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創業策劃方案

時間:2023-01-10 16:57:29 方案 我要投稿

創業策劃方案熱門

  為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編幫大家整理的創業策劃方案熱門,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

創業策劃方案熱門

創業策劃方案熱門1

  一、主題

  展辰達·二次創業·我

  二、介紹

  本次大賽是北展公司“展辰達·二次創業·我”主題活動的第一響禮炮。通過演講的交流,從心里上激發員工對展辰事業的熱愛,從情感上教育職員工,使大家對公司對展辰事業的榮譽感更加強烈。

  “有限公司的創立與發展凝聚了我們企業所有伙伴的智慧與汗水,也承載了我們的夢想。自1996年至xx年,七年風雨!我們取得了發展的基礎,但我們也到了二次創業的關鍵時刻,此時此刻,如何統一我們的思想,集合我們的智慧,明確我們發展的方向及企業所處的位置,將對我們及我們的企業產生深刻的影響。”(陳金山總經理《對北京展辰達化工有限公司發展的思考—供我的伙伴們討論》)。希望通進此次比賽能夠引起全體職員工的共鳴,激發全體職員工立足本職、齊心向上,為推進展辰達新一輪創業而努力奮斗!

  讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風景線吧!

  三、顧問

  陳金山孫金秋

  四、策劃

  人力資源部

  五、指導

  熊光文

  六、賽程安排

  1、比賽地點:公司培訓室

  2、比賽時間:(待定)

  3、參賽選手:①各部門主管、副經理;②各部門、各班組選派的職員工代表。

  4、比賽形式:①主題演講;②即興演講。

  七、獎勵

  大賽設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優勝獎若干名(分別頒發榮譽證書和獎金)。

  八、操作要求(詳見具體工作安排部分)

  九、比賽程序

  (一)宣布比賽開始

  (二)全體起立

  (三)介紹來賓,評委及本次大賽情況

  (四)比賽開始(3-5分鐘/人)

  (五)比賽進行中穿插3次廠史廠情有獎知識問答

  (六)講評

  (七)總經理講話(同時統分)

  (八)發獎儀式(陳總、孫副總為獲獎選手頒獎)

  (九)領導、來賓和評委退場

  (十)宣布比賽,其他職員工按序退場

  十、大賽評委(暫定)

  (一)總經理陳金山

  (二)常務副總經理孫金秋

  (三)廠務部經理鄒波

  (四)技術營業部經理劉建平

  十一、特邀嘉賓(待定)

  十三、宣傳聯絡(待定)

創業策劃方案熱門2

  主辦單位:蘭州交通大學招生就業處承辦單位:化學與生物工程學院團委學生會

  策劃時間:20xx年3月1日

  蘭州交通大學“創業分享交流會"策劃書

  一、活動目的

  為了激起同學們的創業熱情,活躍學術氛圍,開拓同學們的視野,豐富同學們的知識。為同學們就業提供多方向,為打算自己創業的同學加油、激勵;解決疑惑。我院決定開展以“創業分享交流”為主題的分享大會。

  二、活動主題

  創業分享交流大會

  三、活動舉辦方

  主辦方:蘭州交通大學招生就業處

  承辦方:化學與生物工程學院團委、學生會

  四、活動安排

  活動時間

  20xx年3月12日

  活動地點

  蘭州交通大學五教萃英廳

  活動對象

  蘭州交通大學全體在校本科生

  五、活動宣傳

  化工學院學生會宣傳部和辦公室對本次活動進行宣傳:

  1、宣傳方式

  (1)展板形式:學生會宣傳部制作宣傳展板兩塊

  展板圖片包括主講人介紹及主講內容

  (2)條幅形式:用LED屏進行宣傳

  (3)網絡宣傳:我院學生會網絡部和辦公室分別利用學生會網站和學生會調研部網站對本次活動進行報道宣傳;

  (4)媒體宣傳:通過校廣播宣傳。內容包括:活動名稱、主辦方、時間。

  2、宣傳效果

  (1)本次活動由共青團蘭州交通大學招生就業處主辦。活動對象面向全校學生,活動開展必定將引起廣大師生的廣泛關注。

  (2)我們將在圖書館、朝陽餐廳門口等人員出入密集的地方放置活動宣傳展板。覆蓋面廣,從而擴大活動的影響力。

  (3)在校園LED電子顯示屏上進行宣傳,提高了本次活動的知名度。

  (4)傳單和調查問卷將大面積發放,是最直接的宣傳手段。通過傳單和問卷的宣傳必定使更多的人參與到活動中來。

  六、活動流程

  前期準備

  (一)邀請主講人,預約王總合適的時間

  (二)給參會人員通知時間

  (三)參會要求:

  遵守會場秩序,積極互動,認真領會。

  注:會議時間20xx年3月12日晚7:30

  聯系人:高君堂18919902770王發18919902459

  (四)提前布置會場

  1、會場上掛上交流的條幅,便與參會人員知道地點

  2、準備好分享過程中所使用的器材如話筒、音響、電腦、桌椅等,確保分享大會的順利進行。

  3、安排特邀嘉賓的座次。

  (五)活動涉外安排

  1、聯系特邀嘉賓

  2、聯系主講人

  3、聯系迎賓

  身材較好,懂得相應禮儀。

  大會現場

  (一)學生會辦公室對參會人員進行登記。

  (二)秩序維持小組負責安排觀眾的座次。

  (三)學生會負責人負責接待特邀嘉賓。

  (四)會議環節:

  1、主持人開場,要求在場人員將手機調為靜音或關機,介紹本次活動。

  2、由王總主講。

  3、給同學們提問的時間。

  4、由校級領導對會議做總結講話。

  七、應急預案

  由應急小組全面負責現場突發事宜。如有突發事件機動小組和現場秩序維持組立即協助應急小組積極處理。

  1、主講人的主講材料不能播放應急預案

  工作人員在活動前將王總的PPT做個備份。活動當天工作人員應提前入場調試計算機,且準備一臺備用筆記本,將備份材料提前存入該筆記本中。如遇不能正常播放,則應啟用備用材料。

  2、現場秩序應急預案

  如遇現場觀眾秩序紊亂時,則工作人員須及時疏導維持現場秩序,保證交流大會的正常進行。如有突發事件機動小組和現場秩序維持小組立即協助應急小組積極處理。各負責人要將工作嚴格分配到個人,確保活動順利開展。

  3、其他緊急狀況由機動組負責處理。

創業策劃方案熱門3

  一、培訓對象

  廣東省普通高校本、專科在校大學生。

  二、培訓目的

  培養大學生創新精神和創業意識,提高大學生綜合素質和創業能力,使大學生獲得更好的職業發展前景。對一些有潛力的大學生創業者提供指導和技術扶持,助其走上成功創業的道路。

  三、師資力量

  聘請國內外知名公司的高級管理人員,以及對創業有資深研究和實戰經驗的專業人士、職業講師、資深培訓師、成功的創業者。

  四、教學方式

  通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發學員學習興趣,啟發學員深入思考和操作實踐。

  ●案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發學員思考,提高學員的創新能力和創業能力。

  ●實踐教學:通過角色扮演、創業實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創業體驗。

  ●互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創造性地參與教學環節。

  五、課程設置

  創業能力培訓內容主要包括五門課程:戰略定位、商業模式、資源整合、銷售技巧和創業實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

  1、課程名稱

  2、課程內容

  3、學時

  4、體驗課程

  學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,了解課程內容和授課形式。

  5、戰略定位

  學習如何通過調查分析找到市場需求,如何選定客戶,如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。

  6、商業模式

  根據選定的客戶、產品或服務,學習如何建立可以持續運營的商業模式和盈利模式。

  7、資源整合

  學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,增強企業競爭能力,提高效率,降低成本。

  8、銷售技巧

  學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客戶關注并認可,讓企業獲得較強的銷售能力。

  9、實戰演練

  通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

  10、活動

  通過講座、座談等活動,讓成功的創業者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

  11、參觀

  參觀考察企業,了解技術發展趨勢,學習企業運作流程,感受企業真實氛圍。

創業策劃方案熱門4

  企業課題:

  選題一:現代商場與傳統文化結合的整體策劃方案

  選題方向:

  隨著文商融合的創新發展,新時代的商業環境對于文化融合的要求日漸增高,傳統商場也面臨著轉型。如何實現差異化創新、塑造實體商業的文化品牌,成為各大實體商業的一大課題。請以中國某一實體商業空間為案例,基于行業調查及市場分析,撰寫新時代下實體商業的業態規劃如何結合傳統文化文化進行創新融合,項目自定,題目自擬,不得抄襲,要求作品具創新性和落地性。

  序號

  002

  教師命題

  課題:

  選題一:“互聯網+”創新創業

  課題方向:

  該方面的參賽項目,要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

  1.“互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;

  2.“互聯網+”制造業,包括智能硬件、先進制造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料等;

  3.“互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業服務等;

  4.“互聯網+”文化創意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

  5.“互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;

  6.“互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等;

  7.“互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。

  命題要求:

  1.參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

  2.參賽項目具有一定的科學性、先進性、實用價值,項目書的商業化、產業化有一定的可行性、落地性。

  選題二:商業創意項目設計

  課題方向:

  該方面選題向廣大同學征集商業“創意”項目,將你所想參加的活動以紙質或電子文檔的形式呈現在眾人面前,對于可實行性強,形式新穎,內容積極的活動創意,我們可以考慮將之付諸行動,開展一個屬于你的活動,為你打造一個平臺,將你的想法變成現實,讓每一個人都有抒發自己“idea”的機會,讓每一個人參與到你的活動中來,將不可能變成可能,創意屬于你的世界。

  參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產品或服務、校內外各種商機等制定一份商業策劃書,具備一定的實用性和推廣價值。

  命題要求:

  1.參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

  2.參賽項目具有一定的科學性、先進性、實用價值,項目書的商業化、產業化有一定的可行性、落地性。

  選題三:農村創業致富項目策劃課題

  課題方向:

  適合在農村創業致富的項目有很多,要根據本地的市場需求以及個人的因素進行考察分析,提出科技發明、產品設計、商業開發與服務的概念、模型或者方案。

  1、種植、養殖

  2、加工經營

  3、農村電商物流

  4、綠色餐飲

  5、旅游、文創

  選題四:公益創業項目策劃課題

  課題方向:

  經過社會需求調研、設計,完成一項具有創新性、可操作性、可持續性、可推廣性,并具有典型示范意義和較大社會影響的公益項目。

  1、青少年教育和健康

  2、節能環保

  3、社區服務

  4、居家養老、

  5、特殊群體關懷

  6、傳統文化藝術保護

  7、精準扶貧

  命題要求:

  項目策劃需從公益性、市場需求、項目可操作性、風險分析及對策等方面展現了項目的創新性、吸引力和競爭力。公益創業策劃項目請盡可能用圖、表和相片等材料,形象生動地為項目市場導向性提供支撐與說明。

  參賽要求

  1.以壓縮包的文件格式上交作品:團隊各成員簡歷+策劃書一份,壓縮包命名格式為“策劃書主題——團隊名稱”,建議文件為PDF格式,防止格式錯亂或改寫。

  2.簡歷尺寸規格A4紙大小,封面和排版格式不限,建議PDF文件格式,防止格式錯亂與內容修改。

  3.策劃書統一格式:標題黑體四號字,正文宋體5號字,首行縮進兩格,1.5倍行距,正文文字數量5000字以上,封面標明作品名稱、團隊成員等相關信息,建議PDF文件格式,防止格式錯亂與內容修改。

  4.作品遞交郵箱:

  海珠郵箱:

  白云郵箱:

  5.作品遞交截止時間:20xx年11月20日晚24:00前

  比賽實施過程

  1.報名時間:10月30日—11月10日晚24:00

  2.海珠宣講會:11月3日14:30-16:30

  3.宣講會地點:海珠校區教學樓603

  4.初賽:11月20日晚24:00前遞交簡歷與策劃書到

  海珠郵箱:

  白云郵箱:

  5.決賽名單:于11月26日在仲夢履行家公眾號公布

  6.決賽:12月中旬在海珠校區學術報告廳舉辦

創業策劃方案熱門5

  1.組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊;組建起來的團隊成員每人都能力十足,堪稱創業家,同時又能靈活、協調、有效地工作,這是歷屆勝出團隊的經驗總結。

  2.開發出一種盈利模式,而不僅僅是一項發明。"僅僅說明你的產品或服務的性質還不夠,還要清楚地闡明誰、為什么、在哪里、什么時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場營銷方案。"這是往屆勝者的經驗之談。"你這是一件技術發明,而不是一種盈利模式",評審專家在淘汰一項創意時如是說。

  3.從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學、教師,還是競爭對手或家庭成員。

  4.分析顧客:他們在尋找什么?

  5.分析競爭對手:你有什么他們不及的長處?

  6.展示你有能力獲得一種持續的、有競爭力的優勢,例如你能夠設立市場進入障礙,或是擁有自主知識產權,使得對手們無法奪取你的市場。"千萬記住告訴評審專家們,哪些人是你的顧客,他們如何能夠從你的產品或服務中得到好處",一位往屆評審專家如是說。

  7.寫作的文字要直接、中肯,記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字。"要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創業方案提要和創業方案全文,要竭盡全力,要嚴肅認真對待之",這是另一名往屆勝出者的體會。

  8.制定你的創業方案和時間安排時一定要實事求是、有根有據,注意避免好高騖遠、不著邊際。

  9.不要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開競爭。

  10.評審專家們就如潛在投資者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間,他們喜歡的是潛力巨大、增長快速的業務。"如果你正在學到的是如何創造一項業務,那你就已獲勝了。"

  第二階段創業構思

  作為創業家,你(們)現在應該認真思考:

  1、市場機遇與開發謀略:社會面臨什么問題?你準備以什么產品或服務來解決這個(些)問題?你的產品或服務的潛在銷售額有多大?如何創造這些銷售額?你的首批顧客何在?

  2、產品與服務構思:你的產品或服務如何能夠針對真正的顧客需要,幫助解決他們面臨的實際問題?你將如何銷售自己的產品或服務?你的收入來自何處?要撰寫你構思的產品或服務的簡介,以便向潛在顧客展示。

  3、競爭優勢:誰將是你的競爭對手?你的產品或服務與競爭對手的相比,在使用價值、生產成本、外觀設計、環境和諧、上市時間、戰略聯盟、技術創新、同類兼容等方面有何長處?

  4、經營團隊:如果團隊已組織好,可以用一自然段說明各人在其中承擔何種角色,以及在這種角色方面已經具有的背景。如果團隊仍未組織好,可以說明構成經營班子所需的人才與技能。

  然后,認真思考和回答下述問題:

  ·所說的業務是否具有高速增長的潛力?

  ·所說的業務能否抵御競爭對手的競爭?

  ·所說的業務需要多少前期投資?

  ·所說的業務需要多長時間才能將產品推想市場?

  ·所說的業務是否具有成為該市場領先者的潛力?

  ·所說業務的創意目前階段開發得如何?

  ·經營這項業務的團隊隊員的素質水平與技能互補如何?

  ·憑什么說此項業務在今后五年能夠茁壯成長?

  第三階段:市場調研

  1、顧客調研

  在進行市場調研的時候,千萬記住要花些時間同實際上的潛在顧客接觸,而通常情況下獲得有關信息的最快辦法,就是向知情者請教。你可以采用采訪和調查的方式,去接觸潛在的顧客、供應商和競爭對手,這是最為有效、快速和可靠的辦法。要找到采訪和調查對象,可以翻閱電話簿的黃頁。

  至少找到三個你構思的產品或服務的潛在顧客,而且這三者之中至少有一個是你未來的產品或服務的分銷商。只有借助這種分銷商,你才能將自己的產品或服務推向目標市場。要設計調查問卷,并對這些潛在顧客提問。要將這種問卷和答案、調查的結果保存下來,以便作為實地工作的證據備查。要將對顧客調查的結果分析成一份1至2頁的提要。要重視數據計量,如現有顧客數量、他們愿意為產品或服務付給的價格,你的產品或服務給這些顧客帶來的經濟價值等。還要搜集的數據包括顧客購買此類產品的時間周期、誰在決定是否購買、如何防范別人模仿你的產品或服務、為什么你的產品或服務對于目標市場中的消費者或是用戶具有應用意義。

  2、競爭對手調研

  要找出你的競爭對手,分析該行業競爭的各個方面。在分銷產品或服務方面,你會面臨什么樣的難題?是否有可能結成戰略聯盟?哪些可能成為你的盟友?將這些問題及其答案寫成一份1到2頁的提要。

創業策劃方案熱門6

  一、項目摘要

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

  你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?

  大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

  同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。

  大學生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。

  因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。

  它的規模可大可小,而且前景可觀,成本低。可能隨時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

  它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

  快來大學生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

  二、公司簡介

  1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

  2、設備設施:

  大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

  3、項目服務內容:

  大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。

  在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

  我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個常客,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

  4、項目目的:

  大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。

  在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

  5、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創造設計,設計核心為自由舒適,綠色環保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾大學生廚房。

  三、組織人員管理

  1、我們將顧客分為大、中、小規模。

  大規模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

  中規模(10-20人):如某寢室聯誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。

  小規模(1-10人):隨時安排廚灶。

  2、在大學生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

  3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

  4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

  5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規模顧客群有固定的訂租價格,根據預訂廚房的次數來決定下周小規模顧客群前來做菜的租金。

  6、政府批文:大學生廚房要獲得營業執照,問題主要是衛生和安全。

  因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,且在大學生廚房內配有滅火器、消防設備。

  安全和衛生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創業可向學校申請資金和批文。

  四、市場

  1、市場營銷

  ①宣傳

  我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學生的qq群,和大學生中的關系網來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、快樂和滿足感,請他們為我們“大學生廚房”做口頭宣傳。

  ②客源

  既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。

  A.在同學面前一展自己的廚藝。

  B.請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

  C.某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯誼,不會做菜的順便學學。

  D.有外地來的同學,讓他/她炒炒家鄉菜,嘗嘗鮮。

  E.不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

  在大學生廚房這樣輕松自由的環境里,在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,我們體驗到了自己動手的快樂。

  一起動手的快樂,這里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學生廚房的顧客將絡繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學也將連續不斷。

  ③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴展搭配盈利服務,可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務,提供怎樣做菜的一類書籍和營養搭配的書籍。

  2、市場前景

  現在看來,還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規模來出租廚房給大學生一樣結構、形式的店,即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。

  所以我們“大學生廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的快樂,也想體驗新鮮的積極分子。

  所以我們“大學生廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、專科、職業學校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度,信譽度來橫向發展其他服務,做到大學生廚房的橫向連鎖。

  3、戰略目標

  ⑴近期戰略目標,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房。

  認真組織好內部結構,為學生提供一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個學期內,在所靠近的學校宣傳的`眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

  ⑵近期戰略目標:在名聲、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發展更多城市,更多高校的“大學生廚房”,也可橫向發展,讓“大學生廚房”成為一個品牌,開展其他服務大學生的行業。

  五、投資分析

  固定成本2500-3200元/單元

  可變成本(房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年

  煤氣600元/月.單元雇傭人員900/月.單元

  年總收益20xx-6000元/月.單元不等

  因為它的不穩定性,不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回成本,半年時間來盈利。投資形式可以是合資,也可以一個人投資,“大學生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的

  六、大學生廚房的SWTO分析

  Strength

  :①目前還沒有出現像大學生廚房一樣結構單一、獨特的店,所以同行業競爭較少。

  ②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛生、更實惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

  ③靈活性好,適應于客源的淡季和旺季。“大學生廚房”結構簡單。灶臺都是可移動的,桌椅也是可移動的,而且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳),在同學們放寒、暑假時,可以減少幾個單元,縮小規模,減少可變成本(電費、水費、房租費……)

  ④適應性好,能面對不同時期的冷熱情況,當期終考試臨近,同學們都整天忙于復習功課,迎戰期終。這時,“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,這是,在一定的信譽度和關注度的情況下,而且又靠近學校,我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內提供餐飲服務,不至于期終期間而變得冷清或產生損失。

  Wealth:因為他是一種服務性的項目,所以不太穩定。

  Opportunity:同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”,以一種輕松地心態享受“大學生廚房”,可以有很大機會縱向發展,和橫向發展。

  Threaten:因為大學生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產生,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,所以嚴謹的工作管理安排和不斷地創新改革是很重要的。

  綜合SWOT分析來看,“大學生廚房”應該確保潔凈、自由。組織者以嚴謹的態度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,讓同學們信賴。在此基礎上,時時保持創新改革的思想來靈活運轉它。才能長久地存在并發展。

創業策劃方案熱門7

  一、活動主題:自強不息自主創業

  二、活動目的:

  通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,為我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

  三、策劃主辦單位:廣西師范大學學生會

  贊助單位:

  四、活動時間:

  (1)育才校區:xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

  (2)雁山校區:xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

  五、活動地點:

  (1)育才校區:圖書館—大學書店校園主干道

  (2)雁山校區:校園主干道

  六、活動形式:

  1、大學生創業街:

  (1)分別于育才、雁山校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許范圍之內),自負盈虧。

  (2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日。

  雁山xx年3月16日——xx年4月20日

  (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

  (4)經審核通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

  (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

  (6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。

  2、商家展賣:

  (1)分別于育才、雁山校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

  (2)報名時間:

  育才xx年4月7日——xx年4月15日

  雁山xx年3月16日——xx年4月20日

  (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

  (4)經審核通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

  (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

  (6)商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

  3、跳蚤市場:

  (1)分別于育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。

  (2)雁山校區由青年志愿者協會具體承辦。

  (3)報名時間:

  育才xx年4月7日——xx年4月13日

  雁山xx年3月16日——xx年4月20日

  (4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

  (5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

  (6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

  (7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。

  4、趣味抽獎

  (1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

  (2)活動地點:育才校區圖書館前

創業策劃方案熱門8

  為扎實做好首屆“晉商杯”大學生創業大賽宣傳報道工作,提升大學生乃至全社會對大賽的知曉度、參與度、認同度和社會效益,營造濃厚的政策宣傳和輿論引導的氛圍,切實將大賽打造成在全國有影響力的活動品牌,特制定本方案。

  一、各階段宣傳重點

  整個活動的宣傳工作分為賽前造勢、賽中跟進和賽后延伸三階段。各階段時間節點、工作目標、主要任務如下:

  第一階段:賽前造勢階段(10月下旬——11月11日)

  本階段工作目標:宣傳就業創業政策,營造重視創業的濃厚氛圍;讓全社會周知組織開展此項活動;讓有參與意向的人員積極籌備創業計劃。

  本階段主要任務:

  1.起草就業創業政策和競賽活動宣傳口號,撰寫新聞通稿。

  2.統一設計宣傳理念,對整個活動的會徽、海報、獎杯、志愿者服務綬帶、工作證等進行統一設計包裝。

  3.制作有關就業創業的公益宣傳片(25秒左右),黃金時段在晉中電視臺連續播放;市、縣電臺和電視臺,至少在黃金時段連續一周插播《關于舉辦首屆“晉商杯”大學生創業大賽的公告》。

  4.開通微博、微信及專題公共服務宣傳平臺,特別是“晉商杯”大學生創業大賽官方專題網站,為報名以及跟蹤宣傳做準備。

  5.通過省教育廳、市政府門戶網站、晉中教育網站及共青團青年創業微信平臺和城區干道LED顯示屏等,發布活動公告。

  6.深入高校團委、招生就業處、學生處宣傳發動,通過高校網站、校報校刊、宣傳欄以及在公寓、食堂、圖書館等校內公共場所張貼海報等形式,號召大學生積極參與創業計劃競賽活動。

  7.組織新聞媒體記者召開專題新聞發布會。

  8.競賽活動領導組辦公室要通過電臺、電視臺、網站、微信平臺等,向社會動態公告報名進展情況。

  9.面向大中小型企業宣傳大學生就業計劃競賽通知,吸引企業家支持、參與賽事活動。

  10.組織好省市共建駐地本科院校簽約暨大賽啟動儀式的全程錄播和新聞報道。

  第二階段:賽中跟進階段(11月12日——12月28日)

  本階段工作目標:引導大中專學生及全社會樹立全新的就業創業觀;通過對就業創業政策的深入解讀,提升大學生自主創業的信心和熱情。

  本階段主要任務:

  1.深入高校團委、招生就業處、學生處,宣傳競賽過程的典型人事。

  2.由省、市電臺、電視臺在民生類欄目或開設專欄,通過跟蹤采訪,報道初賽、復賽、決賽的基本賽況。決賽答辯環節要全程錄播或現場直播。

  3.聘請專家學者或者知名創業企業家,通過“賽外音”的形式,結合能夠公開的賽況,對企業和市場薄弱緊缺人才、高新專業設置、校企對接、職業教育辦學以及就業形勢等進行全方位的分析和預測,幫助大學生樹立正確的就業觀。

  4.通過電臺、電視臺等媒體,組織駐地高校有關領導、就業指導教師或有關企業家,開展就業創業“面對面”專題訪談。

  第三階段:賽后延伸階段(12月28日——12月31日)

  本階段工作目標:發掘“賽外音”引發的思考,深度分析創業形勢和專業設置,引導院校和大學生用好國家就業創業政策。

  本階段主要任務:

  1.對競賽活動的頒獎典禮進行全程報道。

  2.通過門戶網站、微信平臺、電臺電視臺以及《晉中教育》等,深度報道大學生就業創業情況和競賽活動產生的社會效應。

  二、相關部門工作職責

  整個宣傳工作由市委宣傳部牽頭,市委新聞中心、市政府新聞辦、市文廣新局、共青團晉中市委、市人社局、市教育局、中小企業局、工商聯、晉中電視臺、晉中日報社以及相關高校參與。部門和單位工作職責如下:

  1.市委宣傳部。牽頭統籌整個活動的宣傳事宜,組織做好各時間節點的宣傳報道工作。牽頭組織團市委、市教育局、市文廣新局、晉中電視臺、晉中日報社、各高校,通過電視、廣播、報紙、網絡、校園內部媒體等宣傳報道。聯系相關部門,在城區主干道通過大屏幕適時播放《關于舉辦首屆“晉商杯”大學生創業大賽的公告》。

  2.市委新聞中心、市政府新聞辦。負責聯系新華社、央視及我省的主流媒體和新華網、中國網、黃河新聞網等各大主流網站,全過程、多視角報道整個賽事。提出擬邀請媒體網站名單。組織召開新聞發布會。

  3.市文廣新局。組織縣級電臺、電視臺和文化部門,按時間節點做好本縣區的相關宣傳工作,特別要做好賽前宣傳、賽中跟進和賽后延伸三階段的宣傳。

  4.共青團晉中市委。組織縣級團委依托青年創業微信平臺,做好就業創業宣傳和競賽活動報道。負責聯系高校團委、招生就業部門或學生處、學生會,做好海報發布、宣傳發動和組織報名等工作。及時向媒體提供院校和各縣區的組織報名、就業創業、參與競賽等典型信息予以報道。

  5.市人社局。負責發布創業就業政策。牽頭組織中小企業局、工商聯、教育局、科技局等部門,聘請創業名人、企業名家、專家學者等,就市場和企業薄弱緊缺人才、專業方向、校企對接以及就業形勢進行分析預測,服務大學生創業就業。責成專人向大賽組委會辦公室上報相關政策及創業典型材料等。

  6.市教育局。負責擬定就業創業以及整個活動的宣傳標語,牽頭撰寫新聞宣傳通稿,使涉及宣傳的媒體和相關部門統一口徑,形成統一的宣傳導向和濃厚的輿論氛圍;負責設計宣傳理念,對整個活動的會徽、海報、獎杯、志愿者服務綬帶等進行統一的宣傳包裝;組織開發官方網站、微博和微信平臺,并發布消息;聯系制作公益宣傳片,向宣傳部提供競賽活動公告內容及新聞通稿,由宣傳部、新聞中心交相關媒體報道。聯系山西傳媒學院,全程錄播“省市共建駐地本科院校簽約暨大賽啟動儀式”及決賽和頒獎典禮。

  7.中小企業局。負責組織中小型企業參與、支持競賽活動,為大學生就業創業提供幫助。指定相關企業,按大賽組委會辦公室要求制作版面,在啟動儀式或大學校園巡展。責成專人向大賽組委會辦公室上報相關企業的典型事跡、新聞圖片、視頻資料等。

  8.市工商聯。面向企業宣傳就業創業政策,積極吸引企業參與、支持大學生就業創業,為就業創業提供必要的幫助。組織百家企業出席大賽啟動儀式、決賽、頒獎典禮和校企對接與創業高峰論壇。

  9.晉中電視臺、晉中日報社。及時面向社會刊發報名通知。開辟“賽外音”或創業“面對面”等專題訪談欄目,深度報道我市創業就業的先進典型。做好啟動儀式和頒獎典禮、高峰論壇等重大活動的轉播工作。

  10.相關高校。配合大賽組委會及駐地有關部門,依托校報校刊、校園版報、學校網站等媒介,做好各環節的宣傳工作。要成立宣傳報道組,指定專人負責向大賽組委會辦公室上報活動信息、新聞圖片、相關視頻等資料。在校園網站醒目位置鏈接大賽專題網站http://xxxxxxxxx

  三、幾點要求

  1.各相關部門和各高校,要指定專人,將相關宣傳信息及時報送大賽組委會辦公室,群策群力建設好大賽官方網站和微信平臺,密切配合做好大賽宣傳工作。

  2.相關部門要將此宣傳策劃方案有關精神傳達到縣(區、市)相關部門或有關單位,形成上下對接、各方溝通的濃厚宣傳氛圍。

  3.大賽組委會辦公室設在市教育局,辦公電話0354—3118810;電子郵箱;聯系人:孟然。

  4.大賽官網http://xxxxx;大賽微信平臺“晉商杯大學生創業大賽”

創業策劃方案熱門9

  ——深入企業了解需求,結合實際完善自我

  【活動背景】

  隨著社會的發展,人口的增加尤其是高等教育的普及化,勞動者之間的競爭日益激烈。找崗位不如創造崗位,當今的就業形式使得許多人有了創業的想法,然而萬事開頭難,使得許多創業行業曇花一現。甚至有的大學生不敢嘗試或是對創業感覺無從入手。這些都是因為大學生不具備進入市場社會的經驗或是沒有面對市場社會與挑戰的心理準備,在困難面前敗下陣來。

  曾被稱為天之嬌子的大學生中,一些綜合素質不高的人在競爭中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質在競爭中不斷的發展,有的創辦了自己的公司,有的找到了理想的工作,創造了巨大的財富兩種人的差別在哪里呢?在綜合素質,它是思維方式;是行為習慣;是精神狀態;是各方面的素質。

  20xx年,我國高校畢業生總量達到810萬,是近年來的最高值。而一場突如其來的國際金融危機,又使許多企業減少了新增的崗位,甚至放棄了每年例行的校園招聘。一增一減,高校畢業生就業壓力不斷加大。為了緩解就業壓力,國務院發布了《關于加強普通高等院校畢業生就業工作的通知》,鼓勵高校積極開展創業教育活動,加大政策扶持和服務力度,鼓勵大學生自主創業。

  【活動目的】

  提高創業知識,培養創業精神。

  學習成功創業,堅定創業信念。

  【活動時間】

  20xx年5月11日周三下午

  【活動口號】

  知識改變命運,創業改變未來

  不想成為失業者,就應成為創業者

  【活動對象】

  機械工程系創業教育中心成員及熱衷創業的我系學生

  【組織實施】

  1、組織創業教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創新服務中心參觀學習。

  2.永嘉縣泵閥科技創新服務中心是一家面向泵閥產業的綜合性技術服務機構,主要從事于泵閥產品開發、共性技術推廣應用、科技情報、網絡軟件、技術培訓、技術咨詢等科技服務。

  3.創業講座,由永嘉縣泵閥科技創新服務中心主任——董金新主講。與我系學生面對面交流一線創業、就業體會和經驗。

  4.前往中國伯特利閥門集團進行一線的參觀和學習

  【活動意義】

  此次活動旨在讓創業教育中心成員了解一線需求,結合自身專業知識所學與社會的實際需要,便于更好找到學習目標,為就業、創業打下堅實的基礎。

  機械工程系團總支

創業策劃方案熱門10

  一、企業概況

  天津桓博科技發展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南開區高新技術產業園區的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業應用軟件的培訓、安裝、批發、零售、技術服務于一體的知識密集型企業。員工隊伍業務全面、經驗豐富、敬業愛崗、素質優良,其中:專業技術人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格為客戶帶給最專業的技術服務。

  公司是北京用友集團天津地區小型管理軟件授權營銷服務商,并且連續兩年獲得用友軟件在天津地區的產品A級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚和鼓勵。

  公司內部管理制度合理適宜。外部社會關系廣泛良好。經過不斷地改善和完善,已基本構成了一套比較科學有效的管理運作體系。

  為適應業務發展的需要,壯大經營規模,進一步增強核心競爭力,公司決定啟動以“追求客戶全面滿意,擴大市場占有份額”為主旨的二次創業。

  我們相信,透過努力,在以北京用友集團為后盾,桓博公司將成為更具綜合實力的企業,也將為加速提高天津地區企業信息化技術應用水平,做出更大貢獻。

  二、營銷計劃

  公司不僅僅注重短期目標,更加重視長期發展。公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,為客戶著想,讓客戶滿意”服務理念,在日常業務中不斷豐富公司品牌內涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,激活市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區實現銷售增長,成為天津地區財務軟件的最大代理服務商。

  1.目標市場:創業前期(兩年內)目標主要集中在天津及周圍區縣的小型企業,個體經營和一般事業單位,在后期(兩年后)逐步進入天津的大型企事業單位,占領這部分增值潛力最大的市場。

  2.企業定位:“精細管理、卓越理財”為客戶帶給更及時、更準確、更全面的、更周到的服務,推動軟件信息化的普及。

  3.使用價格:參考報價

  4.營銷隊伍:在創業初期,為了降低企業的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業不斷發展過程中,再適時招納必須數量新成員(15名左右)專門從事企業營銷策劃的工作。

  5.服務支持:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支持。

  6.廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內)主要面向小型的企事業單位,帶給盡可能多的免費培訓和知識講座,專門針對會計人員的業務應用環節,逐漸“滲透”的方式進入企業;從第三年開始,我們將集中一部分優勢力量對企業中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業化”、“人性化”等鮮明特點,并且保證初期的廣告投入預算,迅速提升知名度,預計20xx年廣告費10萬元。

  7.推廣計劃:20xx年下半年開始投入5萬元建立自己的網站,并且豐富網站資料,建立會員機制,帶給在線技術支持和交流論壇;注冊3721網絡實名和網站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引用戶注冊我們的會員,并且給予會員金額上的優惠和贈送禮品,以此擴大我們的客戶群體。

  三、產品服務

  用友公司是中國最大的管理軟件、ERP軟件、財務軟件供應商,是中國最大的獨立軟件供應商。在中國ERP軟件市場,擁有公司是市場份額最大、產品線最豐富、成功應用最多、服務網落最大、交付潛力最強的領導廠商。

  (1)軟件產品介紹

  1:用友財務通由于信息計算在財務領域的廣泛應用,會計將由核算型向核算管理型轉移;財務工作將進一步參與單位的經營管理,在控制、決策、分析和考評等方面發揮重大的作用。用友財務通正是基于這種環境,以“精細核算,卓越理財”為核心應用理論,面向中小企業及組織的財務應用,帶給企業投資融資決策,從而幫忙企業全面實現電算化管理。本產品主要包括財務處理、工資管理、固定資產管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統。其中,財務處理又細分為總帳、應收應付、項目管理、現金管理等四大模塊。用友財務通帶給數據接口,可實現向U8管理軟件的平滑過渡,滿足企業業務發展的需要。

  2:商貿通本系統透過預置多種會計制度模板、多種業務類型,全面滿足各類小型商貿企業進銷存及財務核算需求,為企業帶給多種靈活的業務處理方法,準確及時匯總財務數據,出具多角度業務分析報表,規范業務流程,加速資金周轉,降低運營成本,提高企業盈利潛力及市場競爭力,幫忙小型商貿企業高速發展!

  3:用友U8系列/用友ERP/U8產品介紹用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業特性的信息化需求而設計。他具備五大產品特性。

  1.企業全面應用2.按需部署3.高度整合4.快速見效5.低成本

  3:用友商用表單及耗材:

  用友表單與用友軟件全線配套,具有豐富的產品線,主要包括:會計帳簿;業務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設備。

  (2)軟件優點說明:

  1.系統優點:用友財務通針對新會計制度及財務管理的內涵和特點,構成了本身的一系列特色:(一)財務會計與管理會計的融合(二)內部管理的實現(三)靈活的數據接口(四)總帳工具的導入功能(五)系統的無縫連接與信息的共享

  2.技術特點:

  a.數據操作安全性b.數據存貯安全性c.數據運用、查詢、分析時的安全性

  3.應用特點:

  全面支持小企業會計制度,滿足更多小企業管理需求。

  a.業務流程自由選取,企業靈活選取自己的業務處理流程。

  b.報表統計與分析主角化,按應用主角多角度進行業務分析。

  c.靈活自定義各種基礎檔案業務屬性、各種業務報表及單據格式。

  d.財務業務一體化管理,更加全面掌控企業物流,資金流,信息流。

  e.規范企業管理,有效控制企業財務經營風險。

  f.豐富快捷的財務,業務等分析處理,快速支持企業決策。

  g.完善的資金管理,帶給從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業務。

  (3)產品服務對象

  1.財務通:基礎版:面向小型企業,小型診所社區醫院、小規模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內)標準版及網絡版:面向以財務核算為核心進行全面經營管理的小企業(主要為小型工業企業)以及規模較大的代理記帳公司等。

  8面向大中型企業或集團應用的一體化解決方案,用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業特性的信息化需求而設計。將成功的管理經驗與業務實踐應用產品化,把管理要素合理預置在軟件中,讓更多的企業透過應用和實施用友ERP—U8企業應用套件來實現先進、成熟管理的應用價值。

  3.授權資格等級用友軟件時第一個透過國家財政部審批的財務信息化軟件開發商。

  四、業務收入

  1.收入來源:桓博公司的收入來源主要為軟件銷售、升級和軟件售后服務費(包括用友軟件配套耗材)三個部分,并根據行業的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準。

  其中收入主要以軟件銷售收入為主,軟件升級和服務費及配套耗材銷售收入為輔。年均軟件銷售額超過80萬元,服務費收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計算機硬件及網絡工程實施收入10萬元。

  五、競爭狀況及市場營銷

  (1)市場評估:計世資訊(CCWResearch)的研究證明,20xx年上半年,中國通用型管理軟件市場規模為22.7億元,增長率32%;同期,ERP規模到達11.9億元,增長率為29%。有關資料顯示,截至到20xx年底,天津地區共有各類企業和組織近10萬家,其中以應用軟件進行相關管理的只有20xx家左右,僅占0.5%。市場發展潛力十分可觀。

  (一)中小企業ERP需求旺盛20xx年,中國中小企業ERP市場銷售額已經占到ERP市場銷售額的68.2%,中小企業市場同比增長速度到達24.1%大幅超過了大型企業市場18.7%的增長速度。20xx年中小企業將會延續20xx年的快速增長態勢,增長速度仍將超出大型企業市場的增長速度,繼續成為拉動ERP市場增長的主導力量。

  (二)中小企業用戶ERP選型慎重

  透過調查研究證明,中小企業用戶在ERP選型時更加慎重,選型時思考的因素不再僅僅是廠商品牌、產品價格、功能模塊是否全面等表現因素,而是會更加關注產品的可用行,產品是否真正適合企業業務和發展,是否真正能夠滿足企業現階段和未來的潛在需求,給企業帶來工作效率的提高和銷售業績的提升。

  (2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業的廠商,其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的潛力,他們有和用友功能模塊大致相同的產品投放市場,但是產品相對單一,配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所占據市場份額還不足以威脅到用友軟件的發展和生存。相反的,這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點,而且中小企業占了國內企業的絕大部分。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求,先后推出了系列產品,是所有軟件廠商中唯一產品線最豐富,適用面最廣泛,按需配置最靈活的管理軟件開發商。

  (3)銷售策略:

  幫忙客戶做到4個充分

  充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結經驗;

  利用各種方式,向目標客戶傳遞以下理性訴求:

  1.實時化-企業在經營中,務必掌握立即、快速的原則,新品上市快,客戶服務要快,決策速度要快,企業應變速度要快。

  2.信息化—切忌簡單的把信息化理解為企業辦公計算機化。而且務必思考企業的客戶數據庫是否豐富產品資料的搜集是否完整經營環境的相關資料是否夠新夠多企業經營結果的信息是否準確

  3.創利化-經營無非時為了活力及貢獻社會職責,因此就務必不斷創造利益,就要在重視有利益的銷售的同時,努力提高效率,降低成本。到達提升競爭力的目的。

  (4)價格政策

  完全按照用友公司的政策規定執行。報價(略)

  (5)銷售方式

  為了使本公司的產品一最快的速度,最全面的被目標客戶企業家了解并理解,擬采取以區域集中推介會、社會關系介紹、銷售人員上門聯系3種直銷形式為主,向下級代理商批發為輔的銷售方式。公司還將重視做好現有客戶的售后服務工作,力爭在贏得美譽的基礎上,將客戶的關系渠道發展成為公司拓寬市場的銷售通道。

創業策劃方案熱門11

  一、活動主題

  蘋果祝福,平安相隨,遠離電腦一夜,享受美好大學。

  二、策劃目的

  利用圣誕節及平安夜的“天時”最大限度地促進平安果的銷售。

  三、環境分析

  平安夜吃蘋果寓義平安,這在許多年輕人,尤其是學生群體中已被普遍接受。就拿我們學校來說,如果每個人吃一個蘋果的話,就可以有相當可觀的銷售量,所以說市場是極為可觀的。另外,在學校周圍銷售蘋果的地方,除了超市就是街邊的小攤販,蘋果是有,但是缺乏一種品味,一些重要的附加價值。而學生大多屬于比較感性浪漫的群體,如果能把蘋果當做一種文化,一種高附加值的商品來買,一定可以大幅度的提高銷售量。

  綜上而言,我們銷售的蘋果優勢在于產品附加值高,更能吸引顧客,刺激購買欲望。劣勢在于銷售渠道不足夠廣泛,來自校外的競爭壓力大,尤其是來自相關禮品店的壓力。

  四、營銷目標

  總銷量三千只左右。

  營銷戰略

  1、市場細分

  主要針對的是學生。學生消費者可以分為兩種:

  1、買來自己吃,

  2、買來送人。

  這兩者相比,第一種購買者可能少點,主要是同時出現的情侶及部分單身的人。第二類人群是營銷的重點

  2、結合社團的力量,可以推出送祝福的活動,即對方寫下收祝福人的詳細地址,我們負責送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝福卡片)費用。

創業策劃方案熱門12

  一.項目簡介

  1.項目名稱:敘緣餐吧

  餐吧經營定位:餐吧主營中檔徽菜系休閑式餐吧,并為情感發生障礙與即將分手的情侶在分道揚鑣之前營造一個讓心靈放飛,前嫌盡釋的最佳場合。也許,有了這樣的場合與機遇,還會使他們在心與心的交流中破鏡重圓,言歸于好呢。餐吧注冊資金15萬元,規模為兩層,一樓開放空間,二樓為隔間式,提供:料理、糕點、飲料、酒、徽式菜

  2.經營理念:

  (1)社會效益觀念:餐吧在獲得合適利潤的同時,致力于回報社會,維護人際間的感情,“你的幸福,我來幫助”是我們經營的宗旨

  (2)服務理念:在全部生產和銷售活動中,貫徹社會主導性原則和微笑熱忱服務原則。注重國家利益、職工利益、顧客利益和餐廳利益

  (3)質量安全觀念。服務質量決定顧客對餐吧的滿意程度,決定餐吧在競爭中處于的地位高低,是餐吧生存的根本,為了重視服務質量我們會從細微處做起。在經營過程中我們會確立顧客第一的觀念。餐吧經營管理不局限于服務過程,而是涉及餐廳環境的設計等全方面,只有餐吧達到最好的服務質量,餐吧才不會倒閉。

  (4)創新觀念。創新是公司經營下去的必要條件,如果沒有持續不斷的新鮮創意出現,公司將無法立足于這個充滿個性的時代,也無法滿足消費市場個性化、差異化要求。在注重產品和服務質量的同時,更要落實創新理念,這是餐吧不敗的寶貴資源。

  二、項目開發優勢及創意

  敘緣餐吧因其獨特的定位群體和經營理念等元素而脫穎于其他任何餐廳飯店休閑吧等,我們的原則就是要把餐飲包裝成文化產品,很高雅,但又不是消費貴的無法接受。以下使我們為突出我們的經營特色而做的創新:

  (一)整體氛圍營造

  用現代概念式裝飾理念加入現代流行元素為整體營造一種符合現代年輕人審美獨特的浪漫溫馨,簡單大方,充滿濃濃愛意的休閑場所,環境設計不追求豪華,只為營造愛的家園。并作出符合不同年齡、風格的隔間,在整體中體現出特點。并且,我們要求餐吧員工主動服務、微笑服務、熱情服務、周到服務、文明服務,創造出人情味與時尚感并存的氛圍。

  1.開放區:以柔色色調為主,輔助以藍色味道的顏色,給人以安定的感覺,得到心靈的享受和情感的釋放。浪漫光線加舒適音樂,構造舒適和寬敞的感覺,冷靜你的情緒。

  2.隔間區:隔間區營造出情侶墻,收集有意愿解決感情問題的情侶的照片,展示出情侶們幸福的路程,當一方沖動的提出分手的時候可以回餐吧看看以前的幸福快樂,冷靜作出決定。我們用微笑和執著,保證你的隱私,尊重你的自由,給你們足夠的空間。沒有奢侈的消費,沒有華麗的裝修,滿滿一屋的,就只剩相濡以沫的溫馨?

  3.餐桌裝飾:餐桌是顧客對餐吧最直接的接觸,通常也是顧客比較在意的細節,不僅是衛生方面,餐桌裝飾的特色也能引起顧客的共鳴。我們敘緣餐吧采用崇尚自然之風的餐桌裝飾理念,用柳編工藝品代替最常見的塑料、木質置物盒。用緊密的可收縮柳編柵欄代替全木質或磚墻的隔間墻,即給顧客留出一定的私人空間有避免了磚墻給人的壓抑感取而代之的是親近感和新鮮感,并且在不需要隔間區的時候為餐廳節省空間。同時這種細節裝飾也體現了我們餐吧的食品取料自然新鮮,也符合現代人崇尚自然的觀念

  (二)創意特色

  1.留言墻:以簡單的創意滿足顧客相互傾訴的愿望,留下自己的心聲和感覺,給我們的目標顧客群提供非言語的真情流露的途徑,符合餐吧服務于情侶的主題,留言墻記下顧客的幸福或悲傷的時刻,讓顧客對餐吧留有回憶,產生感情,有利于餐吧聚攏部分固定的回頭客

  2.節日特色:在傳統七夕情人節、流行的西方情人節和圣誕節都會贈送出我們特色的柳編裝飾小禮品

  3.食品特色:我們敘緣餐吧以徽菜風格為主特色,另外結合中西式特色料理做出屬于我們自己特色的餐飲并取出屬于我們情侶主題的菜名,吸引顧客的同時也能滿足顧客難以言語表達心意

  三.市場分析

  民以食為天,飲食文化在我國歷史悠久的文化中占據重要地位,人在任何時候都離不開吃飯。可以說,餐飲業是當之無愧的“百業之首”。而餐飲業長久不衰的發展產生了良莠不齊的層次,這樣一來,像我們敘緣餐吧這種定位中低檔,有特色、環境良好、服務周到的餐吧有很廣闊的市場。

  (一)消費者定位

  主要針對情感出現問題的情侶、夫妻。原因:第一,現代人生活壓力大,節奏快,朝夕相處的情侶之間很容易因為生活細節產生矛盾,最終因為細節打敗愛情走向分離的結局。第二,現在80后的閃婚一族由于具有沖動的特質,在生活的壓力下難免會沖動的做出離婚的決定,最后卻發現放不下感情,像這樣的事情也頻繁發生。第三,現代社會充滿誘惑,第三者破壞家庭的案例也多得數不勝數,而也有很多人會為了家庭選擇和平解決卻缺少合適的場合安靜的交流。我們敘緣餐吧就應市場需要主要針對這些情感出現障礙即將分道揚鑣的情侶、夫妻,另外,我們定位于中低檔層次,既符合阜陽的發展程度也在目標消費者的消費能力之內,餐吧的主題鮮明,具有針對性。目前在阜陽的餐飲市場中,一類是較低當餐館,多以小本個體戶為主,餐飲無特色且環境和食品質量較差;第二類是休閑餐飲,以西式快餐為主,肯德基、麥當勞等;第三類是較高等飯店,如毛家飯店、青藤閣等,這一類環境較好但價格昂貴且多為商務、政治商談等正式就餐為主;這些都不是適合兩個人冷靜解決情感問題的場合。我們敘緣餐吧就是針對社會上的情侶夫妻這一細分市場做中檔休閑餐飲的第一家餐館,大大減小了我們進入市場的阻力。

  (二)產品及價格定位

  現在阜陽餐飲市場中休閑餐飲以西式快餐為主,這本就不適合中國人的口味并且眾所周知這類食品對人體健康沒有好處。我們敘緣餐吧將食品菜肴定位在以徽菜為主。首先,徽菜是我們安徽本土有名菜系適合阜陽人的口味又不失檔次,而且大部分的食材與調味料都是采用新鮮原料。但由于正統的徽菜很多材料昂貴,價格也就昂貴,所以在我們的市場定位以及休閑主題下我們在提供正統徽菜部分菜肴的同時,對正統的徽菜會進行部分原料及菜名的創新。并且我們餐吧也會提供現代人喜愛的簡單東方料理、點心等。

  由于我們對消費者的定位具有針對性,所以消費水平大致在一個水平上,每人平均消費在60塊,比較符合現代社會上情侶、夫妻對情調和浪漫情有獨鐘,追求品位和幽雅安靜的環境的要求。

  (三)SWOT分析

  W

  1.目標群追求新穎、時尚、舒適和享受,注重群體意識

  2.消費者有足夠的可支配收入,并有相當部分支出用于飲食

  3.國家優惠政策大

  4.餐吧特色鮮明、獨具創新、具有很強吸引力

  四.營銷策略

  現代社會瞬息變化,酒香也怕巷子深。所以我們深刻認識到營銷自己餐性,能更好地讓更多的人了解、認識、接受并喜歡我們的服務。

  1.我們將顧客定位在學生和上班族的情侶和夫妻群體中,他們主要追求追求新穎、時尚、舒適和享受,注重群體意識,有足夠可支配收入,并有相當部分用于飲食方面。所以我們不斷針對市場需求,創新餐吧服務。在營造溫馨的就餐環境中,完善服務細節,讓我們每一位員工都要做到換位思考,盡力滿足顧客需求,對顧客要主動服務、周到服務,微笑服務,打造細致入微的人性化服務。

  2.銷售促銷:

  (1).活動促銷:節日促銷;清淡季促銷;季節性促銷

  (2).全員促銷:菜品介紹;加強服務意識;善解顧客之意

  (3).優惠促銷:價格促銷;淡季折扣;贈品促銷3.借助網絡營銷,捕獲“E”族

  網絡對年輕人來說,是非常好的接觸資訊的媒介、娛樂和信息交流工具,而且年輕人對對于網絡的應用已經到了爐火純青的地步,從QQ、網上BBS、個人網站、網絡游戲、MSN到現在的個人博客,年輕人始終站在互聯網應用的最前沿。他們在網絡上尋找自己所需要的潮流信息、交流思想、展現自我,通過網絡了解商品、追求時尚。

  面對上以億計的年輕人組成的網民群體,面對年交易額高達千萬億且每年呈上升趨勢的電子商務。不論是傳統企業在互聯網上的營銷,還是互聯網企業的業務模式創新,都不能忽視這個網絡這個平臺的威力。

  五.財務分析:

  (一).投資費用預算:

  (二).效益分析:

  餐吧每日經營6小時,平均日接待客人120名,每人消費50元,日營業額6000元,按50%的純利計算,日盈利3000元,月盈利8萬多元,半年收回成本,全年盈利60萬元

  (三).風險預測:

  1.市場風險

  市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

  (1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

  (2)項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

  (3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源于市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力

  2.內部管理風險:

  餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。

  六.融資計劃:

  為了達到我們餐吧期初的運作要求,我們制定了綜合性的融資計劃,主要由以下四種方式構成:

  自投資金:10萬

  2.銀行貸款:10萬

  3.社會集資:10萬

  4.其他途徑:10萬

  七.餐吧組織結構

  我們的餐吧采取合伙人會議方式,主要管理分層為:

  1.采購部:負責貨源采購,清查庫存貨物,使得餐吧在貨物管理上經濟,獲得高效益。

  2.人事部:主要負責員工的招聘和工資的發放,并對員工的上班時間進行安排和調配,進行人性化的管理。

  3.廣策部:主要負責餐吧初期和經營過程中活動的宣傳策劃,以及餐吧營銷戰略的制定實施。

  4.行政部:負責餐吧運作和廚房事物的管理,對員工工作進行監督管理,制定員工懲獎制度,并根據顧客的意見反饋做出運行更改。

  5.安全部:負責食品衛生安全監督以及餐吧日常沖突事件。

  八.發展規劃

  1.創業階段:采取快速滲透戰略,以低價和高促銷喚起目標群注意,迅速打開市場

  2.增長階段:滲透現有市場開發潛在市場,完善提高服務水平和質量實現從品牌知名度到品牌美譽度的轉移

  3.成熟階段:鞏固和完善現有市場,延伸服務市場,著手開展連鎖經營同時加強品牌宣傳

  4.延伸階段:利用競爭優勢進行多元投資和經營同時進行整合擴展

創業策劃方案熱門13

  隨著汽車工業的蓬勃發展和各種類型車輛的普及,也帶動啦社會上又一有關產業的發展,那那就洗車行業。

  傳統的洗車辦法那就用清水沖洗。

  如果用水洗,一是容易使車輛生銹,影響正常壽命;二是洗不太干凈或只是將車體洗凈,洗后車漆暗淡無光;三是想讓車漆光亮如新一定打蠟,又增加啦洗車成本;四是大量浪費水資源。

  近年來隨著各地政府《節約用水管理條例》和《清理整頓洗車業相關管理事項的通告》的政策出臺,節水措施力度加強,用水洗車將成為歷史。

  這樣,開家無水洗車店,既節水又環保,正好滿足啦這一要求,而且開這樣的店面,投資少,見效快,無需任何技術,特別適合下崗人員從事,所需資金和設施也不復雜,為再就業人員提供啦一條新的致富之路。

  投資預算:15平方米的房子一間,月租金300~500元左右,(或自定場地)辦理營業執照等需200元左右,買無水洗車液及洗車必備工具需150~500元,擦車布料可購買也可就地取材。

  而就人手,可根據經營狀況而定,通常為2~4人,這樣即可營業啦。

  效益分析:收費標準,自行車1~2元/輛,摩托車3~5元/輛,汽車10~20元/輛,如果每天擦10輛汽車,一天收入100元左右,再加上清洗自行車和摩托車,月收入為3000元左右,年毛利為3.5萬元,除去各項費用年純收入最起碼為2.2萬元左右,投資回收期為2個月。

  需用水的洗車店需要的設備:循環水設施,環抱設施,營業執照,環保局的許可證,水資源再利用的許可證。

  開洗車店需要辦的手續

  辦理開洗車店手續的機構是所在市市容環境管理局辦證中心及所在市機動車沖洗管理處。

  受理時間為星期一至星期五。

  申辦所需材料包含:

  1、書面備案申請書;

  2、清洗美容站法人代表身份證復印件;

  3、清洗美容站房、地產使用(包含租用)證明資料;

  4、以單位名義申辦清洗美容站的,單位應出具法人代表委托書;

  5、洗車污泥清運、處置手續和措施;

  6、安全生產責任書;

  7、其他有關材料。

  開洗車店應具備的詳細條件包含:

  1、作業面積300平方米以上,場地使用期限三年以上,美容屋的房屋進深不得少于8米,場地操作面積應在200平方米以上;

  2、有車輛進出口通道,有獨立的管理辦公用房、精品房、機具主房等;

  3、洗車店設置和運行不應影響市容觀瞻,不干擾市民正常生活;

  4、應按規范的設計圖紙進行建設施工;

  5、具備必要的洗車及車輛美容設備:高壓清洗機、發泡機、吹干機、打蠟機、拋光機、甩干機、吸塵器等;

  6、選用環保型專用洗車液、美容護理用品和專用洗車工具等;

  7、具備完善洗車廢水截流回收設施等,排放的廢水達到國家規定的城市污水排放標準;

  8、設置規范的店招、提示牌,站內設施、設備布局合理,證照齊全,整潔、衛生,置放懸掛規范、美觀;

  9、總投資金額10萬元以上,其中美容護理用品、機具5萬元以上;

  10、有各項內部管理制度、車輛清洗美容操作規程、質量標準、服務公約等,經營管理人員素質高,認真負責;工作人員服裝統一,操作熟練,具有有關業務能力資格。

創業策劃方案熱門14

  一、活動目的:

  在當代大學生就業壓力大,實踐經驗少的情況下,為培養大學生的創業意識,發掘大學生的創業典型,引導大學生轉變就業觀念,提高我校大學生就業創業能力,同時也是為了進一步展現當代大學生的創新創業能力以及社會適應能力,讓更多的在校大學生更快、更好的融入社會,迎接新的挑戰,開啟新的未來。我系團總支學生分會特開展本次創業英雄會大賽。

  二、活動時間:

  xx年4月25日至5月14日

  三、活動主題:

  創業的日子,我們在感受生活

  四、活動地點:

  懷化學院東西校區

  五、報名時間:

  4月17日至4月21日

  六、參賽對象:

  懷化學院在校大學生(團隊的形式參賽,每支隊伍4~6人)。

  七、組織機構:

  主辦單位:

  懷化學院學生工作委員會

  策劃承辦單位:

  懷化學院經濟學系團總支素拓部、組織部

  權益部、辦公室

  八、大賽流程:

  宣傳啟動、理論含現場講解(初賽)、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段。

  1、宣傳啟動環節4月17日至4月21日,成立大賽組委會。活動啟動宣傳和報名組織工作,4月22日,活動籌備正式開始。

  2、理論環節(初賽)4月25日于經濟學系201教室進行活動初賽,各參賽學生(團隊)報名、遞交參賽作品,憑選手遞交創業計劃書,以及選手對創業計劃的現場闡述選出五組選手進入決賽環節。

  3、老師針對活動主題進行講座。

  4、交流會及頒獎晚會(決賽)5月14日,選手通過ppt和視頻,分享創業策劃與比賽經驗,比賽結果將分別依據小組涉及的創業計劃書和選手現場表現,分別評選出一、二、三等獎。

  九、參賽要求

  1、參賽作品是以參賽項目為核心,以其商業化運作為主體的一份創業計劃書。

  2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字數1000字以上;打印在a4紙上,同時遞交word文檔。發送到[emailprotected]、com和[emailprotected]、com、[emailprotected]、com。

  3、參賽作品內容包括:商業模式描述、市場分析、產品或服務簡介、運營思路、創業團隊介紹等(最好是注明該作品的特色)。

  4、參賽作品必須為選手自己創作,不得抄襲他人作品。組委會將對作者及作品的專一性進行審查,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現象者核查屬實后,將被取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,并以適當形式公布。

  5、參賽學生(團隊)必須嚴格遵守大賽各項規定,逾期未交作品或未按時報到參賽者,視為自動放棄。實踐環節中要遵守法律法規、注意人身財物安全。

  十、評獎標準:

  創業計劃書分數(30%)+團隊協作(20%)+現場表現(50%)

  十一、獎項設置

  一等獎:1名,獎金+院級榮譽證書;

  二等獎:2名,獎金+院級榮譽證書;

  三等獎:3名,獎金+院級榮譽證書;

  經濟學系團總支

  素拓部、組織部、權益部、辦公室

創業策劃方案熱門15

  一、基金成立:

  xxx大學生創業投資慈善基金由四川慈善基金組委會和四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司發起成立,創業慈善基金由社會愛心人士捐助,慈善基金總規模為1000萬。

  二、基金宗旨:

  xxx大學生創業投資慈善基金本著弘揚畢業生自強不息,艱苦創業的精神,以幫助畢業生實現創業理想為原則而創辦。

  三、基金規模、資金來源:

  xxx大學生創業投資慈善基金總規模1000萬,主要資金來源于社會愛心人士捐助。捐助步驟:

  第一步捐助人通過xxx大學生創業投資慈善基金會領取并填寫捐贈信息登記表(申請表:見附件一)。

  第二步捐助人與xxx大學生創業投資慈善基金會雙方簽訂捐助協議。第三步捐助人通過xxx大學生創業投資慈善基金會捐助平臺捐助物資。第四步捐助人領取xxx大學生創業投資慈善基金頒發捐助證書。第五步xxx大學生創業投資慈善基金網站及相關刊物對捐助信息公布。

  四、捐助人權利:

  1、捐助人有權知曉捐助物資使用情況

  2、捐助人本人及直系親屬憑捐助協議及捐助證書享受xxx大學生創業投資慈善基金幫助

  五、扶持對象與資助安排

  1、扶持對象:基金主要扶持有創業理想的普通高校全日制畢業生,畢業生范圍包括畢業階段在校生、畢業兩年內畢業生。

  2、資助方式:基金專款專用由基金固定銀行賬戶向審核通過的畢業生提供資助,由受助畢業生與xxx大學生創業投資慈善基金會簽訂協議后放貸。

  3、資助金額:根據畢業生商業計劃書中項目規劃預算而定。

  4、申請渠道:四川慈善基金組委會辦公室申請。

  5、評審時間:基金實行常年受理、集中評審機制。

  6、資助數量:每年給予資助的創業項目不限。

  六、申請與評審1。申請實施步驟與流程申請步驟:

  第一步申請基金資助的畢業生準備商業計劃書

  第二步向xxx大學生創業投資慈善基金領取創業項目申請表(申請表:見附件二),按要求填寫項目申報信息,確定信息無誤后遞交至四川慈善基金組委會。

  第三步由四川慈善基金組委會初審后擇優遞交至四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司評審。

  第四步由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司組織專家論證、評審,匯總后遞交xxx大學生創業投資慈善基金確定資助金額。

  第五步再經相關程序后,由xxx大學生創業投資慈善基金向符合要求的畢業生提供資助款,并簽署相應合同與法律文件。

  申請流程:

  七、項目管理

  1、基金管理監督:由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司委派財務人員監管創業公司銀行賬戶。

  2、領導決策:由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司負責整體領導決策。

  3、股份劃分:創業公司成立后,xxx大學生創業投資慈善基金會享有5%的股份,四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司享有55%的股份。

  4、監督指導:項目的管理和指導由xxx大學生創業投資慈善基金安排創業導師或委托接受創業教育培訓的師資開展。

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