車展總結(jié)范文

車展總結(jié)范文

　　一、宣傳活動(dòng)方式?jīng)]有亮點(diǎn)

　　1、采用填寫問(wèn)卷送小禮品

　　或許的目標(biāo)客戶資料不明確，很多人不是為了去了解，而是為了獲取禮品而胡亂填寫資料。這樣在后續(xù)跟蹤客戶上效果不明顯

　　2、視頻資料圖像太小

　　3、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)粗糙、問(wèn)題過(guò)多，缺乏邏輯

　　二、管理松散

　　1、管理人員不作為

　　2、員工分工不明確

　　3、員工宣傳講解欠缺層次

　　三、活動(dòng)宗旨不明確

　　1、活動(dòng)宗旨不應(yīng)該只是單純的拉攏客戶，更應(yīng)該以宣傳推廣為主。

　　2、宣傳介紹太過(guò)于急功近利，給客戶一種強(qiáng)迫感

　　四、客戶跟蹤用語(yǔ)不規(guī)范

　　1、應(yīng)該實(shí)用規(guī)范簡(jiǎn)潔的話術(shù)，而不是電話強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的語(yǔ)氣。

　　本次車展應(yīng)該注意事項(xiàng)

　　一、加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳亮點(diǎn)

　　1、獎(jiǎng)品的選購(gòu)要精致

　　2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)設(shè)置條件要合理

　　3、宣傳資料需要擴(kuò)充：利用

　　應(yīng)有公司LOGO.獲得的相關(guān)行業(yè)證書、報(bào)告等

　　4、加強(qiáng)微信的宣傳力度

　　5、調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)該簡(jiǎn)潔，版面獨(dú)特，讓客戶感覺(jué)到公司的正規(guī)性，和獨(dú)特之處

　　二、管理嚴(yán)謹(jǐn)，分工明確

　　1、開(kāi)展活動(dòng)前的細(xì)節(jié)培訓(xùn)

　　2、負(fù)責(zé)人必須以身作責(zé)，用行動(dòng)培養(yǎng)員工自發(fā)的責(zé)任感

　　3、分工明確，分組制度，有問(wèn)題直接問(wèn)責(zé)組長(zhǎng)

　　4、強(qiáng)調(diào)話術(shù)的層次性，和邏輯性

　　三、活動(dòng)宗旨明確

　　1、明確此次活動(dòng)的宗旨，并且執(zhí)行。

　　四、活動(dòng)跟蹤事項(xiàng)

　　1、必須要有專業(yè)靈活的話術(shù)范本，規(guī)范自己的用語(yǔ)、語(yǔ)調(diào)

　　2、使用一些活動(dòng)，讓客戶二次關(guān)注平臺(tái)。

【車展總結(jié)】相關(guān)文章：

對(duì)老板總結(jié)感想總結(jié)二篇03-20

學(xué)科總結(jié)03-20

電場(chǎng)公式總結(jié)06-08

離校總結(jié)精選范文03-19

工會(huì)總結(jié)范本03-19

總結(jié)電熱的作用12-09

FLASH教程總結(jié)01-20

香茅做法總結(jié)03-19

工會(huì)總結(jié)精選范文03-20

if句型的用法總結(jié)10-24