市場方案匯編5篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編為大家整理的市場方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

市場方案 篇1

　　為貫徹省、市、區“三打兩建”有關文件的精神，按照《XX區“三打兩建”行動中打擊制假售假工作方案》要求，進一步嚴厲打擊制假售假農資違法犯罪行為，規范我鎮農資市場秩序，現結合我鎮農資市場經營秩序和監管的實際，針對當前農牧業產品質量安全存在的一些突出問題，組織開展對種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等農資市場的專項整治行動，確保農產品質量安全，力爭理順農資市場秩序，為我鎮農牧業經濟發展做出一定貢獻，特制定以下專項整治實施方案。

　　一、指導思想

　　以凈化農資市場，規范經營秩序為目的，以打擊假冒偽劣農產品為中心，以查處典型案例為突破口，以加強日常監管為手段，嚴厲打擊假冒偽劣農資違法行為，減少坑農害農現象的發生，增強農產品競爭力，保障農業生產安全，確保農民增收，農業增效，農村穩定。

　　二、專項整治行動時間

　　20xx年3月1日——20xx年12月30日。

　　三、工作重點和目標

　　規范整頓全鎮農資市場，達到農資經營戶組建經營檔案率達到95%以上，全年加強日常監管，嚴厲打擊制售假冒劣農資違法行為。突出抓好重點市場、重點季節、重點環節的查處工作，嚴把市場準入關和生產、流通、使用三個關口，對規模較大的農資批發市場堅持長期監管，對小經營門市進行攔網式檢查，徹底取締無照、無證、無標識生產經營單位，嚴防各類農資違法案件發生。

　　（一）種子市場

　　1、重點檢查市場上銷售的種子是否附有標簽，偽造、涂改，或者其標注的內容與實物是否相符，進口種子必須有中文標識、檢疫證；重點查處未經審定品種；無包裝及流動經營行為，大力整頓和規范種子市場經營秩序。

　　2、加大監督檢查種子經營店是否具備三證一照（即品種審認定證書、品種生產許可證書和種子檢疫證書，工商營業執照），品種的四項常規指標是否符合國家標準。

　　3、加強質量監督，保證種子質量，嚴厲打擊質量不合格和夸大宣傳等違法行為。

　　（二）農藥市場

　　1、嚴厲查處高劇毒農藥，確保農民用上高效低毒低殘留的農藥。繼續做好殺鼠劑經營核準網點的管理工作，抓好毒鼠強的清查收繳，確保無惡性中毒事故發生。

　　2、繼續落實農藥上市準入制度、質量承諾制度、銷售臺帳制度，實行可追溯管理。

　　3、加強對限用農藥使用情況進行重點檢查，從源頭上控制高毒、高殘留農藥的使用，確保農產品質量安全。

　　4、堅決取締無證經營農藥行為。

　　（三）肥料市場

　　檢查經營門市把好進貨銷售關，以復混肥、葉面肥、微肥為重點，以登記證號、產品標識和使用說明為主要內容，重點查處未取得或假冒、偽造肥料登記證和無產品質量標準、無質量合格證等違法行為。

　　（四）飼料市場

　　1、加強飼料監管能力建設，對于飼料市場存在的問題要進行日常監管，建立日常監管制度，全面整頓飼料生產經營使用中的不法行為，規范市場秩序。

　　2、全面檢查飼料生產企業和經營企業，堅決取締無生產許可證、無批準文號、無產品標簽的“三無”飼料生產企業以及無經營許可證的經營企業。

　　（五）獸藥市場

　　1、重點整治禁用獸藥、假劣獸藥及獸藥標簽組方違規產品。

　　2、重點檢查獸藥經營企業的獸藥經營環節購進、銷售記錄是否齊全、經營行為是否合法。

　　3、嚴厲查處獸藥經營企業經營人用藥品的行為。

　　四、保障措施

　　1、繼續深入宣傳農業法律法規

　　充分發揮輿論宣傳的導向和監督作用，在全社會形成強大攻勢。在農資產品集散地、經營場所以及集中居住地設立宣傳欄，普及識假辨假知識，提高農民群眾的自我保護和經營者的守法意識。

　　2、建立經營人員自我約束機制

　　對經營人員進行年度培訓。為提高農資經營人員的業務水平，規范經營行為，開展集中培訓，使農資經營人員對農業法律法規有關內容有了進一步了解，做到知法、守法，推進農資市場的誠信體系建設。

　　3、加強執法隊伍建設，提高執法水平

　　進一步健全和充實農業執法隊伍，加強法律法規及專業知識培訓，真正建立一支作風硬、素質高的農資打假隊伍，提高農牧業綜合行政執法能力，切實提高市場監管能力。

　　五、加強部門協作，形成監管合力

　　主動做好牽頭工作，加強與公安、工商、技術監督等部門的聯系與合作，堅持和完善聯動機制，加強信息溝通，認真履行好職責，形成監管合力，共同做好農資打假和護農工作，維護社會穩定。

市場方案 篇2

　　為了進一步弘揚學習風氣，優化內部管理，提高辦案素質和辦案技巧，經黨組研究，決定開展以圍繞“節后收心、在崗敬責、加油充電、快速進步”為主題的春訓活動，具體實施方案如下：

　　一、春訓時間

　　此次春訓活動時間為20xx年2月16日（正月初九）至20xx年2月17日（正月初十）。

　　二、春訓地點

　　局三樓大會議室。

　　三、春訓人員

　　局機關各科室、局屬各單位在崗全體干部職工。

　　四、春訓內容

　　1.總結20xx年工作、表彰先進集體和先進個人；

　　2.經驗交流；

　　3.黨風廉政建設及相關知識培訓；

　　4.業務知識培訓。

　　五、有關要求

　　1、局機關各科室、局屬各單位負責人要認真組織，確保全體干部于2月16日早上8點準時在局三樓大會議室參訓，并做好培訓期間的人員管理。

　　2、嚴肅紀律，不得無故缺席，不得遲到早退，違者將予以通報處理。

　　3、認真聽課，主動思考。請各位參訓干部自帶筆記本、筆，做好學習筆記，結合實際工作，積極參與業務知識交流互動。

市場方案 篇3

　　策劃方案

　　(說明：此文為WORD文檔，下載后可直接使用)

　　一汽-大眾汽車有限公司于1991年2月6日正式成立，1997年8月正式通過國家驗收。20xx年12月7日，一汽-大眾公司轎車二廠正式建成投產。經過不斷發展，一汽-大眾公司現已形成日產1000多輛整車的生產能力，同時實現部分整車、總成及零部件的出口。

　　一汽-大眾汽車有限公司采用先進技術和設備制造當今世界名牌產品-捷達、寶來、高爾夫、開迪、奧迪系列轎車。它的建成，使我國轎車工業進入了大規模生產的新時期。國家對外經濟貿易部確認一汽-大眾為“技術先進企業”，國家統計局授予一汽-大眾為“中國汽車制造名優企業”，國家機械局授予一汽-大眾為“在促進科學技術進步工作中做出重大貢獻者”一等獎。1998年，一汽-大眾正式通過ISO9001質量體系認證；20xx年，一汽-大眾通過ISO9001(20xx版)標準認證，并榮獲ISO14001環境管理體系認證證書。

　　一汽大眾汽車營銷市場宏觀環境分析

　　（一）、人口環境分析

　　人口環境是影響企業市場營銷活動的一個重要因素，人口的多寡直接決定了市場容量。有購買能力且有購買欲望的人便構成了現實市場，其數量越多，市場規模也就越大。人口環境中的出生率、死亡率、人口密度、流動性、地理分布、人口結構等，對市場需求都會產生影響。企業必須認真注視人口環境的變化，及時捕捉機會，調整戰略，使企業在市場營銷活動中領先一步。

　　1．人口的數量與增長速度

　　我國現有人口數已超過13億，增長速度較快。目前，盡管我國資源的絕對數在世界上位于前列，但人均占有量卻低于世界平均水平，并使我國人均資源消費水平偏低，給企業的生產經營帶來了一定困難；同時，眾多的人口又使我國成為世界上最大的潛在市場。隨著人們收入水平的提高，消費需求的增長，市場潛力巨大。企業應掌握我國人口數量及其

　　增長，不斷拓寬目標市場，為創造佳績奠定基礎。

　　2．人口的地理分布特點及地區間的流動性

　　我國人口的地理分布極不平衡，如果從黑龍江的漠河到云南的騰沖劃一條線將我國分為東南和西北兩大部分，則東南部的人口數約占總人口的94%，而西北部的人口數僅占總人口的6%。可見，我國東南部的人口密度大，西北部的人口密度小。隨著對外開放和經濟改革的深入，我國經濟日趨繁榮，人口的地區間流動性大大增強。我國人口流動的特點是：農村人口大量流入城市或工礦地區；內地人口遷往沿海經濟開放地區；經商、學習、觀光、旅游等使人口流動加速。企業如何針對人口的地理分布特點及地區間的流動性趨向，改善自身的市場營銷活動，有著重要意義。

　　3．人口結構

　　人口結構主要包括人口的年齡結構、家庭結構和社會結構等。我國人口年齡結構的顯著特點是：現階段，青少年比重約占總人口的一半，也就是說，在未來10—20年內，嬰幼兒和少年兒童用品及結婚用品的需求將明顯增長；到21世紀，將出現“人口老齡化”現象，屆時有關保健用品、營養食品以及老年人生活、休閑娛樂等用品的生產企業將有機會得到充分發展。從家庭結構來看，“三口之家”的家庭模式已很普遍，并逐漸由城市向鄉鎮發展，“四世同堂”的現象已經很少。家庭的小型化使得家庭數量激增，這必然刺激家具、住房、家用電器、炊具等需求的快速增長，為這些行業提供了巨大的市場機會。

　　（二）、經濟環境分析 2.1、20xx年中國宏觀經濟

　　首先，凈出口在20xx年面臨非常嚴峻的局面。20xx年是我國出口持續保持20%以上高增長的第六年，凈出口約2700億美元，貿易順差增長過快（超過50%），國際收支不平衡。其原因有三個：1.長期采取的偏高的出口退稅及對外商采取過多的優惠政策，對出口增長形成過強的刺激。2.國內投資增長過度，而內需不足，需要通過出口來消化。3.受國際原材料價格上升以及國內資源價格偏低的共同影響，石油，糧食等初級產品出口增長過快。 20xx年主動性出口政策調整，內外資稅率統一，勞動法頒布等政策措施減緩了出口增長速度；但由于投資過度形成的產能過剩仍然需要出口消化；而近期國際經濟形

　　由于國際經濟形勢不會很快好轉，20xx年的出口形勢將會非常嚴峻。

　　其次，投資方面面臨宏觀調控和刺激經濟發展的平衡關系。20xx年我國城鎮居名固定資產投資148104億元人民幣，連續第五年高速增長。主要存在四個方面的問題：

　　1.投資高位運行，使生產資料價格增長明顯加快，進而導致消費品價格上漲，產生通貨膨脹的風險。

　　2.新開工項目增加過多，地方政府和銀行的投資沖動加大，會導致經濟全面過熱。

　　3.高耗能高排放行業增長過快，節能環保形勢嚴峻。

　　4.房地產投資過熱，加劇房地產泡沫的風險。 20xx年由于宏觀調控政策效果逐步顯現，原材料成本增加，外部宏觀經濟形勢對投資增長的拉動減弱，投資開始放緩。xx年我國城鎮固定資產投資名義增速為26.1%，但扣除價格因素之后，實際增速已呈較大幅度下降。全年投資對經濟增長的貢獻略低于20xx年。從支撐我國經濟增長的產業因素看，房地產和汽車兩大先導產業的.加速增長，帶動重化工業的。

市場方案 篇4

　　一、活動目的

　　1.萌發了解舉辦跳蚤市場的意義，增強節儉意識，同時養成“幫扶他人”、“奉獻愛心”的精神，從小懂得關注身邊的弱勢群體，體驗樂于助人的成長自豪感。

　　2.能自信、大方地完成買、賣交易，提高語言表達能力、人際交往能力和應變能力。

　　3.初步理解“買、賣”、“錢”、“價值”等概念，完成收、支、找零等步驟。

　　二、活動時間

　　大中小三個年齡組分成A、B兩組，于29日上午輪流開展。

　　三、活動地點：xx幼兒園戶外操坪（天晴）、各班陽臺（下雨）

　　四、參與人員：xx省xx幼兒園全體師幼、各班家委會代表、各班家長。

　　五、活動準備

　　1．家庭準備：若干件幼兒自己不使用的玩具、圖書、學習用品，可以是成人的舊物品售賣一些用過的但沒有損壞的書本、玩具、衣物等用具（要求七八成新，干凈、完整、能夠再次使用），價格不超過10元。

　　2．幼兒準備：這次活動旨在鍛煉小朋友的社交能力和理財能力，幼兒已認識錢幣，親自參與買賣，學習計算價錢，討價還價，對交易有了一個基本的了解。重要的是我們看到孩子們在這樣的活動中的確在體驗，在學習，在成長，在享受，更重要的是培養了孩子們樂于助人的良好品質。

　　3．教師準備：看相關教育教學活動；各班活動攤位若干個；募捐箱一個。

　　4.經驗準備：各班談話活動《愛心義賣》，家長、老師要幫助孩子了解買賣和推銷的方法。

　　六、人員安排

　　音樂控制

　　物質材料準備（地墊、標簽紙）

　　場地及幼兒安全

　　各區域負責人

　　錢幣管理

　　李騰飛

　　臧揚

　　胡坤、郭五洲、李騰飛

　　各班班長

　　幼兒、家長

　　七、區域劃分

　　時間

　　A組

　　B組

　　區域劃分（天晴）

　　下雨

　　A組：

　　上午9:30——10:20

　　B組：

　　10:30——11:20

　　寶寶

　　小四

　　旗臺

　　一樓東、二樓中東

　　中四

　　中五

　　輪胎處（輪胎處會有畫展，兩個班注意區域往前呈列一點）

　　一樓西、一樓中西

　　中二

　　小二

　　輪胎對面區域

　　二樓東、二樓中東

　　中三

　　小三

　　體育器械區

　　二樓西、二樓中西

　　大四

　　小一

　　跑道

　　三樓西、三樓中西

　　中一

　　小五

　　跑道對面

　　三樓東、三樓中東

　　大一

　　大二

　　園門與十八棟過道處

　　四樓東、四樓西、四樓中西

　　大大班

　　投擲區

　　五樓多功能室

　　A組寶寶、中四、中二、中三、大四，分別領取6塊地墊，結束后交接給相對應的B組班級。

　　A組中一、大一、大大班，于體育室給每個幼兒領取一張泡沫墊，結束后交接給相對應的B組班級。

　　八、活動過程

　　時間、地點

　　活動內容

　　準備

　　備注

　　5月29日

　　1、全園按年齡班組分成A、B兩組組分別于當天上午兩個時段輪流開展義賣活動，準備義賣物品。

　　義賣物品要求：

　　（1）所有物品要求質量完好，必須保持七、八成新。

　　（2）可以是學習用品，用過的玩具及多余的小擺設、服裝等。

　　（3）義賣物品要求健康、衛生、安全驗收后才能進入義賣市場。

　　2、老師進行參加人員和物品的統計。

　　1、材料準備：價格標簽、各班準備一個募捐箱地攤墊。

　　2、家長老師要引導幼兒去欣賞別人的物品，同時也要幼兒學會大膽展示自己的物品，推銷自己的物品。

　　1.劃分班級區域

　　2.各班在區域劃分內安排若干個攤位。

　　2．分成AB兩組（A組：中B組：），兩大組在上午兩個時段里采取輪流制買賣物品，A組開展義賣的班級賣物品，由B組的幼兒及家長來參與買物品，第一輪交易活動結束后聽到音樂，B組與A組交換角色，進行第二輪活動。

　　1、幼兒統一著園服。

　　2、區域布置

　　交易成功后，幼兒保管所得錢數，于班級教室內進行募捐，家委會進行統計記錄后再參與園所募捐活動。

　　各班整理自己場地。

　　保管各班義賣所得的錢物

　　九、注意事項

　　1．物品買賣價格：0.5元----10元。

　　2．貨物自行定價，可實物交換，也可購買；交換和購買過程中由小朋友自行決定，家長做顧問，不直接參與。

　　3．活動進行前，請與孩子交流此次活動的意義、需要孩子配合了解的事項。

　　4．每位幼兒須有家長陪同，請家長看好孩子，確保安全。

　　5．需自備水壺、攤位布、零錢包、小喇叭等有關物品。

　　6．讓孩子們發揮自己的才能，把自己的攤位布置的與眾不同。

　　7．嚴格遵守買賣自由，公平交易的原則，互相尊重，不得強買強賣。購買過程中需要孩子自己檢查購買的東西是否有缺損，一經交易成功，不得反悔。

　　8．各家庭創設特色創意叫賣等。

　　9.請各位家長9：30準時到達活動現場。

市場方案 篇5

　　澳雪簡介：

　　1994年9月，澳雪國際首創澳雪品牌。1997年，澳雪品牌推陳出新，以天然護理，家庭健康的概念，推出家庭護理型沐浴露。1998年5月，澳雪品牌推出洗發護發系列品牌產品。20xx年，澳雪推出四大系列品牌產品：完美肌膚系列、完美秀發系列、家庭健康護理系列及精明之選系列。20xx年，澳雪品牌成為全國暢銷沐浴露品牌之一。

　　品類：洗護發品牌產品、沐浴露、香皂、花露水、啫哩水

　　一、營銷策劃背景

　　(一)消費者分析

　　1. 購買行為分析

　　據我在網絡上的調查：品牌產品功效和質量對消費者購買決策的影響最大品牌因素、價格、附加優惠等因素的影響相對較小。在洗發水功能方面，去屑、柔順、洗護合一等功能為消費者所看重。而廣告、公關等營銷策略的運用也在消費者購買決策中起不容忽視的作用。

　　● 在購買洗發水消費者中,女性占71.8%, 起決定作用.她們的購買欲相對男性來說較強，而且易受廣告和促銷等因素的影響，有時并不完全是為了真正的需要而購買。而男性在購買時相對理性，且一般情況下是家里有什么品牌的洗發水就用什么品牌，所以他們僅占購買者的 28.2% 。

　　● 78.2 % 的消費者表示自己喜歡在超市或大賣場購買洗發水。

　　從整體上來說，隨著中國洗發水市場的逐漸豐滿，品牌數量越來越多，消費者的購買決策已由過去的低介入向較高的介入度轉變。

　　2. 使用頻率分析

　　整體上，中國人習慣每周洗發 1-3 次。據調查結果，每周使用洗發水 3 次以上的消費者僅占全部使用者的34.9%，比上年提高 4.5%。從性別來看，男性使用洗發水洗發的頻率明顯高于女性;從地域來看,南方人使用洗發水洗發的頻率比北方人高。

　　(二)市場背景分析

　　中國洗發水市場屬于寡頭壟斷的結構。行業內存在少數大企業，不僅在資金、技術以及生產經營方面，而且在市場占有率、品牌知名度方面都擁有絕對優勢。據調查，飄柔和海飛絲連續 5 年分別穩居市場占有率的第一位和第二位，這兩個品牌再加上舒蕾和夏士蓮，共占中國洗發水市場 58.6% 的市場份額.

　　中國洗發水市場容量巨大。中國總計有 20xx 余家洗發水制造商生產的 3000 多個洗發水品牌，總銷售額超過 200 億人民幣，總產量和總銷量居世界第一，且日趨壯大。

　　(三)澳雪品牌產品分析

　　澳雪

　　A、留香小公主花浴露：全新留香小公主花浴露系列, 采擷世界各地名花調制而成，富含香子蘭、依蘭、幽百合、玫瑰、茉莉、橘花、橙花、桃花等近百種鮮花滋養精華,香味持久芬芳, 并含有多種維他命及大量植物蛋白，溫和清潔肌膚同時深入滋養肌膚, 令您的肌膚時刻玉潔細嫩，香馥迷人。

　　規格：230ml、400ml、650ml

　　B、澳雪中藥養發洗發露系列：品牌產品規格：750g、450g、230g

　　C、澳雪中藥養發精華素系列

　　(四)市場領導者——寶潔現狀分析

　　1. 寶潔洗發水品牌結構

　　寶潔旗下共有五大洗發水品牌，二十多個系列，包括飄柔、海飛絲、潘婷和沙宣、伊卡璐。此外，還有被雪藏潤妍品牌。自 20xx年5月22日，寶潔(全球)斥資49.5億美元收編百時美施貴寶旗下的伊卡璐后，寶潔的洗發水品牌產品鏈已經幾盡完美：“飄柔”重“柔順”;“潘婷”重“健康”;“海飛絲”重“去屑”;“沙宣”做“護發專家”;“伊卡璐”重“染發洗護”，再加上各子品牌的系列化品牌產品，一個堅不可摧的洗發王國已經構筑成功。

　　2. 品牌產品功能

　　飄柔，就是這樣自信

　　海飛絲，頭屑去無蹤，秀發更出眾

　　潘婷，含維他命原B5，令頭發健康，加倍亮澤

　　沙宣，國際美發大師

　　伊卡璐，回歸自然，崇尚環保

　　(五)網絡營銷策略

　　1.價格策略。普通會員價：適合大多數網民;高級會員價：成為網站注冊會員的網民;優惠價:不定期地推出某些特價品牌產品吸引消費者。

　　2.分銷策略。包括郵寄、送貨上門、自取、快遞等。

　　3.促銷策略。

　　A.與各地的理發店、美容店合作。一定要使澳雪旗下的品牌產品受到理發店的好評。理發店一旦確定使用公司的洗發水、護膚等其他品牌產品，那么理發店的顧客也就隨之成為了澳雪品牌產品的消費者。同時，由于品牌產品是理發師選用的，因此也就會有脫俗的吸引力。同時，讓理發店贈送澳雪品牌產品網上優惠點卡，促使更多的消費者前來購買。

　　B.與盡可能多的高校合作，成為大學社團活動的贊助商。同時也可以在高校舉辦一些活動，讓大學生更加認識澳雪品牌產品。例如舉辦有關于品牌產品包裝的設計。

　　C.電子郵件促銷、新聞組促銷、Flash動畫和游戲促銷(制作一些有趣、好玩、與本公司業務相關的動畫和游戲)、網絡廣告促銷(在新浪或網易的首頁發布廣告)等。

　　4.服務策略。提供給消費者有關護膚、養發等有關方面的知識，提供在線咨詢功能。

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