關于通訊員在新聞工作中的心得體會
關于通訊員在新聞工作中的心得體會
作為一名基層通訊員,寫作1年來的也收獲了一點領悟和心得。我們新聞宣傳工作者特別是電力企業新聞通訊員都有這樣的體會,就是不懂得或缺乏電力生產的基礎知識,在寫作新聞宣傳報道的稿件時往往感到難以“下筆”,有時候甚至不得不放棄一些很好的新聞報道題材。為此,新聞通訊員在提高自己新聞寫作技巧的同時,要多學習一些電力企業特別是農電生產的基礎知識和生產流程等。同時還要了解一些新聞基礎知識和新聞理論知識,但是這些理論和基礎知識,還要和實際和現實相結合,要符合單位的實際情況,這需要經驗和技巧。有時候,追求好新聞,追求轟動性新聞,可能會給單位帶來負面影響和經濟損失。可能會被領導批評。
新聞宣傳責任重大,不容有半點差錯,不容有半點馬虎。新聞宣傳出了事故,可能比安全生產事故還要嚴重,搞得不好,單位會受到重大損失,領導要受處分。所以,一定要謹慎謹慎再謹慎,小心小心再小心。
新聞宣傳稿件,一定要給單位主管新聞宣傳的領導審閱。對外發布新聞、信息一定要經單位新聞中心審核后,等審核完畢后,再往外部媒體投稿。因為一個基層通訊員對單位很多情況不熟悉,不了解,對電力生產經營、黨群政工運作不清楚,可能會為了追求新聞價值和轟動效應,把一些負面消息和新聞傳送出去。這對單位極其不利。有時候傳統意義上的好新聞,往往是對單位、對領導、對職工非常不利的壞東西。電業局作為國有企業新聞宣傳是要講政治的,判斷企業新聞價值的標準,就是是否對我們的工作有利,是否對我們的職工有利,是否對我們的領導有幫助。
例如,通訊員報道單位成績,引用了若干財務數據,但這些財務數據可能是內部的數字,是商業機密,不應該被外面知道的。你報道了,可能單位要受損失。相關部門可能直接就要找上門來,找有關領導說清楚。單位可能因此損失幾十萬,甚至上百萬,上千萬。那你就是好心辦了壞事。關于數字、數據報道一定要請示分管新聞宣傳領導甚至主管領導,反復核實后再報道。不能為了追求新聞時效性,不能為了追求轟動效應,使單位受損失。
再如,通訊員為了展示基層電力員工埋頭苦干的場景,拍攝了若干圖片,發布網絡或媒體,但這些圖片可能會有違反安規的細節,你發送出去,那就是直接給上級,以及安監部門直接處罰的證據了,那你就給單位抹黑了,你的領導要被批評,你費了功夫,可能里外不是人。領導肯定要吼你。所以發布這類圖片,最好和主管安全生產和新聞宣傳的領導多交流,多問問他們。不能一味追求時效性,快發多發新聞。
新聞工作宣傳作為企業對外宣傳的一個形象窗口,不僅讓別人了解我們企業的狀況,也讓別人看到我們的努力方向,新聞是軟性的傳播,是潤物無聲的樹立企業形象,讓公眾潛移默化地接受我們的思想,我們的觀點,我們的理念,贊成和擁護我們,說我們的好話,樹大拇指,并且日積月累地感覺到電業局不錯,電力職工好樣的,電力部門的領導有水平,創造企業良好的外部輿論環境,提高企業知名度和美譽度。
雖然在新聞宣傳工作上做出了了一些成績,但離上級部門的要求還有一定的距離。寫作是件很枯燥的事,尤其是我們的新聞宣傳工作者,必須要關注企業的熱點、難點,深入采訪,快速成稿。通訊員要學會苦中求樂,在快樂中寫作,在寫作中快樂,長期堅持,不斷進步,在為企業做貢獻的同時,為自己鋪就成才道路。
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