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某工程施工安全的總結

時間:2024-08-20 23:52:45

某工程施工安全的總結

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某工程施工安全的總結

  一、工程概況

  1、工程簡介

  位于,道路為南北走向,二標段起點樁號**,終點樁號**,全長約**米。道路紅線一般段寬度18米,**連接道路寬為20米,部分路段需設置車輛臨時停靠帶或港灣式公交停靠站,道路紅線分別加寬至20.5米和23米,為城市次干路。施工內容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程,工程中標價約**萬元,合同工期300天。

  2、工程參建單位

  建設單位:**有限公司

  設計單位:*有限責任公司

  監理單位:**監理有限公司

  施工單位:**工程有限公司

  檢測單位:**建設工程質量檢測站 、

  **檢測公司

  質監單位:**質量監督站

  二、安保體系運行情況

  根據本工程的施工特點,成立以項目經理為首的安全領導小組,制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系,并順利通過了內審、外審。具體運行情況如下:

  1、配備1名專職安全員,公司委派1名安全主管,加強施工現場安全檢查、進行重點部位監控,對現場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防臺防汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查 。通過定期和不定期的巡查,及時發現問題,使事故消除在萌芽中。

  2、現場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工,徹底地執行安全規范和強制性標準規定的各項要求。

  3、廣泛做好安全教育工作。至今為止,項目部共組織召開工程安全會議20余次,安全培訓教育8次,并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會、班前活動周等多種形式進行安全生產方面的教育宣傳工作,營造一個“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍。

  4、堅持每周一次的安全教育活動。進行生產技術規范、規程、標準等相關專業知識的教育工作,既提高了職工及分包隊伍工人的素質,又在項目部筑起了一道安全大網,有效杜絕了安全事故的發生。項目部至今未發生一起安全責任事故。

  5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調換工種的工人,均進行企業、項目部、班組的三級安全教育和安全技術培訓,經考核合格后,方可進入操作崗位上崗作業。

  6、做好安全技術交底工作。安全技術交底實行分級控制:

  專項方案、施工組織設計由項目工程師向主管生產的副經理、施工員、安全員、班組長進行交底;

  分部分項工程由生產經理向各施工員、班組長交底;

  安全作業指導書由施工員、班組長向各操作工人交底;

  操作規程由施工員、安全員向操作工人交底。

  7、發現安全隱患及時進行整改,有隱患必須整改,整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監控和事后總結,確保安全保證體系高效運行。

  8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發現的問題詳細記錄,制定整改措施,并由專人負責落實整改。

  三、安全專項方案的編制、審批和實施情況

  項目部根據實際工作情況,在各項工序開展前完成相應的和安全專項方案的編制工作。關鍵工序(路基開挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等)都嚴格按照規定程序進行上報審批,使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實情況如下:

  1、重視安全方案的編制

  在土方開挖及梁板吊裝等關鍵工序施工前編制應急預案,對施工風險進行評估,為各項安全防范、應急措施的準備和落實提供依據,確保將各種潛在的風險辨識出來,針對性進行預防和編制應急措施,保障工程安全實施。

  2、根據各工程特點,我們編寫了針對特殊天氣的施工安全方案及應急預案,對工程進行了安全風險評估、制訂了安全管理目標、安全生產制度、安全生產紀律、安全操作規程等規章制度。并制定了若干處罰規定,為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據。

  四、重大危險源辨識和監控情況

  1、通過對施工現場施工項目的重大危險源和不利環境要素的識別和策劃,編制各安全專項方案,并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進行實施;

  2、制定了重大危險源的管理制度,幷建立實施計劃,落實重大危險源工程的施工策劃、監控、檢查和驗收制度;

  3、重大危險源工程的施工前,應按專項施工方案進行安全技術交底幷有書面記錄和簽字,使作業人員清除掌握施工方案的安全技術要領。

  五、安全資金投入和使用情況

  為了加強項目部安全生產管理,保證安全生產、文明施工資金的有效投入,以改善勞動條件,防止工傷事故的發生,保障職工的生命和身體健康,進一步明確安全生產、文明施工專項資金的使用和管理的要求,根據有關法律、法規等規定。項目按計劃足額投入使用了安全資金。

  自開工以來,經理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據項目的規模,施工難度和周邊環境的情況以及各重要施工節點的不同安全技術要求、季節性施工等,有針對性的編制安全生產、文明施工資金的計劃,專項資金根據不同的階段對安全生產和文明施工的要求,實行分階段使用,專款專用,由項目部安全員按計劃提出申請,項目經理批準后上報業主、監理審核通過后再予以實施。

  六、工程安全獎懲情況

  項目施工以來,我們在各級領導的指導及關懷下,嚴格按各種規程、規范施工,健全并落實安全、質量、職業健康、環境保證體系,確保安全、質量、文明施工總體良好。

  1、在公司領導的積極倡導支持下,項目部全面實施了安全生產責任制簽約,對公司安全第一責任人、管理人員、班組長、工人的進行了層層簽約工作,實行安全獎懲制度,重點抓好預防工作。

  2.堅持每月一次的全員安全責任考核制度,通過考核,結果與當月施工隊、班組、個人的獎金掛鉤,獎罰分明,充分了調動廣大職工的安全生產自覺性。

  七、安全質量標準化達標自評(確認)等級。

  1.施工現場制定了安全質量標準化的一系列措施,重點部位的安全防護設施都逐步走向統一化、規范化。文明施工標準措施的全面落實,保障了安全施工,全面帶動了安全管理。

  2、根據安全管理工作的實際情況和安全質量標準化達標要求,項目部進行自查,**項目部安全管理自評優良。

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