崗位之星評選方案范文(精選5篇)
為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常會被要求事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的崗位之星評選方案范文(精選5篇),歡迎大家分享。
崗位之星評選方案1
為更好地引領(lǐng)教職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),在園內(nèi)形成良好的工作、學(xué)習(xí)、競爭氛圍,打造一支誠信、務(wù)實(shí)、和諧、勤奮的顓橋一幼教工團(tuán)隊(duì),幼兒園緊密結(jié)合“和諧校園、求實(shí)師資、均衡課程、大膽表現(xiàn)”的內(nèi)涵發(fā)展要求,深入推進(jìn)“鑄優(yōu)秀師德、行文明禮儀”的職業(yè)道德教育活動,以倡導(dǎo)職業(yè)文明、崗位奉獻(xiàn)為核心,提高教職員工業(yè)務(wù)素養(yǎng),推動幼兒園的持續(xù)發(fā)展,幼兒園每學(xué)期開展“崗位之星”和“家長心目中的好教師(職工)”評選活動。
一、評選范圍
xx一幼全體教職工
二、參評人員
xx一幼全體教職工及全園家長
三、評選標(biāo)準(zhǔn)
凡在安全穩(wěn)定、活動教學(xué)、管理服務(wù)、意見建議、幼兒成長、幼兒園發(fā)展等方面作出一定成績的員工:
忠于職守,愛崗敬業(yè);緊急關(guān)頭,挺身而出;注意細(xì)節(jié),追求完美;
執(zhí)行有力,效果顯著;創(chuàng)新方法,提高效率;成果顯著,貢獻(xiàn)突出;
忠誠團(tuán)隊(duì),舍己忘我;顧全大局,謙虛禮讓;擴(kuò)大影響,樹立形象。
四、評選方式
(一)崗位之星
1、每月由各分園一個(gè)工會小組中的每位組員各自推薦1—2名候選人,列舉出具體的先進(jìn)事例,以版面“發(fā)現(xiàn)的眼睛”在園內(nèi)呈現(xiàn),并作好投稿統(tǒng)計(jì)工作。
2、每學(xué)期最后一月,將每個(gè)工會小組的投稿統(tǒng)計(jì)進(jìn)行匯總,由評選活動工作小組商議確定崗位之星候選人,并經(jīng)全園教職工大會舉手表決通過(應(yīng)參加人數(shù)一半以上),推選出xx一幼“崗位之星”。
(二)家長心目中的好教師(職工)
1、每學(xué)期期末開展家長心目中的好教師(職工)評選活動,幼兒園以海報(bào)或家園報(bào)、網(wǎng)站公示的形式進(jìn)行活動宣傳,由家長自愿參與評選活動,推選出好教師(職工)候選人,并例舉主要事例,填寫好表格(校門口的門衛(wèi)室領(lǐng)取表格)投入校門口的回收箱。
2、匯總家長推選的`情況,由評選活動工作小組商議確定家長心目中的好教師(職工)候選人,并在園內(nèi)公示,無異議后即為家長心目中的好教師(職工)。
五、表彰形式
1、一次性給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、制作宣傳海報(bào)在園內(nèi)和校園網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。
六、“崗位之星”、“家長心目中的好教師(職工)”評選活動工作小組
組長:張xx
副組長:何xx
組員:潘xx、馬xx、張xx、金xx、丁xx、諸xx、曹xx。
崗位之星評選方案2
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“季度之星”評選活動,具體方案如下:
一、評選原則
1、堅(jiān)持全員參與,層層推動的原則;
2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;
3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
季度之星每季度評選一次。每年1-3月為第一個(gè)季度,4-6月為第二個(gè)季度,7-9月為第三個(gè)季度,10-12為第四個(gè)季度。次季度的第一個(gè)月月末公布評選結(jié)果。注:年度評優(yōu)原則上為每年的2、3月份,與季度之星不相沖突。
三、評選范圍
凡入職滿三個(gè)月的員工,均可參與評選。
四、名額分配
對符合評比要求者,均可列為優(yōu)秀員工。。
五、評選標(biāo)準(zhǔn);
(一)工作態(tài)度
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,起先鋒模范作用;工作執(zhí)行力強(qiáng),效率高,有較強(qiáng)責(zé)任心;熱愛本職工作,積極、主動,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出建議;服務(wù)意識強(qiáng),主動為客戶排憂解難,受到客戶口頭或書面表揚(yáng)。
(二)工作能力
具備所在崗位要求的嫻熟技能所做工作內(nèi)容”O(jiān)”差錯(cuò)有突出貢獻(xiàn)當(dāng)季績效考核名列部門前茅在遇到突發(fā)情況時(shí),能勇于為公司分憂,積極配合公司安排
(三)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
團(tuán)結(jié)同事、樂于助人、富有團(tuán)隊(duì)合作精神,能主動承擔(dān)本職外的工作能夠積極、主動地配合其他部門的工作及公司組織的各項(xiàng)活動
(四)企業(yè)認(rèn)可度
努力維護(hù)企業(yè)形象、維護(hù)公司利益;遵守公司各類制度;
備:詳見各崗位評優(yōu)指標(biāo)(以上各評比指標(biāo)由用人部門進(jìn)行評比)
六、評選方法
采用自薦、他薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦的方法,擬定“季度之星”候選人名單
七、評選流程
1、申請人自行到各部門領(lǐng)取并認(rèn)真填寫《季度之星評選申請表》,并交由各部門負(fù)責(zé)人處備案(次季度第一個(gè)月前5日完成);
2、各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格參照季度之星評選標(biāo)準(zhǔn)的各類細(xì)則,給予相應(yīng)的意見審批,確定參評人員(次季度第一個(gè)月前10日完成);
3、各部門負(fù)責(zé)人將參評人員名單及《季度之星評選申請表》交由人力資源部備案,人力資源部嚴(yán)格參照季度之星各類細(xì)則,給予相應(yīng)的意見審批,確定參評人員(次季度第一個(gè)月前15日完成);
4、中層會議商定,確立“季度之星”名單并報(bào)總經(jīng)理審批(次季度第一個(gè)月前20日完成);
5、將考評結(jié)果進(jìn)行為期一周的公示。公示期間若有員工投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,取消
該評比資格(次季度第一個(gè)月前25日完成);
6、員工優(yōu)秀事跡報(bào)道、嘉獎(jiǎng)等(次季度第一個(gè)月末完成)。
具體事項(xiàng)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
八、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、對獲得“季度之星”的員工進(jìn)行表彰,將結(jié)果公布于榮譽(yù)榜上,并附上員工生活照、個(gè)人簡介,以示鼓勵(lì);
2、獲得“季度之星”的員工,將作為年終個(gè)人評比先進(jìn)的依據(jù);總經(jīng)辦根據(jù)公示情況確定入選名單并予以獎(jiǎng)勵(lì):給予每人300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
九、實(shí)施
本辦法于20XX年10月1日起實(shí)施。
崗位之星評選方案3
為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工工作的主動性,提升員工及部門的主人翁精神,激勵(lì)優(yōu)秀部門及員工為項(xiàng)目樹立模范帶頭作用,將對項(xiàng)目2020年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、成立評優(yōu)委員會和機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督“每月之星”評優(yōu)工作。
評委會:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、工會副主席
推薦組:各部門負(fù)責(zé)人。主持召開本組會議,舉薦非本組人選。
聯(lián)系人:綜辦-。安排評優(yōu)事項(xiàng),收集相關(guān)資料;對評優(yōu)結(jié)果進(jìn)行填表登記(見附件1),記錄在冊,張榜表揚(yáng)。
二、評優(yōu)原則
實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實(shí)績、全員參與。
三、評優(yōu)名額分配及條件
(一)積極上進(jìn)獎(jiǎng)(1名)
1、評選條件:在日常工作中能積極學(xué)習(xí),主動進(jìn)取,不斷鉆研,在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。
2、獎(jiǎng)勵(lì):300元
(二)勤奮刻苦獎(jiǎng)(1名)
1、評選條件:對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,有責(zé)任心,吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
2、獎(jiǎng)勵(lì):300元
(三)踏實(shí)能干獎(jiǎng)(1名)
1、評選條件:團(tuán)隊(duì)配合度高,執(zhí)行力強(qiáng),模范遵守公司規(guī)章制度。
2、獎(jiǎng)勵(lì):300元
崗位之星評選方案4
為提高窗口服務(wù)質(zhì)量,展示人社系統(tǒng)干部職工良好形象,提升服務(wù)效能,增強(qiáng)群眾對人社服務(wù)的滿意度和幸福感。經(jīng)局黨組研究決定,舉辦“服務(wù)之星”評選活動,特制定實(shí)施方案如下:
一、評選活動的目的和意義
通過本次評選活動,展現(xiàn)人社窗口服務(wù)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,顯示新時(shí)代鹽亭人社人嶄新的精神面貌,讓廣大職工學(xué)有標(biāo)桿,趕有目標(biāo)。通過活動的開展,使廣大職工更新思想認(rèn)識,把智慧和力量凝聚到努力做好社會保障文明禮貌依法服務(wù)上來,從而提高服務(wù)效能,促進(jìn)人社深層次管理水平提高。
二、評選的原則
為了推動人社局服務(wù)群眾能力,“服務(wù)之星”評選活動作為今后日常質(zhì)量管理的考核目標(biāo)。每年進(jìn)行一次評選。評選工作將本著公開、公平、公正的原則,采用打分制方式,通過對思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、履行職責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作五個(gè)方面進(jìn)行評價(jià),總體評選分為民主評議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、黨組決定等方式進(jìn)行。在評選活動中,將充分體現(xiàn)到職工的大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神、文化內(nèi)涵、個(gè)人素質(zhì)、文明禮貌、群眾滿意度等。
三、評選范圍和名額
評選范圍是全體在編在崗工作人員;每年度評選共設(shè)10名“服務(wù)之星”。
四、評定標(biāo)準(zhǔn)(100分)
(一)思想素質(zhì)方面(20分)
1、政治立場堅(jiān)定
2、素質(zhì)與修養(yǎng)高
3、工作生活態(tài)度積極健康向上
4、品格高尚
5、明白事理
(二)工作作風(fēng)方面(20分)
1、著裝嚴(yán)謹(jǐn)
2、佩戴工作牌
3、舉止文明、儀態(tài)大方
4、真誠、熱情、主動
5、立說立行
(三)工作能力方面(20分)
1、業(yè)務(wù)熟悉程度
2、工作無差錯(cuò)
3、口頭表達(dá)能力強(qiáng)
4、有與辦事群眾溝通的技巧
5、社會協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
(四)履行職責(zé)方面(20分)
1、敢于擔(dān)責(zé)、不推諉
2、上進(jìn)心強(qiáng)
3、善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新
4、嚴(yán)格按照制度和程序辦事
5、以法律法規(guī)約束自己
(五)團(tuán)結(jié)協(xié)作方面(20分)
1、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)
2、工作上相互協(xié)作
3、不同意見相互溝通
4、以身作則、做好表率
5、所在股室人員凝聚力好
五、評選時(shí)間
評選活動于20XX年6月-2019年12月進(jìn)行評選。
六、方法和步驟
評選活動采取機(jī)關(guān)所有職工互評、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價(jià)與局黨組決定相結(jié)合的方法進(jìn)行。具體方法如下:
第一:職工互評:全體職工以無記名投票方式進(jìn)行投票,填定《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評表》。
第二:分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià):分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評表》匯總情況,結(jié)合局安排的其他工作協(xié)作情況效果(征求其他黨組成員意見),進(jìn)行綜合評價(jià)確定推薦人選。
第三:評選、審定鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”:綜合上述評選結(jié)果,由局黨組研究、評議、審定出10名“服務(wù)之星”。
第四:張榜公示:接受廣大群眾監(jiān)督。
七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對“服務(wù)之星”,以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,對當(dāng)選者頒發(fā)證書。
崗位之星評選方案5
一、指導(dǎo)思想
為盡快提升我校教師專業(yè)化成長,建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師梯隊(duì),扎實(shí)有效地推動課堂教學(xué)改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,加快教育強(qiáng)校步伐,打造人民滿意的教育,根據(jù)馬集鄉(xiāng)中心校“四項(xiàng)工程”指揮部的要求,依據(jù)《第二小學(xué)“人才工程”建設(shè)方案>,借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本校實(shí)際,特制定《第二小學(xué)明星教師評選和管理細(xì)則》。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)校明星教師評審領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
2、工作職責(zé):
制定學(xué)校明星教師評選實(shí)施細(xì)則。領(lǐng)導(dǎo)和組織明星教師的評選,督促并考核明星教師履行相關(guān)職責(zé),落實(shí)明星教師相關(guān)待遇。
三、評選細(xì)則
第一條:評選對象
1、本校在職在編教師;
2、除法定節(jié)假日外,全年病、事假累計(jì)達(dá)60個(gè)工作日及以上者(其中事假超過15個(gè)工作日),取消當(dāng)年申報(bào)或晉升明星教師資格。
第二條:星級名稱
師德之星、教學(xué)之星、愛崗敬業(yè)之星、管理之星、課改之星
第三條:評選條件:
(一)申報(bào)評選明星教師人選應(yīng)具備以下基本條件。
1、本校在職在編教師;
2、年度考核在合格及以上;
3、達(dá)到國家規(guī)定相應(yīng)層次教學(xué)的規(guī)定學(xué)歷;
4、自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,無學(xué)生、家長投訴行為;
5、積極主動承擔(dān)學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),并能認(rèn)真完成;
6、工作量達(dá)到各校自行要求最低工作量標(biāo)準(zhǔn);
7、積極參加教師繼續(xù)教育,達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)。
8、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)并能科學(xué)地運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。
9、師德高尚,教學(xué)技能精湛,教育教學(xué)效果好,教學(xué)成績在全年級的前三分之一,受到絕大多數(shù)學(xué)生和家長的好評。近三年來,如中途接班,屬于前三分之一要保持相應(yīng)名次,如是中三分之一或后三分之一的要前進(jìn)年級班級總數(shù)的三分之一個(gè)名次。
10、具有較強(qiáng)的科研意識和教育教學(xué)研究能力,每年有1-2篇論文或教研成果獲縣級以上獎(jiǎng)勵(lì)或者發(fā)表。
11、近三年來,承擔(dān)了培養(yǎng)、帶動其他教師的任務(wù)及效果明顯(指導(dǎo)的教師教學(xué)比武獲鄉(xiāng)級二等獎(jiǎng)以上),評選時(shí),同等條件下優(yōu)先。
12、具有豐富的德育工作或班主任工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在如果已擔(dān)任班主任,所帶班級一年末在同年級班級中居領(lǐng)先地位,班級學(xué)生中無違法犯罪行為,所帶班級被學(xué)校評為先進(jìn)班級。
第四條:評選程序
1、明星教師每年評選一次,評選后并對任期內(nèi)的履職情況實(shí)行一學(xué)年一考核。評選條件中的年限要求以學(xué)年(即上一年的9月到當(dāng)年的8月為一年)為準(zhǔn);
2、成立由校長為組長的明星教師評選小組,按照校明星教師的評選條件,對符合條件的教師進(jìn)行審查并推薦;
3、明星教師的具體評選程序:
(1)學(xué)校推薦或教師自薦,并填寫《第二小學(xué)明星教師評選推(自薦)表》;
(2)對推薦、自薦的教師進(jìn)行考核審查;
(3)組織教師投票表決,并推薦星級教師到中心校評選;
(4)學(xué)校明星教師評審小組評審表決;
(5)公示后報(bào)馬集鄉(xiāng)中心校人才工程部。
第五條、評選辦法
1、個(gè)人自薦,個(gè)人提供原始材料,填寫推薦表。
2、學(xué)校教師互評。
3、學(xué)校行政會研究討論,擇優(yōu)確立名單給予公示。
第六條、待遇
1、報(bào)鄉(xiāng)中心校。
2、年終評先,晉職優(yōu)先考慮。
四、管理措施
1、明星教師不搞終身制,實(shí)行一年一評,一評管三年,滾動式管理,可連評連任。
2、按照《第二小學(xué)明星考評管理及考核辦法》進(jìn)行考核,一期進(jìn)行一次,考核必須達(dá)到85分,一期達(dá)不到黃牌警告,兩期達(dá)不到,取消名星教師資格。
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