當好個私協會秘書長推動個私經濟大發展演講稿
當好個私協會秘書長推動個私經濟大發展演講稿
**市個體私營企業協會共有會員9200名，其中個體會員7800名，私營企業1400名。近年來，在**市工商局黨組和上級協會的正確領導下，我們圍繞中心，服務大局，不斷創新，努力當好個體私營業者的“娘家人”、“引路人”，有力地促進了全市個體私營經濟的健康、快速發展。作為協會的秘書長，我從剛開始的不適應到逐步適應，從不會干到逐步入門，帶領協會工作人員忠于職守、開拓進取，較好地完成了各項工作任務。先后獲得省級先進單位、**市級標兵單位、**市級文明單位等榮譽稱號。我本人也榮獲省個協先進工作者、**市級優秀秘書長、**工商局十大標兵等榮譽稱號。回顧當秘書長以來的工作經歷，有以下幾點體會。
一、提高三個素質，是當好秘書長的前提
作為從事協會工作的一名新兵，要做好工作，首先要對協會的地位和作用以及工作任務有一個正確、清醒的認識。特別是作為協會的秘書長，更應該明確自己的職責，明白該干什么、怎樣去干、怎樣才能干好。本著這個原則，我著力在提高自己的三個方面素質上下功夫。
一是政治素質。協會是松散型的社會團體組織，在社會生活中易于被忽視，往往不被重視。盡管如此，協會卻不能自卑或放松約束自己，而要丟掉放任自流的態度，貫徹落實各項方針、政策，執行國家的法律、規定。因此，日常工作中，我始終保持政治敏銳性，與上級保持一致。比如：國務院下發了《關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》后，我們及時分期分批組織會員學習相關內容。《若干意見》放寬了市場準入，提出了鼓勵支持和引導非公有制經濟發展的政策措施，會員們學習后，拓寬了思路，更加堅定了從事私營經濟的信念。在保持共產黨員先進性教育活動期間，我們組織部分理事召開座談會，集思廣益，對協會的工作提出意見。通過面對面的交談，我們了解了他們所想、所需、所求，為下一步工作奠定了基礎。前段時間，我們組織會員認真學習貫徹胡錦濤總書記關于樹立社會主義榮辱觀的重要論述，引導廣大會員知榮明恥，倡導文明誠信守法經營。同時深入挖掘身邊的會員典型，推薦1名個私會員參加市委宣傳部組織的“知榮知恥身邊人”典型宣傳活動，其先進事跡在市內媒體進行了宣傳報道。
二是文化素質。協會工作內容復雜，涉及面廣，特別是秘書長要與各個方面人員打交道，這就要求雖談不上“上知天文，下知地理，古今中外，無所不曉”，但畢竟要對各個方面的情況有所了解，對一些基本的業務知識有所掌握。為適應工作需要，我利用空余時間多讀書，擴大知識面，提高文化水平，以適應新形勢、新任務的需要。
三是業務素質。協會的工作既及不象政府機關那樣政策、法規性很強，也不象企業單位那樣經營色彩明顯，但其涉及面廣，并不是不動腦筋就可以干好的。協會需要處理好各種關系，對內對外，對下對上，日常繁雜，方方面面的問題都能遇到，必須提出有針對性的解決辦法。鑒于此，我注意在提高業務素質方面多用力氣，做到腦勤、嘴勤、手勤、腳勤，經常走訪調研和瀏覽信息資料，及時了解、掌握一些新鮮情況，。同時，注意總結經驗，認真現實問題。邊學習，邊實踐，邊總結，提升思想認識，提高工作能力和水平。
二、具備五種能力，是當好秘書長的基礎
一是思維能力。俗話說：干什么、想什么，賣什么、吆喝什么。協會工作相對比比較松散，不想干的話，比哪個部門都輕快，想干好的話，有干不完的活。日常工作中，我注意培養自己的創作性、主動性和能動性，對所接觸的事物，保持敏感的觀察力，追根求源，探求特點。為確保每年工作都有新的特點，在年初制定工作計劃時，我都花費了很多精力，緊緊圍繞上級指示精神，在借助外部經驗的基礎上，結合我們的實際制定出切實可行的工作計劃，做到人無我有、人有我新、人有我特。
二是組織能力。協會工作復雜，既有正常的業務工作，又要適時地開展一些相關的活動，還要召開規模不等的各種會議，這就涉及到如何做好組織工作的問題。事實上，協會的大量工作，尤其是重點工作都需要秘書長認真組織，包括思考方案、提出建議、安排實施、督促檢查、落實措施、評估成果等。在組織開展的各項活動中，我發揮理事會理事們的作用，借助一些有特長的能人，充分調動他們的積極性，學會“彈鋼琴”，用好每一個鍵。比如：我們經常組織會員開展一些文娛活動，每次都把活動方案制定出來，按照工作分工讓理事成員各負其責，這樣大大減少了我們的工作量，又讓他們的特長得以發揮。
三是協調能力。基層秘書長處于工作第一線，天天同上下左右打交道，需要處理各方面的關系。為使協會工作順利地開展，秘書長必須重視協調工作，處理好各種關系，這既是秘書長的一項重要內容，也是秘書長的一項重要本領。工作中，我著重協調處理協會與上級機關的關系，協調與地方黨委、政府部門及其他協會的關系，協調與基層
分會之間的關系，協調所在協會理事會成員及會員之間的關系。在處理有關問題時，努力做到左右逢源，上下認可，進退自如，得心應手。平時團結、有序地工作，出現問題后，通過溝通、解釋，及時化解矛盾，心平氣和地解決各類糾紛。
四是表達能力。協會秘書長經常接觸上級、下級和相關部門的領導及工作人員，還要參加各種活動，因此要求必須具有較強的語言和文字表達能力，否則難以應付出席一定規模會議或聯誼活動時講話的場面需要。事實上，與協會有關的活動，往往需要秘書長參加（單獨或陪同協會主要領導），這就決定了既要動口，又要動手。講話時，雖不需出口成章，長篇大論，但要言之有禮，言之有理，表述明白清楚。而動手，就要會寫，確保文稿順溜、通暢。因此，我特別注重這方面的學習，加強鍛煉，留心觀察，做一個“用心人”。
五是凝聚能力。協會秘書長想要在會員當中有一定的威信，得到會員的愛戴和擁護，就必須與會員加強感情上的溝通，具有親和力。感情是聯系人與人之間的紐帶，想讓會員們理解你、尊重你、信任你、支持你，首先你應懂得如何理解、尊重、信任、關心、愛護和支持他們。對到協會辦事的會員我們總是一張笑臉相迎、一杯茶水相待、一聲暖語相送，使會員感到協會是他們的“娘家”。我每年有三分之二的時間用在走訪會員企業上，了解會員存在的問題和困難，積極為他們提供投資信息，幫助協調各種關系、排擾解難，做到訪企業、學企業、幫企業、促企業。從思想上理解他們，從人格上尊重他們，從政治上幫助他們，從生活上關心、愛護他們，我們發自內心的“愛”，必定換來會員發自內心的“誠”，在開展的各項活動中，只要我們發出倡議和號召，總能達到一呼百應的局面。
三、處好四種關系，是當好秘書長的關鍵
一個再有才干的秘書長，如果不善于處理人際關系，與上級“頂牛”，與同事搞“窩里斗”，與會員冷漠疏遠，與鄰居“以鄰為壑”，他非一敗涂地不可。相反，如果處理好這些關系，既會得到上級的信賴，又能得到下級的擁護，既能得到同事的支持，又能得到四鄰的關照，為自己的工作環境創造一個上下同心，左右同步，關系融洽，配合默契的良好氛圍。
一是處理好與上級的關系，做領導放心的人。協會工作比較繁雜，臨時性應急的工比較多，對上級交辦的任務，我向來堅決服從，不折不扣地完成。實際日常工作中，及時向上級匯報本單位的工作情況，將下步的工作打算向上級請求，使上級領導對我們的工作情況有比較清楚的了解，取得領導的支持和理解。同時當好參謀助手，有些工作要想在領導前面，為領導決策提供有益參考。
二是處理好與下級的關系，做同志信賴的人。一個協會秘書長不可能有三頭六臂，事必親躬，許多工作要靠基層分會去完成。凡屬下級職權范圍內的事情，我充分信任他們，授權給他們，讓他們放手大膽工作，對方由于受到信任、得到重視，不僅樂于接受，而且會努力去做。對分會同志提出的意見和設想，只要對工作有利，即使與自己的想法相反，也要給予積極支持，并創造條件促其早日實現。
三是處理好與當地政府部門的關系，做地方認可的引線人。我們非常注重加強與地方黨委、政府的聯系，主動為政府做好一些社會廣為關注的工作，為當地經濟社會發展服好務。平日里，經常向當地黨委政府、人大政協及其他部門的領導匯報工作，特別是協會里的一些重要工作，主動向地方政府征求意見，推進工作。加強與兄弟縣市區協會之間的聯系溝通，在聯系中互通信息，了解情況，互相學習，取長補短，在交往中增進友誼，互相支持，共同發展。與其他部門相互支持、密切配合。部門之間在工作上總有千絲萬縷的聯系，有些問題需要協商解決，我們盡可能提供方便，盡最大能力給予支持和幫助。
四是處理好與會員的關系，做個私企業的“娘家人”。會員是協會的細胞，是協會存在的組織基礎，離開會員，協會就失去了存在的價值。關注會員單位的發展，掌握會員的脈搏是每一個協會應盡的基本職責。具體到日常中，我們一直關注企業會員，在理事會中不斷增大企業單位代表的比例，急他們之所急，想他們之所需，傾聽呼聲和意見，改進工作，搞好服務。
四、開拓創新，是當好秘書長的保證
生命在于運動，協會的活力在于活動，協會無事可干就會默默無聞，難以產生大的影響。因此，我適時組織會員開展各項活動，以此增強協會的凝聚力和向心力，擴大協會在社會中的地位和影響。組織會員學習黨的方針政策，召開文明誠信建設座談會，創建文明誠信民營企業、個體工商戶，開展弱勢會員紅盾幫扶，組織文化活動，參與社會公益事業。每年五一、十一以及有特殊紀念意義的節日，我們都組織會員開展一些豐富多彩的文娛節目，在會員中積極倡樹“八榮八恥”社會主義榮辱觀。特別是在建設社會主義新農村活動中，我們號召全體會員有錢出錢、有力出力，為新農村建設添磚加瓦。
回顧過去，感慨萬千；展望未來，成竹在胸。盡管我們在工作中取得了一定的成績，但不能盲目樂觀，而應當居安思危，再接再厲。立足點定位于有為不越位，幫忙不添亂，務實不圖名。今后，要繼續發揚自信、自強的精神，明確自主活動、自我約束、自求發展的方向，內聚人心、服務企業、外聯政府，努力塑造服務熱情、工作認真、作風踏實的協會形象，在自編、自導、自演過程中推動各私協會不斷向前發展。
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