牛奶策劃方案

時間：2024-03-04 14:30:24 維澤方案我要投稿

相關推薦

牛奶策劃方案（精選7篇）

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是小編收集整理的牛奶策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

牛奶策劃方案（精選7篇）

　　牛奶策劃方案 1

　　一、活動目的

　　隨著生活水平的提高，牛奶已經成為人們生活中不可或缺的營養食品之一。對我們的健康起著重要的作用。中國市場上已有“蒙牛”“伊利”“光明”三分天下，其中這三種的銷售總量之和占市場上總銷售量的80%，而蒙牛更是占到總量的30%，居“榜首”地位。

　　蒙牛為了回饋廣大消費者以及樹立和維持蒙牛的企業形象。做了本次促銷活動來增強蒙牛的.知名度。

　　二、活動對象

　　此次活動促銷針對廣大消費者。

　　三、活動主題

　　蒙牛送健康，周末總動員！

　　四、活動方式

　　1.本次活動是以蒙牛與超市聯合促銷為主。

　　2.凡是同時購買蒙牛特侖蘇、蒙牛真果粒以及蒙牛未來星就可獲得一張參加游戲活動的入場券。

　　3.游戲對象以母子或母女的形式參加活動，兒童年齡須在5-10歲之間。（如果又不想參加或不在游戲對象范圍內可轉換成一張該超市面值50元的購物券，可在指定超市內使用。）

　　五、游戲

　　1.游戲主題

　　搬牛奶，拿大獎！

　　2.游戲規則

　　A．各位媽媽可以帶上自己的孩子參加活動

　　B．媽媽可以背上自己的孩子提上籃子以最快的速度跑到指定的地點，將不同種類的蒙牛散裝牛奶裝到自己的籃子里，然后快速往回跑，放下孩子和手上的籃子，每個孩子把不同種類的蒙牛散裝牛奶進行分類，然后再從復前面的動作直到把所有的牛奶搬走和分類完畢。時間短則優先。

　　C．每組有十對母子或母女，同時進行競賽。

　　3.游戲獎項

　　第一名可獲得300元獎金

　　高鈣奶一箱

　　第二名可獲得150元獎金

　　高鈣奶一箱

　　第三名可獲得100元獎金

　　純牛奶一箱

　　其余有參加的消費者皆可獲得一箱純牛奶

　　六、活動時間和地點

　　時間

　　20xx-10-01——20xx-10-05

　　16: 00-18：00

　　地點

　　各大超市前

　　七、前期準備

　　1.在各大超市前進行促銷宣傳，張貼促銷廣告為促銷活動做盡量的宣傳，以備促銷活動順利進行。

　　2.在各大超市前安排：

　　3名促銷員

　　3名活動安排員

　　3名維護次序員

　　3名搬運工

　　3.物資準備

　　在各大超市前擺放30箱牛奶，準備好充足的獎品，避免在活動展開時出現短缺現象。

　　牛奶策劃方案 2

　　一、伊利牛奶促銷策劃目的

　　通過本次的校園伊利牛奶促銷活動主要有一下幾個目的。

　　1) 通過現場促銷活動提升伊利牛奶的知名度和美譽度，促進消費者的購買欲望，提高銷售額。

　　2) 推出伊利牛奶的新產品，增加伊利牛奶的市場占有率。

　　3) 為伊利牛奶培養一批忠實顧客。

　　4) 這次促銷大概要保證10萬的銷售額。

　　二、牛奶市場分析

　　(一)市場環境分析

　　伊利以其優質奶源制造而成的優質牛奶和良好的服務，獲得了廣大消費者的認可和青睞，在消費者心中樹立了良好的品牌形象確立了自己市場老大的地位。

　　本次促銷的伊利純牛奶，實惠、天然、營養、香濃、新鮮，有足夠多的賣點吸引消費者的眼球了。

　　大學生的生活水平較為普通，絕大部分學生對于飲食都很關注。

　　純牛奶營養價值高，是大多數學生的首要選擇。

　　通過對超市及周圍同學的調查，購買純牛奶的同學占購買飲品總人數的20%左右，在所有銷售的飲品中名列前茅。

　　(二)產品分析伊利牛奶是中國最好的牛奶，秉承奉獻最佳品質的理念，致力打造。

　　精選純正血統荷斯坦奶牛，每只獨享約3000平方米左右的自由空間。

　　多年來，伊利集團堅決貫徹“奶王”的發展戰略，始終致力于對奶源等基礎設施建設的大力投入，是行業內首家完成全國奶源布局的企業。

　　1、伊利牛奶的分類：

　　伊利牛奶由液態奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業部組成，全國所屬分公司及子公司130多個，旗下擁有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產品品種。

　　其中，伊利金典有機奶、營養舒化奶、暢輕酸奶等產品因其回味無窮的獨特口感和科學合理的營養價值倍受市場認可，成為消費者心目中最受歡迎的“明星產品”。

　　2、伊利產品結構戰略

　　高科技含量、高附加值的乳制品業務收入已占據伊利整個產品線的40%;奶粉產品對主營業務收入的貢獻進一步提升。

　　截至20xx年，伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續17年居全國第一，伊利超高溫滅菌奶產銷量連續多年在全國遙遙領先，伊利奶粉、奶茶粉產銷量自2005年起即躍居全國第一位。

　　3、銷售狀況

　　大學生的生活水平較為普通，除去少數大學生經濟水平較低，絕大部分大學生對于飲食極為關注。

　　純牛奶營養價值高，是很多大學生的首要選擇。

　　通過對超市及周圍同學的調查，購買純牛奶的同學占購買飲品總人數的20%左右。

　　在所有銷售的飲品當中名列前茅。

　　但也有幾大問題：

　　銷售市場結構失調，2xx年伊利集團液態奶銷售收入為116.50億元，增長速度非常快。

　　而相比之下，其他產品如奶粉及奶制品、冷飲等增長緩慢。

　　因此，在銷售收入中液態奶所占份額比例不斷擴大，到20xx年已占主營業務收入的71.30%。

　　同年，三大系列產品即液體乳、奶粉及奶制品、冷飲總銷售收入為159.39億元，其中液態奶占73.10%。

　　這樣的產品銷售結構和業務結構不合理，使得其銷售收入不均衡，進而使伊利集團下年度實施的'銷售計劃總量產生失衡，導致生產規模和終端消費市場不均衡。

　　這樣的銷售系統周期性失衡，將給其乳業發展帶來較大的風險。

　　基本經營模式不完善，主要是“公司+牧場小區+奶戶”的模式。

　　這種產業化模式的優點是能利用公司的資金、技術、市場及管理優勢，克服小生產與大市場的矛盾，其缺點是缺乏與農民利益的緊密結合。

　　所面對的奶業產品市場是一個同質化現象非常嚴重的市場，大致的市場情況是高端的幾個企業在不斷地打價格戰和廣告戰，相互擠占市場。

　　只有科學地制定包括產品、價格、渠道、溝通等自有品牌營銷策略，才可以保證自有品牌長期具有競爭優勢。

　　4、存在不足量等伊利純牛奶雖然營養價值高、實惠，但是相對于其他奶制品而言價格仍然偏高。

　　作為飲品，有很多的競爭者和替代品，對伊利純牛奶的銷售造成很大的威脅，現在消費觀念更加理性，產品種類繁多的校園市場品牌效應會減弱。

　　伊利抽查81批次有7批次含有三費者不滿。

　　誠信問題得不到顧客認同。

　　市場競爭較激烈，沒有自身優勢。

　　聚氰胺，經常出現質量問題。

　　牛奶策劃方案 3

　　一、活動背景

　　“元旦”是一年一度的新年佳節，元旦和“五一”、“十一”都是黃金假期產品消費的旺季，為搶奪市場，各品牌的產品和業主都紛紛有所行動，同時豆漿機、家電等產品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者，我們特策劃了本次活動。 “特侖蘇”在蒙語中是“金牌牛奶”之意，也是蒙牛的一個牛奶品牌。特侖蘇純牛奶來自中國乳都核心區，集結了海拔、緯度、陽光、水土等天地精華，國際專業牧場，精挑高質牧草，優選良種乳牛，造就出富含天然優質乳蛋白的特侖蘇純牛奶。每100克牛奶中蛋白質含量高達3.3克，比國家標準高出13.8 %，特侖蘇牛奶中的醇香新貴族，帶給消費者高品質的生活，高品味的人生。

　　二、活動主題

　　迎接新年，暢飲牛奶——蒙牛特侖蘇牛奶營養與你同在

　　三、活動目的

　　新的一年新的到來，為了回饋廣大消費者的支持與厚愛，蒙牛特侖蘇牛奶特在新年期間與大家親密相見，在大家暢飲開懷的.同時，也給大家帶來了新的口感和新的營養。

　　1. 利用“元旦”黃金周的機會，提高產品銷量

　　2. 借勢推廣蒙牛特侖蘇牛奶，促進認知

　　3. 回饋廣大消費者，建立忠誠度

　　4. 加強與終端合作，給予各業主信心

　　四、活動時間

　　20xx年12月30日—20xx年1月5日

　　五、活動產品

　　特侖蘇純牛奶特侖蘇低脂奶特侖蘇有機奶特侖蘇醇纖牛奶

　　六、活動地點

　　xx各大商場及各大超市賣場

　　七、活動規劃

　　（一）活動內容

　　1、凡在活動期限內購買蒙牛特侖蘇牛奶一盒（12盒以內），即可參加幸運大轉盤拿獎活動一次

　　2、凡在活動期限內購買蒙牛特侖蘇牛奶一箱（12盒），即可贈送蒙牛特侖蘇牛奶兩盒和參加幸運大抽獎活動一次

　　3、凡在活動期限內購買蒙牛特侖蘇牛奶兩箱，即可贈送精美新年臺歷一本（價值25元）和參加幸運大抽獎活動兩次

　　4、凡在活動期限內購買蒙牛特侖蘇牛奶三箱，即可贈送蒙牛純牛奶一箱（價值38元）和參加幸運大抽獎活動三次

　　5、凡在活動期限內購買蒙牛特侖蘇牛奶四箱，即可贈送蒙牛特侖蘇牛奶一箱和參加幸運大抽獎活動四次，最多四次。

　　（二）活動形式

　　1、互動游戲：在超市內和廣場上人流較多的地方進行互動游戲，道具為三個玻璃杯，分別裝有蒙牛特侖蘇牛奶、奶粉沖泡的牛奶、其它品牌牛奶；消費者通過觀察、品嘗判斷出哪一杯裝的是優質的蒙牛

　　特侖蘇牛奶；作用：經由消費者傳達出蒙牛特侖蘇液態奶制品的健康、純天然、好口感；

　　2、每個促銷員的終端設有一個幸運大轉盤：轉盤上設有12個模塊，模塊上寫著“蒙牛特侖蘇牛奶一箱”、 “蒙牛特侖蘇牛奶六盒”、“蒙牛特侖蘇牛奶兩盒”、“蒙牛特侖蘇牛奶一盒”、“精美紙巾兩包”。按照已寫獎項的順序，設置轉盤“蒙牛特侖蘇牛奶一箱”占轉盤面積最小，即中獎概率最小，“精美紙巾兩包”占轉盤面積最大，即中獎概率最大；

　　3、每個促銷員終端還設有一個抽獎箱，抽獎箱用硬紙箱制作，抽獎箱四個面：每個面為《“新年”迎好運》字樣；

　　4、每個抽獎箱放51張小紙卡，紙卡上寫著“元”、“旦”、“元旦”、“好運”字樣；

　　5、紙卡字樣分配：10張紙卡上寫“元”；5張紙卡上寫“旦”；1張紙卡上寫“元旦”；另外35張紙卡上寫“好運”。

　　（三）獎項設計

　　1、一等獎的字樣為“元旦”，獎品為蒙牛特侖蘇牛奶兩箱；

　　2、二等獎的字樣為“元”，獎品為蒙牛特侖蘇牛奶一箱；

　　3、三等獎的字樣為“旦”，獎品為蒙牛特侖蘇牛奶6盒；

　　4、四等獎的字樣為“好運”，獎品為蒙牛特侖蘇牛奶1盒。

　　（四）其他補充說明

　　1、在活動期間，我們針對前來團購的顧客，推行禮品大贈送活動，凡是當天前來團購的顧客超過4人，根據他們的消費情況，除了贈送禮品外，還推行團購抽大獎活動，每個團選出一名代表，抽取我

　　們準備的回饋消費者禮品一份，獎品為蒙牛系列產品；

　　2、本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收銀條。

　　八、促銷價格策略

　　1、經銷商控制的終端：要求經銷商給予活動的配合在供應價經常讓利5%-10%或由我們與經銷共同讓利5%-10%

　　2、我們直營的終端：在供應價的基礎上讓利5%-10%

　　3、不管是經銷還是直營的門店多要爭取終端同時讓利，要求他們也給予5%-10%點讓利，我想這樣才能在終端形成一定的價格優勢，做到互惠互利，共同爭取更多的消費者，回饋我們的顧客！

　　九、活動現場的要求

　　1、根據現有的資源和能力準確安排本次活動的點，作為活動點應具備的基本條件：

　　（1）現有產品結構比較合理，要有足夠的禮盒陳列；

　　（2）促銷員的足夠人數；

　　2、現場的布置設計

　　（1）活動期間通過一些氣球、鮮花等美化現場，哄動現場促銷氣氛

　　（2）在活動現場豎立廣告牌，宣傳蒙牛特侖蘇的品牌文化

　　（3）在超市門口要有活動的告知

　　（4）活動現場要擺上抽獎箱/贈品進行展示，激發消費者購買欲望

　　3、在活動期間，需在目標終端附近的小區和超市門前及商場廣場人流量較多的地方進行目標人群的活動宣傳單派發，擴大活動的目標影響力。

　　十、宣傳物料

　　1、活動宣傳單頁

　　2、活動海報

　　3、懸掛橫幅

　　十一、關鍵控制點

　　1、產品進場

　　2、促銷員的招聘、進場，對促銷員的培訓

　　3、活動現場的秩序

　　4、活動宣傳單的發放

　　十二、效果預估

　　1、通過促銷活動，促進了現有產品50%的銷售量

　　2、提升了產品70%的知名度

　　3、提高了產品60%的競爭力

　　4、增強了消費者100%的信賴度

　　結束語

　　促銷是一種以娛樂的形式讓消費者能在低于平常購買壓力的情況下進行購買的一項活動，此類活動能讓消費者比平常優惠購買到產品，也能讓商家企業借此來推進產品的銷售量和提高產品知名度。促銷是一種促進商家企業銷售量的一種手段，商家企業可適當在適宜期間進行產品促銷活動。

　　牛奶策劃方案 4

　　一、背景

　　隨著人們生活水平的不斷提高，每天喝一杯牛奶已不是一種奢侈，生活好了，但“牛奶是最好的營養品”這一觀點并沒有得到充分認同。據農業部披露，年人平均與世界人均年90多公斤相比，差得很遠。牛奶帶給人體的好處非常多，牛奶可以增強抵抗力，其中一些物質屬于“廣譜”抗菌物質，能夠抵抗多種病菌；牛奶脂肪中含有一些天然的抗癌物質，包括神經鞘磷脂、丁酸、醚酯等。補鈣首選喝牛奶，人體對牛奶中鈣的吸收率達到40%以上。

　　在目前消費者缺乏基本的牛奶消費知識、過分強調感官體驗的時候，這種做法顯然是誤導，企業有責任教育消費者、引導消費者科學消費。

　　二、主辦

　　xx報業集團今日安報社。

　　三、協辦：

　　xx綠色食品網。

　　四、宗旨

　　引導科學消費、增加人們的牛奶消費量、保障人民健康。

　　五、目的.

　　1、提高xx牛奶的知名度的美譽度；

　　2、在消費者熟知和忠誠的基礎上，有足夠的消費人群后，使xx牌牛奶成為消費者每天飲用的必需品。

　　六、活動主題

　　為健康加杯奶。

　　七、活動時間

　　20xx年xx月xx日（國際牛奶日）。

　　八、地點

　　xx廣場。

　　九、活動內容

　　1、有獎競猜：共設10條謎語，第一個猜出謎底的參與者可獲獎品一份；

　　（中間穿插公司產品介紹）

　　2、聯詞游戲：一次5人參與，每輪淘汰一人，最后獲勝者可獲獎品一份；

　　3、凡當天到場人員，均可獲贈牛奶知識宣傳資料一份；

　　4、現場推出超低價牛奶銷售活動。

　　牛奶策劃方案 5

　　為更好貫徹落實《國務院關于促進奶業持續健康發展的意見》（國發〔20xx〕31號）、《乳品質量安全監督管理條例》和《奶業整頓和振興規劃綱要》精神，向廣大市民宣傳、普及科學飲奶知識，提升廣東本土奶源品牌價值，推動廣東奶業健康穩步發展，現就20xx年“世界牛奶日”期間舉辦“世界牛奶日”公益宣傳活動制定方案如下：

　　一、活動目的

　　聯合國糧農組織將每年的6月1日定為“世界牛奶日”，其宗旨是為消費者提供一個了解奶業發展狀況和收集其反饋意見的平臺。自1999年以來，我們已連續舉辦了14屆“世界牛奶日”公益宣傳活動，對培育市民的飲奶習慣和促進奶業發展發揮了很好的積極作用。今年，我們將繼續利用“世界牛奶日”這一契機，由廣州市奶業管理辦公室、廣東省奶業協會等單位牽頭，組織乳品企業、媒體等單位并邀請相關專家，通過開展廣東優質牛奶讓人放心這一主題來宣傳廣東牛奶的優勢，加強與消費者的溝通，幫助消費者釋疑解惑，同時傳遞廣東高品質的奶源和品牌信息，引導市民健康、科學消費我省本土乳制品。

　　二、組織形式

　　主辦單位：廣州市奶業管理辦公室廣東省奶業協會

　　支持單位：廣東省農業廳廣東省畜牧獸醫局

　　廣州市農業局廣東省消費者委員會

　　三、實施方案

　　方式一：戶外宣傳活動。

　　本年度“世界牛奶日”戶外現場宣傳主題為“強身健體廣東牛奶放心飲”，內容主要包括：牛奶質量安全、牛奶與營養、牛奶與健康、學生飲用奶、牛奶與青少年成長。

　　1、活動地址：中山四路廣東都城隍廟前廣場。

　　2、時間：20xx年6月1日（星期六）9：00～17：00。

　　3、活動形式：

　　（1）邀請養殖、產品加工、醫學營養、奶業科研、行業協會、消費維權等專家，現場接受市民的咨詢；

　　（2）組織乳品加工企業進行新產品展示、試飲及產品宣傳和消費引導；

　　（3）編印20xx年版《奶品消費指南》，活動現場及其它渠道、方式免費向市民發放；

　　（4）現場接受媒體對市民奶業關注與熱議問題的采訪，借助媒體輿論解答市民對國產奶品質不信任的疑惑；

　　（5）正面放一條充氣拱門，拱門彩虹標語為：20xx年“世界牛奶日”公益宣傳活動。

　　方式二：網絡宣傳活動。

　　通過與騰訊大粵網《民生大件事》欄目合作，由大粵網新聞頻道主筆操刀，暫擬《世界牛奶日：廣東奶業品牌依舊屹立不倒》為標題，在內容中植入廣東省奶業行業亮點以及本次活動協辦企業的品牌信息，通過系列專題報道，向廣東市民傳達正確的奶業行業信息。

　　1、話題炒作/網絡專題上線活動召集：6月1日開始引入“廣東乳企在歷次牛奶風波中獨善其身的緣由？”為炒作話題。自20xx年中國乳業市場曝出毒奶事件至今，牛奶的安全問題一直牽動著全國消費者的心，然而在歷經多次風浪的廣東乳品市場，眾多本土品牌依然活躍在一線市場，為本地居民所熟知和信任。通過網絡專題上線，展示廣東奶業特色亮點、宣傳牛奶科普知識和企業品牌信息。本專題的內容包含通過前期話題炒作和推出我省牛奶從農場到餐桌生產特點的視頻，并引導市民參加“方式一”的.戶外宣傳活動，還通過圖文信息及微博互動平臺圍繞“是什么原因造就了廣東乳企安然發展至今日的成就？”的話題進行全方位剖析。此外，專題中設置廣東放心奶品牌展示區，企業可通過文字或logo進行企業網站和品牌介紹的鏈接。6月1日后報道“方式一”的活動內容；網上通過有獎問答方式，召集網民參加“方式二”的互動活動。

　　2、舉行網民互動活動：6月10日，組織20xx年世界牛奶日——“粵牛越健康”互動會（會場地點待定），會上，邀請奶業行業主管領導、企業相關負責人、知名專家等行業人士，實時與市民和媒體記者就“粵牛越健康”的話題進行現場交流，并請專家為市民解答正確飲用牛奶的問題，解除消費者的疑慮，更好的了解牛奶營養知識和如何鑒別優質奶的方法，增加市民的科普知識。

　　3、跟蹤宣傳：6月1日至17日在大粵網和南方奶業網選播公益宣傳活動（含方式一和方式二）現場視頻，借助電視臺和平面媒體的新聞報道，延續“粵牛越健康”的宣傳報道，開通迷你首頁擴大宣傳面，讓市民通過微博互動，向身邊的親友直接傳遞廣東放心奶的信息。同時，由南方奶業網全程同步跟進，并于后期進行延續跟蹤傳播。刻錄有關視頻光盤發給各參與企業，讓企業在社區、營銷點等渠道多種形式深度宣傳廣東奶業安全生產。

　　四、相關說明

　　1、本次活動由廣州市奶業管理辦公室和廣東省奶業協會聯合主辦，廣州市奶業管理辦公室具體負責戶外公益宣傳活動（方式一），廣東省奶業協會具體負責網絡宣傳活動（方式二）。

　　2、為減輕乳品企業負擔，戶外宣傳活動（方式一）所需經費由市奶辦和廣東省消委會負責解決，參加企業不需另外繳費。網絡宣傳活動（方式二）所需經費由省奶業協會統籌，具體辦法按粵奶協〔20xx〕10號文辦理。

　　牛奶策劃方案 6

　　x月份已經過去，在這一個月的時間中我經過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把以后的工作做的更好。

　　下頭我對這一個月的工作進行簡要的總結。

　　我是今年xx月x號來到xx公司工作的，在進入貴店之前我有過銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏牛奶行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到xx這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，所以對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

　　在不斷的學習知識和積累經驗的同時，自我的本事，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于牛奶市場銷售了解的還不夠深入，對xx的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝經過程中，過分的依靠和相信客人。

　　在下月工作計劃中下頭的幾項工作作為主要的工作重點。

　　1、在組長的帶領下，團結組員，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們組的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的銷售員的主要目標。

　　2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成x萬營業額的`前提。我堅決服從公司的各項規章制度。

　　3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣:養成發現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自我的看法和提議，把我的銷售本事提高到一個新的檔次。

　　4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。堅決完成公司下達的x萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情景分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個銷售員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

　　牛奶策劃方案 7

　　20xx年結束了，現對本年銷售工作總結如下。

　　一、20xx年xx乳品市場的背景

　　年初xx、xx在沒有任何促銷的情況下，他們的銷量卻遠在我們之上，但從x月份開始我們提出建設通路、樹立品牌。無論有多大的困難，在每個城市的重要商超以及重要奶點都要做到與xx、xx有相當的陳列面，以強化終端的鋪市與陳列為主。就算一盒都沒有賣也要做到有完好的陳列面。就是因為有這樣的決心做品牌，經過二、三兩個月份的在有陳列但沒有銷售的情況下，我們對終端的支持依然，樹立了終端對公司的信任，在消費者心中也樹立了品牌。

　　因此在x月份推出的“買xx牛奶送呱呱卡”的活動，這是在前期做完鋪市與陳列之后的一個拉動促銷活動。雖然我們有很多的不足這處，比如有獎卡與沒獎卡沒有放平均等。但這對于我們的銷售工作帶來的影響并不大，就是因為經過了這一輪的品牌與通路的建設，使業務員、經銷商、終端都對我們xx報著極大的信心。但由于公司奶源壓力的`問題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力度-----“一件送六盒”。而這一波的促銷活動應該是把市場推向了高潮，如果這時能夠停止不再加大促銷力度，而根據市場情況再調整促銷力度，那么我們就能實現“今年把xx做到福建第一品牌”的愿望。

　　“五一”推出的“買二送一”，消化了公司x月份之前所有的庫存，但由于市場的原因，積壓了公司以后生產的更多的庫存，周而復始，不良循環，使公司陷入了更大的困境。x月份公司改革，執行新的銷售政策，極大的打激了業務員及經銷商的積極性，使更多的業務員及經銷商選擇離開了我們。公司有人戲言，x月份的這一波“買一送一”活動是xx公司最后的晚餐。這是我們不愿意看到的結果，希望公司在解決奶源壓力的情況下，制定出能從更好的建設xx品牌之路出發的銷售政策。

　　二、20xx年度xx縣終端鋪市與陳列情況

　　決勝終端，誰擁有終端誰就是最后的勝利者，在我們牛奶行業里，商超與奶店是最有影響力的終端，在x、x月份我們的工作重點就是先攻下商超與奶店，商超除了全品項進貨外，還得要求生動化的陳列。奶店可根據實際情況進貨，但也要求有生動化的陳列。事實證明，公司這步棋走得很好，商超與牛奶專賣店不僅能產量，而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我們的陳列面還保持著，無論是促銷期還是原價貨，這都是我們主要出貨量的根椐地。下列一份xx縣20xx年初擁有終端的數量(附表)略。

　　三、20xx年度xx縣經銷商與業務員的情況

　　在年初我們對經銷商經過了一輪又一輪的評估、考核，留下來的或新換的經銷商都是比較合適我們公司發展的經銷商，都具有以下幾個方面的優點：

　　1、是當地實力數一數二的經銷商;

　　2、具有管理能力與網絡;

　　3、有配送能力;

　　4、容易溝通，有行銷能力;

　　5、具有強烈的合作意愿等。

　　產品在終端上銷售如何，與當地的經銷商起著至關重要的作用，由于公司改革的原因，有些經銷商因為不符合公司的發展，現決定放棄經銷權，目前xx、xx與xx的經銷尚在確定中，其余各地經銷商的積極性也不高。現xx縣的業務員只留下x名(包括xx)，積極也不高。

　　四、對明年工作的一些建議

　　20xx年由于奶源問題引出的庫存壓力，導至必須大力度促銷，市場價格不穩定，品牌知名度不段的下降，經銷商與業務員沒有積極性，還有老調重彈的倒貨問題。在新的一年里，因為沒了奶源壓力，希望公司注重品牌建設，還是從終端做起，強化鋪市與陳列，讓經銷商與業務員重新樹立信心，事情是人做出來的，希望公司應注重以人為本。

　　我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好，希望在新的一年里xx真正能成為xx的第一品牌。

【牛奶策劃方案】相關文章：