備損壞,如果泄漏出現在有備用線處,應迅速將生產轉向備用線,將泄漏線隔離、排放,讓鉗工處理,如果出現在無備用線,一般都是工藝命脈的地點,應在工藝工程師安排下將泄漏地點隔離、停車、降溫。處理泄漏一般把握由易到難的原則,能緊固就緊固,不能緊固應用特殊材料粘接,改為死聯接或更換。

  四、預防準備:

  1、系統升溫時按工藝要求進行熱緊固;

  2、對于失效的粘接劑和墊子要及時更換;

  3、加強現場巡檢,及時發現問題,及時解決問題;

  五、人員要求:

  嚴格按操作規程進行作業,熟悉應急處理措施,能及時、有效的處理物料泄漏事故;進入泄漏現場的人員必須穿帶好個人防護用品,并準備好醫藥用品和救護設備。

  六、健康危害

  1、物理危害:

  典型的物理危害有:熱表面的燙傷、溢流、高壓泄露或下落物體引起的'傷害,使用工具不當引起的傷害,行足或奔跑引起的摔傷、碰傷。以及操作不當引起的機械傷害。

  2、TPA(對苯二甲酸)/PTA(精對苯二甲酸):

  白色無味粉末,爆炸性同IPA。吸入TPA不會對皮膚或眼睛造成明顯不良影響,但如果有明顯反應,應及時就醫。 常年過多吸入IPA或TPA會對肺部造成不良影響,應注意肺部保健

  3、EG(乙二醇):

  帶粘性的無色無味液體。誤食EG會造成嚴重的后果,會引起中樞神經遲鈍,腎臟受損,甚至危機生命。 在更換過濾器和打開含有熱EG的設備時,應穿戴防護手套、面具和防燙服、防護面具。

方案公司 篇2

  為促進企業文化建設,增強凝聚力,公司決定實行年度“優秀員工”、“優秀管理人員”和“優秀團隊”評選活動。對獲選的人員和團隊,公司將給予獎勵。具體評選辦法如下:

  一、目的

  1.為公司全體干部職工創造積極向上的工作氛圍和環境,調動員工的工作積極性和創造性。

  2.弘揚公司企業文化,發掘人才、留住人才,鼓勵先進、鞭策后進。

  3.增強員工對公司的認同感和歸屬感,為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。

  二、評選范圍

  1.優秀員工評選范圍:公司全體在職正式員工。

  2.優秀管理人員評選范圍:公司全體管理人員。

  3.優秀團隊評選范圍:以編制部門為評選單位進行評選。

  4.員工及管理人員評選權利:當年4月1日前入職并轉正的員工。

  5.各部門可根據員工實際工作表現,適當放寬入職時間。

  6.人員、部門分配情況:(以當年度實際人數另行通知)

  三、評選標準

  1.優秀員工評選基本標準

  ⑴工作積極主動,態度端正,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,責任心強。

  ⑵熟練掌握本崗位的工作技能、技術,并能不斷學習和創新,工作積極主動不找任何借口,有較好的發展潛力。

  ⑶本年度未受到過客人和同事投訴,無違規、違紀或處罰記錄,全年請事假不超過2天。

  ⑷尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神,同事關系良好。

  ⑸對客人或同事服務熱情,受到過客人或同事的好評和表揚。

  ⑹對公司忠誠度高,能同甘共苦,共同發展,誠實守信,敬崗愛業,認同公司的企業文化和價值觀。

  2.優秀管理人員評選基本標準

  ⑴滿足優秀員工評選基本標準。

  ⑵有較強的組織、領導、分析和管理能力,受到員工的尊重和信服。 ⑶溝通和解決問題能力強,能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作任務和指標。

  ⑷能夠培育下屬、督導下屬,使團隊能夠發揮出最佳的職能。

  3.優秀團隊評選基本標準

  ⑴部門員工模范遵守勞動紀律及各項規章制度,部門及在職員工無違法亂紀及嚴重違反公司規定現象。

  ⑵高效率的完成公司下達的各項工作任務,完成或超過本年度工作計劃目標;積極反映發現的問題,為公司提出合理化建議。

  ⑶部門開展工作有計劃、有制度,有成效。

  ⑷員工隊伍穩定、積極向上、團結一致、互幫互助、有團隊精神。

  ⑸與其他部門關系融洽。

  ⑹積極參加公司組織的.各項活動,并取得較好成績。

  四、評選名額

  1.評選分區:評選分為4個評選區進行。

  2.評選區負責人:各部門負責日常管理工作的人員。

  3.名額由公司于評選前確定。

  五、評選程序

  1.優秀員工評選程序

  采取員工自薦和部門推薦相結合的辦法,即:

  ⑴員工填寫《優秀員工自薦表》,交本部門負責人,作自我推薦。 ⑵部門負責人根據員工自薦情況擬定本部門優秀員工推薦名單(含未自薦員工),交評選區負責人匯總。

  ⑶評選區負責人匯總后擬定本選區優秀員工名單,經本選區領導班子成員按公司下達的指標名額投票確定優秀員工名單,報公司行政人事部審核。選區投票前應通知行政人事部派員到現場監督投票。

  ⑷行政人事部將各選區評定的優秀員工相關進行情況匯總,報總經辦最終審核批準。

  2.優秀管理人員評選程序

  ⑴各管理人員(含評選區負責人)根據自身情況填寫《優秀管理人員自薦表》,由評選區負責人收集,交公司行政人事部匯總。

  ⑵行政人事部根據管理人員的自薦情況,草擬優秀管理人員名單(含

  未自我推薦的管理人員),報公司總經辦審核評定。

  3.優秀團隊評選程序

  ⑴各評選單位根據本部門情況,填寫《優秀團隊自薦表》,交評選區負責人匯總。

  ⑵評選區負責人匯總自薦情況后擬定優秀團隊名單,經本選區領導班子成員按公司下達的指標名額投票確定優秀團隊推薦名單,報公司行政人事部審核。選區投票前應通知行政人事部派員到現場監督投票。

  ⑶行政人事部將各評選區推薦的優秀團隊相關情況匯總,報總經辦審核評定。

  4.評選時間:由公司另行通知確定。

  六、監督執行

  本辦法由公司行政人事部負責解釋,自即日起執行。

方案公司 篇3

  一、發放目的

  為總結20xx年工作,回饋全體員工一年以來的辛勤工作,激勵大家在20xx年創造更大成績。

  二、發放依據

  以年度績效考核成績為發放標準,本年度績效系數為1。從20xx年開始調整計算績效考核的周期,上半年考核周期為上年9月至當年3月,下半年考核周期為當年4月至9月,3月、9月份兩次考核成績的平均分為當年度績效考核成績。

  三、發放范圍

  20xx年度12月31日前入職的員工,未滿一個月的以一個月計。

  四、計算標準

  1、雙薪的標準:以員工的月工資為標準,即崗位工資、工作餐補貼、住房補貼、職能補貼和績效工資的'總和。

  2、獎金的標準:崗位工資、職能補貼和績效工資的總和。

  五、發放數量

  發放年終雙薪和獎金各X份,共兩X份。

  六、計算方法

  年終雙薪或獎金標準X系數X入職月數/12

方案公司 篇4

  集團各中心、部(室)、各地區公司:

  根據20xx年7月*日由**副總裁主持的永久用電工程專題會議的.指示,關于臨時用電方案報審的相關事項明確如下:

  1、臨時施工用電分期方案、交樓臨時用電方案及臨時用電改造方案必須報集團管理中心審批。

  2、臨時用電工程的議標、定標、合同按集團相關制度規定的權限報批,不得以委托或簽證的形式實施。

  特此通知

  z地產集團有限公司

  管理中心

  20xx年*月*日

方案公司 篇5

  為確保春節放假期間公司財產安全,特制定春節假期值班方案.

  具體如下:

  一、成立領導小組:

  組長:

  組員:

  領導小組下設應急小分隊

  領導小組職責:

  二、值班時間:

  三、值班室:

  四、巡查范圍:

  五、值班方式:

  六、值班待遇

  1、值班工資:除夕至初二:元/人/班;其他時間:元/人/班(電力應急處理人員見《電力應急處理人員名單》),應急處置費用按公司加班制度執行)。

  2、伙食補助:元/人/班。

  七、值班人員:

  八、物品配置:

  九、費用預算

  十、值班要求

  1、當班組長負責本班值班期間各項工作,如遇無法處置的問題必須及時向領導小組匯報;如遇特殊緊急情況可先報警救援。

  2、值班人員必須服從當班組長的管理和工作安排,當班組長對值班人員違紀違規行為有權處理,如組長有瞞報、縱容、不作為行為的,一經發現將嚴肅處理。

  3、當班人員必須做好報紙雜志、郵件的.接收、登記并妥善放置指定地點,如遇公司急件,由當班組長及時向相關人員匯報。

  4、做好外來人員接待,并及時與相關人員聯系,禁止外來無關人員進入公司。

  5、值班人員隨時關注監控情況,每隔2小時按規定路線巡邏廠區一次,并對重點部位嚴格檢查,做好詳細記錄,出現異常情況及時采取措施,如遇無法處置問題須及時向相關領導匯報。

  6、值班人員要切實加強工作責任心,嚴格遵守值班紀律,堅守工作崗位。嚴禁酒后上班,確保交通安全,由于酒后造成的交通事故一律自負;嚴禁、遲到、早退,違者按公司規定處理。

  7、值班人員因特殊情況需調班或請假的,必須征得領導小組組長同意,當班組長在得到領導小組組長授權后負責“請假證明單”的審批,未辦理請假手續的一律按曠工處理;每請假一小時扣值班工資20%。

  8、值班期間如需外出用餐,必須確保兩人在崗;用餐來回時間不得超過1小時;晚上18:00后必須保證四人全部在崗。

  9、交接班時當班人員與接班人員須一同到重點區域巡查,經雙方確認無誤后方可辦理交接班手續,交接內容包括:物品、記錄、保衛室內外衛生等。

  10、保衛室內監控設備按規定操作,嚴禁作其他用途;廠區內部照明燈開關設在值班室內,注意及時開關,以防長明燈。

  11、值班人員負責值班室責任區衛生,公司配置的值班用具應謹慎保管,如有遺失或人為損壞,照價賠償。

  12、領導小組、應急小分隊、電力處理組人員必須24小時保持手機通暢,接到電話后迅速到達公司。

  13、值班人員必須按規定做好南、北區廢水站保養運行工作,并做好記錄。

  14、東罾生活區值班人員負責2#樓、3#樓安全,每天至少巡邏三次,檢查門窗、設施完好情況,負責開關路燈,隨時關注監控情況,一有異常及時報告。

  15、煙花爆竹燃放:除夕晚、初一及開工當日早晨分別按配置數量燃放煙花、鞭炮。當班人員在燃放禮花、鞭炮時,須服從組長指揮,在指定地點燃放,確保安全。

  十一、其他:

  1、各部門、車間做好放假前安全檢查工作確保無安全隱患,各部門及多功能廳控制室內貴重物品集中放置,無防盜窗的窗戶必須加裝木條,綜合樓二樓與三樓通道關閉。

  2、機修、電工崗位負責將在戶外的金屬件、電纜等物資集中到室內妥善保管。

  3、物業管理人員負責將值班用水外的其他生活用水關閉,并放空水管內的水,確保水管不被凍裂,保證消防用水正常。

方案公司 篇6

  根據******監理公司要求,在*月底開展一次安全生產大檢查,做好安全生產,確保各施工項目安全目標的指示精神,*****************工程項目監理部結合現場實際對本工程安全生產、安全檢查提出整改部署和安排,要求各施工單位認真組織,徹底排查,切實把安全工作落到實處,把安全隱患消滅在萌芽當中,保證*************工程能順利完成,并預期安全目標能得到實現。

  一、各項目部認真組織學習《建筑法》、《安全法》和遼寧省《安全生產管理條例》及各項法律、法規,提高安全意識,統一思想,把握安全標準的準繩,在安全意識形態上來個徹底的轉變。

  二、建立各種規章制度,采取組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施,保證安全生產的正常有序、有效的運轉,充分發揮項目安全管理人員的積極性,使他的有職、有權、有責,要分工明確,責任到人,項目安全生產管理中要落實責任追究制度,建立獎勵機制,確保安全管理體系和安全措施落實到位。

  三、做好施工組織,特別要組織好交通工作。在橋梁施工中,交通組織工作,是本項目的重點和難點,既要保證交通的暢通,又要保證生產施工的順利,有序地進行,要求各項目部、各級領導、各班組要充分重視交通組織的安全,依據法律、法規,作好各種標示、警示、圍堵工作,夜間警示燈要合理設置,保證使用的完好率,為交通安全充分發揮作用。施工中要組織好行人的疏導和引導工作,禁止雜散人員和行人竄入施工現場。

  四、開挖爆破是項目部的重要危險源,它涉及到人身、樁孔及地下設施管線、管網的安全,各項目部要合理科學,有序地組織,健全爆破組織體系和安全保障措施,爆破前要設專人組織指揮,指揮人員要佩帶袖標,手執紅旗,口銜口哨,要全方位地目視四周,決不可有絲毫疏漏和半點疏忽,爆破方案要科學合理,具有操作性和切實可行性,爆破人員必須持證上崗,地下構筑物、管網,該設防護的要予以充分重視,保證社會秩序穩定人員安全。

  五、施工挖孔,井口要設有鋼筋焊制的柵欄或其他圍欄,作業人員要佩帶安全帽、安全帶、安全繩,人員上下井要有專用爬梯,決不可用轆轤或提升機升降,護壁要根據設計要求做好護壁支護工作,該支護的決不可放任自流,偷工減料。井口覆蓋要嚴格控制,采用的木方要達到12×12cm,木板要達到5cm厚,覆蓋要嚴密,特別是待驗井孔的掩蓋必須給予高度重視,澆筑成樁的樁孔要覆蓋嚴密且要有圍欄。

  六、臨時用電,施工用電始終貫穿本項目整個施工過程,要求作好,做的標準。消除臨時思想,一切按照行業標準執行和操作,外線防護該架設的要架設,該埋入的要埋入,杜絕把電線捆綁在金屬器件上,導線截面要滿足荷載過流面積,決不可過載運行,施工用電要采用三級配電系統,采用TN-S接零保護系統,采用二級漏電保護系統,開關要用透明控制開關,現場的配電箱開關已是過期棄廢的元器件,要用新的`并符合要求的電器配件,必須徹底更換。

  七、井下照明要用24V安全電壓,漏電保護器動作電流不應超過15mA,動作時間不大于0.1s,漏電保護器要經常檢查,確保完好狀態,施工用電要保證一機一閘一漏,對每個配電箱要有接零保護線,絕不可一閘多機、在漏保前接線。要定期檢查漏電保護器各項靈敏度是否有效。

  八、電焊機、空壓機,電焊機一次接線不應大于5m,二次搭地零線不允許用鋼筋代替,電焊機電線盒要有箱盒,不可裸露。空壓機接線要符合要求,要有保護罩,要逐個檢查驗收,確保每個空壓機均設有安全罩。

  九、扒桿提升機,扒桿提升機著地腳要有錨地樁且牢固,必要時應設有砼地樁錨,升降繩要保證完好率,破斷程度應符合規范要求,提升掛鉤要有鎖扣,掛鉤摩擦厚度不應超過鉤徑的1/10。

  為迎接國家安全檢查團的到來,使本項目順利通過安全檢查,要求各項目部積極組織配合,分別組織現場安全排查工作,提出整改方案,對查出的安全隱患要逐條整改落實,對存在安全隱患的班組要能使他們受到深刻的教育,提高安全意識的自覺性。

  最后,要全面做好一次安全排查的工作總結,吸取經驗教訓,提交安全排查總結報告,利于今后更好地開展安全工作,要求在**月***日前完成。

  工程項目監理部

  **年**月***日

方案公司 篇7

  現場處置方案的主要內容有以下4個方面:

  1、事故特征

  主要包括:

  (1)危險性分析,可能發生的事故類型;

  (2)事故發生的區域、地點或裝置的名稱;

  (3)事故可能發生的季節和造成的危害程度;

  (4)事故前可能出現的征兆。

  2、應急組織與職責

  主要包括:

  (1)基層單位應急自救組織形式及人員構成情況;

  (2)應急自救組織機構、人員的具體職責,應同單位或車間、班組人員工作職責緊密結合,明確相關崗位和人員的應急工作職責。

  3、應急處置

  主要包括以下內容:

  (1)事故應急處置程序。根據可能發生的事故類別及現場情況,明確事故報警、各項應急措施啟動、應急救護人員的引導、事故擴大及同企業應急預案的銜接的程序。

  (2)現場應急處置措施。針對可能發生的火災、爆炸、危險化學品泄漏、坍塌、水患、機動車輛傷害等,從操作措施、工藝流程、現場處置、事故控制,人員救護、消防、現場恢復等方面制定明確的`應急處置措施。

  (3)報警電話及上級管理部門、相關應急救援單位聯絡方式和聯系人員,事故報告基本要求和內容。

  4、注意事項

  主要包括:

  (1)佩戴個人防護器具方面的注意事項;

  (2)使用搶險救援器材方面的注意事項;

  (3)采取救援對策或措施方面的注意事項;

  (4)現場自救和互救注意事項;

  (5)現場應急處置能力確認和人員安全防護等事項;

  (6)應急救援結束后的注意事項;

  (7)其他需要特別警示的事項。

方案公司 篇8

  為了給員工提供一個更好的用餐環境,保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜,為大家提供更多便利的條件,改善食堂現有的問題,本年度行政部將對食堂進行全面改造。

  首先,目前食堂存在的問題如下:

  1、食堂公共區域及操作間墻面多年未粉刷,墻面因氣候原因出現了翹皮和生霉的'現象,看上去極為不美觀,并且墻面暗沉有臟跡。

  2、包間墻面也比較陳舊,裝修簡單,配件不專業,需要整修。

  3、食堂操作間物品堆放太多,布局不合理不美觀。

  4、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取,使用不衛生。

  5、菜系板不明顯,每日菜系大家很少注意。

  6、廚師服裝不夠專業,廚師打菜沒有帶口罩。

  7、食堂所采購菜價普遍漲幅,需增加采購成本價。

  8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上,雜亂堆放、無規則,并且侵占桌面無法利用桌面用餐。

  9、食堂多油漬,桌面、擺放物品難擦洗。

  10、牙簽、抽紙雜亂放置。

  11、窗口左側員工自帶的食品雜論放置,看著不美觀。

  這是目前食堂存在的一系列問題,根據以上問題,結合公司實際情況,將對食堂進行如下改造:

  1、食堂用餐區域及操作間墻面進行重新粉刷。預計報價如下: 需粉刷面積:公共用餐區域

  操作間區域

  包房區域

  ①用料費:xx

  ②人工費:xxx

  ③時限:xx

  2、包間進行重新粉刷并修建墻圍,桌布更換、燈飾更換,桌面配置花束。預計報價:圍墻墻紙面積及報價

  桌布報價

  燈飾報價

  花束報價

  3、操作間進行整理,建立倉儲間,建立食堂原料使用明細。

  4、采購筷子消毒機、米桶、放置架等配件。

  預計報價:①筷子消毒機(一般筷子盒30元,不銹鋼紫外筷子消毒盒80元,全自動高溫臭氧消毒機300元)

  ②米桶100元

  ③放置架公司自造。

  5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預計報價100元

  6、統一服裝,服裝上標志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預計報價100元

  7、申請提升菜價。

  8、添置箱包物品放置柜。

  9、購買安利多功能清潔劑。預計報價50元

  10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用,并放置在打菜窗口左側。

  11、將食堂窗口左側員工自帶的食品統一放置在打菜窗口下。

  以上是有關食堂整改的主要方案,整體報價按照咨詢價格制定,可能跟實際情況有所差距,屬正常情況。食堂改造與管理是行政后勤工作的重要組成部分,食堂衛生安全工作也是關系到員工健康的頭等大事,行政部今后會更加努力完善食堂各項工作,使我公司食堂管理能上一個新的臺階。

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