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市場方案

時間:2022-06-05 11:16:30 方案 我要投稿

【推薦】市場方案四篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,就不得不需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編整理的市場方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】市場方案四篇

市場方案 篇1

  一、 活動主題:

  校園綠色節(jié)資市場由我做主

  節(jié)約社會資源 齊聚舊貨(二手)市場 共建河蟹校園

  二、 活動背景:

  隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,當(dāng)代大學(xué)生的消費能力也日漸增強,有些不用的東西堆砌在寢室里成了雞肋。另一方面,隨著畢業(yè)生的相繼離校,勢必會留下許多物品,丟了可惜,帶走又不方便,特別是各種學(xué)習(xí)書籍往往對低年級的同學(xué)有著特殊的價值,現(xiàn)在大家就可以通過這個安全規(guī)范的平臺來交換平時不常用的物品,這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價廉的物品,還能減少同學(xué)們上當(dāng)受騙的機率,更能提高物品使用率,減少資源浪費。

  節(jié)約體現(xiàn)了求真務(wù)實的品德,大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。有人認為節(jié)約是品德上的一點閃亮,浪費不過是品德上的一點瑕疵,其實,節(jié)約或浪費展示了一個人品德的高下。校園學(xué)生舊貨(二手)市場可以幫助我們學(xué)校把一些不需要的東西通過這種媒介轉(zhuǎn)移到將有用處的人的身上。這樣使得一方面人避免了浪費。也使另一部分人獲得物美價廉的物品。

  另外,社會貧富差距是現(xiàn)實的,學(xué)生家境好壞是客觀的,但是,高校應(yīng)該是社會公平的高端平臺,大學(xué)生應(yīng)該是追求社會公平的先行者。我們通過舉辦校園學(xué)生舊貨(二手)市場,可以利用活動中獲取得的收入幫助有需要的困難學(xué)生,使大學(xué)生堅持不懈地做好節(jié)約小事,不僅展示了一個人認真做事的態(tài)度,而且孕育著高尚的個人品德

  三、活動目的:

  為了緩解畢業(yè)生物品去留問題, 此活動的目的為:

  1、方便大家把閑置不用的東西以低價交換的形式處理給其他需要這些東西的同學(xué),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,各取所需,為建設(shè)節(jié)約型社會盡一份力。

  2、節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,體現(xiàn)了求真務(wù)實的品質(zhì)。大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。

  3、大學(xué)生應(yīng)該克服消費上的虛榮心和攀比心,優(yōu)化校園風(fēng)氣。校園生活和人際交往對大學(xué)生的成長有深遠的影響,一些學(xué)生的浪費不僅會助長享樂主義敗壞校園風(fēng)氣,而且會傷害同學(xué)的自尊心,疏遠同學(xué)關(guān)系。合理消費適度消費不僅有利于自身素質(zhì)的提高,也有利于營造良好的校園氣氛。

  4、通過此次活動,加強部門人員之間的團結(jié)互助,鍛煉每個工作人員自身的能力,特別是大一的新生,需要好好體驗一下,積累經(jīng)驗。

  5、以校園學(xué)生(二手)市場的形式,提供一個學(xué)生之間互利互惠的交易平臺。也減少了校園小廣告的亂貼現(xiàn)象,美化了校園,更借此宣揚一種勤儉樸素的生活作風(fēng)。

  通過舉辦校園學(xué)生舊貨(二手)市場的活動,加強各學(xué)院及個社團間的交流, 以“校園學(xué)生舊貨(二手)市場”為平臺,推進資源綜合利用和循環(huán)利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識, 樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。

  四、活動所要達到的效果

  1、以校園學(xué)生舊貨(二手)市場的形式,提供一個學(xué)生之間互利互惠的`交易平臺

  2、以這次的活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風(fēng)

  3、以校園學(xué)生舊貨(二手)市場的形式,為希望小學(xué)募集一筆物資

  五、活動前提條件

  1、獲得校方的活動準(zhǔn)許(保衛(wèi)科及校園占地允許)。

  2、爭取到各學(xué)院學(xué)生會、學(xué)生社團、校園網(wǎng)站的協(xié)助和支持。

  3、爭取贊助商提供足夠的前期活動經(jīng)費開支。

  4、爭取到至少30-50名的學(xué)生參與活動。

  六、活動原則

  1、全心全意以為同學(xué)服務(wù)為宗旨。我們是以全心會意為同學(xué)服務(wù)為宗旨開展這次活動,因此我們不謀求私人利益,無償?shù)臑橥瑢W(xué)提供中介服務(wù)。

  2、自愿原則。整個活動交易過程遵照自愿原則,不強買強賣。

  七、活動形式:

  1、現(xiàn)場活動:現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺,隨時解答同學(xué)疑問,同時運用音響手段活躍現(xiàn)場氣氛

  2、愛心社募捐及義賣:將學(xué)生(二手)市場現(xiàn)場同學(xué)自愿捐出的物品,整理、歸類,將書籍、生活用品等進行現(xiàn)場義賣,其義賣所得錢及沒有義賣的物品以畢業(yè)生及愛心社的名義捐贈給“希望小學(xué)”

  3、贊助商展賣

  八、活動時間:

  20xx年 5 月 XX日-----20xx年 X 月XX 日

  九、活動對象:

  全校師生及校內(nèi)工作人員

  邀請嘉賓:北方民族大學(xué) XX

  北方民族大學(xué) ……..

  畢業(yè)生 XX

  十、活動地點:

  北方民族大學(xué)清真餐廳及漢餐廳

  十一、活動經(jīng)費預(yù)算

  1、制作大展板 200元

  2、制作宣傳條幅、海報 300元

  3、制作邀請函 300元

  4、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓用水和工作人員必需品等 200元

  5、其他支出 200元 總計 1200元

  十二、活動流程:

  前期準(zhǔn)備:

  宣傳方面:

  1、海報宣傳(邀請海報和活動宣傳海報)。

  a、將完成的海報在活動前三天貼于主要宣傳欄(保留三天)。

  b、由各院學(xué)生會對各年級(07、08、20xx年級)學(xué)生進行此活動的宣傳,并在各院宿舍樓下進行海報宣傳。

  2、條幅、展板宣傳,在人流量大的地方放置條幅、展板進行宣傳

  條幅宣傳

  尺 寸:10m*0.75m

  內(nèi) 容:內(nèi)容

  懸掛位置:清真餐廳、十二號樓前,漢餐廳前、足球場

  懸掛日期:活動期間

  海報宣傳

  尺 寸:10m*0.75m

  內(nèi) 容:內(nèi)容

  懸掛位置:清真餐廳、十二號樓前、韓餐廳前、足球場

  懸掛日期:活動期間

  3、邀請校報記者、院記者和廣播站的相關(guān)人員共同參與我們的活動,報道和宣傳我們的活動。如校電臺進行校內(nèi)廣播連續(xù)滾動播音,鼓勵同學(xué)們積極參與.

  4、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)宣傳

  5、 現(xiàn)場布置

  現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺,隨時解答同學(xué)疑問,同時運用音響手段活躍現(xiàn)場氣氛。

  活動運行:

  活動現(xiàn)場:

  (1)現(xiàn)場由XXX統(tǒng)領(lǐng),參加活動的同學(xué)雙向排開,二手商品分類擺放,本人看管,出售。

  (2)安排兩名同學(xué)負責(zé)音響,在活動過程放些音樂烘托氣氛,并通過音響對活動進行不定時的介紹,宣導(dǎo)穩(wěn)定秩序,并報道一些在活動進行中發(fā)生的比較有趣的事情。(若有同學(xué)遺失或拾到物品,也可以通過此進行廣播)

  (3)由XXX安排人員負責(zé)維持現(xiàn)場的秩序,防止不法行為發(fā)生;有工作人為同學(xué)們排憂解難,并保證人流通暢,讓同學(xué)們放心采購。

  (4)現(xiàn)場由校會安排記者進行全程跟蹤拍攝,并會采訪部分同學(xué)和工作人員,為后期宣傳總結(jié)做準(zhǔn)備。

  (5)實行輪流站崗制,保證現(xiàn)場活動秩序的維護。

  (6)活動結(jié)束安排XX部清理活動場地。

  十三、活動策劃

  1、口 號 校園綠色節(jié)資市場由我做主

  2、主辦單位 北方民族大學(xué)校團委 XXX

  3、承辦單位 愛心社 創(chuàng)業(yè)者協(xié)會 xxxx

  4、指導(dǎo) 創(chuàng)新性項目XXX

  4、贊助單位

市場方案 篇2

  一、策劃背景

  1.各大品牌同區(qū)域競爭、擴大產(chǎn)品市場迫在眉睫

  安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,安順市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭,每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進入安順市場,給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌,擴大安順市的家具市場迫在眉睫。

  2.占領(lǐng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場勢在必行

  從我們現(xiàn)有客戶資源進行分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場的需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間,各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的客戶在采購家具用品時,大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進行采購,然而;縣城的家具市場不成熟,而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠,造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產(chǎn)品市場,并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā),并以“5.1獻愛心,家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動,進軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的主導(dǎo)權(quán)。

  3.家具明碼標(biāo)價的趨勢化經(jīng)營

  隨著消費者消費水平的提高和對品質(zhì)生活的迫切追求,家具消費漸

  漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項目,但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費者產(chǎn)品辨別能力差等特點,還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格,一個是自定標(biāo)價,一個是廠的“最低價格”,于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導(dǎo)致消費者在家具市場里看看這個好,那個也好,回家開始算價格,老是感覺價格還能降,這就使消費者在購買家具的過程中,防備心理較強,時常保持謹慎的心態(tài),防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態(tài)呢?那就是家具產(chǎn)品實行明碼標(biāo)價。

  4.展望未來家具市場

  家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,目的只有一個,就是掌控地方家

  具市場的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟,并結(jié)合市區(qū)家具市場,實行家具明碼標(biāo)價經(jīng)營,整合成一個龐大的家具市場,只有這樣,我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。

  二、活動主題:

  勞動節(jié)感恩回報

  興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價惠市民

  三、活動時間:

  20xx年4月20日至5月20日

  四、活動地點:

  興偉國際家具城

  五、市場分析

  綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場的整體分析有以下幾點情況:

  (1)各縣區(qū),家具市場不完善,價格偏高。

  (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。

  (3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購不方便。

  (4)市區(qū)各家具賣場價格不完善,存在價格差異。

  (5)再者地方消費者對于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。

  六、客戶分析

  消費者主要有如下特點:

  (1)消費者對產(chǎn)品價格持懷疑態(tài)度,對產(chǎn)品質(zhì)量不放心。

  (2)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時候容易取得效果。

  (3)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個方便實惠的購物環(huán)境。

  (4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。

  七、創(chuàng)意方案

  針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題,我們從兩者的角度出發(fā),從雙贏的角度出發(fā),特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案:

  (1)家具送下鄉(xiāng),讓地方消費者能享受到方便實惠的統(tǒng)一消費。

  (2)實行部分商品明碼標(biāo)價式經(jīng)營,讓消費者不再為價格煩惱。

  (3)抽取現(xiàn)金大獎,刺激消費者消費。

  八、運作方式

  1.五.一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動

  (a).進店有禮活動

  凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,數(shù)量有限,贈完為止。(憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)取)

  (b).家具下鄉(xiāng)補貼

  買家具享受家具下鄉(xiāng)補貼:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補貼10%,以最終成交價為基礎(chǔ)。(補貼10%的含義:活動期間所以家具上浮7個百分點,真正讓利3個百分點,共計讓利10個百分點)

  (C).你購物,我買單

  凡在活動期間購買任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩停伎蓱{當(dāng)日購物訂貨單,報取來回車費。(按購買家具的金額來報取車費)2.商品明碼標(biāo)價、平價銷售

  五.一活動期間,特設(shè)立兩個廳進行商品明碼標(biāo)價、平價惠市民,分別是兒童及休閑專廳。

  3.抽獎活動

  抽獎可設(shè)為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推。活動設(shè)有:一等獎一名:現(xiàn)金獎5188元20xx年家具營銷策劃方案【精選】營銷資格考試。

  二等獎兩名:送價值3188元的休閑沙發(fā)一套(按20xx元每套成本計算)。

  三等獎五名:送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算)

  淘寶精品

  幸運獎一百名:送公司提供的精美禮品一份。

  九、活動宣傳

  1.DM單頁的發(fā)放。

  2.黔中早報的宣傳。

  3.車身廣告。

  4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標(biāo)。

  十、經(jīng)費預(yù)算

  1、DM單頁:A3*50000份*0.28元/份=14000元

  2、半版報紙廣告宣傳:20xx元/每期*2期=4000元

  3、車身廣告費用:15平米/每車*4車*10元/平米=600元

  4、活動獎品費用:9688元

  5、布標(biāo)費用:(18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)*2幅/鎮(zhèn)*6M/幅*6元/M)+(18幅小布標(biāo)*2M/幅*6元/M)=1512元

  6、抽獎卷:500張*0.1元/張=50元

  7、出差費用:出差費用:(15個地方*2人/地方*2天*50元/天)+(8個地方*2人/地方*2天*100元/天)+(1個地方*3人*2天*100元)+300=7100元

  8、出差車費:1824元

市場方案 篇3

  為明確企業(yè)與營銷公司的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系,充分發(fā)揮營銷龍頭作用,確保XX年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),特制定本承包方案。

  1目的

  通過本方案,明確營銷公司的業(yè)務(wù)承包實體地位,賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限;同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。

  2適用范圍

  企業(yè)各相關(guān)部門據(jù)此為營銷公司提供業(yè)務(wù)承包的良好環(huán)境條件;財務(wù)部據(jù)此為營銷公司建立專賬,并進行單列核算與會計監(jiān)督;企業(yè)按本方案對營銷公司進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)考核和承包結(jié)帳。

  3管理職責(zé)和權(quán)限

  3.1管理職責(zé)

  營銷公司作為湖北博盈投資股份有限公司的所屬部門,對企業(yè)汽配產(chǎn)品的營銷業(yè)務(wù)實行承包經(jīng)營,從售前的市場開發(fā)、售中的發(fā)運調(diào)度,到售后的貨款回收和三包服務(wù)負完全責(zé)任。

  3.1.1把握政策機遇和行業(yè)動態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo),最大限度地爭取市場份額。

  3.1.2搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度,按合同保證安全正點交付。

  3.1.3制定科學(xué)合理的薪酬方案,充分激發(fā)營銷業(yè)務(wù)人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  3.1.4建立健全售后服務(wù)體系,及時處理客戶投訴,努力維護博盈品牌形象。

  3.1.5根據(jù)市場情況,負責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議。

  3.1.6負責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。

  3.1.7認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場旬報》,逐月編發(fā)《市場分析報告》,逐月編制《三包服務(wù)報表》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。

  3.1.8維護和完善產(chǎn)品可追溯系統(tǒng),組織對供應(yīng)商的質(zhì)量索賠認定,督促本企業(yè)制造、檢驗環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任追溯處罰。

  3.2管理權(quán)限

  作為業(yè)務(wù)承包實體,營銷公司具有相對獨立的人事調(diào)配權(quán)、薪酬分配權(quán)、自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)等。

  3.2.1有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷,操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度,聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。

  3.2.2有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法,經(jīng)企業(yè)審定后實施。

  3.2.3有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃。

  3.2.4有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。

  3.2.5有權(quán)受理客戶投訴,組織三包件的確認、責(zé)任的分解和損失的落實。

  3.2.6有權(quán)組織三包退回產(chǎn)品的返修、加工和回收再利用,并報請企業(yè)財務(wù)部認定其有效價值。

  3.2.7有權(quán)匯同企業(yè)質(zhì)量部認定對供應(yīng)商索賠額度,以及企業(yè)內(nèi)部制造、檢驗環(huán)節(jié)的質(zhì)量追溯處罰。

  3.2.8有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。

  3.2.9有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。

  3.2.10在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。

  4年度目標(biāo)和考核指標(biāo)

  4.1年度目標(biāo)

  XX年度汽配產(chǎn)品銷售收入目標(biāo)任務(wù)為2億元,其中橋總成銷售收入 萬元,精品齒輪及其它零部件銷售收入 萬元。

  4.2考核指標(biāo)

  4.2.1銷售收入全年目標(biāo)任務(wù)2億元,分解到月(單位:萬元見下表)每月同時考核當(dāng)月任務(wù)完成情況和累計任務(wù)完成率。

  一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 當(dāng)月 2500 1200 1200 1200 1500 1800 1800 1500 累計 9800 11000 XX0

  4.2.2銷售回款率全年綜合指標(biāo)為96%,按上月止累計銷售回款率調(diào)節(jié)當(dāng)月分配系數(shù)。

  5結(jié)算及獎懲辦法

  5.1提成比率基數(shù) 營銷費用及三包凈損提成總比率為3.2%(含銷售費1.4%、三包凈損1.8%)由營銷公司自主調(diào)控。

  5.2月結(jié)算額度(萬元)

  當(dāng)月總提成=當(dāng)月銷售收入*3.2%*p(q+0.04)

  p:當(dāng)月止累計任務(wù)完成率

  q:上月止累計銷售回款率

  5.3年總決算(萬元)

  全年總提成=3.2%n(q+0.04)+0.3% (n-XX)

  n:全年銷售總收入

  q:全年銷售回款率

  6提成費用開支范圍

  6.1員工薪酬 控制在總提成的18%左右,包括營銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。

  6.2辦公經(jīng)費 控制在總提成的4%左右,含通訊費用、宣傳資料及辦公用品開支等。

  6.3差旅費 控制在總提成的12%左右,含營銷公司認可的業(yè)務(wù)員差旅費及辦事處房租開支等。

  6.4三包服務(wù)費 控制在總提成的50%左右,包括調(diào)件材料費、三包物質(zhì)發(fā)運費和三包理賠開支等。

  6.5業(yè)務(wù)招待及公關(guān)費用 控制在總提成的10%左右。

  6.6市場開發(fā)費 根據(jù)需要和可能酌情處理。

  7三包收入

  三包收入包括對供應(yīng)商索賠收入、對外理賠后退回物質(zhì)的有效價值和企業(yè)內(nèi)部追溯處罰收入。按程序核定后沖減三包服務(wù)損失。

  7.1營銷公司每月提交對外索賠明細匯總表,經(jīng)財務(wù)部核實后認定為三包收入。

  7.2三包倉庫對退回物質(zhì)積極組織返修分流,每月提交出庫明細及回用價值表,扣除制造部維修改制成本費用,經(jīng)財務(wù)部認定為三包收入。

  7.3企業(yè)內(nèi)部人為質(zhì)量事故造成的三包損失,由營銷公司敦促質(zhì)量部進行追溯處罰,并視同為三包收入。

  8特別約定

  8.1營銷公司應(yīng)注重業(yè)務(wù)員素質(zhì)教育和培養(yǎng),堅持誠信為本,依法經(jīng)營。

  8.2營銷公司不得私設(shè)賬戶,截留貨款,不得妨礙和逃避企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督。

  8.3企業(yè)各部門應(yīng)牢固樹立以市場為導(dǎo)向、視客戶為上帝的經(jīng)營思想,盡力為營銷公司的業(yè)務(wù)承包創(chuàng)造良好條件。

  8.4經(jīng)評審認定的訂單,確屬制造原因影響交付的,由責(zé)任部門承擔(dān)5-10%的違約金。

  9相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

  9.1 q/bq.g0001-04 部門工作職責(zé)和權(quán)限

  9.2

  營銷公司薪酬分配及費用管理細則

  10記錄文件

  10.1

  營銷公司銷售指標(biāo)考核評估表

  10.2

  三包報務(wù)對外索賠明細匯總表

  10.3

  市場旬報

  10.4

  市場分析報告

  10.5

  三包服務(wù)開支報表

  附加說明

  本方案由人力資源部負責(zé)起草

  本方案經(jīng)企業(yè)負責(zé)人和承包體負責(zé)人審簽后實施

  湖北博盈投資股份有限公司 (企業(yè)行政章) (領(lǐng)導(dǎo)簽字)

  博盈投資公司營銷公司

  (部門印章) (承包人簽字)

  生效日期:XX年5月 日

市場方案 篇4

  為迎接祖國60華誕,發(fā)揚奧林匹克精神,為豐富大學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)積極向上的進取精神和團結(jié)精神,信息學(xué)院體育部擬在9月到10月舉行校級籃球聯(lián)賽。

  一.組織機構(gòu):

  主辦:信息學(xué)院學(xué)生會

  協(xié)辦:OPPO公司

  二、比賽規(guī)則:

  1、參加方法:

  報名方法:每隊報名人數(shù)為8—12人,每隊須設(shè)有領(lǐng)隊。

  報名時間:比賽前一周交與信息學(xué)院體育部。球隊如有未經(jīng)報名注冊或不符規(guī)定之球員出賽時,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)檢舉屬實者,強制退出比賽。

  2、本次比賽采用國家體育總局審定的《籃球競賽規(guī)則》

  三、前期工作

  ①賽事的宣傳

  形式:橫幅、海報、廣播、新聞、網(wǎng)站等

  ②后勤工作

  內(nèi)容:比賽過程中所需的物資和工具

  如水、各院隊服裝、陽傘、桌椅、音箱(供中場休息活躍氣氛)、哨子、記分牌、醫(yī)療藥品、籃球等。

  ③場地申請

  ④拉拉隊的組織

  由各班組織委員負責(zé)好本班的組織,必要時采用半強制性。

  ⑤經(jīng)費預(yù)算

  ⑥賽程及裁判安排

  裁判、記錄員、記分員由各學(xué)院體育部出人。

  半決賽及決賽時裁判由老師擔(dān)當(dāng)。

  ⑦開幕儀式

  各院球員合影留念,輔導(dǎo)員作動員講話。

  四.比賽辦法:單循環(huán)、淘汰賽或積分制(根據(jù)具體球隊數(shù)和時間待定)

  五、比賽要求

  1、參賽球隊須按時到球場進行比賽,遲到15分鐘以上的球隊則作棄權(quán)處理。

  2、球員要服從裁判判罰,若有何意見可向本隊隊長反映,由隊長與裁判協(xié)商共同解決。3、各班球員盡量統(tǒng)一球服上場比賽

  4、場邊必須由領(lǐng)隊做好后勤工作。并維持好場邊紀(jì)律,亦有打架等不良行為立即強制退賽。

  六、應(yīng)急方案

  1、醫(yī)療事故處理,如果是輕傷,則用賽前準(zhǔn)備好的藥品進行現(xiàn)場處理;如果是重傷,

  應(yīng)及時聯(lián)系校醫(yī)務(wù)室的工作人員或校外的醫(yī)院(120),并及時向輔導(dǎo)員匯報,聽從指示。

  2、秩序處理,對于場上場下均可能發(fā)生的沖突,應(yīng)該運用現(xiàn)場的班干和同學(xué)進行控制。

  七、獎項設(shè)置:由OPPO公司全權(quán)負責(zé)。

  八、時間安排:初定于十月中旬

  地點安排:四方校區(qū)籃球館

  九、頒獎大會

  對獲獎球隊進行獎勵,對此次活動進行總結(jié)。

  十、活動招商

  總冠名:OPPO公司

  費用:

  回報:1.比賽總冠名權(quán),所有材料、橫幅、海報、背景板等均出現(xiàn)冠名單位名稱、logo;

  2.每個賽場放置冠名單位的廣告牌

  3.冠名單位領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎儀式并講話

  4.新聞中心開辟專欄及“賽場風(fēng)云榜”,同時贈送冠名單位欄花;

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