蘭州供電公司縣供電企業信息通信管理提升工作方案
為了確保工作或事情有序地進行，常常需要預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編精心整理的蘭州供電公司縣供電企業信息通信管理提升工作方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、工作目標
以“十二五”信息通信發展規劃為指導，以服務支撐堅強智能電網和“三集五大兩中心”建設為重心，按照“抓建設、重運行、促應用、保安全”的工作思路，20xx年底，完成縣公司供電所信息內網全面接入，在20xx年底，通信網絡建設完成調度電話、會議電視系統全覆蓋，35kV變電站光纖覆蓋率達到100%(武川變通過租用2M通道解決)；根據是省公司統一部署，完成SG-ERP主要業務應用在縣供電企業的全面覆蓋；建設和完善縣供電企業信息網絡，實現信息內、外網隔離，有效提升網絡可用性、穩定性、安全性和可靠性；構建信息化管理、建設和運維體系，加強信息安全技術防護建設并狠抓信息安全管理，提升信息系統應用水平，為縣供電企業管理提升提供全面支持。
二、重點工作內容
（一）加強信息通信網絡基礎設施建設加快縣供電企業通信網絡建設，實現縣供電企業至地市公司和基層站所信息通道全覆蓋，提升現有信息通道的帶寬。完善縣供電企業信息網絡，實現雙網隔離，實現信息網絡建設與電網建設的協同發展。進一步提升地市公司至縣供電企業網絡帶寬，規范縣供企業信息網絡通道租用管理。適應主營業務協同發展需要，進一步消除信息壁壘，破解管理壁壘，按照公司統一的系統架構和信息標準，梳理各業務主線的集成需求，扎實推進縣供電企業各類應用的數據共享和業務融合，優化業務流程，減少基層單位重復錄入，提高工作效率，提升信息共享水平。
（二）業務系統全面覆蓋
根據省公司統一部署，開展ERP成熟套裝軟件等7大主要應用系統，以及政工管理等5個綜合及保障類信息系統在代管縣供電企業的推廣覆蓋，20xx年完成在所有縣供電企業的全面覆蓋。
（三）信息安全支撐保障建設加強信息安全建設，按照有關要求對縣供電企業信息網絡在接入信息內網前進行安全測評，辦公計算機等終端安裝部署桌面終端管控系統和網絡版防病毒系統。強化信息安全管控，落實公司統一信息安全防護策略，切實解決基層單位信息安全意識薄弱、信息安全水平相對較低的問題。開展縣供電企業安全培訓和隱患排查，重點解決隱性互聯網出口、違規外聯、弱口令等安全熱點問題。為信息化應用提供基礎網絡平臺。改造完善信息通信網絡機房，以滿足設備基本運行為目標，重點解決基礎裝修、配電系統等問題。
（四）加快通信通道建設步伐
縣供電公司35kV變電站光纖接入應與電網一次建設同步規劃，利用輸（配）電線路敷設ADSS或OPPC光纜，選用光電一體化通信設備，滿足變電站信息業務接入的要求。部分因地處偏遠，光纜線路投資偏大的變電站，采用租用2M通道，并配置相應接入設備，解決變電站調度電話、綜合自動化業務的傳輸通道。在20xx年底，縣級供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達到100%以上(武川變通過租用2M通道解決)。
（五）加快電視會議建設步伐20xx年，根據國家電網公司一體化電視電話會議系統項目建設管理工作方案，統一構建網絡硬視頻MCU資源池，同時配置統一的標準化電視會議終端，實現MCU資源共享調配與應急備份、各級單位靈活組會、小型會議自助開會等功能，并與專線硬視頻系統配合，完善多組重要會議雙系統保障體系。蘭州供電公司4個縣（區）供電公司配置4套一體化視頻會議終端，實現電視會議系統全覆蓋，該項目計劃20xx年底全面實施完成并投運。
（六）健全信息通信運維體系
規范縣供電企業信息通信運維人員配置，健全完善運行檢修制度，實現各類日常操作標準化、規范化。完善縣級信息通信調度與電力調度的溝通機制，合理安排信息通信運行方式和檢修計劃，做好重要時期及業務的信息通信服務和保障工作。
三、組織機構及職責分工
（一）組織機構
為確保縣供電企業信息通信管理提升工作順利開展并取得實效，公司成立提升工作領導小組，負責總體部署、協調和指導該項工作，研究工作中的重大事項和問題。領導小組下設專項工作小組，負責公司相關議定事項的督促落實，組織相關單位開展各項具體工作，協調落實工作中的一般性問題。
（二）職責分工信通分公司：按照國網公司和省公司有關要求和部署，配合省信通公司做好系統延伸覆蓋及配套網絡建設等工作。負責縣供電企業通信網絡規劃及建設工作。組織縣供電企業建設或提升縣供電企業至地市公司和基層單位的'信息通道，開展入網安全自查和信息網絡安全測評等基礎準備工作。對縣供電企業信息通信設備的運行維護工作提供管理、培訓和技術支持。
各業務部門：在系統延伸覆蓋和深化應用中發揮主體作用、承擔主要工作，參與系統建設方案審核。
縣供電企業：按照省公司和地市公司統一部署，配合省信通公司開展系統延伸覆蓋及配套信息網絡建設工作，提供工作開展所需辦公環境；落實信息網絡安全責任制，開展信息化工作自查診斷，在此基礎上制定措施并落實責任，解決突出問題，消除工作薄弱環節。組織開展通信網絡規劃及通信網絡建設具體實施工作，做好信息通信設備的管理及運維工作。
四、實施步驟
縣供電企業信息通信管理提升工作，應納入公司“三集五大”系建設范圍，與各專業管理提升工作協同開展，滿足公司“三集五大”體系建設總體進度要求，計劃于20xx年底前全面完成。
（一）自我診斷階段（20xx年3月-4月）
圍繞縣供電企業管理提升工作目標，結合本單位“三集五大”體系建設實施情況，開展縣供電企業信息通信管理診斷分析，梳理信息通信工作的薄弱點與存在問題，根據縣供電企業不同體制，確定整改重點，制定針對性整改措施，明確時間節點和工作任務，形成《信息通信管理提升工作方案》。
（二）組織實施階段（20xx年5月-20xx年6月）統籌安排資金和人力資源，逐級細化縣供電企業信息系統延伸覆蓋和深化應用工作診斷基礎上，制定措施，落實責任，解決突弱環節。
20xx年6月30日前，信通分公司負責將各縣供電企業至公司網絡帶寬升級至20M。
各縣供電企業至基層單位已實現自建光纖覆蓋的，20xx年12月31日前，各縣供電企業自主完成信息網絡升級，帶寬不小于10M。各縣供電企業至基層單位未實現自建光纖覆蓋的，按照《甘肅省電力公司科技信通部關于下發縣供電企業信息專用通道租用意見的通知》（科信20xx49號）中談判的通道租用價格，20xx年6月30日前，各縣供電企業與運營商完成新的租用合同簽訂，要求各縣供電企業至所屬基層單位信息網絡統一租用光纖專線，帶寬不低于2M。
縣供電公司35kV變電站光纖接入應與電網一次建設同步規劃，利用輸（配）電線路敷設ADSS或OPPC光纜，選用光電一體化通信設備，滿足變電站信息業務接入的要求。部分因地處偏遠，光纜線路投資偏大的變電站，采用租用2M通道，并配置相應接入設備，解決變電站調度電話、綜合自動化業務的傳輸通道。20xx年底，縣級供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達到100%以上(武川變通過租用2M通道解決)。
20xx年12月31日前，根據國家電網公司一體化電視電話會議系統項目建設管理工作方案，統一構建網絡硬視頻MCU資源池，同時配置統一的標準化電視會議終端，實現MCU資源共享調配與應急備份、各級單位靈活組會、小型會議自助開會等功能，并與專線硬視頻系統配合，完善多組重要會議雙系統保障體系。蘭州供電公司4個縣（區）供電公司配置4套一體化視頻會議終端，實現電視會議系統全覆蓋。電視電話會議設備安裝投運后，組織各單位運維人員進行培訓，并編制有關電視電話會議系統管理實施細則，規范會議發起、申請、調試及檢修流程。
20xx年6月前，永登縣公司、榆中縣公司配合營銷部完成營銷系統覆蓋建設，20xx年6月前，根據省公司統一安排和業務部門的需求做好其他業務應用系統覆蓋建設的技術支持工作。
20xx年6月前，根據省公司統一安排，完成縣供電企業防病毒系統、桌面管理系統的部署，實現桌面安全防護率100%的目標。
（三）總結評價階段（20xx年7月-12月）在各縣供電企業完成內部自評驗收的基礎上，組織信息通信管理提升考核驗收，科學評估工作成效，總結成果的推廣與應用，進一步鞏固優化信息通和安全管理體系。
五、保障措施
（一）高度重視，加強領導
要充分認識縣供電企業信息通信管理提升工作的重要意義，成立管理提升活動組織機構，主管領導負總責，部門各負其責，形成領導有力、責任明確、運轉高效的工作局面。
（二）整體協調，分步實施
充分發揮業務部門在深化應用中的主體作用、信息通信部門的綜合協調和技術支持作用、關鍵用戶的專業帶頭作用，實現合力推動。信通分公司與各業務部門充分會商，在全面診斷的基礎上，結合全年任務安排，統籌規劃，合理安排資金和人員，按照輕重緩急的順序，有序開展管理提升活動
（三）加強管控，全面推進
建立定期例會、定期檢查、工作月報的機制。注重過程控制，加強各階段工作的監督檢查。嚴格控制資金使用，確保專款專用，切實解決影響縣供電企業信息通信發展的瓶頸問題。加強活動宣貫，全面動員參與，提升公司信息通信安全保障和深化應用水平。
（四）加大考核力度，確保取得實效
將縣供電企業信息通信管理提升工作納入本單位年度業績考核體系，做到任務層層分解，責任層層落實，確保工作推進有序，取得實效。
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