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教學質量獎發(fā)放方案

時間:2024-01-30 14:10:21 雪桃 方案 我要投稿

教學質量獎發(fā)放方案(通用19篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的教學質量獎發(fā)放方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教學質量獎發(fā)放方案(通用19篇)

  教學質量獎發(fā)放方案 1

  一.指導思想

  為進一步落實學校發(fā)展白皮書關于構建優(yōu)質師資資源的有關規(guī)定與要求,形成學校系統(tǒng)評比框架,促進骨干隊伍的建設,形成優(yōu)質優(yōu)酬,形成能者、優(yōu)者多酬的良性競爭格局,特制定此考核方案。

  二.考核原則

  本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項表現(xiàn),主要原則如下:

  ①過程結果并重,充分注重學校平時的有月度考核,同時也重視學期結束后的結果考核。

 、诙ㄐ耘c定量并舉,既有量化的分數(shù),也有質性的評價,全面反映教師的工作情況。

  ③個人努力與團結合作結合,既看個人成績,同時也看其與各部門協(xié)作的精神與態(tài)度。

  三、考核對象及比例

  1、除校長、書記以外的學校在職、在崗、在編教師。校長、書記的考核由教育局組織,學校教師推薦。

  2、學校組織當年申報優(yōu)秀等次的教師進行考核,綜合成績前10名的教師獲得考核優(yōu)秀稱號。

  3、年度考核優(yōu)秀、專業(yè)技術考核優(yōu)秀按考核成績4:6分配,綜合成績前4名的為年度考核優(yōu)秀,后6名為專業(yè)技術優(yōu)秀。上報教育局當年度的考核人員根據(jù)教育局下達指標比例按學校考核結果梯次錄取呈報。

  4、未申報優(yōu)秀等級的教師由學?己诵〗M組織考核,確定合格、不合格等次。

  四、考核的流程

  1、教師個人根據(jù)本人一年的工作情況填寫申報表格,向考核小組提交申報表。

  2、考核小組對申報人員進行申報資格評審,研究決定公布參與評定人員名單,并公布。

  3、參評人員向全體教職工和評審小組匯報全年工作。

  4、群眾評議。(投票制)

  5、考核小組評議。(投票制)

  6、公示。

  7、呈報上級部門審核

  五、考核項目及比例

  采用定性與定量相結合的評比辦法。

  個人成績:年度師德總分;教學常規(guī)總分;考勤總分(4;3:3)占50%。

  群眾認可占20%。(票選)

  部門認可占10%。(票選)

  考核小組20%。(票選)

  綜合四項得分,進行排名,票選過程中必須堅持回避原則。

  六、考核結果的'使用及獎勵

  1.教師的考核結果按教育局對結果使用的文件精神一致,包括晉級與晉升。

  2.對本年度考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月年度考核優(yōu)秀津貼50元。時效一年。寒暑假不在此列。

  3.對本年度專技考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月專業(yè)技術考核優(yōu)秀津貼30元。時效一年.寒暑假不在此列。

  4、發(fā)放證書。

  七、義務

  待定

  八、關于年度考核與專技考核不合格的規(guī)定

  按學校的章程辦理。

  教學質量獎發(fā)放方案 2

  一、考核原則

  1、激勵性原則考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。

  2、全面性原則在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

  4、導向性原則在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻

  二、考核內容

  我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價?己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

  2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的`基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總人數(shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年xx月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

  6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。

  教學質量獎發(fā)放方案 3

  考評細則的好壞,直接影響考評結果的公平與否,望老師們認真討論,將你認為不合理的地方找出來,并說出你的建議,請老師們認真關注。

  第一部分政治思想表現(xiàn)和教師職業(yè)道德100分

  一、政治思想表現(xiàn)(10分)

  堅持正確的政治方向,自覺增強法律意識,認真貫徹黨和國家的方針、政策,不違法亂紀。(有亂收費行為、違反計劃生育政策、參加賭博、迷信活動、擾亂社會治安或其他違法行為的,違犯其中一條該項不得分。有體罰幼兒現(xiàn)象每次扣5分;體罰幼兒造成家園矛盾者扣5分)。

  二、教師職業(yè)道德(10分)

  模范遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,有高度的教育事業(yè)心,工作態(tài)度積極,盡職盡責,服從領導,聽從安排,團結同志,尊重家長,關心愛護全體幼兒,尊重學生人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教育,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。不諷刺挖苦歧視學生,不體罰和變相體罰學生,認真聽取家長意見和建議,不訓斥指責家長。(對不服從領導、搞第二職業(yè)、因工作失職造成損失、工作應付造成學生或家長反映者,經學校核實認定,視情節(jié)酌情扣20—60分,若發(fā)現(xiàn)一次扣5分。因體罰學生造成重大影響者,該項得0分。)

  三、為人師表,愛崗敬業(yè)(10分)

  模范遵守社會公德,舉止文明,語言規(guī)范,衣著整潔得體,不染發(fā)不戴首飾,以身作則,謙虛謹慎,團結同志,孝敬父母和公婆,鄰里和睦,尊老愛幼;突ブ,共同提高,顧全大局,關心集體,維護學校榮譽。堅持幼兒園一日常規(guī),熱愛教育、學校,盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學生良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。(上班時間不戴首飾,不說教師忌語;自覺抵制社會不良風氣影響,不利用職務之便謀取私利,不損壞教師形象;不做損壞集體利益的事;同事間不互相拆臺。違者經幼兒園領導核實認定,違犯一項扣5—10分。

  四、團結協(xié)作,嚴謹治學(10分)

  謙虛謹慎、尊重同志、相互學習、互相幫助、關心集體。班級工作協(xié)調,合作教學好,學風正,刻苦鉆研新課程教學,不斷學習新知識,探索教育教學新規(guī)律,改進方法提高科研水平。

  五、政治學習(10分)

  加強政治理論學習,做好學習筆記,努力提高思想覺悟,言行與上級保持一致,積極要求進步。按時參加政治學習,有計劃,有心得體會,書寫認真,字數(shù)、體會與教委要求同。

  考核方法:根據(jù)要求的學習內容和筆記的數(shù)量、質量檢查打分,不應付,不抄襲,檢查次數(shù)不定(每學期不低于兩次),最高為20分。

  六、考勤(50分)

  遵守幼兒園的考勤制度,不遲到,不早退,有事請假。

  考核辦法:事假每天扣2分(正常的學習、婚假、產假除外);病假每天扣1分;曠工每天扣8分;空堂一節(jié)扣5分,不按時簽到,每次扣0.5分。遲到早退累計扣分。由園長考核。

  第二部分:教師素質

  一、個人工作能力(60分)

 。ㄒ唬┙處熯_?茖W歷(10分)

  標準:合格學歷得10分,正在進修的得9分,中專學歷的.得8分,中師以下學歷得6分、4分。

 。ǘ┗炯寄埽50分)

  標準:依據(jù)教委培訓考核結果。

 。ㄈ┯衅胀ㄔ捵C書加2分。

  第三部分:業(yè)務工作:(350分)

  一、計劃(10分):按時交,內容具體,可操作性強。(月重點填寫敷衍了事扣1分,周計劃不實用扣1分。)

  二、備課(30分):按標準備課,有生成課,備課填寫齊全。各年齡組在教研組長帶領下集體備好課,教師根據(jù)本班幼兒年齡特點對備課進行復備。(備課敷衍了事扣2分,每個主題無生成活動課扣1分。)

  三、聽評課(10分):要求業(yè)務園長、教導主任一學期聽課68節(jié)以上,教研組長一學期聽課38節(jié)以上,寫聽課心得3篇以上,其他任課教師聽課18節(jié)以上,隨時進行反思,寫出心得3篇以上。(聽評課要有評語,少一節(jié)扣1分,少一篇心得扣2分)

  四、業(yè)務學習(10分)

  筆記標準:(35周歲以下教師)每學期5000字以上,2篇體會。學習內容:先進的教育教學理論、教研理論,課題研究的知識等。(字數(shù)少于5000字扣2分,無學習心得扣2分,字跡不認真、潦草者扣1分,學習內容無價值者扣2分。)

  五、課堂教學(70分:集體聽課50分,隨堂聽課20分)

  集體聽課:按學期計劃進行。

  隨堂聽課:園領導隨時到各班進行抽查,查看上課教師是否有活動備課,是否有教具,是否使用普通話。(無備課扣2分,不按時上課扣2分,不使用普通話扣2分)

  六、自制玩教具和課件制作(20分)

  自制玩教具(10分),每班10種以上,每種不少于班級人數(shù)的三分之二;

  課件制作(10分),每人每學期不少于兩節(jié)多媒體課。

  七、教學質量:(100分)

  完成上級和本園組織的各項比賽活動。(100分)

  第三部分:教師日常工作督查150分

  一、幼兒入園(20分):值班教師在活動室門口精神飽滿的迎接孩子入園,嚴格使用接送卡,熱情與孩子家長進行交流;及時提醒幼兒穿園服,保證有90%以上的孩子穿園服(不在門口迎接家長一次扣0.5分,不使用接送卡一次扣0.5分;穿園的孩子服低于90%,酌情扣0.5—5分)。

  二、晨間活動(20分):為幼兒準備充足的區(qū)域活動材料,讓陸續(xù)入園的`幼兒根據(jù)興趣和需要自主選擇區(qū)域,隨意活動。(不合理安排者一次扣1分)

  三、課間操(20分):課間操前指導幼兒相互檢查服裝及鞋帶,準時到固定地點進行操間活動,兩名教師要精神飽滿的帶操;早操結束后,一名教師帶領幼兒進行適量健身活動。(遲到一次扣1分,教師不參與操節(jié)活動扣1分。)

  四、游戲、區(qū)域活動(30分):保證充足的活動時間,創(chuàng)設良好的環(huán)境,教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與活動,在活動過程中培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識,滿足幼兒交往、創(chuàng)造和發(fā)展的需求。(不按時活動一次扣1分,活動亂而無序,教師不參與其中扣2分。)

  五、戶外體育活動(30分):值班教師帶領幼兒到戶外進行體育活動,要根據(jù)幼兒的特點組織生動有趣、形式多樣的體育活動,吸引幼兒主動參與。(不按時活動扣1分,教師不參與其中扣2分)

  第四部分:家長工作40分

  一、家長評議28分

  晨間接待老師是否在教室門口,面帶微笑與您交流;

  是否與您產生過正面沖突。老師與您孩子的交流是否使用普通話;

  您覺得孩子在幼兒園喝水、上廁所是否自由。

  老師對您的孩子是否有體罰或辱罵行為。

  您覺得班內的兩位老師合作得是否融洽。

  在您沒請假的情況下,孩子沒來幼兒園時,老師是否主動過問。

  您覺得家長開放日活動組織的如何。

  二、家園聯(lián)系冊、家長開放日材料、幼兒成長檔案12分

 。ㄒ唬┘覉@聯(lián)系冊按時發(fā)放,認真填寫,家長積極回應。(6分)

 。ǘ┘议L開放日活動,家長到會率高,有秩序的組織活動,總結及反饋材料按時按數(shù)量上交。(3分)

  (三)幼兒成長檔案:內容豐富齊全,外觀整齊、美觀。(3分)

  教學質量獎發(fā)放方案 4

  一、考核原則

  1、激勵性原則

  考核工作要有利于促進教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,使?jié)M勁,注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進學校內部管理的.改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學質量。

  2、全面性原則

  在考核中應堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和家長、學生評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則

  考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

  4、導向性原則

  在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。

  二、考核內容

  考核內容分德、能、勤、績,工作負荷,班主任工作等方面進行?己丝偡100分,附加分40分。

  考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

  根據(jù)考核內容及其考核細則,匯總后作為學期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調整的重要依據(jù);教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績從高到低依次排列。

  三、考核方法

  1、中心小學成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作,考核小組由校長、副校長、教務主任、政教主任、總務主任、少先隊輔導員、學科教研組長、遠程教育管理教師參加。

  2、一般可采取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閱教案、聽課記錄、學習筆記、學生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載、教研活動等有關資料相結合的方法進行考核。

  3、考核工作中要在充分聽取學校領導、同行教師、被考核教師本人以及學生和學生家長意見的基礎上,給予客觀、公正的評價。

  教學質量獎發(fā)放方案 5

  一、安全意識

  1、認真簽訂安全責任書,熟知相關條款,未簽安全責任書扣5分。

  2、嚴禁體罰或變相體罰學生,體罰學生造成學生傷害事故的費用由責任人承擔,本學期安全考核為不合格及時上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的學生安全事件處理得當,不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時或不當造成較大影響扣5分

  二、教學安全

  1、學科教學中及時提醒學生注意安全;體育活動符合安全規(guī)定,安全使用器械;實驗教學注意器械、藥品使用的`安全

  2、教學中忽視安全措施每次扣1分,管理不當造成傷害一次扣5分;違反規(guī)定一次扣0.5分

  3、嚴格執(zhí)行教學常規(guī),提前侯課,準時下課,上課時間不擅離崗位,上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。

  4、清點上課學生人數(shù),及時掌握學生出勤情況。

  5、對缺課學生情況不聞不問一次扣0.5分

  三、管理安全

  1、教育學生上下學注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。

  2、缺崗一次扣1分,造成學生漏坐接送車每人次扣1分。

  3、嚴格執(zhí)行放學時間,不滯留學生,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  四、活動安全

  1、按規(guī)定參加學生集體活動并確;顒影踩,無故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學生看影片等活動班主任必須到位管理)。

  2、學生活動有組織、有計劃、有安全預案,擅自組織活動或無安全預案一次扣5分。

  五、安全教育

  1、班級安全教育工作有計劃、有總結、有措施,缺一項扣2分。

  2、利用晨會、班隊會并結合課堂教學進行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時完成各項任務及上交各項檔案材料

  3、無安全教育扣2分,無記錄一次扣1分。

  4、學生不帶管制刀具等危險物品進校園,工作不到位發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  5、學生不準攀爬圍欄進校園,不準攀爬窗戶、護欄,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  六、衛(wèi)生安全

  對學生進行衛(wèi)生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

  七、設備安全

  1、及時關閉門窗和各類電源,保管好各類校產校具。

  2、門窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產校具損壞一次扣5分。

  教學質量獎發(fā)放方案 6

  一、教學實績考核總分40分。其中,班級團隊考核20分,同學科小組考核20分。

  二、考核方法:

  1、班級團隊考核:

  期末統(tǒng)考班級成績【三率(優(yōu)秀率、良好率、及格率)和加平均分】,1—2名任課教師得20分,3—4名任課教師得18分,5—6名任課教師得17分,7—8名任課教師得16分。

  教師個人得分=所任班級得分之和/任課班數(shù)

  2、同學科小組考核:

  期末統(tǒng)考個人成績【三率(優(yōu)秀率、良好率、及格率)和加平均分】在同年級同學科第一名時,該教師得20分,同組內其余教師成績=20分x個人成績/第一名成績

  3、寒暑假成績分別按30%和70%折合計入教師教學實績得分。

  4、畢業(yè)年級教師只考核中考成績,按100%計入教學實績得分。

  5、各率計算公式:

  三率和=(優(yōu)秀人數(shù)x2+良好人數(shù)x1.5+及格人數(shù))x100/期初在籍人數(shù)

  平均分=總分/期初在籍人數(shù)

  三、本方案自規(guī)定之日起執(zhí)行。

  教學質量獎發(fā)放方案 7

  一、指導思想:

  以國家規(guī)定的小學教師任職條件為依據(jù),以建設一支師德高、師風正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學教育教學質量為宗旨。

  二、考核目的':

  引入競爭機制,實行動態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質優(yōu)教,提高工作效率和學校整體辦學水平。

  三、考核原則:

  堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結合的原則。

  四、考核內容及總量指標分配:

  1、師德師風(10分)

  2、出勤(10分)

  3、培訓學習(20分)

  4、教育科研及常規(guī)(20分)

  5、教學效果(40分)

  五、考核方式:

 。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r考核與階段性考核相結合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。

 。ǘ┛己朔绞郊耙螅嚎己瞬扇÷、看、訪、查、議的方式,經考核小組集體評議后定分(個別項目除外)?己嗽u語及結果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有解釋權的負責人詢問。

 。ㄈ、教學效果:套用教學質量評估辦法進行評分。

  六、加減分對象、依據(jù)、幅度為鼓勵學校中層領導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規(guī)定。

 。ㄒ唬┲行男W中層領導擔任主課教學工作的加2分。

 。ǘ⿲W生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉學手續(xù)、無回執(zhí)的均按按流失生算。

  (三)培養(yǎng)特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。

 。ㄋ模┲谱鼋叹攉@省、市、縣獎加3、2、1分。

  (五)體罰學生造成影響的全鎮(zhèn)通報,師德修養(yǎng)項為零分。

 。┻`法犯罪一票否決。

 。ㄆ撸┮蚴毥o單位造成較大損失的扣10分。

 。ò耍┻`紀受上級處罰的扣10分。

 。ň牛┰谏鐣匣驅W生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。

  教學質量獎發(fā)放方案 8

  為進一步加強全市中小學骨干教師隊伍建設,打造一支具有引領示范作用的教育專家隊伍,帶動和促進全市中小學教師隊伍整體水平提升,辦人民滿意的教育,根據(jù)溫州市教育局《關于印發(fā)溫州市中小學骨干教師管理暫行辦法的通知》,特制定如下考核方案。

  一、考核對象

 。ㄒ唬┦械谝粚哟喂歉山處煟菏√丶壗處、市名校長、市名教師(名班主任);

 。ǘ┦械诙䦟哟喂歉山處煟菏薪虊滦恪⑹薪虊袌、市教壇宿將(簡稱"三壇");

 。ㄈ┦械谌龑哟喂歉山處煟菏袑W科骨干教師。

  下列對象不列入考核:

 。ㄒ唬┍緦W年已調離校長崗位的名校長,離開學校教學第一線和市、縣(市、區(qū))教研、教師教育機構的名教師、"三壇"、學科骨干教師,沒有擔任班主任的名班主任;

  (二)年齡35周歲及以上的.教壇新秀、50周歲及以上的教壇中堅(到齡未享受三年待遇者,經考核合格可延續(xù)享受三年),已退休未留任的教壇宿將。

  二、考核內容

  (一)師德修養(yǎng)。權重15分。

  (二)骨干團隊建設及成效。權重20分。

  (三)開設公開課、講座。權重15分。

 。ㄋ模┱n題研究或論文(著)撰寫。權重15分。

 。ㄎ澹┳x教育專著。權重5分。

 。┳晕野l(fā)展及教育教學創(chuàng)新。權重10分。

  (七)學校本職工作考核。權重20分。

  三、考核標準

  四、考核辦法

  (一)市、縣(市、區(qū))教育局分別建立名師建設工作領導小組,下設辦公室(溫州市名師建設工作領導小組辦公室設在市教育教學研究院),聘請專家,組織相關人員對骨干教師進行考核。市教育局負責第一層次骨干教師和市直學校第二層次骨干教師考核工作;各縣(市、區(qū))教育局負責第二、三層次骨干教師考核工作,市直學校負責本校第三層次骨干教師考核工作;市教育局對縣(市、區(qū))第二層次骨干教師考核工作進行終審。

 。ǘ┎扇<铱己耍ㄕ70%)和學校民主測評考核(占30%)相結合辦法。專家考核根據(jù)骨干教師學年度目標考核的內容和標準,逐項對照審核,量化評分。學?己瞬扇】荚u對象述職、全體教師或同學科教師參與、民意測評的辦法,對骨干教師職業(yè)道德、教學水平、科研能力、示范作用四個方面進行測評?己斯ぷ饕话惆才旁趯W年末。

  五、考核程序

  考核工作要客觀公正,嚴格按程序操作,堅持實事求是原則,充分發(fā)揚民主,增加考核工作透明度。

 。ㄒ唬┕伎己宿k法,布置考核要求。

 。ǘ﹤人對照考核標準自評。符合標準的對象,由骨干教師本人在每年的4月30日前提出申請。第一層次和市直屬第二層次骨干教師向溫州市名師建設工作領導小組辦公室,縣(市、區(qū))第二、三層次骨干教師向所在地教育局,市直屬第三次骨干教師向所在學校提交書面申請報告,并填報《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核表》,上交考核材料。考核對象應在所在學校(單位或校區(qū))教職工大會上進行述職和民主測評。

 。ㄈ┙M織專家考核,審核材料。

 。ㄋ模┦崂砜己私Y果,報考核領導小組,市、縣(市、區(qū))名師建設工作領導小組辦公室審定。

 。ㄎ澹┕伎己私Y果并進行公示。

  六、考核獎懲

  考核獎勵按照溫州市人民政府專題會議紀要(〔20xx〕18號)第八條執(zhí)行。實行一學年一考核,一學年一獎勵。不申請不考核;連續(xù)兩次不申請考核者取消其榮譽稱號。

  有下列情況之一的,為不合格并取消骨干教師稱號:

 。ㄒ唬⿲<铱己耍70%)、學校民主測評考核(30%)兩者總分低于60分;或專家考核分數(shù)低于40分;或學校測評基本稱職、不稱職票數(shù)合計達到40%以上,其中不稱職占20%及以上。

 。ǘ嶂杂诘诙殬I(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生等,經查實,教育后仍不改正的;

 。ㄈ┰诳己斯ぷ髦杏信撟骷、抄襲剽竊等行為的;

 。ㄋ模┕ぷ髫熑涡牟粡姡霈F(xiàn)責任事故被一票否決的;

 。ㄎ澹┯衅渌`反教師職業(yè)道德規(guī)范行為,造成不良影響的。

  七、考核時間安排

 。ㄒ唬3月至4月,開展宣傳發(fā)動工作。

 。ǘ5月10日前,完成骨干教師考核報名工作。各縣(市、區(qū))教育局將第一層次骨干教師考核材料,市局直屬學校、單位將第一、二層次骨干教師考核材料于5月30日前報送溫州市名師建設工作領導小組辦公室(設在市教育教學研究院108室)。聯(lián)系人:張伶。

 。ㄈ7月,完成考核評審工作,發(fā)文公布考核結果。

  八、報送材料

  (一)《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核表》

 。ǘ┫嚓P證明材料復印件(經人事部門審核蓋章,按照《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核表》填寫內容的順序裝訂成冊)。

  教學質量獎發(fā)放方案 9

  為進一步加強教師隊伍管理,全面調動我校教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,搞好教育教學改革,提高教育教學質量,以及在年度考核、平優(yōu)樹先工作中更加趨于公開、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學教師量化考核實施方案》。

  一、考核內容

  為全面了解、掌握每位教師工作及個人素質等情況,計劃從教師職業(yè)道德、教學常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行全方位的量化考核。

  二、量化考核辦法

  每學期末對教師職業(yè)道德、教學常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行量化;第一學期量化預計在1月中旬左右,第二學期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核評分及評分標準

 。ㄒ唬、教師職業(yè)道德100分

  1、理想信念(20分)

  堅持黨的`基本路線,忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針、政策,努力學習并有改革進取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力學習教育理論和教改經驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書育人,促進學生全面發(fā)展,重視潛能生發(fā)展。

  3、品德修養(yǎng)(30分)

  遵紀守法,熱愛本職工作,熱愛學校和學生,團結合作,遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,言行舉止堪為學生表率。

  4、政治學習(20分)

  按時參加學習,并做好記錄者,得20分;無故不參加學習,或學習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿20分者,年度考核不能評為優(yōu)秀等級,當學年不能評先進。

  ※出現(xiàn)下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。

  ⑴體罰與變相體罰學生,造成嚴重后果;

 、葡驅W生兜售商品、推銷復習資料、亂收費和向學生家長索要財物;

  ⑶雖未構成犯罪但對學生有明顯不正當行為;

 、染懿环䦶姆峙、威脅恫嚇學校領導;

  ⑸參與FLG等邪教組織;

  ⑹工作時間中午喝酒,或業(yè)余時間酒后滋事;

  ⑺越級上訪,造成不良影響;

  ⑻拉幫結派,撥弄是非,影響團結、穩(wěn)定、發(fā)展的。

 。ǘ、考勤(100分)

  教師每人每月基礎分20分,請假一節(jié)扣2分,曠職1課時(一天按6課時計算),當月20分全扣;一學期曠工累計5節(jié)課,5個月考勤分全扣;曠工累計8節(jié)以上16節(jié)以內,年度考核最高為基本合格;曠工累計超過16節(jié),年度考核結果為不合格。

  婚、喪假按國家規(guī)定執(zhí)行,不在出勤考核范圍之內。

  ①哺乳期女職工在不耽誤上課的情況下,每天給予兩節(jié)課的哺乳時間。此段時間不在出勤考核范圍之內。

  ②一學期事假累計超過30天,不足45天、病假累計超過45天不足90天,學期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過45天、病假累計超過90天,學期考核結果為不合格。一學年事假累計超過60天,不足90天、病假累計超過90天不足180天,學年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過90天、病假累計超過180天,學年考核結果為不合格。

  ③將教師參加考核的5個月的得分相加后為教師出勤的最后得分。

 。ㄈ、教學常規(guī)(350分)

  1、計劃、總結(40分)

  制定的學科教學計劃目標明確,進度合適,符合本校學生實際情況,能夠充分體現(xiàn)新課改的要求,跟上形勢發(fā)展的步伐;學期末有總結,總結能對教學質量客觀分析,經驗教訓符合實際,能按照學校要求的時間上交。

  2、備課(100分)

  (1)課課有教案,并書寫規(guī)范。(60分)

  (2)落實新課程標準,符合新課改的要求,教學環(huán)節(jié)完整,并體現(xiàn)師生雙邊活動,教案后附有教學后記或教學反思(40分)

 。3)按課標要求認真?zhèn)湔n。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

  3、上課(100分)

  按課程表上課,目標明確方法靈活,體現(xiàn)新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內做與教學無關的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分

  4、作業(yè)批改(30分)

 。1)、作業(yè)量適當,不搞題海戰(zhàn)術,針對學生的.不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業(yè)方法。(10分)

 。2)、作業(yè)批改及時準確、教師多使用激勵性評語。(10分)

 。3)、作業(yè)批改有實效。(10分)

  5、晨讀輔導(20分)

  按要求及時輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  6、聽課評課(30分)

 。1)、要求教師平均每周聽課一節(jié),每學期不少于15節(jié)(15分)

  (2)、聽課筆記應有評語和教學建議,并切實可行(15分)

  7、質量檢測(50分)

  按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質量分析,一次不合格扣1分。

 。ㄋ模┙處煂I(yè)化發(fā)展(200分)

  認真參加各級各類教研活動,無故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽課記錄每聽一節(jié)加2分,無聽課意見1篇扣1分;業(yè)務學習和教師專業(yè)化學習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5———10分,每篇總結論文加5分。校級優(yōu)質課加(1———3分)、鎮(zhèn)級優(yōu)質課加(3———5)分、區(qū)級優(yōu)質課加(5———7)分,市級以上依此類推。

 。ㄎ澹、教學質量診斷性檢測(150分)

  按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規(guī)范程度、優(yōu)秀率、合格率等方面分為四個等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

 。、學校特色教育(100分)

  1、特殊獎勵(以下三項必須是經過教育局、教研室組織的方可承認)。

  組織學生參加集體比賽獲集體一、二等獎的。

  2、組織各類興趣小組如朗誦、書法、唱歌、英語、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會影響者加5分。

  3、班級在學校、街道組織的各項活動中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)

  4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩文誦讀》、《數(shù)學速算》、《普通話》、《英語口語》、《小學生書法》、《班級陽光體育》等且在所任教班級率先實施,有一定效果者,加5分。

  四、懲罰

  1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優(yōu)。體罰學生造成惡劣影響的不能評優(yōu)。

  2、累計病假超過半個月,累計事假超過1周,累計曠工超過1天者不能評優(yōu)。

  3、普通話不達標者不能評優(yōu)。

  4、不能及時完成學校分配任務的不能評優(yōu)。

  五、合計全校教師最后得分。

  本考核方案在考核小組量化考核后分五個等級,(按照學?側藬(shù)每檔各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。

  教學質量獎發(fā)放方案 10

  一、落實常規(guī):

  1、上課:

 。1)嚴格按課表上課,不準私自竄課,違反一次扣5分。

 。2)上課教師不及時,違反一次扣5分。

 。3)上課組織不好,違反一次扣5分。

 。4)出席簿每天詳細記錄,未做到一次扣5分。

 。5)體活課教師要有組織,教師及時參與,違反一次扣5分。

  2、活動:

  (6)上廁所、課間活動要有組織,教師要跟班,違反一次扣5分。

 。7)到兒童活動區(qū)(秋千、滑梯等)活動時,教師要有組織,違反一次扣5分。

 。8)嚴格禁止兒童到不安全的地方活動,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  注:如教師不按要求去做,出現(xiàn)后果自負,并扣除當月的獎勵工資。

  3、午睡:

  (9)按時組織午睡,未按時組織發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  (10)保證午睡紀律,學生亂發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  (11)要保持教室宿舍衛(wèi)生,被褥疊放整齊,否則一次扣5分。

  4、接送學生:

 。12)教師準時在門口迎接學生,與家長、學生禮貌問好,違者一次扣5分。

  (13)放學要有組織,按時送到校門口,違反一次扣5分。

  5、安全:

 。14)教師要認真做好本班孩子的安全教育和看護工作,保證孩子在園期間的'安全,如因教師原因,導致孩子出現(xiàn)安全事故,責任完全由教師個人負責,并且根據(jù)情節(jié)扣10——20分,情節(jié)嚴重的扣除當月工資。

  6、物品保管:

 。15)教師要保管好班級及宿舍內的所有物品,如因教師疏忽,導致班級、宿舍內的物品丟失或損壞,由教師自己按價賠償,并根據(jù)情節(jié)扣5——10分。

  二、師德水平:

  1、對待兒童要有耐心、愛心、細心,語言要有親和力,與家長溝通要熱情,有禮貌(做到起身相迎、笑臉相送)發(fā)現(xiàn)語言粗魯、行為不良者,一次扣10分。

  2、上課期間,不許接打手機,手機應在振動狀態(tài),違反一次扣3分

  3、在征求家長對教師是否滿意的問卷中,發(fā)現(xiàn)一人次家長不滿意,并提出理由的扣1分。

  4、尊重孩子的人格,不準謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

  三、考勤:

  1、遲到、早退一次扣3分,少上一節(jié)課扣4元,有事必須請假,否則,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當月工資。

  2、缺勤一天扣20元(婚、喪、嫁、娶除外)。

  四、獎勵:

  1、定員:

  小、中、大班定員人數(shù)分別為15、25、30人,每超一人每月獎勵10元。

  2、活動:

  對園內舉行的各項活動,參與組織質量按一、二、三等獎分別加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。

  3、安全:

  對一學期無任何安全事故發(fā)生的班級,教師獎勵50元。

  4、教學:

  對于上級部門組織的各項教學活動,參與教師按區(qū)、市、省、國家分別獎勵20、40、60、80分。

  5、物品管理:

  對于班級和宿舍內的任何物品,以學期為單位,完好無損的獎勵20分。

  教學質量獎發(fā)放方案 11

  一、修訂說明。

  隨著學校的發(fā)展,教育教學改革的不斷深入,學校發(fā)展的現(xiàn)狀,需對原有的'考核方案做必要的修訂與調整,現(xiàn)將修訂方案提請教代會討論,望各位代表充分行使權利,提出更為合理的建議,以促進學校各項工作的不斷推進。

  二、修訂內容。

  (一)、原方案中第二大項第四小項中的B:學生個人競賽輔導獎。

  1、學校每組織參加一次比賽,教師輔導獎最高限額為區(qū)級比賽200元,市級比賽400元。如有些參賽由于時間比較緊,沒有進行賽前輔導,或系送賽、送展作品,取得成績時,組織教師也不再享受輔導獎。(視具體情況,由校長辦公會調查后決定)

  2、組織參加“小學生數(shù)學報”、“奧林匹克數(shù)學賽”、“作文大賽”、“讀寫大賽”,獲獎在原有基礎上翻番。

  3、參加非教育主管部門組織的活動與競賽,視具體情況給予適當?shù)莫剟,由校長辦公會決定。

  (二)、終端檢測、區(qū)級抽測。

  1、及格率獎:達100%,40元;95%以上,20元。

  2、優(yōu)秀率獎:

  低年級:40%以上,20元;55%以上,40元;70%以上,60元。

  中高年級:30%以上,20元;45%以上,40元;60%以上,60元。

 。ǜ骺茊为氂嬎悖90分為統(tǒng)一標準,包括附加分,如沒有附加分,低年級下降5%,高年級下降10%。)

  3、參加全區(qū)統(tǒng)一檢測(由教研室安排調考,統(tǒng)一批閱,下發(fā)各校成績)。

  達區(qū)均分:獎100元,每超一分獎50元,進入前六名,再按50元一檔遞增。同年級各班均達區(qū)均分,再各獎80元。

  教學質量獎發(fā)放方案 12

  為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實績,激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。

  一、指導思想

  以學校教師績效考核實施為契機,充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  學校在崗的教師。

  三、績效考核內容及量化計分辦法

  教師績效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學突出的教師可設獎勵分。

  (一)師德考核

  1、扣分項目:

  (1)不按時上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。

  (2)考試監(jiān)考遲到;每次扣5分。監(jiān)考過程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門口及教室門外的,扣20分,出現(xiàn)雷同卷的扣15分。

  (3)不服從或不接受學校工作安排的;扣10分。

  (4)一月內無故1節(jié);扣40分,兩節(jié)以上取消當月績效考核分數(shù),并上報上級主管部門。

  (5)出現(xiàn)教學事故的.,扣40分。

  2、加分項目

  (1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學生違紀,發(fā)現(xiàn)并上報重大違紀事件,每次獎勵5分。

  (2)主動上前制止處理突發(fā)惡性的事件,獎勵15分。

  (二)履職考核120分:

  1、教育教學過程(75分)

  主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態(tài)度、責任心等。采取學校和學生評議的方式進行,每月評比教務科評分。

  (1)備課:按學校規(guī)定,根據(jù)各教師備課的實際情況,通過學校教務科月查評比,將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

  (2)教學:課堂中發(fā)現(xiàn)學生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6—10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時間發(fā)現(xiàn)5人(含5人)睡覺,扣2分,6—10人的扣5分,10人以上扣10分。

  (3)批改:根據(jù)作業(yè)是否適量,批改率95%、80%、70%,作業(yè)記載是否詳細等指標由教務科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。

  (4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質量分析、試卷分析、學情分析以調整教情給10分。

  (5)有教學計劃,能按計劃進行教學給5分。

  2、教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

  (1)每月完成學校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分。

  (2)完成規(guī)定的校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動等20分。由教務科評分。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分。

  (3)每月至少在學校網站或OA系統(tǒng)上傳一篇論文或學習心得或教育教學隨筆、教學反思等給10分。

  3、教師專業(yè)發(fā)展(5分):重點考核教師拓展參加各類培訓進修、拓展專業(yè)知識、提高教育教學能力的情況。

  (1)積極參與校本研究給2分。

  (2)積極向學校博客上傳材料的給3分。

  4、考勤(15分)

  5、千分制考核由學生科負責。(25分)

  (三)教育教學貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標任務完成的同時,參加教育行政部門確認或組織的教育教學比賽或其他活動,并取得的成績。

  (1)教師主講優(yōu)質課、公開課獲獎;撰寫論文或輔導學生獲獎;各類業(yè)務競賽獲獎等。(5分)

  (2)參與校級師范課開課的。(2分)

  (3)師徒結對幫帶年輕教師。(3分)

  四、教職工績效考核結果作為績效工資分配、崗位聘任聘用、職務晉升和表彰獎勵的重要依據(jù)。

  對履行崗位職責,完成學校規(guī)定教育教學任務的考核人員,發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績效工資。對沒有考核結果的,取消獎勵性績效工資發(fā)放。

  五、本方案經教代會通過后實施。

  教學質量獎發(fā)放方案 13

  推行教師季度目標管理,量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措,有利于促進學校管理的民主化、科學化,有利于激發(fā)教師的工作積極性,形成有效的激勵機制。為進一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責的情況,在學校內部營造一個“激勵先進、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,特制定本方案。

  一、師德表現(xiàn)(權數(shù)10分+獎勵分)(無限制名額數(shù))

  1、優(yōu)秀(10分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)積極,業(yè)績突出,能起模范帶頭作用。

  有下列情況之一者,師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀:

  ①有明顯體罰或變相體罰學生現(xiàn)象;

  ②有有償家教、有償補習現(xiàn)象;

 、塾懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的現(xiàn)象;

 、芄ぷ鲬B(tài)度消極應付,接受任務推三托四;

 、萃玛P系、家校關系緊張,經調查屬實者。

 、拗e稱病情、小病大養(yǎng),影響不良者。

  2、合格(8分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)一般,業(yè)績較好,能完成擔任的任務。

  3、不合格,不得分:表現(xiàn)較差,業(yè)績低劣,不能承擔分配的任務。

  有下列情況之一者,師德表現(xiàn)方面定為不合格:

  (1)嚴重違法亂紀,損壞師德形象被查處者;

  (2)同期違反計生政策,被查處者;

  (3)體罰、變相體罰學生,性質嚴重的;

  (4)嚴重失職,釀成重大責任事故的;

  (5)嚴重違反規(guī)章制度,教育不改的;

  (6)擅離職守,較長期不在崗的;

  (7)搞第二職業(yè),嚴重影響本職工作的;

  4、獎勵分:對響應上級號召,積極參加無償獻血者當季度可獎勵1分,當季度幫扶貧困生、捐資助學50元以上者獎勵1——3分。(幫扶貧困生、捐資助學50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

  二、出勤情況(權數(shù)10分)

  學校設置考勤登記表,由值日導師或值班行政負責考勤登記并及時匯總封存。教師請假1—2天須由校長批準,3天及其以上須由教育辦批準,1周以上須送市教育局批準,并按有關規(guī)定扣發(fā)獎金。

  1、有下列情況者分別給予扣分。

  ①病假:當季度累計5天以上扣1分,長假(病假)不得分。

 、谑录;(不包括國家規(guī)定的婚、喪、產假及單位公假):當季度累計請假3天以上扣1分,當季度累計一周以上不得分。

 、蹠缯n每節(jié)扣1分;

  ④無原因遲到、早退(包括護導)、私自調課每節(jié)課扣0.5分;

 、輰W校會議、學校升旗儀式、學校組織的集體活動及各級會議,應參加的教師又沒有請假者每缺1次扣0.5分;

 、逈]有考勤登記的按60%計算,以下參照計算。

  三、教學常規(guī)(權數(shù)10分)

  每季度對教師的教學計劃、教學總結、教案、作業(yè)布置與批改、聽課記錄、考試(期中、期末)質量分析等,按照教學常規(guī)管理要求進行一次全面檢查。

  1、以下各項要求,每次每缺一項扣1分:

  ①期初制定教學計劃、并按時送交學校;

 、谄谀⿲懞每偨Y并按時送交學校;

  ③認真編寫教案(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分);

 、馨磿r認真批改學生作業(yè);

 、輪卧獪y驗按時考查、批改、講評;

 、夼淖鳂I(yè)工作量以每班40人為基準,每增加10人可獎勵0.5分(班生數(shù)以四舍五入法計算;跨班語數(shù)老師獎勵分不受限制;專職技能科老師獎勵最多不超過3分);

  2、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,學生在校時間不擅自延長,節(jié)假日不組織集體補課。違反規(guī)定者從教學常規(guī)基本分中每次扣1分。

  3、不擅自征訂、使用非教育主管部門確定的教材、輔導材料、試卷。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  4、專職技能科教師應有一定量的培優(yōu)、課外興趣小組輔導活動,計劃、興趣小組名單、出勤登記、成績記載表、活動總結每缺一種從教學常規(guī)基本分中扣1分。

  四、班主任工作(權數(shù)10分)

  1、以下要求每缺一項扣1分:

 、、按時完成班級工作計劃、工作總結;

  ②、按時完成學籍卡、素質評估手冊;

  ③、按時完成義教卡、健康卡;

  ④、按時準確完成班級變動生花名冊、學生花名冊、文化戶口冊的填寫及滾動工作;

  ⑤、每季度開展1次班隊主題會(并附書面記錄,年段或校內開放,班隊各一次);

 、、每季度家訪或開家長會1次(并填寫家訪記錄簿,家長參與率達到90以上),本款包括中隊輔導員;

  ⑦、班級黑板報、學習園地每月1次(交底稿);

 、唷嗉壴O有圖書角(生均2冊以上)、衛(wèi)生角、綠化角;

 、、每學期學校組織的“三評”(學生禮儀、衛(wèi)生、紀律),(按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格三個等級,評為“優(yōu)、良”的'班級得1分,評為“合格”的班級該項不得分,優(yōu)、良比例不多于85%)。

  2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮(zhèn)等表彰,班主任得2分,中隊輔導員得1分。

  3、中隊輔導員在完成本職工作的前提下加7分。

  五、行政工作

  1、校長、副校長、教導、總務在完成本職工作的前提下,補貼職務分10分。

  2、總輔導員8分、報帳員補貼職務分7分,在搞好本職工作的前提下,全學期總分不少于教師平均分。

  3、年段長、統(tǒng)計員、技能科教研組長、語、數(shù)教研組長在完成本職工作的前提下獎勵2分、5分、3分、5分。

  4、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動的負責人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當季度不超過3分)。

  5、學校在街道級、晉江市級、泉州市級、省級素質教育評估、等級達標驗收、先進集體中選,當季度全體教師各得1、3、4、5分,獲獎單位正職領導另加2分,副職與中層干部另加1分。(單項獲獎如少先隊、安全、課改、體育、信息、綠色、收費、廉潔等組織得獎,單位正職指該項的負責人;校長、教導在教師【相同項的教師】得分的基礎上可加1分,教師得分按教師數(shù)的30%計算)

  6、專職技能科教師組織匯演、競賽等活動,每次獎勵1至2分,其他相關老師每次獎勵0.5分。)

  7、教師參與信息工作,向市級及以上教育網站投稿并錄用,每篇信息獎勵1分,最高獎勵5分。

  六、教師獲獎(均為當季度為準,最高得分15分)

  1、教師參加教育主管部門組織的技能(包括現(xiàn)場論文、案例評獎)素質競賽、課堂教學競賽,獲街道級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎者分別得3、2、1、0.5分;獲晉江市級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎者分別得5、4、3、1分;獲泉州市級及以上一、二、三等獎、優(yōu)秀獎者分別得7、6、5、3分,錄像課評選折半計算,逐級選送只計算最高級別一次,指導教師按1/3計算。

  2、開研究、示范課、講座,按相應級別二等獎計算得分。

  3、公開課的指導教師,核實后按參賽者的80%得分。(多人指導的共同攤分)

  4、評優(yōu)評先按相應級別二等獎得分。(作為獎勵分,非教育部門降至晉江市級,晉江市級以下降至街道級。)

  七、指導學生(最高分15分)

  1、指導學生臨場競賽得獎分:

  獲街道級一、二、三等獎指導老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級一、二、三等獎指導老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別得6、5、4分;逐級選送只計算最高級別一次,同校同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

  2、送書面、實物作品參賽,按臨場競賽獎分1/2計算;指導學生發(fā)表《周報》《隊報》《作文選》《經濟報》文章按1/4計算。

  注:非教育部門組織降到晉江市級計算的按1/4計算。(適用于1、2點)

  3、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。

  4、團體獎按5人次獲獎計算。

  5、組織課外興趣小組,有計劃、興趣小組名單、出席記錄、成績記載、活動總結,專職技能科教師擔任的興趣小組,指導教師得5分;班科任教師擔任的興趣小組,指導教師得2分。

  6、組織并參加學生社會實踐活動,有計劃、記錄、總結得2分。

  7、獲得教育辦體育田徑運動會團體獎第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他沒獲獎的田徑各取2個單項目最高一名得分(教練)。道德風尚獎按三等獎獎給領隊和教練;市級獲獎加給教練,第七名第八名算三等獎。

  8、校級比賽項目必須由各組的教研組上報行政處,經由討論,審批方可進行比賽。

  比賽方案要在教研組內討論確定后,方可舉行。原則上:各類單項比賽一等獎:一名;二等獎:二名;三等獎:五名(送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級進行)(獎勵分分別是:1.5分、1分、0.5分)。

  八、教研活動(權數(shù)15分)

  1、確定課題組,有計劃、有過程、有總結,課題組長得3分,協(xié)助組長得2.5分,課題組其他教師得2分。(教育辦備案為依據(jù))

  2、在教研會議上積極參與發(fā)言校級得1分,最高得2分。

  3、按規(guī)定參加聽課、寫好記錄、參加評課發(fā)言,每季度不少于5次,得2分;該參加而不參加每次扣1分。

  4、撰寫經驗總結、教育教學論文(必須是教育辦選送)收入?yún)R編或發(fā)表于相應級別刊物者(合作者共同攤分),學區(qū)級得1分、片級得2分,晉江市級得3分,泉州市級得4分,省級和CN級得5分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。論文或經驗總結出版在報紙按相應級別50%計,其他案例、論文獲獎歸論文,現(xiàn)場論文獲獎歸教師技能。

  5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,同時匯編者只取一項。

  6、獎勵分:教育辦學科教研組成員在正常參加活動的基礎上,每人獎勵2分。

  九、教學效果(權數(shù)20分)

  1、學期有統(tǒng)一普查測試的學科,到考率達100%者,得3分;優(yōu)秀率、合格率達到學區(qū)平均線或分別達到40%(《晉江市小學實施素質教育等級達標評估細則》指標)、93%(“雙高普九”指標)的,各得3分;沒統(tǒng)一普查的學科,教師在完成過程性考核的基礎上,取學校教師平均分。

  2、優(yōu)秀學生評選:

  每評得1名街道級、晉江市級、泉州市級、省級以上優(yōu)秀學生,班主任分別得1、2、3、4分,中隊輔導員得分是班主任的50%。(少先隊員、少先隊干部得分相反)

  十、附則

  1、校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算。

  2、因行政人員的工作量大、壓力大,在工作沒有重大過失的情況下,行政人員的績效工資評級每年應確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評行政再評教師)。

  3、師德表現(xiàn)不合格,該年度考核定為不合格等次。

  4、本《暫行規(guī)定》實行按季度考評登記,兌現(xiàn)獎懲。

  5、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學行政會負責解釋。

  教學質量獎發(fā)放方案 14

  一、指導思想

  全而貫徹國家教育方針,積極推進素質教育,規(guī)范考核程序,客觀、科學地評價教職工一年來全面工作情況,有利于規(guī)范教師行為、充分調動廣大教職工的主動性、積極性和創(chuàng)新性,全面提高教學質最,合力打造鹽中品牌。依據(jù)國家、省市有關法律、法規(guī),結合高中教師工作實際,特制定本方案。

  二、考核適用范圍

  高中部全體科任老師。

  三、考核形式及項目

  對每位老師實行百分制考核,一學期考核一次。項目包括德(思想道德素質)(5分)、能(文化業(yè)務素質)(5分)、勤(教學行為規(guī)范)(5分),績(教學成績)(20分),廉(廉潔從教)(5分)和工作量(60分)六大項。

  四、考核掛鉤

  個人考核結果與教師績效工資直接掛鉤。

  五、考核細則

  (一)德(想道德素質)5分)

  1、加強政治學習、關心國家大事,忠誠教育事業(yè),積極參加學校組織的政治學習、升旗等集體活動。否則缺席一次扣1分。請假者扣0.5分(公差除外)。

  2、服從領導、團結協(xié)作、識大體、顧大局。不服從領導,一次扣2分;煽動鬧事,一次扣5分。

  3、以情感人、以理服人、不體罰或變相體罰學生(打罵學生,讓學生站在教室外而等),發(fā)現(xiàn)一次扣1分;家長反映到領導處經核實無誤后,一次扣2分;反映到上級部門或通過媒體曝光,給學校造成負面影響,一次扣5分。

  4、該項考核扣至零分為止。

  (二)能(業(yè)務素質)5分)

  1、積極參加學校組織的'各項業(yè)務培訓活動、認真參加教研活動。否則,缺席一次扣1分(公差除外)。

  2、虛心學習、堅持聽課、教齡三年以內,每周聽課不少于3節(jié);三年以上五年以下,每周聽課不少于2節(jié);五年以上,每周聽課不少于l節(jié)。以聽課本筆記為準,少聽一次扣0.5分。

  3、加強課后反思、秋累,要求每位老師每學期最少上交3篇教學反思,少一篇扣1分,反思不認真,一次扣0.5分。

  4、積極參加示范課、觀摩課、優(yōu)質課、研究課和教學能手評選等活動,凡參加者一人次獎勵1分。

  5、鼓勵全體教師加強學術研究,踴躍發(fā)表論文,在市、省,國家級刊物發(fā)表者,分別獎勵1、2、3分。

  6、領導聽課,提出表揚,獎勵1分;批評一次扣1分。

  7、青年教師務必認真參加公開課,無故不參加一次扣3分;獲獎獎2分,受到批評扣2分。

  8、該項考核下不保底,上不封頂。

  (三)勤(行為規(guī)范)5分)

  1、按時按要求交教學計劃和總結,無計劃或者總結扣2分;兩項均無扣2分;計劃總結不認真扣1分。

  2、上課衣著得體、舉止文明。穿拖鞋或奇裝異服一次扣1分,坐著講課一次扣1分;上課接打電話一次扣1分;工作日中午不得喝酒,違者一次扣5分。

  3、加強勞動紀律管理,杜絕遲到早退現(xiàn)象,遲到或早退一次扣1分。

  4、嚴格執(zhí)行請假制度,確保出勤率,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;曠工一節(jié)扣5分。

  5、作業(yè)及檢查,每學期年級組牽頭檢查兩次,評出一、二、三等三個類別,獲一等獎5分,二等獎3分,三等扣2分,未批改作業(yè)扣5分。

  6、教案檢查,考核標準同“5”,無教案扣5分。

  7、學情調查,每學期組織學情調查一次,評出同“5”。

  8、上課、上自習期問,有學生無故缺席者、上課教師未登記的,1人次扣相應老師1分。

  9、監(jiān)考、評卷無條件參加,不參加一次扣2分。

  10、該項考核下不保底,上不封頂。

  (四)績(教學成績)(20分)

  1、本項考核分均分(6分)、有效(7分)、貢獻(7分)三項。

  2、每項考核執(zhí)行統(tǒng)一標準,即年級主任根據(jù)平行班數(shù)量設置一、二、三等獎。教師個人該項得分=所帶班級總得分/所帶班級數(shù)量x同類班級考核系數(shù)。同類班級考核系數(shù):一個為1.0,兩個為1.1,三個為1.2,但最高得分不得超過40分。一等占30%,二等占40%,等占30%、

  (五)、廉(廉潔從教)(5分)

  1、廉潔從教、不以權謀私、不收家長財物、禮品等,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  2、不亂訂資料、亂收費、否則,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  3、不私自從事有償補課、不得私自以各種名義辦輔導班,否則,發(fā)現(xiàn)有償補課,一次扣3分;發(fā)現(xiàn)辦班,一次扣5分

  (六)工作量(60分)

  1、對擔任班主任的老師,按其工作狀況予以獎勵加分,具體標準為:高三:一等加20分,二等加18分,三等加15分;高二、高一:一等加18分,二等加16分,三等加14分。

  2、擔任教研組長者,每人每次加2分。

  3、工作量考核(40分):語數(shù)外10節(jié)或兩個班;理化生、政史地12節(jié)或四個班:音體美計16節(jié)或八個班。工作量不足,少一節(jié)課扣3分;超工作量起一節(jié)加3分。

  六、考核方式

  此方案每月由年級組考核一次,送交教務處。

  七、績效工資的分配

  教職工績效工資分配以工作績效考核為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全?冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分,即為教職工個人應得的績效工資額度。

  教學質量獎發(fā)放方案 15

  根據(jù)縣教育局的.安排,我校績效考核同年終考核一并進行。統(tǒng)一定于8月18日----8月23日進行考核。

  績效考核領導組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  績效考核說明:

  1、為實現(xiàn)公平合理的原則,本學年績效考核分三塊進行:

  (一)中層領導

  (二)中學教師

  (三)小學教師(含保育教師)。

  2、因特崗教師教師績效工資不進財政專戶,無法同其他教師一起進個人專戶,故本學年中學教師績效考核分二塊進行:

  (一)特崗教師

  (二)在編教師。

  3、馬廄主教在小學教師組考核,不再享受領導補貼,可相當于一個教研組長,享受教研組長補貼。

  4、中學教導員在中學在編教師組考核,以教學成績同教師排隊,不再享受教導員補貼。

  5、寒暑假期、星期日,學校臨時安排值班護校補貼不再納入績效考核,所需補貼由學校預算外資金發(fā)放。

  6、因本學年特崗教師、新入編教師年終無獎金,故本學年年終獎金各歸本人。

  7、因本學年上班時間為9個月,故本學年考核績效以9個月計算,本年2、7、8月按職稱歸入本人。

  8、其余績效考核嚴格按照學年初制定的《石匣學校教師績效工資考核分配實施方案(修改稿)》執(zhí)行。

  教學質量獎發(fā)放方案 16

  為表彰在全鎮(zhèn)教學質量工作中做出突出成績的先進教師,根據(jù)臨沂市教育局當年評選方案要求,蒙陰縣教體局關于教學質量獎的通知要求與教學質量獎評選規(guī)范,結合學校實際制定本實施方案。

  一、評選原則

  (一)師德為先

  堅持把師德師風作為第一標準,強化教師思想政治素質考察,對出現(xiàn)師德師風問題的教師,實行“一票否決”。

 。ǘ┵|量核心

  教學質量獎為教學專項獎,要以教學質量作為評定的主要標準,突出教育教學實績。要改進教學質量評價辦法,把認真履行教育教學職責作為評價教師的基本要求,突出結果評價,注重過程評價,兼顧專項評價,全面反映教師的教學成績。

 。ㄈ┟嫦蛞痪

  教學質量獎評定對象為一線任課教師、教學管理人員、教學研究人員,其中一線專任教師(實際帶課量必須達到規(guī)定課時數(shù))不低于 85%,教學管理人員和教學研究人員按兼職單獨申報推薦。

 。ㄋ模┳⒁饩

  教學質量獎的名額分配要兼顧學段、年級、學科,兼顧城鄉(xiāng)。原則上按照各學科專任教師數(shù)確定名額分配比例,農村教師名名額不得低于平均比例。

 。ㄎ澹⿲W校評選

  學校根據(jù)各自實際,在充分征求意見的基礎上,制定各自實施方案,確保評選過程公開、公正、公平。

  二、評選標準

 。ㄒ唬釔凵鐣髁x祖國,堅持黨的基本路線,認真執(zhí)行黨的`教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),模范履行教師職責,師德高尚,在教師、學生中具有較高威信。

 。ǘ┰u獎學年度圓滿完成教學工作及領導安排的其他工作,因私請假不超過15天。

  (三)教學扎實認真,成績突出。

  1、本學年教學質量在本校本學科處于領先地位,在本縣區(qū)處于前列。

  2、教學質量在本校處于前列,參加教科研系統(tǒng)組織的優(yōu)質課、教學基本功評比獲市級一等獎以上,參加或輔導學生參加省級以上教育行政部門組織的競賽獲得團體前六名、個人前三名的成績。

  3、教學質量在本校處于前列,參加教科研課題研究,獲市級優(yōu)秀成果一等獎以上并具有較高的推廣價值。

  4、教學管理人員中所分管教學工作在縣區(qū)處于領先地位,或指導青年教師獲省級以上優(yōu)質課、教學基本功評比一等獎以上。

  5、教學研究人員在教科研領域取得突出成績,或分管學科教學質量在全市全縣處于領先位置。

  6、在教學領域做出其他突出貢獻。

  三、評選程序

  1、學校推薦。學校要成立7人以上專家和一線教師組成的推薦委員會(在專業(yè)技術一線專職從事專業(yè)技術工作的教師不少于80%),對申報人的品德、業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和學術技術水平等進行綜合評價,提出推薦意見。學校根據(jù)推薦委員會的推薦意見,結合參加競爭推薦人員任現(xiàn)職以來各學年度的考核情況,集體研究確定推薦人選,報縣區(qū)教育行政部門。推薦人選須在學校公示不少于3個工作日,無異議后推薦上報。

  2、教學質量獎名額的分配

  本著充分調動廣大教師工作積極性的原則,既要考慮到各年級,又要考慮到各學科,不得集中到某年級、某學科,音樂、體育、美術、信息每學科推薦比例(按縣分配比例進行分配),學校管理人員根據(jù)每年名額累積按比例占用名額。分配比例均按四舍五入進行(因名額較少如管理人員在教學成績中已經取得不再單獨占用)。學校在評選過程中務必堅持公開、公正、公平的原則,嚴肅評審紀律,嚴格標準,嚴格程序,不得突破和自行調劑分配的名額。學校將成立審核小組進行審查。

  3、評選辦法

  按教師20xx-20xx年純教學成績量化按由高到低的順序進行分配,如遇成績相同,看綜合量化成績,仍相同由評審委員會民主評議產生。其他方面教學質量獎按相應學科與部門在上級文件成績基礎上按成績順延。

  有下列情形之一者,不得參評教學質量獎。

  1、有違法違紀和教學違規(guī)行為,受到查處者;

  2、從事以中小學生為對象的有償教學活動,或向學生推銷各種教輔資料謀利者;

  3、利用工作時間從事個人經營性活動者;

  4、有其他師德表現(xiàn)不良者。

  5、所管轄區(qū)域出現(xiàn)重大責任安全事故與惡劣影響的校園欺凌事件的。

  6、近三年取得市及以上同級教學質量獎的不再參與評選,工作不滿三年的不參加評選。

  教學質量獎發(fā)放方案 17

  為全面實施素質教育,進一步提升小學教育教學質量,促進學生綜合素質全面提升和師資水平不斷提高,推動小學、學前教育均衡、優(yōu)質、內涵、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)武安市教育局《小學教育教學質量評價方案》等有關文件精神,堅持師德為先、能力為重、全面發(fā)展的原則,結合我鎮(zhèn)教育教學實際,特制訂本方案。

  一、評價內容

  1、小學一至六年級綜合素質檢測評價。為及時調研小學階段學生綜合素質發(fā)展現(xiàn)狀,加強小學階段教育教學質量的過程管理,市教育局每學年對小學六年級學生的綜合素質進行測試;每學期對小學一至六年級進行抽測。全鎮(zhèn)每學期對小學一至六年級進行綜合素質檢測。

  2、學前幼兒綜合素質評價。為提升學前階段幼兒綜合素質,每學期對大、中、小班進行素質測試。

  3、小學、幼兒師生綜合素質隨機抽測評價。為提高小學、幼兒教師專業(yè)水平和學生綜合素質,隨機抽取任意年級、任意學科,師生共同參與檢測。通過聽課等活動,對課堂教學效果隨機檢測,現(xiàn)場診斷,及時反饋,及時評價。

  4、小學、幼兒園整體辦學水平教學評估。為全面評價小學和幼兒園整體辦學水平,依據(jù)《河北省義務教育階段學校教學評估標準》,對所轄完全小學、幼小一體園、幼兒園,從教學管理、課程管理、教研管理、校本研修、評價管理等方面進行教學評估。

  二、評價系列

  完全小學、不完全小學、幼兒園等22個教學單位

  三、評價程序及辦法

  評價根據(jù)學科特點,采取開放性測試或綜合素質現(xiàn)場測試等多種方式、方法進行。

  1、教育局組織進行抽測、測試。全鎮(zhèn)各校在教育局指導下組織抽測、測試,每學期期末教育局對小學一至六年級中任意一個年級的綜合素質抽測;每學年小學六年級綜合素質測試.抽測、測試內容依據(jù)《義務教育階段實驗課程實施計劃》,統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一要求。

  2、全鎮(zhèn)組織進行一至六年級綜合素質檢測。中心學校將根據(jù)教育局期末試卷進行檢測。檢測由各學校在中心學校指導下組織進行,統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一要求。

  3、全鎮(zhèn)組織學前幼兒進行綜合素質檢測。全鎮(zhèn)各園在中心學校指導下組織抽測、測試,每學期期末對幼兒大班、中班和小班進行測試,統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一要求。

  4、教育局和中心學校將不定期進行綜合素質隨機抽測。每學期通過深入學校檢查指導工作,從學校隨機抽取任意年級、任意班級、任意學科,由學科題庫中隨機抽取樣題,對所在班級的師生進行該學科的綜合素質測試。通過平時聽課評課,當堂對學生進行綜合素質測試,及時診斷,當堂反饋、交流,促進師生共同進步。

  5、每學年進行一次教學評估。

 。1)評估時間:每學年的第一學期。

  (2)組織形式:中心學校對其所轄小學(除教育局抽測評估學校)進行教學評估。

 。3)評估要求:嚴格執(zhí)行《河北省義務教育階段學校、教師教學評估標準》,按照基本程序進行,中心學校及時匯總各學校、教師的評估結果,并記錄評估檔案。

  各校教育教學質量評價總分為100分。其中全市測試、抽測權重為50分,全鎮(zhèn)測試權重為30分,教學評估權重為20分。

  四、獎勵辦法

  1、獎勵。中心學校按完全小學、不完全小學、幼兒園系列分別設教育教學質量優(yōu)秀獎和先進獎。

  (1)完全小學系列:設優(yōu)秀獎1名(第1名),先進獎1名(第2名),分別獎校長500元、300元。

 。2)不完全小學系列:設優(yōu)秀獎1名(第1名),先進獎1名(第2名),分別獎校長(負責人)300元、200元。

  (3)學科單項獎:以每學期考試成績?yōu)橐罁?jù),對全鎮(zhèn)單評第一、二、三名的分別獎勵200元、150元、100元。

 。4)幼兒園(學前班)綜合測試成績參照以上執(zhí)行。

 。5)對于在市局及其以上質量抽測中成績突出的(排名在參考單位總數(shù)前三分之一),另獎校長和任課教師2000元。

  2、懲罰。綜合成績排在本系列最后一名的學校,定為待合格檔次。第一年待合格,通報批評并由校長作出檢查;連續(xù)兩年待合格,對校長實行誡勉談話;連續(xù)三年待合格,免去校長職務.從20xx年第一學期起,三年一輪,循環(huán)統(tǒng)計。

  五、評價要求

  1、教學是學校的中心工作,提高教育教學質量是第一要務,校長(負責人)是教育教學質量第一責任人,包點中心學校校長實行一崗雙責。

  2、切實抓好綜合素質檢測及教育教學常規(guī)管理工作。學校要建立切合本校實際的'評價方案,將每次綜合素質評價結果,作為一項重要內容載入教師業(yè)務檔案,作為教師年度考評、績效工資發(fā)放、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。

  3、有下列情況之一的,當年成績按倒數(shù)第一計算,實行一票否決,并對責任人進行相應處理。

 。1)不執(zhí)行三級課程計劃,不按規(guī)定開全課程、開足課時,隨意增減課程和課時的。

 。2)在組織檢測、抽測和評估中有弄虛作假行為,瞞報學籍;考風、考紀出現(xiàn)嚴重問題的。

 。3)違背教育教學規(guī)律,單純以檢測分數(shù)作為評價唯一依據(jù),而不考慮學生全面發(fā)展和綜合素質提高的。

  (4)有其他違規(guī)違紀行為的。

  4、本評價方案解釋權歸賀進中心學校,獎懲金從績效工資中落實,方案中所涉內容與教育局及其以上主管單位和部門相沖突的,以上級有關部門的規(guī)定為準。

  教學質量獎發(fā)放方案 18

  xx縣實驗小學教育教學質量提升獎考評與發(fā)放實施方案為全面落實《長教體[20xx]47號》文件精神,更好地將教育教學質量提升獎考評、發(fā)放與激勵機制緊密聯(lián)系起來,進一步促進全體教職工樹立質量為重的意識,更加愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,特制訂本方案。

  一、考評原則

  1.師德為先。注重促進教職員工的履職意識、師表意識、愛生意識、愛校意識。

  2.績效主導。注重教職員工提升教育質量的實際表現(xiàn)和貢獻。

  3.民主參與。成立專門的考評與發(fā)放領導小組,制定科學合理、程序規(guī)范的考評方案,堅持獎金分配公開、公平、公正。

  4.差距合理。堅持按崗定酬、優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得。

  5.激勵發(fā)展。通過考評激勵先進、鞭策后進,促進師生、學校共同發(fā)展。

  二、考評對象

  全校財政供給且能履行正常工作職責的在崗教職工。

  三、考評內容

  考評內容分為基礎獎勵、工作量獎勵、取得成果獎勵。

 。ㄒ唬┗A獎勵

  基礎獎勵按照上學期個人績效的65℅計算。

 。ǘ┕ぷ髁开剟睿ò磳嶋H得分的25℅計算)

  1.課時:每節(jié)課2分,超出12節(jié)以上課時每節(jié)5分,缺1節(jié)扣5分(公假不扣),另代課1節(jié)賦5分。

  2.校本寫字課:每節(jié)賦5分(要求:當堂有指導、有練習;課后批改全部、及時),缺1節(jié)扣5分,另代課每節(jié)賦5分。

  3.班主任:班主任滿工作量,每月賦80分。

  4.超班額:班級人數(shù)超過46人,超出人數(shù)每生每月賦語、數(shù)教師各4分,其它學科教師所帶班級學生平均數(shù)超46人,按每生2分賦分。

  5.教學檢查:每學期三次教學檢查,檢查結果分A、B、C三個等次,分別賦30、25、20分;特別差或沒有的,提出批評,不賦分。

  6.聽課:聽1節(jié)課賦5分(每學期不超過15節(jié))。

  7.路隊護送:語、數(shù)教師放學護隊,每人每月賦30分,缺一次扣1分;非語、數(shù)教師課間操、放學值班,每月賦30分,缺一次扣1分。

  8.課間操:每月評比一次,一、二、三等獎分別賦語、數(shù)教師15分、12分、10分。

  9.衛(wèi)生:每月評比一次,一、二、三等獎每班級分別賦15分、12分、10分。

  10.公物管理:所使用公物一學期無損壞、丟失,每位教師賦50分,丟失、損壞公物按規(guī)定賠償。

  11.安全:每學期在工作期間未出現(xiàn)安全責任事故,每位教師賦50分。

  12.教師辦公室:每天對教師辦公室衛(wèi)生、粉筆字進行一次檢查,每月評比一次,一、二、三等獎辦公室每位教師分別賦15分、12分、10分。

  13.考勤:教師出滿勤每人賦50分,簽到、簽退缺一次扣1分。

  14.學習:教師每次出勤賦5分。

  15.師德:教師未出現(xiàn)違紀、違規(guī)現(xiàn)象,每月賦20分。

  16.組織開展學生活動:學校組織學生參加校外文體、計算機等團體(3人以上)比賽活動,對支持學校工作的所抽學生班級按每生5分分別賦予語、數(shù)教師,對于獲得縣一等獎、市二等獎以上的活動,在獎勵輔導教師的同時,再給予支持工作的班級,按每生5分分別賦予語、數(shù)教師(輔導教師獎勵辦法另行制定)。

  17.公開課:主動承擔公開課每節(jié)賦100分(課后須提供教案、1500字以上反思稿);同組參與研討活動教師每人20分,教研組長40分;首席評課、說課教師每次賦20分(須提供1000字以上評、說課稿)。

  18.論壇等全校性教研活動:參加一次活動,每人賦5分;按要求提供1000字以上有質量的文字材料,每篇賦40分。

  19.校本研修作業(yè):每月對教師讀書筆記、鋼筆字、毛筆字評比一次,一、二等獎每項分別賦15分、10分。

  20.黑板報、書法園地、圖書角等班級布置類評比:每次一、二、三等獎分別賦語、數(shù)教師15分、12分、10分獎勵。

  21.期末素質測試監(jiān)考缺一場次扣10分,閱卷缺一次扣50分

  (三)取得成果獎勵(按實際得分的'15℅計算)

  1.教師在國家、省、市、縣正規(guī)報刊上發(fā)表文章,每篇賦25分、25分、20分、5分;教師參加學校組織的各級論文評比在國家、省、市、縣級獲獎,國家級一、二、三等獎,每篇分別賦20分、15分、10分;省級一、二、三等獎,每篇分別賦15分、10分、5分;市級一、二、三等獎,每篇分別賦10分、5分、2分;縣級一等獎每篇賦5分!吧俳潭鄬W”系列師生獲獎論文,一等獎按市級一等獎賦分,其他獎項不賦分,賦分累計不超過10分。

  2.教師指導學生在各級正規(guī)報刊上發(fā)表文章每篇賦30分;教師指導學生參加學校組織的各種評比活動獲獎,國家級一、二、三等獎,每人次分別賦20分、15分、10分;省級一、二、三等獎,每人次分別賦15分、10分、5分;市級一、二等獎,每人次分別賦10分、5分;縣級一等獎每人次分別賦5分。(指導學生須署名指導教師)

  3.學校期末素質測試等各項評比評價總分作為評選先進個人和先進班集體的重要依據(jù)。先進班集體每學期評選一次,每次按各項得分高低評選6個,先進班集體每班賦380分,由校辦按一個星期班級38節(jié)課,每節(jié)課10分,分給所有任課教師。

  四、學?荚u領導組

  組長:

  副組長:

  成員:

  本方案經全體教職工大會通過后實施。

  教學質量獎發(fā)放方案 19

  為進一步提升我區(qū)中小學教育教學質量,更好地服務于我區(qū)經濟建設與社會發(fā)展,根據(jù)《溫州市人民政府辦公室轉發(fā)市教育局關于進一步提高溫州市中小學教育教學質量若干意見的通知》(溫政辦〔20xx〕137號)及《溫州市人民政府辦公室關于印發(fā)溫州市區(qū)東部基礎教育提升三年行動計劃(20xx-20xx年)的通知》(溫政辦〔20xx〕47號)等文件精神,結合我區(qū)實際,設立主任教育教學質量獎,獎勵教育教學業(yè)績突出的基礎教育公辦與民辦學校。具體獎勵方案如下:

  一、獎勵原則

  樹立全面、全程、全員、綠色的教育質量觀,堅持“全面導向、改革導向、增量導向”的獎勵原則,建立科學的教育教學質量獎勵機制。

  (一)“全面導向”。獎勵方案要引導中小學校追求德智體美勞全面發(fā)展的教育教學質量觀,扎實推進素質教育,堅守學校安全、德育、體育、減負等工作底線。

 。ǘ案母飳颉。獎勵方案要引導中小學校向改革要質量,通過深化教育教學改革,全面提升教育教學質量,讓扎扎實實推動課程改革、課堂變革、教學新常規(guī)建設并取得成效的中小學校得到獎勵。

 。ㄈ霸隽繉颉薄*剟罘桨敢龑е行W校關注學業(yè)成績的增量,在不同學業(yè)成績基礎上追求增量,增強學校主動發(fā)展意識和持續(xù)發(fā)展能力。

  二、預期目標

  通過獎勵,引導學校把立德樹人作為教育教學根本任務,充分調動學校與教師積極性,扎實推進課程改革與課堂變革,不斷改進學校德育、智育、體育、藝術教育等工作,力爭經過五年的努力,促進我區(qū)教育教學質量達到以下標準:

  (一)義務教育學業(yè)合格率達到省均水平。

 。ǘ┏踔挟厴I(yè)升學考試主要指標達到全市前四水平。

 。ㄈ└咧袑W業(yè)水平的合格率達到97%,高考錄取率達90%。

 。ㄋ模┝x務教育課程改革、課堂變革、教學新常規(guī)建設、校本研訓達到全市先進水平。

  (五)中小學學生體質健康達標達到95%、綜合素質顯著提升,德智體美勞全面發(fā)展。

  三、獎項設置

  主任教育教學獎勵資金列入?yún)^(qū)財政年度教育經費預算,區(qū)財政每年安排專項經費100萬元。主任教育教學質量獎設以下三類獎項:

 。ㄒ唬⿲W業(yè)質量獎(76萬)。獎勵學業(yè)質量高或提升幅度大的公辦與民辦中小學校。小學學業(yè)質量獎約26萬元、初中學業(yè)質量獎約30萬元、高中學業(yè)質量獎約20萬元。

  (二)精品項目獎(16萬)。獎勵積極推進課程改革、教學改革、教學新常規(guī)建設、校本研訓示范校建設成效顯著的幼兒園、中小學校項目組成員。精品項目分精品課程、精品教改項目(包括教育評價改革項目)、教學常規(guī)管理精品校、校本研訓精品校,每學年評出8個項目,每個項目獎勵2萬元。

  (三)優(yōu)秀成果獎(8萬)。獎勵獲得市一等獎及以上教科研成果(論文、課題)、優(yōu)質課、班主任基本功大賽獲得者;市一等獎及以上藝術節(jié)與科技節(jié)作品的指導教師、市“小數(shù)學家、小科學家、小文學家”的指導教師。

  四、申報條件

 。ㄒ唬┥陥髮W業(yè)質量獎、精品項目獎的學校必須要具備以下前置條件:

  1.平安校園考核不低于850分,年度內沒有發(fā)生安全責任事故。

  2.學生體質健康合格達95%及以上或比上年度提高2%。(高中數(shù)據(jù)采用浙江省教育廳發(fā)布的“高校新生體質健康合格率”)

  3.認真踐行“四品八德”教育,有切實可行的實施方案與具體行動。

 。ǘ┥陥髮W業(yè)質量獎的`學校,學業(yè)評價指標達標有以下要求:

  1.小學:當年度小學學業(yè)合格率達到區(qū)均值及以上,或學業(yè)合格率在全區(qū)排位名次比上年度有進位。

  2.初中:(采取團體捆綁式評價)當年度區(qū)初中畢業(yè)升學考試成績(前20%、T總分、后20%)至少有兩項指標達到市平均水平或比上年度有提升。

  3.高中:當年度高中學考累計合格率要達到93%及以上或增長率達到4%及以上且高考錄取率達到88%以上。

  (三)申報精品項目獎的學校,具備以下條件:

  1.精品課程。依據(jù)學校課程規(guī)劃開展課程建設、實施、評價、管理,做到科學、有效、精致,在兩個年級及以上實施。

  2.精品教改項目。根據(jù)學為中心教學改革方向,開展課堂變革、作業(yè)改革、教育教學評價改革,取得很好成效;或推廣與深化“基于作業(yè)單的互助課堂”項目成果,成效顯著。

  3.教學常規(guī)精品校。根據(jù)市教學新常規(guī),結合我區(qū)“基于作業(yè)單互助課堂”項目成果與學校實際,積極推進教學新常規(guī)建設,成效顯著,起到示范引領作用。

  4.校本研訓精品校。認真落實市、區(qū)有關校本研訓要求;基于校情,創(chuàng)新開展校本研訓工作,亮點鮮明、成效顯著。

 。ㄋ模┥陥髢(yōu)秀成果獎的個人,應具備以下條件:

  1.當年度師德考核合格及以上。

  2.申報成果獎項由市級及以上教育行政部門或教科研部門組織的評比活動。

  3.獲獎藝術節(jié)作品、科技節(jié)作品、“小文學家、小數(shù)學家、小科學家”指導教師必須全程參與指導,有完整指導活動記錄。

  五、獎勵辦法

  一學年獎勵一次,獎勵考核期為當年9月1日—次年8月31日。

 。ㄒ唬⿲W業(yè)質量獎的獎勵辦法

  1.對符合申報條件的學校,根據(jù)學業(yè)評價指標計算積分,再根據(jù)積分計算出各校學業(yè)質量獎的金額。(具體見附件:學業(yè)質量獎的計算方法)

  2.學業(yè)質量獎發(fā)給學校,由學校根據(jù)本校的獎金分配方案發(fā)放給教師。

  (1)學校獎金分配方案要注重畢業(yè)年級,兼顧基礎年級

  (2)學校獎金分配方案要向一線教師特別是教學業(yè)績優(yōu)秀的教師傾斜。

 。3)學校獎金分配方案兼顧那些認真落實教學常規(guī)、課堂質量高、深受學生歡迎的非考試學科教師的貢獻。

 。ǘ┚讽椖开劦莫剟钷k法

  1.精品項目認定程序。

 。1)學年初由學校申報創(chuàng)建精品項目并提交方案與工作行事歷。

  (2)學年中由文教體工作局組織督導組進校督促與指導精品項目的培育。

 。3)學年末由精品項目考核組對申報學校條件與項目成果進行認定,擇優(yōu)確定精品項目。

  2.精品項目獎發(fā)放給學校,由學校根據(jù)項目組成員的工作量和工作效益予以分配。

 。ㄈ﹥(yōu)秀成果項目獎的獎勵辦法

  1.市一等獎:論文500元/篇,優(yōu)質課、班主任基本功大賽1000元/人,藝術節(jié)指導獎、科技節(jié)指導獎1000元/項目,課題成果獎2000元/項目;市小文學家、小數(shù)學家、小科學家指導獎3000元/生。

  2.省二等獎、省一等獎、國家二等獎、國家一等獎分別按市一等獎的1.5、2.0、2.5、3.0倍數(shù)計算獎金。同一項目取最高獎,不重復累加計算。

  3.優(yōu)秀成果獎直接發(fā)放給有關教師本人。

  六、保障措施

 。ㄒ唬﹨^(qū)財政要保障每年100萬的主任教育教學質量獎勵資金。若當年度質量獎勵發(fā)放總額不足100萬,財政按實際金額安排預算。主任教育教學質量獎資金不列入績效工資范圍。

 。ǘ┪慕腆w工作局要成立主任教育教學質量獎工作領導小組和評估小組,確?茖W、公正、公平、公開實施獎勵方案。

 。ㄈ┪慕腆w工作局全程監(jiān)督主任教育教學獎專項資金的管理和使用,確保獎金?顚S,任何單位和個人不得以任何形式和理由截留、挪用、擠占。督促各學校要充分發(fā)揮獎金的激勵作用,提高獎金的使用效益。

 。ㄋ模┪慕腆w工作局根據(jù)我區(qū)教育發(fā)展,可視情況對本獎勵方案進行適當調整,使之更好地促進我區(qū)教育教學質量的提升。

  本方案自20xx年8月7日起開始實施。

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