班主任工作漫談讀后感4篇
教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經驗,不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。下面是小編為你們整理的內容,希望你們能夠喜歡!
班主任工作漫談讀后感1
魏書生,他在我國的教育界可謂是無人不知無人不曉。
那年,我們學校有幸請到他,為我市的全體老師進行了一次應對面的教育專題講座。會后,他的各種書籍被搶購一空。其中,《班主任工作漫談》最受班主任的青睞,回到家,我一口氣讀完了它。在之后的幾年里,幾乎每年暑假,我都會重新拜讀,每讀一次都像是第一次,每讀一次都有新的收獲,用“百讀不厭”來形容一點也不為過。下方就總結我的幾點體會,與各位同仁一齊交流切磋。
一、嚴謹的教育教學態度。
魏書生老師以前說過,許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度。做老師不能選取學生,無論是什么學生,你都得理解,但只要我們盡心盡職,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。他的一件件典型事跡就用不可否認的事實告訴我們:教師只要用心做教育,就能擁有化腐朽為神奇的力量,就能創造出奇跡。
二、民主科學的管理機制。
一個班群眾就是一個大家庭,同學們就是兄弟姐妹;一個班群眾就是一個小社會,同學們就是形形色色的一分子。在這個大家庭,同學們就應互相團結,互相關心,互相幫忙。在這個小社會里,同學們就要學會自我管理,共同管理。
許多班主任喜愛讓班干部來進行班級的紀律管理,而魏書生老師在班級管理卻注重發揮群眾的作用,“人人參與班級管理”,讓每個學生都參與到班級管理中來,讓每個學生都處于管理和被管理的狀態,發揮了班級管理的主動性。魏書生老師一靠民主,二靠科學。民主是基本的指導思想:平等地對待每一個孩子,不放下每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優,不唯近。為每一個孩子創設平等參與的機制,促進了他們健康、快樂、和諧、主動的發展。
三、鼓勵性的的賞識教育。
在學生教育中,欣賞和批評學生,取得的效果是不一樣的,經常鼓勵學生,能取得較好的效果。在贊揚學生時,學生能顯示友好的態度,學習用心性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細微處多發現學生的優點,多留心他們的長處,并能真誠的表揚他們,學生的自信心能得到提高。個性是對待后進生,我們要牢牢記住一句話:他們最不缺乏的就是批評!
四、非智力因素的培養。
從古至今,不乏這樣的`事例:大字不識的人干出了驚天立地的偉業,飽讀詩書的人卻落得窮困潦倒,一事無成。為什么?正因某些時候,情商比智商更重要。比如:興趣的穩定、注意力的集中、偉大的理想、堅持不懈的品質等等,這些恰恰是一個人的非智力因素,又偏偏是一個人做事能否成功的關鍵。因此,先要培養學生的非智力因素,再培養他們的智力因素,從根本上講教育的關鍵是要先育人,而后教書。人培養對了,其他的事就都容易做對了。那么怎樣培養人?魏老師的書里教了很多,比如:怎樣設定目標,怎樣學會學習,怎樣自我反思,怎樣自我評價,怎樣克服困難,怎樣協調關聯等等。
五、工作講落實
改革開放,打破了大蛋糕,充分調動了每個人的勞動用心性。學校的日常管理最容易忽視學生的主人翁意識,并且滋生個別學生的懶惰心理,勞動氛圍大打折扣,學習質量也會降低。而魏書生老師也打破了班級里的大蛋糕,時時事事處處落實到個人。擦黑板,倒垃圾、解決糾紛等等,一切都有專人管理,承包給專人。這只是職責落實到個人的第一步,之后要把各項管理工作落實到每個人的頭上。如:紅領巾佩戴誰負責,作業檢查誰負責等等。
六、做事事講效率
時刻是生命的原料,我們有多大的成就取決于我們怎樣利用時刻。因此郭沫若說:時刻就是生命,時刻就是速度,時刻就是力量。凡事講效率就能夠更好地利用時刻做更多的事。只有在更短的時刻做更多的事才能更好的利用好時刻。以前學生每半月換座位總讓我大傷腦筋,叫的喊的甚至被擠壓又哭又鬧的,亂糟糟的一片。此刻,我經常借用魏老師的辦法,提前分好組,講清楚怎樣換,要求先搬桌子后搬凳子。學生果然能快速就位,而且秩序井然。真是事半功倍啊!之后,我就學會琢磨,還有哪些事怎樣做能夠更節約時刻?比如;打掃衛生時、布置作業等等,為學生也為自己省出了超多的時刻,一步步提高了效率。
魏書生老師就是一位智者,讀他的書就是在與智者交談。他用無聲的語言告訴我:教育是一門科學,是一種藝術,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經驗,不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作漫談讀后感2
我看完《魏書生班主任工作漫談》這本書之后感觸頗深,下方就談一下自己的體會:
一、魏書生老師對教育認真、專注、用心。
他的典型事跡告訴我們:只要我們用心做教育,我們都能化腐朽為神奇,都會創造出奇跡。我最喜愛的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度。做老師不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。
二、民主、科學的管理機制。
一個班群眾就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般相互關心著,幫忙著,團結著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班群眾更像一個小社會,社會上有什么,一個班群眾便可能有什么。既然是一個小社會,就就應有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個孩子,不放下每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優,不唯近。為每一個孩子創設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發展。
魏老師在書中講到的人人參與班級管理,我覺得十分有用,工作中我們習慣讓班干部來進行班級的紀律管理,我發現這樣的效果其實也不好,班級管理就應發揮群眾的作用,讓每個學生都參與到班級管理中來,讓每個學生都處于管理和被管理的.狀態,發揮了班級管理的主動性。
三、懂得欣賞學生。
在學生教育中,欣賞和批評學生,取得的效果是不一樣的,經常鼓勵學生,能取得較好的效果。在贊揚學生時,學生能顯示友好的態度,學習用心性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細微處多發現學生的優點,多留心他們的長處,并能真誠的表揚他們,學生的自信心能得到提高。
總之,讀了《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領我們進入了一個處處都是發現,處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學到了應根據實際狀況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的狀況相聯系,也引發了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
班主任工作漫談讀后感3
讀了《魏書生班主任工作漫談》一書,我最喜愛的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度。做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,我們此刻應對的就是這們的學生,你再抱怨也沒有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
我們沒有辦法選取事情時就只有去選取態度,沒有辦去改變時,就只有去適應。適應環景,適應社會。
“我屬于愿意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長潛質的機會,吃了大虧。”魏書生如是說。的確,魏書生教了18年的書,當了17年的班主任。就在他任盤錦市實驗中學校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當好班主任的前提。
做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。魏老師說得好:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”確實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸職責,出現埋怨周圍的環境和別人的想法或者說是不平衡心態的現象,卻不懂或者不肯從自身出發找原因,不善于改變自己來適應周圍的環境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選取用心的主角進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者而是要去發奮適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認識,我們才能應對現實,坦然地應對班上的后進生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。
其次是魏老師民主、科學的管理機制。一個班群眾就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般相互關心著,幫忙著,團結著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班群眾更像一個小社會,社會上有什么,一個班群眾便可能有什么。既然是一個小社會,就就應有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的'指導思想:平等的對待每一個孩子,不放下每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優,不唯近。為每一個孩子創設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創造了一個完美的境界。而科學則是魏書生老師管理班群眾的法寶:一齊制定詳盡而切實可行的“班規、班規”;自愿而明確的“職責到人”;簡單而富有深意的“錯誤說明書”。正因一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規定后果,因此孩子們執行起來也不是個性困難。畢竟,明知故犯的還是很少的。
最后我個性佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。魏書生老師舉了一個例子,一個后進生,原來只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”之后魏書生又對他說,“這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行。”于是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經過學生的發奮,老師的鼓勵,分數漸漸地提高了。之后學生竟然考到了及格,真是質的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數,他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他發奮學習,激發他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。
班主任工作漫談讀后感4
走上工作崗位的第一年我當了副班主任,當時自己不懂的事情還太多,只能用心去做好事情,這也使我得到了初步的鍛煉。可是想到自己以后也要當班主任的時候,心里還是有些發虛,生怕自己不能勝任。我知道自己需要學習,于是翻開了魏書生老師的《班主任工作漫談》。魏老師是位熱愛做班主任工作,并且是在班主任工作崗位上不斷創新,取得了巨大成績的好班主任。他的《班主任工作漫談》給了我很大的啟發,讓我了解到作為一名班主任,如何走進學生的情感世界,了解他們所需要的,了解他們的愛好和才能的重要性。他其中闡述的無論是工作上的理論,還是對實踐的論述,都讓我豁然開朗。
魏書生老師從班主任自身的修養、學生培養、特殊情況育人方法、班級科學管理等方面全面闡述了做班主任之道,很多方法是其獨創的。魏老師和別的專家最為不同的是他總是深入淺出,用最簡單的事例引發人們最深刻的思考,用最通俗的話語闡述最精辟的道理。具體我從以下幾方面談談我的體會:
一、班主任自身的修養。
魏老師認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
教師這個職業是需要耐心的.職業,沒有耐心的人是做不了也做不好教師的。學生有時候做錯了事情,老師可能會平心靜氣地指導他,但是有些時候,學生一錯再錯,老師的脾氣也容易變壞,畢竟,老師也是一個平常人,也會有發脾氣的時候。魏書生能站在學生的立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”、“我們必須堅信我們會做好的”等等,讓學生感覺到老師不是在訓斥他,而是在幫助他,他是老師的助手。我深深感嘆:魏書生老師不是一個一般的教育家,他對自己所從事的教育事業有著一種執著的追求,有一種獻身精神,這不是一般人所能做到的。教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。因此給他們一些關愛和耐心,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。魏老師的這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。
班主任的工作是平凡而瑣碎的,這些平凡而瑣碎的事情反映了班主任工作的艱辛,如果我們沒有好的心態,很有可能就要面對屢教不改的學生發火,結果是班主任和學生的心理距離拉開了,教師的教育工作未必能讓學生入耳入心。而反過來,這種發火解決問題的方式對班主任身心的影響是很大的,有可能讓教師的健康受到不知不覺的損害,結果是兩敗俱傷,都受到傷害。怎么辦?作為班主任在班級工作中有自己的主動權,我們先改變自己,就象魏書生老師說的那樣,找一個學生提醒自己,當自己要“崩潰”的時候,這名學生勇敢的站出來,提醒自己,讓自己換一種方式處理班級中發生的事情,日積月累就可能讓自己的心態得到調整,用一種合適的方式來處理班級事務。
就課堂教學的形式而言,有的教師擅長講授,有的教師擅長寫,字寫得漂亮,還會繪畫,板書設計極吸引人。在實際的教學中,我們也要發展自己的長處。
二、學生的培養。
學生的“調皮”、“不聽話”常使我一籌莫展、束手無策。聽了魏書生的報告后,對我啟發很大。學生走了錯路、犯錯誤,魏書生老師不是訓斥、整治,而是以導師之情,民主、平等的態度讓學生寫心理活動的“說明書”、“心理病歷”,以此來自我認識、自我教育。
在班級日常工作中,我經常感覺分身乏術,因為總是對學生不放心,什么都要自己去做。而魏老師是把學生當助手,每個學生都是小老師,分擔著老師的工作。這樣既減輕了老師的負擔,又培養了學生的能力,還減少了學生犯錯誤的機會。他的這些做法猶如春雨滋潤著學生幼小的心田,使學生產生了強烈的追求欲、探索欲、奮斗欲。事事不見老師管,時時都有老師在,真可謂“攻心為上”。學生正是在知識的氛圍中,在老師設置的一個個教育中思想受感化,情感受感染,情操受陶冶,靈魂得凈化;選擇自己所愛的,愛自己所選擇的;打架惹事、無事生非之興趣頓覺索然無味。這是魏書生對“攻心術”的運用。
相對而言,我們又差了一步。我們多用的是“攻身術”,直接出面,評判是非,對則褒,錯則貶。強調管理,注重控制,忽視了學生感情世界的開發引導和內心的啟迪,用老師的情感代替了學生的情感。不是把學生當作廣闊的世界,而是當作一部學習的工具,要求聽話、服從。這樣,對立沖突就在所難免了。
三、特殊情況育人方法。
1、對后進生的教育。
我對魏老師說過的一句話非常感動:我不會教書,是學生教會我教書;我不會改變后進學生,是后進學生幫我教會了怎樣教后進學生。聽了這句話,真覺得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學生尤其是后進生缺少了太多的關心,我的目光更多的去關注那些成績優異、多才多藝的孩子了,那么后進生就會永遠處在一個被遺忘的角落。
其實,差生也有他的優點,有他的可愛之處,正如我班某個學生在學習上各科成績都跟不上,無法完成學習任務,被老師、同學視為差生。從另一個角度看,他有他的優點,有時為班級做好事,自覺掃地、倒垃圾等。他也有他的可愛之處,他天真活潑、尊敬老師、團結同學。所以,我們當教師的要多想學生的優點,少想學生的缺點,重視發現學生的特長。了解每個學生的家庭背景,了解學生的個性。樹立為學生服務的思想,建立良好的師生關系。
2、信任學生、尊重學生、鼓勵學生。
回望自己管理的班級,總認為學生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學生照樣若無其事,不知發生了什么。特別是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也應該是自己管理上的敗筆,沒有引導學生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質,不能體諒老師也就在情理之中了。
通過閱讀《班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,渴望理解、渴望信任是人們的一種正常需要。對于個別智障學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,對于這些特殊學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,對一類學生嚴格要求,對二類學生不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。
3、讓學生學會關心他人。
師生之間,有許多感情解釋不清,分辨不清究竟是誰關心了誰,在人世間,感情總是相互的。當你向對方表示關心之情時,必然也得到對方的關心,這種關心的感情幼芽開始時肯定很弱,很嫩,全然不像炮火連天的戰場上用全部生命表現出來的那種關心。但你別嫌它小,珍惜它,一點點地培植它,撫育他,它就會長,長得蓬蓬勃勃,長得蒼勁有力,長得經得起狂風吹,暴雨打。作為一個教師,我總在平凡中,在小事中播種關心學生的感情,只要善于播種,就到處都有播種的機會,只要善于培植,你就能生活在幽深茂密的長滿關心的感情之樹的森林中。
四、科學管理班集體。
魏書生把對學生進行思想品德教育,培養學生自我教育能力,稱之為科學管理班集體。對,這就是科學。我不能說為什么這是科學,但我能真切地感受到,這就是科學。魏書生當兩個班的班主任,又有一半多的時間外出講學,參加會議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。事實是最好的證明。書中第三章科學管理班集體,第七章科學管理班級要靠班級的主人們等,給了我育人的啟迪,幫我打開這因循守舊的大腦,幫我找到解決問題的鑰匙。
魏書生不僅以“德”治班,更是以“法”治班。在他教的班級中,制定的法規就有30多項,語文教學中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排,在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時時有事做。”
班主任工作漫談讀后感5
因為本學期我參加了班主任培訓后的觸動,也因為班級中有幾個令人頭疼的小魔王:最令人頭疼的是張XX,幾乎天天有事;自強得要命的蔣XX;還有天天遲到,甚至為睡懶覺而整個上午曠課的包XX等等學生的問題,讓我質疑自己的管理是否出了問題。因此,我最近翻看了魏書生的《班主任工作漫談》這本書,讀完此書,我感受頗深。
師者,傳道、授業、解惑者也,對班主任而師者的意義更為重大。在學生的心目中,班主任對學生有較大的影響。經常聽到家長這樣說:"老師的一句話頂家長的十句。"十多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。從這本書中,能讀到做人的豁達與寬容,能讀到不爭名利享受生活的快樂情懷。能讀到培養人才、收獲感情的滿足,他用亦莊亦諧的語言讓我明白了很多做人與做事的道理。這不僅僅是寫給班主任的書,值得每一個老師去讀讀。 下面談幾點自己的讀書體會:
一、學會控制好自己的情緒,教育要走進學生的內心
我們現在的工作對象是未成年的孩子,面對的并不全是表現良好的好學生,總會遇到一些所謂的問題學生,他們種種不良行為常常使得教師為之頭痛。為了能更好的幫助和教育這些學生,我們必須具備一定的心理學涵養和處理問題的能力。 魏書生在書中寫道:“人應該快樂地活著,確定好自己的舞臺,遇到什么事情都不要著急上火,別給自己挖陷阱,捆綁自己。”他的這一觀點使我從困惑中解脫出來。在此以前,我經常會為學生惹事而生氣,每當我看到學生犯錯誤的時候,總是控制不好自己的情緒,把學生叫來批評一頓,然后搞得自己一天甚至幾天都很難受,我總是在思考他們為什么會這樣?為什么他們總會犯這樣或那樣的錯誤?為什么班級中的后進生那么多?讀了該書后,我明白了批評與懲罰也要走進學生的內心,因為批評與懲罰目的不僅僅在于讓學生害怕,而在于樹立起學生的尊嚴。
一個有尊嚴的人是不需要大聲呵斥的。一個眼色、一個暗示就可以解決問題。最終要讓學生對你是又愛又敬又怕才是一個老師的成功。原來我面對這些問題生時內心是無比的惶恐、煩惱,既愛又恨,但現在我明白了一個班級中總會有那么幾個折磨老師的人的,他們不會憑空消失,所以只能試著去接受、感化。我們應該允許學生犯錯誤,也相信只要我們捧著一顆心對待每一位學生,我們必定收獲真摯的.感情,善待學生就是善待自己。魏書生說過師生的心與心之間的呼應就像人們在群山之中得到回聲一樣,教師喜歡學生,學生也會有反應,反之也同樣道理。學生能高高興興地接受老師的教育,老師也就能開開心心地收獲情感了,教育離成功也就不遠了。
二、享受班級管理的過程,管理要有機智
做一個班主任,看似簡單,實則很難。班級工作千頭萬緒,學生個性復雜多樣,如何將其系統有條理地管理好,實在是一件難事。因此,班主任要根據班級實際,多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,無疑蘊含著豐富的育人管理智慧。書中許多鮮活的教育案例,成為了我學習的范本,也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。 從前我對學生的抱怨,現在看來應該感激,感激那些曾經犯錯的學生,因為他們磨練了我的心智;感激我的班干部,因為他們讓我的工作更輕松;感激那些努力的學生,因為他們讓我看到了前進的動力并讓我體會到了什么叫責任。
現在的我,即使暫時還沒有達到享受一切的境界,但起碼我不再會因為學生犯錯誤而怒氣沖沖,心神不寧了。我會用平常的心態,快樂的情緒,踏踏實實的做好班級管理工作。絕不會成為成為“大事做不來,小事不想做的人”,一步一個腳印地把極小的事做好,享受班級管理的點滴進步。
三、要相信學生、尊重學生、鼓勵學生
通過閱讀這本書,我進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人的一種正常需要,對于班級中的后進生,單親學生來說更需要信任和理解。魏老師在書中說:“一名好老師,必須永遠相信自己的學生,不管多么笨的學生,腦子里其實都埋藏著無窮無盡的潛力。事實上,不是學生腦子里缺少資源,而是我們缺乏勘探這些資源的能力。”
回想我所帶的班級,我自認為對他們傾注了時間和精力,但搗蛋的人總有那么幾個。細想之下,這應該是管理的敗筆,沒有較好地引導學生去尊重人,理解人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質。
總之,讀完《魏書生班主任工作漫談》之后, 我有很深的感觸,我體會到班主任工作是充實的,意義是深遠的,職業是幸福的。在今后的工作中,我將不斷學習,多讀書,多學習,積極探索,使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作漫談讀后感6
當班主任,總有一種累的感覺。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級經費,要收取保管;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是"風平浪靜",也是"井然有序",但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂,干得效果更好一些呢有,魏書生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答。它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。
魏書生在書的自序中寫道:"世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業就應是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。"讀完這段話。我一下子覺得"班主任"這三個字是那樣的'神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對"班主任"這三個神圣的字眼。
書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","堅持道德長跑——寫日記","每一天點燃一盞思想的明燈"……這些資料強烈的震撼了我。他是確確實實地在育人。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的。教會了學生怎樣做人,筑好了思想教育這一"地下工程",知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。
回望自己管理的班級,總認為學生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣貌,可學生照樣若無其事,不知發生了什么。個性是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也就應是自己管理的敗筆,沒有引導學生去尊重人,理解人,幫忙人,體諒人,沒有讓他們構成這些良好的品質,不能體諒老師也就在情理之中了。
班主任工作漫談讀后感7
魏書生的《班主任工作漫談》風格平實,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,實例生動感人,它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒。書中充滿辯證法,充滿激情,充滿愛心,稱之為具有中國特色和時代精神的《教育詩》絕非過譽。自從1997年買到手不知翻閱了多少次。
細看魏書生日記選的一些閃爍著智慧火花的語言,心靈明凈了許多,心胸也開闊了許多,這就是在閱讀中,與大師對話的效應吧。學習,是需要一種虔誠的心態的,尤其是向魏書生這樣對人生、對教育有宗教般虔誠的智者學習。
魏書生在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的.態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話。我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。
班主任工作給我們提供了一個管理的平臺。班級就是一個小社會,可以容納無限的智慧。讓學生服氣可以依靠做事公正,但讓學生佩服卻只能依靠教師的智慧。要知道,學生抗拒的往往不是我們給他的內容,而是我們給他的方式。有時我想,教師就是駕控一葉扁舟行進在急浪中的人,只有不斷搏擊,謹慎行船,才有避免被風浪吞沒的危險。教師要理解學生,順應學生,最后要有能力改變學生。教會學生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。
班主任工作漫談讀后感8
讀了魏書生老師《班主任工作漫談》一書,心中感慨頗多,書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,令人心悅誠服。
魏老師是全國著名的特級教師,擔任校長與書記,兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了。他不批作業,不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分。這樣的教學效果,令我感到非常欽佩。看來高效率的班級管理,是教學成功的一個不容忽視的重要因素。讀完這本書,我也確實有了很多啟發,有很多方面是值得我去認真學習與實踐的。這本書中有好多好多吸引我的地方:
我最喜 歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。魏老師說得好:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”確實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸責任,埋怨環境、歸咎他人或者心理不平衡的現象,不肯從自身出發找原因,不善于改變自己來適應周圍的環境。讀過魏老師的《多改變自己,少埋怨環境》一文后,我明白:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者去努力適應自己的'學生。只有教師熟悉、適應學生,才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長,有了這樣的認識,我們才能面對現實,坦然地面對班上的后進生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。
魏老師民主、科學的管理機制。一個班集體就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般相互關心著,幫助著,團結著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班集體更像一個小社會,社會上有什么,一個班集體便可能有什么。既然是一個小社會,就應該有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個孩子,
不放棄一個孩子,不唯優,不唯近。為每一個孩子創設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創造了一個美好的境界。而科學則是魏書生老師管理班集體的法寶:一起制定詳盡而切實可行的“班規、班規”;自愿而明確的“責任到人”;簡單而負有深意的“錯誤說明書”。因為一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規定后果,所以孩子們執行起來也不是特別困難。必定,明知故犯的還是很少的。
我特別佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。魏書生舉了一個例子,一個后進生,原來只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”接著魏書生又對他說,“這張卷,除了會的得8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行。”于是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經過學生的努力,老師的鼓勵,分數漸漸地提高了。后來學生竟然考到了及格,真是質的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數,他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他努力學習,激發他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。
教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作漫談讀后感9
“他山之玉,可以攻石”,借用魏教師說過的一句話,在自己任班主任工作的經歷中不斷自勉。《班主任工作漫談》則是一塊挺好的他山之石,其中記載了作為偉大教育家魏老師的育人思想、先進的育人方法,一度給多少耕耘在班主任園地里的老師以啟迪。他的先進的教育思想與育人經驗的引領下,托起了一批又一批優秀的教育管理工作者,所以不能不這樣說,《班主任工作漫談》是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書,它讓不會說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。
本人也曾多次翻閱此書,起先只是隨意亂翻,被吸引于一則則有趣而富有實效的案例,讀后頗感魏老師育人手法之高超。漸漸讀全了,愈發感受到了一種真正的育人思想蘊含其中,這是教育的精華、生命所在。走近魏書生,走近《班主任工作漫談》,自己的教育境界也越發開闊,遇到班級中一些棘手的事、一些極富個性的同學,法子也越來越多,這就是魏老師《班主任工作漫談》給我的最大的幫助。不僅于此,讀罷《班主任工作漫談》,更讓我感受育人其實比教書更難,需要教師做一個思考者,擁有一個活化的腦袋,勇于嘗試,持之以恒,才能在班級管理、育人工作方面取得成績。
讀了《班主任工作漫談》,給了我作為一名班主任真正的充電機會,書中列舉的許多案例,撥開了我教育中的許多迷霧,也使我更多地品嘗到了成功育人的滋味。其中讓我領悟最深的是以下幾點:
一、班主任要更新管理育人理念
作為班主任,日常的教育教學生活比其他教師要豐富得多,也意味著要處理的事務也更繁多。曾以為班主任只要拿出自己的.威嚴,就能馴服班內的所有學生,使他們乖乖聽話。然而多年的班主任經歷,卻讓我飽嘗了管理工作的無奈,經常會碰到一些令自己手無足策的事情,感到那么力不從心。翻讀了魏老師的《班主任工作漫談》,領略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩,傳統的“壓、卡”方式,對于今天富有個性的學生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學生的心理特點,縮短與學生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學生的心理,調動學生的積極性,來共同管理集體,優化個人的行為品質。
二、班主任要成為富于思考的人
做一個班主任,看似簡單,實則很難。班級工作千頭萬緒,學生個性復雜多樣,如何將其系統有條理地管理好,實在是一件難事。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,無疑蘊含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實際處理事務的指示。書中許多鮮活的教育案例,成為了我效仿的樣本,也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書中的思想付諸實踐,同時也延伸、拓寬著某些做法,最終在工作中見到了一定的實效,這一切不能不歸功于《班主任工作漫談》一書。
1、多樣的班級管理體系
以往的班級管理隊伍,總是以班主任為起點,下面層層分設班長、副班長、中隊副以及小隊長等,采用一級管一級的方式,實際操作下來,效果不是甚好。于是,我試著去翻閱一些理論書籍,從中尋求救援的理論。《班主任工作漫談》就給了我不少啟示,書中介紹到了許多行之有效的方法,如根據學生各方面的行為評比要求,設立多個崗位:眼操監督崗、衛生督察崗、糾紛調解崗、紀律檢查崗等,這一套管理班子與原先的班隊干部班子共同配合,雙線并進,效果確實更好。當然,還可就每個學生個體作為管理者,加強自我管理,做好每周、每月的自我管理記錄、反思,使集體管理與個體自我管理共同起作用。
2、富有智慧的個體教育
魏老師在《班主任工作漫談》中寫到的個體教育案例,里面所體現出來的新鮮思想與高明做法,令人折服。教育在其中成了不露痕跡的溝通,成了心與心的真正交流。比如,魏老師創造性地創設了多種批評“懲罰”形式:寫“說明書”、寫“心理疾病”、“罰”做好事等,方法之獨到,實在可稱是智慧的教育。
3、特殊的班風學風建設
班風學風狀況,關系著一個班級的整體建設水平,每個班主任都把此項工作列為重中之重。可是,建設一個良好的班集體實非易事,需要調動全體學生的集體意識和榮譽感,增強凝聚力,這就要求教師多多想點子,想方設法培養學生的主人翁意識。受魏老師書中的啟示,我在接到新班后,了解了班級原先的情況,利用班會課,來了個班徵設計比賽,并共同討論制定了班級的班風標語,由于全體同學的共同參與,大家對自己親手擬定的班風必定會認真對照履行的,主人翁的意識逐漸在同學心中扎根了。
三、班主任要成為敢于行動的人
班主任,首先應該是個行動研究者。每個班級有各自特殊的情況,班主任不但要做個有思想的人,還要敢于行動探究,大膽實踐,摸索出一套獨特的教育管理方法。在實踐過程中,盡管會遇到種種挫折,也許在某一階段并不能成功,但教師要有足夠的信心,保持理智的頭腦,多反思,多總結,那么在班級管理以及育人方面定會有一定的收獲的。
在平時管理班級的過程中,受魏老師教育思想的影響,我也嘗試著一些新的教育方法,確實取得了一定的成效。
1、自主管理,扶放結合
學生自主意識的增強,也就意味著班級管理上了新臺階。班主任想方設法調動學生自我調控、自我管理的積極性,采用教師有意訓練與有機評價的方式,扶放結合,使學生走上一條自主管理的道路。通過布置學生從家庭生活的自我服務開始,結合學校班級的規范要求,自我管理,自我評價,加上教師適當的引導點撥,逐步增強學生的自主意識,進而達到優化管理的目的。
2、變“罰”為“賞”,賞罰合一
時下,賞識教育、無批評式教育的提法越來越熱,社會輿論都在大聲疾呼“尊重學生,善待學生”。誠然,愛護學生是教師的天職,但這并不意味著教育手段只能是和風細雨式的。相反,有別于體罰的懲罰如果運用得恰當的話,還會成為賞識教育的積極補充。魏老師在教書育人的實踐中做了很多嘗試,如懲罰唱一首歌,懲罰犯錯誤的同學為班集體做一件好事,這更能激起學生向善、向美的追求,罰寫說明書,這比一般的檢討效果好,罰寫心理病便,使學生保持一顆清醒的頭腦。專家認為,沒有懲罰的教育是一種不完整的教育,是一種脆弱的不負責任的教育。只是罰要罰得巧,罰得妙,賞與罰就能真正促進學生個性的和諧全面發展。
教書育人是一項復雜的系統工程,沒有定式,沒有特殊的規范,《班主任工作漫談》融匯了魏老師多年的教育思想精華,給人的啟迪是深刻而長遠的。研讀此書,受益匪淺。當然,教育的空間的開闊的,永無止境的,他山之石,值得借鑒,同時也需要自己在其中不斷創新,不斷探索,才能在教育道路上一往直前。作文
班主任工作漫談讀后感10
不知不覺自己從事班主任工作六年了,在繁忙的工作中似乎自己積累了一些班主任工作經驗,就把自己當老班主任看了,放松了對自己的要求。
能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?自從讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使我受益匪淺。它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,使我有了一些新的啟迪。
一、積極的態度
最欣賞的是魏書生老師積極的人生態度。
他說:老師要多改變自己,少埋怨環境。面對文革以及改革開放初期艱苦的教育教學環境,魏書生老師始終抱以積極的心態。對照自己,在遇到一些問題,特別是碰上個別比較棘手的學生時,總免不了抱怨生源差,學生的素質差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問題的方式也越來越簡單、直接
一旦丟掉這些抱怨,致力于適應環境,適應學生,當真正融入到學生中去的時候,那么我就能在潛移默化中將學生向著自己預想的軌道發展了。
魏老師還談到“選擇積極的角色進入生活”。我覺得這一點對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺中把自己當成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學生推向了對立面,無形中給自己的工作設置了障礙。在這一點上,我自認為還是比較成功的。
我從來沒有將自己與學生對立起來,而學生對我的感情也頗為復雜,既敬畏又信任,既有點嫌我煩又離不開我。因為我在平時的教育工作中,該堅持原則的時候沒有任何商量的余地,可以容忍的小毛小病決不小題大做。對于學生中存在的問題,我可以花上兩節課甚至更長的時間找他們談,也可以在10分鐘之內把一切都解決掉?很多學生在畢業之后,對我更喜歡以波哥相稱,因為在他們的心目中可能我更應該是他們的兄長,這比班主任更親近了一層。
正如魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,就會容易成為一個成功者。
二、科學的管理
魏老師管理學生最令我欣賞的是他教育學生有兩點:
(1)兩個自我
挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的.舉個最簡單的例子:嚴格學生的考試紀律。其實大多數作弊的學生就是由于腦子里的天使沒有斗過魔鬼。這時候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復強調誠信的重要性;每次測驗前徹底檢查一些學生的課桌,手機等;多給學生加油鼓勁,樹立自信;發揮群眾監督以及群眾輿論的作用;最后就是反復試驗無人監考。我上一屆的學生都知道,考試作弊是自己騙自己,而且作弊可能要被其他同學恥笑、唾棄,所以沒人甘愿冒這樣的風險。
(2)科學系統的管理
魏老師認為,管理從空間上說是人與事(學習活動等)相互協調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時間上說則是一個從決策到執行再到反饋的系統運作的'過程,為此,他花費了大量的心血來構建他龐大的管理工程,在推進管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經驗。在剛剛組建了新班委中,我借鑒了魏老師“人人有事做,事事有人做”的思路,如設置了兩個生活委員,一男一女。男同學負責清潔繁重的工作;女生負責收費,班會費的管理,晨檢報告等細致的工作。分工明確,落實到人。
三、民主的氛圍
魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”
如何在教育活動中發揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學生,尊重學生,信任學生,真正為學生負責,真正為學生的發展負責。另一方面,教師還必須設法讓學生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生說:“教師的心靈對學生如果是一個未知世界,那么就談不上教學民主。教師應該把自己對人生、對事業、對教學、對語文教改的看法都真誠地和學生傾談,這樣學生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問題,才能最大限度地發揮學生的積極性。”
其次,教師要樹立為學生服務的思想。如果我們總是強求學生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學生還需要什么,自覺自愿地把學生當成學習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學的管理是密不可分的。不是說為了民主,而對班級放任自流,讓學生為所欲為。
以上僅為自己讀書后一點淺顯的所得,要想做好班主任工作還有很多東西要學習,在不斷的班主任工作實踐中來實踐和學習,同時還要研讀相關類地教育專著來提高自己的理論水平。總之,班主任工作是一項走進學生心靈的工作,需要我們用心去體會。
班主任工作漫談讀后感11
我認真學習和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》一書,這是一部語言懇切、樸素平實的書,讀完此書,感覺有很大收獲。這部書不僅是一本有關于如何做好班主任方面的書,更是一部有關于學校管理和教學藝術的書,值得每一位教育工作者去認真的研讀。書中沒有魏老師的任何豪言壯語,有的只是真誠與樸實的話語,可就是這樸實無華的語言,一次次深深地打動著我,從中我深刻的領略到了作為一名教育工作者的自豪與快樂……
《漫談》共八章,我感觸最深的是第一章“班主任要努力改變自我”。讀這一章時,我很自然的回顧起自己在平凡的生活和工作中,工作不順利、壓力超負荷時曾有過急躁、埋怨,而魏老師的回答是:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”,由此我想到:在遇到教學困難、挫折時要變換角度,深入思考,選擇積極而有效的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,而是要去努力適應自己的學生。比如在平行班的教學工作中,經常會出現自己花了大量的精力和時間,可學生那里卻是沒有什么進步,這時難免會灰心、會抱怨,然后每次再給自己充足了精神重新努力,繼續努力,但說實話,雖然自己一直沒有停止過努力,但也還沒有真正的適應自己的學生,還是對他們報予了過高的期望,然后換來的是一次次的失望,當然就免不了對學生的“恨鐵不成鋼”式的批評,其實批評了學生,自己心里也很難受。這次讀了魏老師的書,我才真正意識到,只有教師熟悉學生、適應學生,真正從心里接受熱愛學生,包括他們的缺點,教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而要力爭站在學生心里,站在學生真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做的更好。這樣才能讓學生真正感覺到你在幫助他,而不是訓斥他,由此才能真正改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。就象他的一句話:“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。”有了這樣的認識,我們才能面對現實,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。
教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味、也給了我很大的啟示和鼓勵,我當到平行班,這正是增長能力、鍛煉自己的機會,雖然很苦很累,但只要自己能夠積極的面對,一定會有意外的收獲。魏書生是個平凡的人,但有著不平凡的境遇,干著不平凡的事業。他只所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。我看到了自己和優秀教師的差距,我也是平凡的人,我也非常熱愛自己的工作和學生,但可能愛的不是很得法,所以以后的工作中還要深入的研究如何去愛,我認為這是減小差距、提高自己的'第一要素。
第二三章的“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“每天點燃一盞思想的明燈”……等很多內容也都給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。第四章的《特殊情況育人方法種種》、第五章的《提高學習效率》也讓我受益匪淺,幫我找到了在實際教學工作中解決問題的鑰匙。在今后的教育教學工作中,我要不斷借鑒學習一些先進經驗,在實踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套行之有效的方法。總之,教育是一門科學,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能使我們教師和學生在各方面有所進步、有所發展。我相信,只要我兢兢業業對待自己的工作,善于學習和總結,做“學者型教師”,做學生的心靈之師,我也會變“苦”為“樂”,更好地服務于“教師”這個光榮的職業!
班主任工作漫談讀后感12
趁著假期細細品味《魏書生班主任工作漫談》,真是受益匪淺。文中沒有華麗的詞藻,但是質樸的語言、生動的例子常常使我產生共鳴。每讀一遍,總有新啟迪,新動力。它不斷激勵、鞭策著我,教我如何對待學生,做一個稱職的教育工作者。
魏老師身上所閃爍的光芒,深深地吸引了我。他教書令人驚訝:他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業,不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7。8分……應對這一切,人們不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學的成功?其實不難發現這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學,書中還有這么一段話:“管理是班群眾的骨架,班級是個小群眾,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭緒,群眾就像一架機器健康而有序地運轉。作為班主任,要根據班級的實際狀況,健全一套自己的班級管理模式,構成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班群眾這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。”
的確,魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的用心性、解決了學生服從管理,投入管理的`問題,以“以法治班”使班級管理構成制度化,走向了自動化;二者結合,不僅僅沒有損傷被管理者的用心性,還在必須程度上極大地解放了學生的個性與創造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,到達了理想的管理效果。魏老師書中的人和事,都是我們在教育過程中常常遇到的,而且是用了多種教育方式卻沒有收到好的效果的。而魏老師的分析和采用的具體方法又是人人心中所有而個個筆下所無的,令人一讀便茅塞頓開,豁然明朗的。他講得入情入理,介紹的方法巧妙自然有效,人人都能夠模仿。例如“犯錯誤,唱歌”、“犯錯誤,做好事”、“輪流抄寫格言”、“輪流教唱歌”、“一分鐘競賽”、“設立值周班長”和“值日班長”等等,每個班主任和每個班級都能夠試用。個性是“犯錯誤,唱歌”、“犯錯誤,做好事”,這些教育方法多么有藝術呀。如果換成了我,當孩子犯了錯,不就是批評加懲罰嗎?這樣有效嗎?是呀!批評需要藝術,懲罰也需要藝術,魏老師留給了犯錯學生一些自尊,而又使他們站在那兒感到難為情。這種糾正錯誤的方式,既融洽了師生、同學之間的關系,又淡化了學生的逆反心理,調節了班級氣氛。
聯系自己的班主任工作,在科學制班,給班上的每一位孩子一個健康成長氛圍,養成良好習慣,培養自信心等方面也做了一些努力。
我主要從事班主任教學工作,我認為班級管理在低年級更要抓好、抓實。每學期初,都要制定班規,把學習、紀律、衛生等量化為可操作的加分,張貼于墻,在開學初的班會上與學生一齊學習。讓學生平時能時常將自己的言行舉止與班規對照,反省自己。我把全體學生分成四小組,并讓組員一齊討論給自己小組起有激勵作用的組名,并設計組卡貼于墻上顯眼處。每一天由組長負責記載加扣分,每周以小組為單位結總分,獎勵總分最高的為“禮貌小隊”,給予物質獎勵,同時在組卡上貼上紅旗。我則抱著信任和期盼的態度進行鼓勵,給他們發奮努力的空間,創造互不埋怨,積極向上,永不言敗的氛圍。每學期末總結分最高的小組就給予大獎。這樣積分競賽管理,有章可循,提高了學生競爭意識,小組的榮譽和同伴的相互競爭使得學生學會了自我控制,自我管理。
在培養好用好班干部上我也花了一番力氣,循序漸進,大膽放權,因為我明白教學中,學生是主體、主角,就要使學生主動發揮內在的潛力。遇到班干部工作上出現了失誤,我就讓他們多找找自己的原因,找找解決的方法。對班干部充分信任、理解、支持,讓班委充分發揮自我管理的作用。他們管理班級的潛力漸漸提高,用心性也充分調動。而每次舉行的活動也是每一位同學展示自我,培養潛力的舞臺。
魏書生老師班主任工作的經驗將指導我努力成為一名優秀的老師。一滴水就是一個海洋,一個學生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽。作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里得到發展,構成自己的特色,管理與愛并行,讓我們的學生自主學習,享受快樂的人生吧!
教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經驗,不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作漫談讀后感13
細細拜讀完魏書生老師的一書,心中感慨頗多,《班主任工作漫談》讀后感。書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,讓人讀起來朗朗上口、令人心悅誠服。它以大量生動感人的實例全面敘說了魏老師獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。它內容豐富、具體,富有故事性、趣味性和可操作性,也蘊含了魏老師深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有震撼人心的力量。
書中第一章:班主任要努力改變自己中談到:一個人首先要適應環境,享受美好的人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。我們應該為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環境,多改變自我;要學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發現、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我的眼里就總是新的。多么純樸而富有哲理的話語。
魏書生是個平凡的人,但有著不平凡的境遇,干著不平凡的事業。他只所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。
魏書生對于犯了錯誤的學生,不是簡單地加以訓斥了事,而是通過讓學生寫心理病歷和說明書的方式來提高學生的自我教育、自我管理、自我約束能力。對于較為嚴重的錯誤,魏書生讓學生寫心理病歷,包括疾病名稱、發病時間、發病原因、治療方法、幾個療程這五個部分,然后通過這份心理病歷,在老師和其他同學的監督之下,一個療程、一個療程地逐步地改正自己的錯誤或毛病,對于一般性的'錯誤,魏書生則讓學生寫說明書,使用心理描寫的方法,描繪出自己心理活動的三張照片,讓兩種思想在照片上曝光。第一張照片,犯錯誤前兩種思想是怎么爭論的;第二張照片,犯錯誤時兩種思想是怎么交戰的;第三張照片,犯錯誤后兩種思想作何感想。通過寫心理病歷和說明書,學生學會了認識自己,分析自己、完善自己、不僅改正了錯誤,還提高了書面表達能力。
魏老師還從“學生應該是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人”、“科學管理班集體”、“特殊情況育人方法種種”、“提高學習效率”、“體育、美育、旅游”、“科學管理班級要靠班級的主人們”、“三言兩語談育人—日記摘抄”等方面向我們闡述他班主任工作的豐富經驗和具體措施。與魏老師相比,使我深感慚愧,也使我更加堅信教育界那句至理名言:沒有教不好的學生,只有不會教的老師。
我們應該像魏老師那樣,對待工作和生活:
一、激情面對平凡的日常工作,充滿自信地迎接每一天。
班主任工作是平凡的,每天要面對很多瑣碎的工作,需要我們有極大的耐心和細心,才能做好。
二、樹立正確的教育觀念,堅持民主平等的原則。
作為班主任,要把學生看成是和自己一樣有思想,有個性,有人格的人,而不是自己的下屬或者可以隨意處置的服從對象。只有這樣,才能培養出健康正常的學生。
三、把握正確的教育原則,形成自己的教育體系。
很多家長認為,孩子把精力應該全部放在學習上,其他方面好壞無所謂,所以只抓學生學習,而別的方面卻做得很差。我覺得這樣的思想對孩子危害很大,我們是要培養全面發展的學生,將來要讓他們走向社會,適應競爭,只會學習的孩子是教育的最大失敗。我是語文老師,我認為這對做班主任有很大的幫助,很多時候,對學生的情商教育是語文教學的副產品,但往往也收到意想不到的效果。
正如魏書生所說的:教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。教育對象是人,是學生,是有思想、有語言、有感情的學生。教師勞動的收獲,既有自己感覺到的成功的歡樂,更有學生感覺到的成功的歡樂,于是教師收獲的是雙倍的、乃至更多于其他勞動倍數的幸福。
班主任工作漫談讀后感14
我國當代著名教育家朱永新說過:“一個多讀書的人,其視野必然開闊,其志向必然高遠,其追求必然執著。”
趁著寒假,我細細品味《魏書生班主任工作漫談》,真是讓人受益匪淺。書中沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論,只有樸質的語言、生動的例子,一字一詞一句都叩擊著我的心靈,給我以警醒、給新的啟迪與動力。
警醒一:多改變自己,少埋怨環境
目前我們面臨現狀是:學校班級多老師少,班級學生多老師少,一位老師要么教兩個班的語文或者兩個班的數學,要么三四個班的英語,N個班的微機或音體美,我們更明白一個班有50多個孩子!尤其是還要應付各種各樣的突發事件,每天都覺得苦不堪言、度日如年。
面對這樣的環境,我們抱怨,我們不滿,都對班級的未來灰心。隨之而來的是,學生越來越難教,自己的脾氣越來越差,困境面前,不是千方百計想辦法,而是指責埋怨摔東西,用黃金般寶貴的時間,換來一大堆無用的“悲憤嫉俗”。
魏書生先生說:埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生太難教育,往往是我們自己方法少。用七分力量去埋怨、指責環境,一絲一毫的效果也不會見到,有時甚至會適得其反,助長別人的愚昧和自己的野蠻。如此,我們何不省下七分力氣中的一分,來改變自己呢?
面對一個不盡如人意的環境,我們先要從改變自己做起,只有讓自己先適應環境,才能改變環境,進而使環境朝著如人意的方向改變一絲一毫……
啟迪二:選擇積極角色,走進教室
教師是園丁,是蠟燭,是春蠶,是太陽底下最光輝的職業。那么班主任是什么?如今這個時代,班主任已不僅僅是嚴父、慈母、兄長朋友,也不僅僅是偵探,警察、法官,更不僅僅是,保姆、勤務兵、打雜的……
班主任究竟是誰?取決于面對學生時的具體情況,心里態度。記得有一次我還沒走進教室,就聽見大聲喧嘩、吵鬧的聲音,這哪里是一間教室,分明就是菜市場!愉悅的心情,攢的滿滿的笑容,頓時被氣惱、憤怒替代“殺雞敬猴”的想法涌上心頭,三腳兩步跨進教室立刻換來“鴉雀無聲”,甚至有些同學夸張的表情來不及收回,就那樣呆呆的望著你,忘記了合住嘴,忘記了假裝學習,看著孩子那萌萌的樣子,我的氣又消了不少。深吸一口氣,吹散那滿腔的怒氣,我若無其事的開始上課。事過好幾天終于有同學問了,“老師,那次你為什么沒有罵我們?”我嚴肅地看著孩子小心謹慎、緊張好奇的樣子,眨了眨眼,笑了,瞅著孩子明顯偷偷的松了一口氣,說:“尊重!”孩子一頭霧水只好莫名其妙的走了,班級紀律也越來越好了。也許他們還在懷疑,也許他們早已忘記,我卻清楚的記得,因為違紀他們愧疚的表情,因為犯規他們害怕的小臉,既然他們已知錯,我又何必再做雪上霜?
面對犯錯誤的,不守紀律的學生,一位教師可以扮演多少種角色呢?是大發雷霆、拍桌子踹凳子,自己生氣學生也生氣的角色呢?還是扮演不負責任,聽之任之的角色。結果學生愈來愈淘氣,老師的威信也越來越低;或是極其豐富的教師角色,說紀律析弊端,幫學生定出班規班紀,是學生佩服的五體投地……
總之,在你的面前是一群淘氣、頑皮、缺乏自律性的孩子,作為班主任選擇的角色不同,決定著你的教學效果不同。變換角色思考問題,選擇積極角色走進教室,一定會有不一樣的效果。
動力三:教師勞動的.三重收獲
教師生活清苦、工作勞累,仍心付顆顆童心,情系祖國未來,用辛勤勞動詮釋對人民教育事業的忠誠。此精此神動力何在?因為教師勞動有三重收獲。
一、收獲各類人才
一個知識面很窄,各方面能力很低的娃娃,經過幼兒教師、小學教師、初中教師、高中教師、大學教師的精心培育,就成了有知識,有能力,有理想,有抱負的人才。
看到自己培養的人才在各行各業或默默無聞做貢獻,或嶄露頭腳領先行,每一位教師都會感到幸福自豪的。
二、收獲真摯的感情
當你走在路上,忽然一個似曾相識的面孔滿載陽光般的笑容向你撲過來,邊跑邊喊:“老師!老師!你還記得我嗎?”看著旁人艷慕的眼神,你從心底透過眼里流出笑意是幸福的!
人都是有感情的,特別是學生時代培養的感情尤為真摯。師生的心與心之間的呼應就像人們在群山之間得到回聲一樣,教師對學生心靈的高山呼喚:“我尊重你,我理解你,我關懷你……”學生便在心靈深處呼應:“我尊重你,我理解你,我關懷你……”
三、收獲創造性的勞動成果
教師的工作對象是人,人是千差萬別的,要做好教育工作,就得充分發揮創造性,正是這種工作性質,決定了教師必須學識淵博,并且每時每刻都要開動腦筋,針對當時的情況和學生的差異,創造性地處理各種問題,從這個角度來說,教師隨時都有科學研究的機會。
“最是書香能致遠”,《魏書生班主任工作漫談》就像一盞指路明燈,為我解除了困惑,增強了信心,指明了方向,我愿時時自勉,做一個不斷學習先進經驗,不斷改進,不斷提高,積極探索的班主任。
班主任工作漫談讀后感15
作為一名年輕的班主任,在日常的班級管理工作中常會遇到諸多問題,也會感到迷茫與困惑,在不斷努力摸索適合自己、適合班級的工作方式,不斷積累帶班經驗的同時,我迫切渴望從他人的成功案例中汲取先進的、行之有效的教育方法。
魏書生老師的《班主任工作漫談》,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,以超多生動感人的實例,全面敘說了作者獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,言詞懇切,令人心悅誠服。讀完這本書后,我從中學到了許多科學管理班級的方法,真正體會到要管理好班級,方法科學有多么重要。
關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學,書中還有這么一段話:“管理是班群眾的骨架,班級是個小群眾,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭緒,群眾就像一架機器健康而有序地運轉。作為班主任,要根據班級的實際狀況,健全一套自己的班級管理模式,構成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班群眾這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。”在班級管理中,他尊重學生,總是用“商量”這樣一個再質樸不過的詞語來貫穿他的教學實踐過程。對于學習資料、上課形式、班規、班紀和群眾活動等等,他都與學生“商量”著辦,不把學生當作被驅使的“奴隸”。
“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”這句話給我留下了很深的印象。魏老師的民主科學管理提高了學生對管理的.認識,最大程度地調動了學生參與管理的用心性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。我的班級管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,難以取得長期效果。
魏老師的班級管理除了民主科學之外,懂得欣賞學生也尤為重要。在學生教育中,欣賞和批評學生,取得的效果是不一樣的,經常鼓勵學生,能取得較好的效果。在贊揚學生時,學生能顯示友好的態度,學習用心性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細微處多發現學生的優點,多留心他們的長處,并能真誠的表揚他們,學生的自信心能得到提高。
我想,今后當班主任時,我要更注重與學生持續“尊重、理解、合作、支持、進取”的良性關系,使學生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級到達自治”的效果。這樣就會把原本又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人,要多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。
班主任工作漫談讀后感16
當今社會對教師的要求是:“要有多于學生數倍的知識。”有位教師說:“今天的教育我越來越不懂了,素質教育、成功教育、挫折教育、幸福教育、吃苦教育……另外還有安全教育、法制教育、環境教育、心理健康教育……搞得這么復雜,教師教書真是越來越不會教了。”學習是現代人的第一需要,學習也是教師人生的必修課。沒有學習就沒有教師的成長,從某種程度上說,學會學習和讀書是教師從容從事教師工作的前提和保證。所以,閑暇時間我喜歡讀書,讀書可以讓自己暢游于歷史與現實之間,讀書可以讓自己驚異于科幻與魔幻的詭異,讀書可以讓自己跨越時間、空間與作者交流思想感悟。還有什么比讀書更可以凈化自己心靈的方式呢?不汲取人類幾千年的智慧和文化道德理念,教師怎么能抵制物欲和聲色的誘惑,而遠離浮躁形態,寧靜致遠呢?
最近細心品讀了魏書生的《魏書生班主任工作漫談》,我最喜歡他的這句話:“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。”做班主任不能選擇學生,但只要盡心盡力、問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高、會進步。書中《尊人者,人尊之》、《能受委屈的人才是強者》、《堅持道德長跑——寫日記》、《每天點燃一盞思想的明燈》等許多內容都給了我很多啟示,雖然他的`很多做法是針對中學生的,但他的教育思想卻適合所有教師。這讓我想起學校組織我們全體教師觀看順城區首席班主任經驗交流活動,不論是教育家魏書生,還是尹麗、陳志剛老師,他們的心中都有這對教育事業執著的信念。他們在愛學生時講究藝術、手段及方式。書中魏書生老師說“以德治教”,交流中陳志剛老師說“十件小事”、尹麗老師說“一封寫給學生和家長的信”。其實,傳遞的都是對學生的愛。
“光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了。”作為我,怎樣去愛自己的學生呢?那就只有不斷提高自身素質,苦練基本功,積極參加學校的“八個一”競賽,從各個方面提升能力,做一名能勝任教師工作的班主任,才是愛學生最基本的表現。
讀文、讀史;讀正傳、讀傳奇;讀中國名著、讀外國名家,涉獵太空宇宙,細敲老子、周易。讀一本書,不單單有來自對書中文字的感受,不僅僅產生與作者的情感共鳴,還要善于認識自己的現狀,在讀書的過程中不斷進行自我總結、自我反思,才是真正意義上的讀書。從輕啟書頁到慢慢合攏,整個過程就是自我解讀的過程,受益匪淺。
班主任工作漫談讀后感17
有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。我認真學習和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經典,卻是踐行的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學的睿智。
師者,傳道、授業、解惑者也,對班主任而師者的意義更為重大。在學生的心目中,任課老師除了對人生的方向有決定性影響的,一般的印象并不深刻,而班主任老師卻始終留有不可磨滅的印記。經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。幾十年的教育生涯讓,讓我深深感到良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表。
通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光,特別是殘疾孩子。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。如:在衛生大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我每天提前早到校,首先拿起掃帚帶頭把衛生區打掃的干干凈凈,到教室里拿起抹布,擦桌子和學生一塊打掃教室的`衛生。雖然他們是些殘疾孩子,看到老師在干,也主動的干起來。行動是無聲的語言,這樣,我不需要過多的鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,他們都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會收到滿意的效果。
班主任工作漫談讀后感18
讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,心里真的有很大的觸動。
魏書生老師在書的自序中寫道:世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。尤其讀到魏書生老師的那句人是廣闊的世界之時,我感到自己確實有愧于班主任這三個神圣的字眼。
初次登上講臺,就任班主任。我發自心底的愛孩子,想到自己將會跟那么多可愛的孩子朝夕相處,心中真是激動。在我的心目中,每一個孩子都是那么的天真,那么的單純。我像一個大姐姐,細致入微的關懷著每一個孩子。從不呵斥任何一個孩子,我小心翼翼的呵護著孩子稚嫩的心靈。但很快的我就領教了班主任工作的'繁瑣與沉重。可能當時是剛畢業,再者又任一年級的班主任,真的覺著有些力不從心。班級紀律,要維護;班級衛生,要監督;學生糾紛要調解;學生成績上不去,又心急火燎..總之,班內大小事都要落在班主任的身上,整天忙得不可開交。而對于那群精力過于旺盛的孩子,有時候我真的不知如何是好。對于那些特別皮的小孩子,當他們一次又一次的犯著同樣的錯誤時,我的耐性漸漸消失,取而代之的是板得緊緊的面孔。看著每次都是那么幾張面孔在我面前垂頭喪氣的樣,我都忍不住嘆氣。我為了他們付出那么多,可是那些孩子卻無動于衷。總覺得學生辜負了自己的良苦用心。那時候心里算是明白了什么叫做恨鐵不成鋼。
人是廣闊的世界,這句話令我茅塞頓開。面對后進的,犯錯誤的學生,如果我不從人是一個世界的角度看,的確容易覺得學生氣人、難管,難以想出好的教育方法,還容易一籌莫展,批評一頓了事,卻解決不了根本問題,反倒讓自己的心境也低落下來。而如果從人是一個世界的角度去看我的學生的話,便能很快透過學生氣人的一面,看到他可愛的一面,此時,心中的陰郁一掃而空。這不僅讓我對學生有了更多的理解與寬容,自己的心靈世界也漸漸純凈起來。
現在想想什么是恨鐵不成鋼呢,其實這怎么能怪學生不理解自己呢。學生的心靈世界中肯定存在著尊重,存在著理解,存在著體諒。是我沒有引導他們去尊重人,理解人,幫助人,體諒人。如此想來,心中又怎還會有恨?
班主任工作漫談讀后感19
在大家的推薦下,我拿起了魏老師的《班主任工作漫談》一書,在經過一段時間的閱讀和反思下,我又一次深深地感受到了做老師的不容易,要做一名大家都愛戴的老師就更不容易了。
魏老師說過:“我是屬于愿意當班主任的那類老師。做教師而不去當班主任,那真失去了增長能力的機會,吃了大虧。”我踏上工作崗位已經十年了,也當了十年的班主任,在與孩子們相處的階段,讓我感受到了自我的價值,但是,看了魏老師的書后,我發現其實在做班主任的這份工作中隱含著很多的學問,只有你不斷的摸索,嘗試,你才會進步,才會提高自身的能力,讓你在做班主任的工作時,輕松又成功。
其次,魏老師在管理班級的理念就是平等民主,我發現這一點我和他頗有相似之處,我們喜歡把孩子作為一個獨立的有人格的.個體,與他們商量和討論班級管理、學習、生活等各方面的事情。但我還是存在很多的不足,缺乏了及時的反饋制度,就算有也是建立在老師的基礎上,我應該讓孩子們觀察孩子們的管理,讓孩子們來反饋他們自己的表現,這樣我相信在班級管理時會更加完善,對孩子樹立主人翁意識也會更加有效。
還有,在每接到一個新班級的時候,我們常常會看哪個孩子聰明,哪個孩子難教,接著就埋怨他怎么怎么樣,家長怎么怎么不配合,但是看過魏老師的書后,他說了這樣一句話:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”真是讓人不得不佩服啊,我想以后在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求孩子來適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的孩子。只有教師熟悉、適應孩子,由此才能去改變孩子,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。
總之,在閱讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,我感悟很多,如他的以“德”育人,以“法” 治班,還有對孩子曉之以理,動之以情,都是我要學習的地方。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯系,也引發了不少的困惑和思考,這還需要在今后的工作中慢慢品味。
班主任工作漫談讀后感20
魏老師說,“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神圣的,愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。”這句話使我感受到班主任工作的神圣與偉大,要想做好教育工作就要用自己的愛去教育學生,沒有愛就沒有教育,但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。在書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。我也一直熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,今后,面對犯錯誤的.學生我會多與他們交流,讓他們明白自己的錯誤,主動去改正。
在工作中遇到不利環境和問題時主觀努力解決是關鍵。回顧自己在生活和工作中,遇到困難時就推卸責任,埋怨周圍的環境和別人影響了自己,卻不肯從自身出發找原因,不愛改變自己來適應周圍的環境。讀過魏老師的《魏書生班主任工作漫談》這本書后,我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,不能一味地要求學生來適應自己,而應該去努力適應自己的學生。班級工作出現問題,學生在課堂中沒有學習的興趣,應該先反思自己的工作方法有沒有問題,教學設計是否適合、吸引這個年齡段的學生,主動去改變自己的工作方式和教育教學方法,讓我的學生主動學習,體會到學習樂趣。
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