公司年終工作總結通知

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結了吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的公司年終工作總結通知，希望對大家有所幫助。

公司年終工作總結通知1

　　公司各部門：

　　XX年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對XX年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：

　　一、上報時間：于XX年12月26日前上報辦公室。

　　二、總結內容：

　　1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的'工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。

　　2、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

　　三、幾點要求：

　　1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。

　　2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。

公司年終工作總結通知2

集團各部、各公司：

　　介紹20xx年的相關情況

　　為進一步做好20xx年的年終總結工作，明確20--年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調查，認真總結，在總結經驗的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進步。要根據本部門的存在的'問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20--年的任務及長遠目標打下良好的基礎。

　　充分制定好20--年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰。

　　各部、各經理要充分準備在總結會上的發言，并把自己好的經驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

　　二、年終總結工作的時間安排

　　1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結，做好20--年計劃。

　　2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。

　　三、參加會議人員

　　1、各部總經理

　　2、各公司經理

　　四、其他要求

　　1、各部門員工將本人20xx年工作總結（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。

　　2、各部門經理將本人以及本部門年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容，20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。

　　希望各部門積極認真落實各項具體工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇**年十二月**日