中秋的聯誼方案

時間：2022-09-02 12:16:12 方案我要投稿

中秋的聯誼方案

　　為了確保事情或工作安全順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家收集的中秋的聯誼方案，歡迎大家分享。

中秋的聯誼方案

中秋的聯誼方案1

　　晚會目的及意義

　　每逢佳節倍思親，中秋，一個團圓的日子，一個中華民族的傳統佳節。為了宣揚頌揚中華民族的傳統文化，豐富員工的精神物質生活，增強凝聚力和員工歸宿感，更好地體現我公司大家庭般的和諧氛圍。

　　1、讓員工過上一個愉快的中秋，并在活動的過程中感受到企業大家庭的氛圍。

　　2、加強員工內部的溝通，讓員工充分的展現自我，在晚會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

　　3、實現領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

　　4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，進一步擴展企業文化內涵，讓大家感受到集團的發展和進步。

　　晚會主題

　　20xx年9月x日（星期日）為農歷中秋節，中秋晚會在前一周周一~周五其中一天舉行，屆時以"同一個中秋節，同一個家"為主題，營造"歡樂和諧，與時俱進"的公司氣氛。

　　晚會籌備

　　一、籌備日程表

　　1、前期籌備：8月1日——8月29日。

　　2、節目單制作：晚會舉辦前一天（具體待定）。

　　3、晚會道具采購：晚會舉辦前兩天。

　　4、會場布置：晚會當日上午。

　　二、晚會籌備部門

　　1、晚會總負責人：

　　2、第一組：節目策劃組負責人：

　　任務：

　　a、完成節目篩選工作。

　　b、編輯出節目單報禮儀組存備。

　　c、準備好主持人的形象設計及臺詞。

　　3、第二組：禮儀組負責人：

　　任務：

　　a、晚會之前準備好會場服務物品，如節目單、礦泉水、禮品等。

　　b、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

　　4、第三組：燈光音樂組負責人：

　　任務：

　　a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。

　　b、負責演員演出時音樂的播放及燈光要求。

　　c、DV&相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。

　　5、第四組：舞臺布置組負責人：

　　任務：

　　a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。

　　b、舞臺布置及會場布置。

　　6、第五組：紀律&劇務組負責人員：

　　任務：

　　a、協助道具組安裝相關設備及舞臺布置。

　　b、維持晚會現場秩序，處理會場緊急情況。

　　c、演員演出時所需道具的擺放。

　　d、供其他項目組緊急調派，協助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。

　　與晚會開始前一月開始征集，8月1日~8月29日，邊征集節目邊彩排。

　　晚會地點

　　XX。

　　晚會時間

　　9月XX日——9月XX日（暫定）。

　　晚會后期工作

　　書面總結、照片分發、晚會情況、經費匯報公開。

　　經費支出

　　1、晚會舞臺布置、燈光、攝影等：5000元。

　　2、碟片、照片洗印費：100元。

　　3、主席臺飲料、水果：200元。

　　4、中秋晚會紀念品：預計10元/人，計7000元。

　　5、游戲環節獎品：500~1000元。

　　6、化妝品、演出服，以自備為原則共計：約元。

　　應急預案及注意事項

　　1、本次晚會舉辦（20xx最新清明節活動策劃書）各環節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。

　　2、參與者須接受活動組織者的統一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。

　　3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障晚會各環節順利完成。

　　4、遇到各類突發問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。

　　5、各晚會籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務，耐心處理面臨的工作，協助晚會籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應該負責的項目。

　　6、晚會當晚各環節責任分清，如果活動中出現各種自己不能解決的突發性問題，請找活動負責人。

　　7、負責人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他負責人的工作以加快整體工作進程。

　　備獎品&禮品設置（擬選）

　　1、獎品選擇。

　　保溫杯、廣告衫、廣告傘、記事本、臺燈、筆筒、小家電、皮夾、球拍、背包、腰包、挎包等。

　　2、禮品選擇。

　　鑰匙扣、廣告筆、鼠標墊、環保袋、零錢包、手機掛件等。

　　注：

　　1、項目組人員的任務發生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。

　　2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時，將重新調。

中秋的聯誼方案2

　　農歷八月十五日，是我國傳統的'中秋節，也是我國僅次于春節的第二大傳統節日。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱謂“仲秋”，所以中秋節又叫“仲秋節”。中秋節將要來臨，結合本酒店的實際情況和中國傳統的民族方俗，為了更好的開展酒店銷售服務工作，達到經濟效益與社會效益雙豐收，特制定此方案。

　　一、目標市場

　　本酒店的顧客主要是中上層人士和機關工作人員，但其中也有不少是私款消費，這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

　　二、定價策略

　　1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但要考慮和中秋節相關的一些飯菜的價格，可采用打折（建議使用這種辦法）或者直接降低價格的辦法。

　　2、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結合的辦法。

　　3、中秋節的套餐（下面有說明）的價格不要偏高，人均消費控制在20—30元（不含酒水）。

　　4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動，在中秋節的前后達到最低價（但要針對酒店的純利潤來制定）。

　　三、營銷策略

　　1、制作專門針對中秋節的套餐，可以根據實際的情況分實惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現全家團圓，可贈送月餅（價格不需要太高）。

　　2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日，可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5—6折（根據酒店的實際決定）的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。

　　3、如果手機和固定電話號碼尾號是815（臨汾地區以內），可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5—6折（根據酒店的實際決定）的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯系一下這些人。

　　4、由于本酒店暫時沒有住宿服務，可和其他的以住宿為主的大型賓館，相互介紹客戶，這樣可以增加客戶群，減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送，同時也建議給他們推薦中秋節套餐。