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工業園區調研報告

時間:2022-12-13 14:51:41 調研報告 我要投稿

工業園區調研報告合集15篇

  隨著人們自身素質提升,報告與我們愈發關系密切,要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的工業園區調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工業園區調研報告合集15篇

工業園區調研報告1

  為全面掌握XX縣工業園區企業用工情況,切實解決工業園區企業用工難等問題,近期,江西XX縣勞動就業服務管理局組織開展了一次“園區企業員工調查問卷”專題調查調研活動,現將有關情況報告如下:

  一、調查調研情況及存在的問題

  (一)、調查調研情況

  本次調查調研活動,共走訪園區6家企業,占投產企業的13.3%,其員工總數占園區企業職工總數54.4%.調查內容涉及員工的基本情況、工作情況、薪酬情況等六大內容,26個選題,發放問卷500 份,回收有效問卷441份,回收率88.2%.收集有效建議53條,經過分析梳理,XX縣園區企業用工有以下五個特點:

  1、園區企業用工總數穩中有升,少數企業用工仍有較大缺口。近些年,XX縣企業用工規模穩定在0.5萬人左右,用工年增長約為8%,隨著部分企業擴建、增產,預計下半年缺工約0.1萬人。

  2、本地員工依然占據園區職工主導地位。調查問卷統計,441份問卷中有349人屬本地戶籍,占問卷人數79.2%,挖掘和引導本地人力資源到園區就業仍是今后保障企業用工的主要途徑。

  3、薪酬待遇逐步提高。本次調查調研的6家企業,月平均工資最低是2200元,最高是3000元,與三年前相比,平均年增資達11%.

  4、已婚勞動力就業觀念更趨理性。已收回441份有效問卷中,有351人為已婚員工,占有效問卷數的79.6%.

  5、企業之間員工流動性較大。調查調研問卷6家企業,有2家企業員工平均工資年限僅為一年,最長的工作年限也只有7年。根據“一網五點”企業用工動態檢測,合力照明集團、江鎢集團等5家企業員工年流失率均在20%以上。

  (二)、存在的問題

  1、社會保險參保率低。在441份有效問卷中,企業參加工傷保險的職工300人,占總數的68%,參加養老保險的職工79人,占總數的18%,失業保險、醫療保險、生育保險的參保率均在10%以下。

  2、工資水平與社平工資仍有差距。填寫調查問卷的6家企業,只有兩家企業月平均工資略高于XX市上年度的社平工資,另外四家企業均低于XX市上年度的社平工資,企業最低平均工資為2200元。

  3、企業員工日工作時間、月工作時間均偏長。問卷顯示:6家企業中有5家企業員工日工作時間超過8小時,最長的日工作時間達12小時。除江鎢集團實行每周工作6天,休息1天的工作作息制外,其余5家企業,月工作時間均達到或超過28天,最多的滿月工作。問卷顯示,6家企業中有4家企業員工反映“工作壓力大,工作時間長”這一共性問題。

  4、園區職工學歷偏低,中級及以上技術職稱少。問卷顯示,在441份有效問卷中,有大學及以上學歷的職工63人,占職工數的14.3%,初中及以下學歷的有276人,占職工數的62.6%,有中級以上職稱的為19人,占職工數的4.3%.

  5、職工食宿保障低。問卷顯示,有員工食堂,并保障員工用餐的企業有3家,占問卷數的50%,有員工宿舍,并保障員工能夠居住的企業有2家,占問卷數的33.3%.

  6、企業文化單一,娛樂設施、設備缺乏。在調查調研問卷6家企業中,只有江鎢集團開展文化體育活動,有娛樂設施、設備,職工8小時活動較為豐富。其余5家企業均未設有娛樂設施、設備,員工幾乎是每天上班下班,企業文化缺失,員工主人翁意識自然偏弱。

  7、企業用工機制尚未形成。多數企業員工儲備不足,企業受訂單和季節性生產的影響,淡季只保留少數管理、技術人員和必要的普通工人,而旺季訂單增多時,原有員工已到其他企業或外出打工,短時間內不可能再返回。企業對每年春季招聘會填表擬聘人員也缺乏有效的跟蹤,影響企業的正常生產。

  8、園區配套設施設備不全。問卷顯示:有46%的職工反映園區交通不便,讀書、看病麻煩。超市、娛樂、金融、通信等基礎設施不全。

  二、原因分析

  (一)、部分企業的員工由于對社會保險政策不夠了解,導致員工對于參加社會保險的積極性不高。而且部分企業主對于參加社會保險的認識不夠到位,對于社會保險的理解存在偏差,所以不愿花資金用于為員工購買社會保險,或者只愿花少量資金購買單一險種,導致園區企業參保率普遍不高。

  (二)、受到企業經濟效益和訂單季節性影響,而且園區各企業的經濟基礎和狀況不同,導致各企業工資水平存在差異。大部分企業沒有建立與物價增長及企業發展相協調的工資增長機制,部分企業主只注重企業的經濟收益,而忽視對于員工工資待遇方面的提升。目前園區以勞動密集型企業為主,高新技術企業只占少數,這也是導致職工平均工資不高的原因。

  (三)、受到企業自身規模和經濟實力的影響,導致中小型企業不愿花過多資金用于娛樂設施、設備的建設,而且部分企業主只把經濟效益放在第一位,沒有認識到企業文化的重要性,所以忽視了企業文化的建設。

  (四)、在園區企業上班的79.2%屬于本地戶籍,所以大部分職工是在自家用餐,而且大部分本地職工自己擁有住房,所以食堂和宿舍的作用不是太明顯,所以企業也就忽視了食宿方面的建設。

  (五)、隨著園區建設的快速推進,園區基礎設施建設是需要更多的資金來支持的。而且園區基礎設施的建設也需要時間來完成,不是一朝一夕能夠解決的問題。

  (六)、由于工業園以勞動密集型企業為主,對于高級人才的需求有限。而且高職稱、高學歷人才多被沿海發達地區高新企業的豐厚待遇吸引,而留在本地就業的以農村富余勞動力為主,導致園區企業的高職稱、高學歷的職工職能占到很小一部分。

  (七)、勞動密集型的企業為提高經濟效益而加緊趕工,加大了職工工作量,延長了上班工作時間,導致員工普遍反映工作壓力大、時間長。

  (八)、勞動者缺乏一定的就業技能。部分農村富余勞動力文化水平較低,自身無一技之長,只能從事一些簡單的、體力型的工作,不能適應企業用工需求,即便找到了工作,工資待遇也不高。新生代農名工成長環境較好,普遍缺乏吃苦耐勞的精神且沒有生活負擔,在勞動條件、工資待遇、個人發展等方面有更高要求,“高不成、低不就”的現象時有發生。

  三、對策與建議

  (一)、政府扶持

  1、出臺政策,加強引導。結合XX縣的實際情況,由人社局牽頭,聯合教育、醫療、公安等相關部門,制定出臺涉及員工切實利益的各類社會保險、戶籍管理、子女上學、申請經濟適用房、看病就醫等方面的優惠政策。2、政府需完善園區生活配套環境。根據合理布局、適度集中的原則,在園區規劃、建設企業員工廉租房和單身職工公寓。引進超市、娛樂、餐飲、金融、郵政、通信等服務網點。3、引導企業及時建立維護工人切身利益的工會、婦聯等組織并積極發揮它們的作用。完善黨團組織的建設,切實增強企業員工維護自身合法權益的意識。4、加大對職業教育的投入,完善技工培訓基地的`建設。要瞄準勞動力市場需求和經濟發展方向,組織開展實用性、有針對性的勞動技能教育。

  (二)、職能部門引導

  1、引導企業合理確定招用條件、工資報酬和福利待遇,幫助企業樹立誠信良好形象。把社會保險擴征面的重點放在工業園區企業,擴大各項保險的參保面,引導企業為員工繳納養老、醫療、工傷、失業等各類社會保險,切實維護員工權益,免除員工的后顧之憂。2、創新招工方式方法,盡最大限度吸引當地甚至外地務工人員來到XX縣工業園尋找體現自我價值的平臺。可開展節日招工,抓住春節、清明、中秋等傳統節日期間大量外出務工人員返鄉的有利時機,組織開展企業用工專場招聘會。也可開展外出型招工。組織企業到外地勞動力富余地區招工或委托外地就業服務機構代理招工。3、維護構建園區和諧的勞企關系。人社部門要加大政策宣傳力度,督促企業與員工依法訂立勞動合同,及時足額支付員工工資。勞動執法部門要加大執法力度,杜絕出現企業拖欠員工工資現象,要及時解決企業與員工之間發生的勞資、福利、工傷等糾紛,營造園區和諧的勞資關系。4、推動校企合作。聯系全市范圍內公辦職業學校為園區企業提供定向培訓,通過教育和引導畢業生投身家鄉建設。五、整合資源,推進“一網五點”工程的建設。摸清各村勞動年齡人口基本情況、培訓技能、務工去向情況、通訊地址等。并建立園區企業用工信息庫,全面掌握園區各類企業各個時期用工需求計劃、工種和待遇,以便對全縣的勞動力資源實行合理調配。

  (三)、企業自身革新

  1、企業應該切實革新觀念,明確員工與企業之間的密切關系。企業老板要把工人當主人,不能把工人當作掙錢的工具。要多關心員工的生產、生活,要注重人性化管理和人文關懷。增強員工對企業的歸屬感和幸福感。

  2、規范管理,理性地審視勞動者與用人的關系,改變短期用工行為,及時與員工簽訂勞動合同,按時足額發放工資,進一步構筑和諧的勞動關系。在用工方面要有長遠的計劃,根據生產特點,合理制定全年用工計劃,避免企業在生產淡季時民工大批跳槽,減少員工流失。

  3、形成合理的年齡層次。要加大中高級專業人才年輕化的培養和引進力度,并形成較為合理的年齡檔次,對不同年齡的優秀人才,要突出重點培養。

  4、加強廠區綠化美化、加強娛樂設施建設建設。建立圖書館、籃球場、羽毛球場等配套設施,經常組織各項文體活動,不斷豐富員工的業余文化娛樂生活。

  5、加大科技投入,通過采用新技術、新工藝,引進高新技術設備,推進產品更新換代,最大限度地降低對員工的依賴,以便適應勞動力供應緊缺的形式。

工業園區調研報告2

  20xx年度,工業園區管委會緊緊圍繞年初確定的目標,以推進新型工業化發展為主線,以改革創新為動力,堅定不移推進工業強縣戰略,不斷壯大工業總量,加速產業集聚,夯實發展平臺,創優發展環境,園區工業經濟運行總體保持了平穩發展態勢。

  一、主要經濟指標運行情況

  1、工業生產情況

  20xx年1-12月份,園區累計完成工業總產值96.9億元,同比增長9.35%。累計實現主營業務收入96.3億元,同比增長5.3%。累計完成工業增加值22.3億元,可比增長7.01%。累計完成出口交貨值2.4億元,同比增長23.13%。安排勞動就業人員7430人。

  2、經濟效益情況

  1-12月份,園區企業實現利潤累計6.66億元,同比下降3.26%。企業實際上交稅金1.65億元,同比增長18%。利稅總額達14.48億元,同比增長42.89%。

  二、主導產業發展情況

  工業園區圍繞生物醫藥、金屬制造、新型紙業和綠色食品四大主導產業,積極推進集群發展,加快產業升級。20xx年度,四大主導產業累計完成工業總產值88.2億元,占園區比重87.84%。

  1、生物醫藥產業累計完成工業總產值16.8億元,占園區比重17%,同比增長16.8%。累計實現主營業務收入16.6億元,占園區主營業務收入比重17%,同比增長16.9%;實際上交稅收3104萬元,同比增長24%。

  2、金屬制造產業累計完成工業總產值63.1億元,占園區比重62.8%。實際上交稅收1.1億元,同比增長19.25%。

  3、新型紙業產業累計完成工業總產值5.9億元,占園區比重5.9%。實際上交稅收353萬元,同比增長50%。由于市場行情低迷,新型紙業一直處于谷底徘徊,尚未有復蘇跡象。

  4、綠色食品產業累計完成工業總產值2.3億元,占園區比重2.3%。實際上交稅收50萬元,同比增長77.5%。其中贛花油脂實際上交稅收26.39萬元,增長較為明顯,同比增長146.64%。

工業園區調研報告3

  工業園區,是指工業企業相對聚集,有較完善的基礎設施和全配套服務體系的工業制造生產區域。工業園區可以把服務、土地、勞力等優勢聚集在一起,形成規模效應,產生集聚效應和輻射效應,成為加速工業化進程的有效途徑,并將成為經濟發展的帶動區體制和科技創新的試驗區、城市發展的新區。總體上看,我區**工業園區建設發展勢頭喜人,已經取得一定的經濟效益,成為**區經濟建設中的亮點。但與市其他工業園區相比,還有較大差距。主要是規模比較小,核心大企業不多,基礎設施配套不完善,產業集中度比較低。因此,加快工業園區建設,縮短與其他工業園區差距,已成為當前工作中的一項緊迫的任務。如何加快工業園區建設,值得各方關注和思考。

  一、 充分認識加快工業園區建設的緊迫性、必要性和重要性

  建設工業園區,引導區域工業相對集中、連片發展,是推進工業化進程,提高城鎮化水平的有效途徑,是加快發展區域經濟的有效載體。我們必須充分認識和加快工業園區建設的緊迫性、必要性和重要性,進一步提高對加快工業園區建設重要意義的認識。

  (一)加快工業園區建設是發展區域經濟的突破口。

  工業化水平相對低,是我區區域經濟發展與先進地區最主要的差距所在,而這種差距主要體現在我們的工業園區建設規模小、實力弱、主導產業特色不鮮明,產業集中底低。浙江省區域塊狀經濟帶,被譽為經濟界的奇跡,其原始雛開就是一個個規模不等而產業特色鮮明、極具活力的工業園區。這些園區內的`企業,不僅通過產業集聚和整合,實現了自身的流動發展,而且通過分工協作和社會化大生產的鏈條,帶動了整個區域經濟的發展。

  (二)加快工業園區建設是推進農村工業化和城鎮化的結合點。

  工業園區建設已成為城市化進程的主要推進力。工業園區的開發建設,有力地促進了城市和小城鎮的區域經濟建設。通過園區開發,一大批人員在小區周圍定居,有力地促進了城市和小城鎮第三產業的,促進城市和小城鎮功能的完善和人口集聚。

  (三)加快工業園區建設,可以為招商引資,提高經濟開發度提供有效的載體。

  招商引資是全區經濟工作的重頭戲,是區工業結構調整、提高產業化水平的動力所在。招商引資不可能憑空而招,必須有項目載體,必須有足夠的吸引力,也就是要有足夠的相對優勢。我們的相對優勢有哪些?土地和勞動力資源豐裕和價格相對低廉是我們目前的優勢。我們現在建設工業園區就是為把這些資源優勢轉化為經濟優勢,創建一個有效載體,為招商引資項目的實施提供一個較為理想的建設平臺。

  (四)加快工業園區建設,有利于環境保護和資源利用。

  實現可持續發展。工業園區建設,已憂為實施可持續發展戰略的有效措施,通過工業園區的建設,可為區域經濟創造良好的發展空間,可以提高土地的集約利用率和基礎設施的共享性,可以為實現人流、物流、信息流的充分利用,可以集中治理“三廢”,強化環境保護,最終實現經濟和社會的協調發展。

  二、 關于加快我區**工業園區的對策建設

  如何加快建設好我區**工業園區,是值得我們思考的問題。現就這一方面談一下自己的建議:

  (一) 廣泛宣傳,舉全區之力加快工業園區建設

  要實現**區經濟跨越式發展,思想解放是先導,認識統一是前提,敢作敢為是關鍵,要著眼于二十一世紀世界經濟全球化,抓住國家實施西部大開發,推進工業化、城市化發展戰略,開拓創新,建設工業園區。要利用廣播、電視、網絡、報刊等多種媒體,廣泛深入宣傳,介紹**工業園區,要把支持配合建設工業園區的現實意義,歷史意義講深講透,解決干部群眾思想認識問題,解除舊的體制和政策束縛,消除消極因素,調動一切積極因素,變被動為主動,使全區上下形成共識,聚成合力,全方位、多層次參與工業園區建設。

  (二)加強配套建設,創造良好的投資環境

  從我區工業園區建設的實際來看,一方面,要加大投入力度,進一步創新思路,拓寬渠道,建立政府引導與市場運作相結合的運行機制,在保證必要的政府投入的同時,主要通過市場化的辦法,吸引社會資金投入園區基礎建設。另一方面,要加大建設力度。科學編制好工業園區總體規劃,擴大工業開發可用面積,滿足工業項目用地需求,加強園區“七通一平”建設,完善供水不、供電、供氣、供熱、通信等基礎設施,搞好美化、綠化、凈化和亮化工程,進一步提高園區硬件設施的標準和水平。在園區建設的各個層面都要堅持以人為本,特別注重配套生活服務、休閑娛樂設施,為投資者創造方便、舒適的工作和生活環境。

  (三)加大招商引資的力度,以重點企業、品牌產品帶動園區發展

  工業園區的招商引資必須注重產業優勢,突出特色,要在引進大型企業和新興產業方面下功夫,爭取引入和培育具有產業龍頭領跑作用的大型企業,打造工業“航母”和經濟增長引擎,以帶動輻射一大批配套、協作、互補的中小企業,形成龍型產業群體。要深入實施品牌推進戰略,積極鼓勵優勢企業創名牌,以企業品牌帶動園區品牌,帶動園區發展。

  (四)創新管理體制,切實提高工業園區的管理水平

  創新園區管理體制,努力實現工業園區建設的兩個轉變:招商主體由政府為主轉變為企業為主;園區建設由政府行為轉變為企業行為。運用BOT方式,引進大財團、大公司來建工業園區,廣泛吸納國內外資本參與園區的開發經營,形成多元化投入機制。完善工業園區管理和運行機制,實現道路、供水、供電、環保等基礎設施的共享;建立健全質量檢測、資金融通、信息咨詢、營銷網絡、物流配送、職業培訓等為主要內容的園區服務體系。園區管理部門必須樹立為企業服務,精簡辦事程序,切實轉變職能,提高辦事效率,創造企業零費率營運環境,最大限度地降低企業進入成本和生產經營成本。

  (五)加大人才培養、引進的力度,為優秀人才施展才干搭建平臺

  要樹立科學的人才觀,加大人才培養、引進的力度,建設結構合理、素質較高的黨政人才、經營管理人才和專業人才隊伍。深化人事制度改革,創造公開、平等、競爭、擇優的用人制度,大力推行競爭上崗和公開選拔,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,不惟學歷,不惟資歷,不惟職稱,不惟身份,不拘一格用人才。增強激勵機制,充分調動科技人才和經營管理人才的積極性。建立健全由品德、知識、能力等要素構成,以實績為重點的各類人才評價機制,建立和完善人才市場體系,構筑人才高地,為優秀人才施展才干搭建平臺。

工業園區調研報告4

  縣生態工業園區自6月被省中小企業促進局確定為省級重點建設縣域工業園區以來,不斷加大建設力度,園區建設取得了突破性進展。現將園區發展調研報告如下:

  一、園區發展情況

  (一)基本情況“十五”以來特別是“十一五”期間,我縣以科學發展觀為指導,圍繞工業率先突破發展的總體目標,依托資源優勢和縣域支柱產業、骨干工業企業相對集中連片的特點,創新發展模式,把工業園區規劃建設和產業集群發展作為實現工業化的重要載體,以建材化工、礦產資源開發等產業為重點,突出招商引資和項目建設,形成了以戚氏、謝村鎮為中心的生態工業園區,縣域工業園區化發展的格局初步形成,總體布局日趨合理,工業主導產業集群不斷壯大,實現了工業的龍頭帶動、整體發展和結構轉型的歷史性跨越。當前,園區建設面積6.88平方公里,已建成面積5.43平方公里,園區擁有中小企業75戶,其中工業企業72戶,規模企業17戶,各類產業化龍頭企業13戶。新增建設投資5.398億元,形成工業主導型、企業園區化的經濟模式。,園區實現總收入31.73億元,完成工業產值30.93億元,二項主要經濟發展指標分別同比增長38%、40%。今年以來,園區發展態勢持續良好,各項主要經濟指標同比增長超過30%,園區穩步成為縣域經濟發展特別是工業經濟發展的引擎和增長極。

  (二)園區現狀、園區企業及主導產業、園區服務能力情況

  1、園區現狀:一是區域清晰,定位準確。結合地域及骨干企業、支柱產業相對集中連片優勢和布局,園區建設面積已達到6.88平方公里,沿縣戚氏、謝村鎮鏡內108國道南北兩側分布,東、西、南、北四址區域清晰。園區總體上堅持“科學發展,以人為本;生態優先、自然和諧;科學創新,產業升級;因地制宜,突出特色;節約土地,集約利用;優化布局,統籌城鄉;綜合利用,經濟循環”的定位原則。二是功能布局較好。當前,園區充分發揮出了滾動孵化中小企業,產業鏈延伸,園區綜合服務、產值、財稅貢獻率大,勞動就業密集區,轉化資源(礦產、農產品)程度高,科技創新能力強,示范帶動作用顯著的功能布局。三是基礎設施完善。園區建設以來,累計投入基礎設施建設資金5.85億元,完成了與園區發展相配套的用地、標準化廠房、道路建設、電力設施改造、供(排)水、綠化、前期污水集中處理等主要工程。四是創新能力與輻射帶動作用強,科技成果轉化率高,高新技術產業優勢明顯。近幾年來,園區堅持提高入園企業標準,一大批科技型、配套型、循環型項目入園建成并投產,這些項目具有起點高、產業鏈長、容量大、生態環境較好之優勢。入園建成投產的'陜西盛華冶化有限公司30000千伏安硅鈣電爐系統工程其技術、產品達到國際先進水平,填補了園內無大型電爐生產硅鈣合金空白,當前實施的高純鈣提取項目不斷提升產品升級和創新水平;入園、建成投產的堯柏水泥有限公司日產4000噸水泥熟料生產線技術、工藝在同行業中領先;玉虎化工有限公司余熱回收利用、工業高用水節水兩項先進技術成果轉化后,企業節能減排成效顯著;正在擴建中的天漢科技公司麥芽酚生產線采取國際先進技術、工藝標準,為全縣化工行業中獨創。通過高新技術成果轉化、孵化,推動了一大批企業和產品升級。近三年來,引進、推廣、應用高新技術11項,開發新產品12個,孵化出建材、化工、冶金礦產3個高新技術工業支柱產業。據統計,園區72戶工業企業中,科技型企業36戶,占工業企業總額的50%。

  2、園區企業及主導產業情況:當前,入園企業個數75戶,其中工業企業72戶,萬元以上規模(工業)企業17戶。已形成建材、化工、冶金礦產、農產品加工為主導的產業發展格局,四大產業企業個數為56戶,占園區企業總數的79%,工業產值完成占園區工業總產值的比重為82%。以堯柏水泥有限公司為代表的建材產業龍頭企業,以天漢科技有限公司為代表的化工產業龍頭企業,以盛華冶化有限公司為代表的礦產精深加工產業龍頭企業,以鴻泰油脂有限公司為代表的農產品加工產業龍頭企業,在不同產業領域發揮著帶動作用,推進了整個工業園區快速發展,高新技術產業優勢同步得以顯現。在一批高科技企業帶動下,推動了企業發展和產品升級。,引進、推廣應用新技術6項,開發新產品5個,高新產品產值能力達到19億元,占園區總產值的61%。依靠縣優越的區位優勢和自然資源優勢,工業園區已打造出建材、化工、冶金礦產、農產品加工四個主導產業,四大產業年完成產值能力為25億元,占園區工業產值比重為82%。

  3、公共服務平臺建設與園區快速發展并行。近幾年來,在著力抓好全縣中小企業服務體系工作的基礎上,重心向園區傾斜。通過努力,當前已打造出科學規范的園區公共服務平臺,特別是建成的園區服務平臺建設項目,進一步強化了園區服務能力,助推了園區快速發展。

  二、存在的主要困難和問題

  1、由于我縣財力十分緊張,加之入園企業建設資金普遍緊缺,投入的園區基礎設施建設資金能力有限,園區基礎設施建設投資強度與園區發展配套方面尚有差距。

  2、融資難。鑒于金融部門貸款門檻較高,園區部分企業融資渠道主要有民間借貸和有限的自有資金滾動2種形式,較為普遍的是企業抵押物達不到金融部門放款標準,很需要貸款卻貸不到款。

  3、產品科技含量不是太高。據統計,園區高科技產品產值比重約占60%,還需在科技創新方面加以引導,加大力度。

  4、部分企業尤其是中型企業專業技術人才與企業可持續發展接軌不夠協調,人才引進特別是高精尖人才引進環境需進一步優化。

  三、園區發展工作思路

  一是進一步加大財政對園區的投資力度,在專項扶持資金和基礎設施投入、公共服務平臺建設等方面實現較大幅度增長。二是大力推動園區招商引資。三是協調、落實好稅收優惠政策。四是切實做好融資工作,定期向金融部門推介銀企合作項目,與金融部門保持密切聯系,協調企業發展所需資金。五是實施項目帶頭戰略,以項目為支撐,以項目促發展,推進工業園區穩步發展。六是進一步強化園區公共服務平臺建設工作,力爭新培育1—2個園區公益性服務機構。七是加快產業升級,推進和提升園區科技創新工作。八是持續做好園區統計監測。

  四、幾點建議

  1、市上出臺新增建設用地向工業園區傾斜和入園企業用地適當減免(土地)稅費優惠政策,以鼓勵新辦企業向園區聚集。

  2、省、市進一步加大對園區發展專項資金支持力度,市上相應設立年度園區發展專項資金,對園區予以扶持。

  3、協調好各金融部門關系,對園區所在企業貨款適當降低貸款政策標準。

工業園區調研報告5

  20xx年1月,國家體育場組織了蘇州工業園區體育中心考察調研項目。調研期間,體育中心上屬集團公司蘇州新時代文體會展集團有限公司董事長、總經理、體育板塊及藝術、會展板塊負責人與鳥巢項目組進行了積極深度的探討,表示非常歡迎國家體育場與蘇州工業園區體育中心展開長期合作,雙方共同探討場館聯盟、項目導入、共建文體IP等多種合作模式。

  一、項目基礎情況

  蘇州工業園區體育中心項目位于蘇州工業園區內。蘇州工業園區位于蘇州古城區東部,行政面積278平方公里,總人口119萬,常住人口80萬,是中國和新加坡兩國政府間合作的旗艦項目,改革開放試驗田、國際合作示范區、國家級經濟技術開地區,處于“蘇州新城”的重要地位。20xx年園區生產總值2150.6億元,進出口總額4903億元,初步達到發達國家經濟水平。

  蘇州工業園區體育中心項目地處工業園區中心軸,地理位置優越。項目總建筑面積約為35.8萬平米,其中地上約25.6萬平米,地下約10.2萬平米,總投資約50.7億元,其中自建部分12.5億元,代建部分38.2億元,總停車位約3300多輛,其中中央地下車庫約1350個。項目總體包括體育場、體育館、游泳館及商業中心、體育公園五大板塊。其中,體育場建筑面積約8.38.3萬平米,容量45000座,體育館建筑面積約6.26.2萬平米,容量13000座,游泳館建筑面積約4.9萬平米,容量3000座,商業中心蘇體廣場包括商業及休閑運動運動員酒店(初步選定洲際集團“智選”品牌),面積約10萬平方米商業綜合體,定位Living+生活家,包括商場+酒店+冰場+影院多種業態,體育工業遍布在一場兩館四周,包括3483平米AST真冰溜冰場,18000平米智選假日酒店(四星),5757平米室外籃球公園、13300平米室外足球公園、4200平米室外棒球公園、兒童樂園等。每個場館均還自帶商業面積,主要用于與第三方進行體育培訓開發。

  未來,體育中心將定位于社會公共服務平臺,業務分布為場館管理、場館代建、文體經紀、產品銷售、旅游聯動及管理輸出六大板塊,專注在場地租貸、活動自辦、大眾體育、體育培訓、商業招租等現金流業務。

  體育中心整體為開放式公園,居民及游客可以隨意進出園區,單個場館/項目進行收費。整體項目預計在20xx年10月全部建設完成,年底開業。目前蘇體廣場由專業的招商代理公司負責,已經完成約70%招商,一場兩館商業面積總共14560.6平米,總計14個鋪位。其中體育場定位特色體育培訓,4551平米,共計6個商業用房;體育館定為互動體驗娛樂,5030平米,共4個商業用房;游泳館定位家庭健康管理,4979平米,共3個商業用房,已成完招商,形式為招標。

  調研小組觀摩規劃沙盤

  徐書記現場實地考察

  二、藝術板塊情況

  蘇州工業園區體育中心隸屬于集團公司蘇州新時代文體會展集團有限公司,其旗下除了在建的最新的體育板塊外,還包括園區毗鄰的蘇州文化藝術中心及蘇州博覽中心。

  藝術項目輸出主要與蘇州新時代文體會展集團有限公司下屬單位,蘇州文化藝術中心總經理張亮進行溝通交流,蘇州文化藝術中心開業于20xx年10月1日,由蘇州大劇院、蘇藝影城、蘇藝芭蕾舞團、蘇州金雞湖美術館、園區文化館、蘇藝培訓、商業中心等組成的綜合性文化藝術中心。蘇州文化藝術中心坐落在金雞湖畔,建筑面積約15萬平方米,包括1座1200余個座位的國際標準“品”字型舞臺的歌劇院級大劇院,1座近500個觀賞座位的演藝廳,7間各具特色的豪華影廳和1間IMAX巨幅全景影廳及2.5萬平方米的商業空間,蘇藝影城是中國“金雞獎”永久評獎基地,是蘇州首家掛牌國家級五星影院、首家“五星級文明影城”。藝術中心的原設計師為世界著名的建筑大師、國家大劇院的設計者保羅·安德魯。

  經了解現在音樂廳和劇院運營基本飽和,每年承接電影金雞獎評審,蘇州文化藝術中心也在尋找新的`增長點。經過溝通,目前商業藝術展覽將可能制造新的增長點,諸如鳥巢國際米開朗基羅國際藝術展、晶彩陶瓷藝術展、非遺藝術展等商業藝術展項目后,雙方有極大可能在此領域建立兩地輸出合作,并獲得可觀的商業收益。

  三、人力資源情況

  根據蘇州市統計局數據:20xx年蘇州市城鎮非私營單位在崗職工年平均工資為79870元,其中工業園區排名第一,為97866元。

  分行業看,年平均工資居第一位的是金融業(182395元,是全市平均水平的2.28倍),年平均工資列最后三位的行業分別是住宿和餐飲業(45205元,是全市平均水平的56.6%),

  分登記注冊類型看,國有單位的年平均工資最高,為118888元,是全市平均水平的1.49倍;其次是股份有限公司,為100895元,是全市平均水平的1.26倍。

  結合本次實際調研,園區薪酬體系背靠背,所以未獲得詳細數據。但在與園區部分領導交談中得知,新場館設計薪酬時,按照人員平均成本按照大致20萬/人/年計算。園區內行業間薪酬差距比較大,其中外企工資普遍處于較高水平。如我公司作為人才輸出方,人員成本可綜上作為參考。

  四、鳥巢文化中心品牌復制落地思路

  作為鳥巢管理及品牌輸出的首站,蘇州工業園區體育中心顯然具有較強的地理優勢、規模優勢及硬件優勢。體育場公司擬在體育中心內設立“鳥巢文化中心”,約20xx-3000平米商業面積,匯集五大子公司的業務內容,通過輸出鳥巢十年來的品牌管理、商業活動聯縱效應、商業藝術展覽及其它商業形態,在鳥巢跨地域及區位的大品牌戰略背景下,獲得穩定可預期的商業贏利模式。

  1、整體思路

  在鳥巢文化中心(蘇州)20xx-3000平米商業面積內,可落地鳥巢咖啡、零售、餐飲、傳媒等多元配套業態作為日常經營,可多元地針對小型活動、論壇、沙龍及藝展進行異地復制落地,日常引入體育培訓、體育金融及體育投資等資源與活動,充分實現資源、智源的匹配對接,實現聯絡部和項目研發基地職能。謀求利用鳥巢的國際品牌背書以及鳥巢文化中心(蘇州)的區位優勢,統一談判兩地經營的模式,引入優質的大型體育活動及演出項目,可以節約談判及運營成本。通過內容的輸出,鳥巢可以獲得穩定的商業收益。如先期商業面積低于500平方米,可先考慮落地“鳥巢咖啡”,分階段逐步推進。

  另一方面,其它鳥巢自營內容、蘇州工業園區內藝術中心、博覽中心自營項目均為可以作為原生產內容,實現兩地共建共營。鳥巢近年來發展的商業藝術展覽可以無縫與體育中心所在集團旗下的藝術、文化及展覽部分緊密實現合作與輸送。

  整體而言,蘇州體育中心設備完善,區域人口消費層次及素質較高,鳥巢文化中心(蘇州)適宜通過內容輸出的形式與蘇州體育中心進行聯動深度合作。

  鳥巢規模化場館聯盟及品牌復制符合商業投資要求,如直接按整體租賃形式,在蘇州體育中心體育場內的商業面積內設立鳥巢咖啡(蘇州),面積約500平米,價格經了解目前招標價為100元-200元/平米/月,以項目合作方式可尋求更優惠的條件,在其整合的體育產業、體育培訓商業的生態內,拓展上述業務。

  2、調研結論

  目前,蘇州工業園區體育中心體育場所規劃的商業面積不滿足鳥巢文化中心的面積需求,基本上商鋪面積在300-500平米/個,規模較適合鳥巢咖啡。目前多項建設和籌備工作在進行,變數較大,可考慮先著手鳥巢咖啡落地事宜,在體育場建成前后再行磋商是否有擴大規模的可能。但雙方可以推進展開進駐和項目合作事宜。

工業園區調研報告6

  今年,蘇州工業園區一組鳥類照片以及鳥類分布圖在新聞媒體、微博微信上廣為熱傳。不少市民、網友忍不住驚呼:一個以工業園為名的區域也能“孕育”如此之多的“飛翔精靈”。

  實際上,這些照片都源自于蘇州工業園區發布的《蘇州工業園區生物多樣性調查研究報告》。

  131種鳥兒展翅園區,鳥類多樣性比較理想;栽培植物570種、野生植物199種,群落搭配豐富;水生生物328種,清潔水域“孕育”豐富物種……20xx年初,經過1年多的調查研究,蘇州工業園區正式發布生物多樣性調研報告,“洋蘇州”的生態密碼呈現在世人面前。

  這次蘇州工業園區生物多樣性調查的項目總負責人南京師范大學生命科學學院常青教授表示,“蘇州工業園區生物多樣性調查研究”報告的出爐,也給其他城市和地區提供了一個非常好的范本。 他說,在調查過程中發現的薄弱環節和專家相應的建議,也為園區今后的發展提供了科學的參考依據。

  這份報告在蘇州工業園區的主政者看來,是獻給園區20周歲生日最好的禮物之一。

  蘇州工業園區環保局局長王學軍在接受采訪中表示,生物多樣性調查不僅是讓園區老百姓真正了解自己所生活的環境,更是為園區正在實施的生態優化行動計劃以及今后的生態文明建設提供了基礎。

  作為中國和新加坡兩國政府間的最大合作項目,蘇州工業園區今年迎來開發建設20周年。20年彈指一揮間,這里從原先的一塊農田低洼地建設成為一座國際化、現代化的新城區,成為中外合作的典范。

  但來到蘇州工業園區,最令人自豪的,不是那些傳奇般的財富神話,而是那一縷帶著微微甜味的清新空氣。

  開發建設20年,蘇州工業園區至今還保持著清新的`水和空氣,這在開發區中不可想象。

  不可想象的背后,是一道不可逾越的生態紅線。

  蘇州工業園區成立以后制定的第一個法規文件,就是《建設項目環境保護管理暫行辦法》,確立了一整套綠色發展理念。到園區投資的客商,第一道要過的就是環保關。

  蘇州工業園區嚴格執行招商項目節能評估、環保準入制度,對能源資源消耗高、污染物排放量大、環境風險高的項目實施“一票否決”。 統計數據顯示,20年來,蘇州工業園區因資源利用和環保因素累計否決項目300多個,涉及投資總額約30億美元。

  隱形的紅線,看不見,摸不著,卻無時無刻不深植于蘇州工業園區企業CEO的心間。清潔生產已經成為了進駐園區企業的一種共識。更重要的是,企業與企業之間,一條生態工業鏈的建立,能夠將生產環節中產生的廢棄物,循環利用起來。20xx年蘇州工業園區單位GDP化學需氧量、二氧化硫排放強度僅為全國平均水平的1/18和1/40,接近世界中等發達國家水平。

  20年生態堅守,換來了中外人士交口稱贊的碧水、藍天和綠地。在全國所有開發區中,蘇州工業園創造了環保基礎設施全覆蓋、綠色鄉鎮全覆蓋、ISO14001貫標企業最密集等多個全國之最。20xx年園區區域環境質量綜合指數97.4,生態環保指標自20xx年起連續4年位居全國國家經濟技術開發區前列。

  當然,蘇州工業園區也從不吝嗇在生態文明建設上的大手筆。目前,園區綠地覆蓋率達45%,獲得綠色建筑標識80只,其中運行標識8個,占全國總數10%。在這里走走,隨處是花園,滿目皆美景。圍繞金雞湖、獨墅湖、陽澄湖三大湖,園區的美麗風景徐徐展開。中央公園、白塘公園、東沙湖公園、方洲公園等開放式公園,坐落在居民集中區,綠植蔥郁,休閑步道齊全。

  20年來,蘇州工業園區突破開發建設“老路子”,以學校教育、社區生活、能源應用、綠色建筑等為“鑰匙”,解開一座國家級開發區的生態“密碼”,走出了一條集“科技創新、經濟循環、資源節約、環境友好”為一體的新型工業化發展之路。園區先后成為全國首批國家生態工業示范園區、國家級循環經濟示范試點產業園區和全國第三批生態文明建設試點地區。

  建設一個生態文明的開發區,必然要使百姓的日常生活充滿“綠色低碳”的理念,創造生態優化的社會氛圍。多年來,蘇州工業園區大力推廣倡導綠色社區,“綠色”正在逐步成為園區百姓生活的新“情調”。 在倡導綠色社區方面,蘇州工業園區相繼開展“跳蚤市場”、“鄰里互助廣場”、“無車日接力”等活動,推進生活垃圾分類和餐廚垃圾資源化處置,在58個住宅小區開展垃圾分類試點,綠色消費、低碳生活的理念逐步建立。目前,園區已創建各級綠色社區91家,綠色社區覆蓋率超過90%。

  無怪乎,著名學者易中天在參觀完蘇州工業園區后,感慨良多,頓生愛意,稱“來過蘇州多次,但一直不知園區,如今走了走,轉了轉,發現它正是我心目中最理想的地方。”

工業園區調研報告7

  工業園區是一個地區經濟加速發展的孵化器和助推器,是擴大招商引資的窗口,也是提高公共設施利用率的平臺。為了搞好“如何加快工業園區建設”研究課題,旗工業園區就加快園區建設進行了廣泛深入的調研,現將關于我旗工業園區建設的調研情況報告如下。

  一、巴林左旗工業園區發展現狀

  近年來,巴林左旗工業園區在旗委的正確領導下,通過科學規劃、合理布局、優化資源配置,園區工作在基礎建設、招商引資、企業服務等方面都有了長足的發展。巴林左旗工業園區總規劃面積為30,838畝,現園區由南塔工業園區、上京工業園區和鳳凰山工業園區三個園區組成。

  (一)工業園區基本情況

  1、南塔工業園區。南塔工業園區總規劃面積為5238畝,基礎設施總投資為1548萬元,其中道路1,666米投資為66.8萬元,橋涵投資25.1萬元,供水投資為376.1萬元,供電總投資為790萬元,征地投資為89.2萬元,平整土地投資為200.8萬元,現園區有6.6萬伏變電所一座,園區內已實現“五通一平”。

  南塔工業園區是以有色金屬冶煉、加工、制造、化工、煤炭加工配送、非金屬礦產品加工為主的園區。現入駐企業有7戶,固定資產總投資為48,346萬元,其中XX年底前入駐的有:吉安化工有限公司完成投資1,120萬元;紅燁庫博股份公司完成投資8,000萬元;紅燁庫博股份公司三期擴建工程投資12,000萬元;平煤公司完成投資350萬元;南塔自來水公司投資376萬元。XX年新入駐企業有3戶:阿旗鑫天山水泥(集團)有限公司投資1,500萬元建設30萬噸/年水泥粉磨生產線項目;白音罕山礦冶集團投資18,000億元建設的6萬噸/年鉛冶煉項目;內蒙古源源能源集團有限公司投資7,000萬元建設的煤炭加工及貨場項目。

  2、上京工業園區。上京工業園區總規劃面積3,000畝,基礎設施總投資為631.7萬元,其中道路2,608米投資為47.5萬元,排水2,100米投資為117萬元,供水投資為320萬元,征地投資為120萬元,園區拉電27.2萬元,電話光纜已經開通,已基本實現“五通一平”。

  上京工業園區是以農副產品深加工、獸藥、紙制品加工等輕工輕紡為主的綠色環保型工業園區,現入駐企業7戶,固定資產投資為5,667萬元,其中XX年底前入駐的有:赤峰向陽獸藥廠完成投資127萬元;赤峰市百利造紙廠7,000噸生產線項目總投資為1,100萬元戶;左旗龍翔肉禽有限公司總投資為1,200萬元;左旗日升有限公司總投資為1,360萬元。XX年新入駐企業有3戶,其中:巴林左旗古城乳業投資700萬元建設10噸/日鮮奶生產線項目;巴林左旗鄭和木業有限公司投資600萬元建設的木材加工項目;巴林左旗鑫達種業公司投資580萬元建設的高粱米加工和玉米種子包衣項目。

  3、鳳凰山工業園區。該園區是XX年新規劃的工業園區,總規劃面積為22,600畝(約15平方公里),該園區主要以發展能源、電力、化工、建材產業為主的新型工業園區,從今年一月份開始該園區聘請有資質的專家進行規劃,現園區規劃工作已經接近尾聲,基礎設施建設正在開展。目前赤峰市白音諾爾鉛鋅礦投資4.6億元建設的10萬噸/年鉛冶煉項目已開始土建工程。

  (二)園區效益

  1、經濟效益。開工企業產值和效益同步增長,截至6月底,入駐企業實現工業產值27,718.3萬元,和去年同期相比增加81%;實現銷售收入30,372萬元,和去年同期相比增加110%;實現工業增加值9,132.1萬元,和去年同期相比增加663%;實現稅金805.9萬元,和去年同期相比增加169%,占全旗工業1-6月份總收入9,529萬元的8%;實現利潤920.2萬元,和去年同期相比增加26%。其中:吉安化工有限公司實現銷售收入2,324萬元,實現利稅856萬元;紅燁庫博股份公司實現銷售收入25,598萬元,實現利稅1,066萬元。

  2、社會效益。(1)園區共安排再就業職工750人,有利于當地社會穩定和職工收入的提高及生活水平的改善。(2)預計為當地居民可創收3,000萬元以上,為左旗經濟發展做貢獻。就龍翔肉禽有限公司按年屠宰600萬只雞,2元/只計算,可為農戶創收1200萬元以上。(3)使工業園區注入新的招商項目,使左旗增加了新的經濟增長點。(4)能帶動左旗經濟持續、穩定和健康的發展,對科學養殖和深加工將產生深遠的影響。

  二、我旗園區建設存在的問題

  1、園區缺少高標準總體規劃。由于缺少一整套高標準園區總體規劃和控制性詳細規劃,目前,園區內道路無法定位、所有管網沒有規劃設計,園區建設缺乏明確長遠目標。

  2、園區基礎設施滯后。由于缺乏建設資金,目前,園區內供排水、弱電管溝(通訊、有線電視等)、綠化、亮化等基礎設施基本沒有或做得很少,特別是排水系統建設的滯后,在一定程度上影響了項目進入和投產企業的正常生產運營。

  3、入園企業不多、投資強度不高。(1)入園企業不多。截至目前,園區共入駐企業僅有14家,其中,規模最大的吉安化工有限公司固定資產投資完成投資1,120萬元,規模最小的赤峰向陽獸藥廠固定資產投資僅完成127萬元。(2)入園項目投資強度低。入園項目普遍存在投資強度較低的現象,入駐的14家企業,完成固定資產投資54013萬元。(3)部分入駐企業的發展后勁不足。

  4、園區管理體制有待健全。與園區建設相關的旗直部門不能及時有效地為招商引資項目的落地搞好服務,影響了企業主的.投資積極性。

  5、園區軟環境有待進一步改善。(1)群眾認識不到位。部分群眾對土地依賴性較強,在征地、拆遷等方面不能積極配合,阻力非常大。(2)服務企業意識不到位。盡管園區的總體服務水平較好,但因園區工作人員較少,存在著工作效率低、服務企業不到位的現象。(3)治安環境有待加強。園區綜合治理基礎工作薄弱,部分企業對社會治安綜合治理認識不足,安全生產形勢不容樂觀。

  三、我旗工業園區建設的對策及建議

  我旗的工業園區建設,應把“核心抓招商”工作思路與工業園區發展結合起來,緊緊圍繞我旗產業布局的調整和產業結構的優化升級,充分借鑒外地工業園區建設的經驗,進一步在連片開發土地、集中經營管理、優化招商環境上下功夫。

  (一)規劃先行,進一步加強園區建設的前瞻性。工業園區是工業布局調整的載體,其總體規劃要與土地利用、交通環保、消防治安等規劃配套起來,立足于規劃先行,注重與長期規劃、中期規劃和近期規劃有機結合,做到長規劃、短安排。在明確園區產業結構、發展規模和方向的同時,一是要堅持基礎設施先行,高起點、高標準地搞好園區的配套建設;二是要對入園企業的單位土地投資密度、投入產出率和上交稅收等都應制定科學合理的標準,提高有限土地資源的利用率。

  (二)統一思想,進一步明確園區建設的重要性。園區建設無論從擴大招商引資規模,還是形成工業區域、合理規劃建設城鎮等方面來看,都具有重要意義。通過建設一流的園區,創造良好的發展環境,加快推進招商引資,吸引客商投資興業,促進生產項目集聚,形成新的經濟增長點,從而實現經濟社會持續快速健康發展。說到底,加快園區建設是為了“筑好巢,引來鳳”。因此,園區要向規模化、產業化、專業化、生態型方向發展,能夠推動人流、物流、資金流、信息流集聚,從而形成優勢板塊經濟帶動區域經濟發展的良好態勢。

  (三)科學指導,進一步促進園區快速健康發展。

  1、合理優化布局,高起點抓好園區規劃。

  一要充分體現規劃的綜合性、科學性和前瞻性,使三個園區的布局、產業定位、生態建設及配套設施都具有嚴密的科學性和超前性。

  二要以特色的思路來培育特色產業,形成園區特色優勢,構筑園區龍頭地位,凸現園區的集聚和輻射功能。

  三是堅持近期建設與遠期發展相結合的原則。要樹立長遠目光,著眼于園區的長遠發展,防止園不成形、區不成塊的現象發生。

  2、立足因地制宜,高標準抓好基礎設施建設。一是適度超前。要立足當前、放眼長遠,適應長期的發展需求,堅持“一次規劃、分步實施”的原則,適度超前抓好園區內的各項基礎設施的建設,不能因為資金制約就降低建設標準。二是梯度推進。要依托項目建設園區,根據入園項目的多少、規模的大小,科學合理安排基礎設施建設,防止空地、白地,防止開而不發。

  3、運用市場法則,高水平抓好園區經營管理。要按照“小機構、大服務”的模式設置管理委員會,行使行政管理職能,統一負責園區管理。

  (四)全力支持,進一步發揮園區的積極作用。

  1、核心抓招商引資。招商引資是園區建設的生命線,園區建設目的在于有利招商引資,而招商引資的成功與否又系園區建設的成敗。因此,建議旗委采取切實有效的措施,結合我旗產業特色和產業優勢,進一步加大招商引資力度,爭取大中小、內外資項目一齊上,在較短時間內引進一批項目,較快地樹立園區形象,開創我旗園區工作的新局面。

  2、要利用園區的特色優勢招商,進一步挖掘園區的特色和優勢,做好園區的包裝和推介,“走出去,請進來”,積極舉辦經貿洽談會、項目推介會,不斷提高園區的知名度和公認度。要探索招商新辦法,實現招商形式多樣化,重視發揮網絡信息在招商引資中的突出作用,開設園區招商網站,把各種信息通過互聯網源源不斷地發布出去,力爭園區招商引資取得新突破。

  3、落實優惠政策。為了促進經濟發展,要對現有的優惠政策進行梳理完善,并認真貫徹落實。要進一步加大通報和反饋的力度,對政策執行不到位的單位和個人,要提出相應的處理意見,確保優惠政策真正能夠體現“優惠”。同時,要搞好政策研究,借鑒外地的成功經驗,抓住重點,制定更為靈活有效的政策。

  4、營造良好環境。優越的投資環境,特色的投資氛圍,是競爭制勝的重要保證。近年來,我旗的發展環境有了很大的改善,取得了明顯成效,但要使我旗真正成為“投資者的天堂,創業者的樂園”,還要不斷創新,不斷探索,不斷增強園區的吸引力和親和力。

  建設工業園區是工業興旗的戰略性舉措,園區的發展戰略、規劃目標、招商引資的優惠政策還需要認真地去研究和探索,進行嚴肅縝密的科學論證、科學規劃和合理布局,切忌盲目。打造好建設工業園區的平臺,創造好軟、硬環境,以誠信換取回報,栽好梧桐樹引來金鳳凰,相信工業園區的開發建設一定能給巴林左旗的經濟發展帶來無限生機。

工業園區調研報告8

  近年來,我市堅持以大開放為主戰略、以體制創新和機制創新為強動力,全面落實科學發展觀,把工業園區作為推進工業化的主戰場、經濟發展的新平臺來抓,各工業園區呈現良好的發展勢頭,成為各地工業化進程中的排頭兵。目前,全市10個工業園開發面積達到36平方公里,基礎設施投入33.2億元,入園企業898戶,其中投產企業569戶。園區內引進了一批在國內外有影響的企業,形成了以濟民可信、仁和、海爾思、博士達為龍頭的醫藥產業;以蘭豐、華廈、紅獅為龍頭的水泥產業;以清華泰豪、英田汽車、龍工齒輪為龍頭的機械制造業;以寶成鞋業、匹克鞋業為龍頭的鞋革業;以××紡織和××服裝為龍頭的紡織服裝業;以旺旺食品、青龍高科、金源農業為龍頭的食品加工業。經濟效益明顯提高,今年1-8月份,園區企業共完成工業總產值134.7億元,實現銷售收入128.8億元,實現稅金6.33億元,安置就業人數13.9萬人,已初步顯現出工業園區的集群效應和規模效益。

  一、工業園區建設與發展中存在的問題

  1、思想觀念問題是制約工業園區建設與發展的關鍵。

  一是在發展經濟定位上舊的思想觀念影響較深。農業經濟的烙印深刻,對發展工業的巨大潛力和優勢認識不足;工業園區建設與發展還沒有形成系統的體制和管理模式;在推進工業化的進程中,受地域、自然條件等客觀因素的限制,有畏難情緒產生。

  二是對工業園區建設與發展在整個經濟發展過程中的重要性認識不足,從而對發展工業園重視和抓落實不夠。比如,有的地方對工業園區建設與發展的重要性有了一定的認識,但是在領導機構設置、人員配備、資金投入和謀劃統籌等方面力度不大,沒有形成具體的實施方案和經過嚴格論證的符合實際的詳細規劃。

  三是在優化發展環境方面認識不足,還有局部利益影響大局的情況。一些部門、一些單位在為客商服務過程中,仍然存在著“門難進、臉難看、事難辦”的情況;一些部門為了維持或獲取更大的利益、權利等,給招商引資設置人為的障礙,制約了工業園區的快速發展。

  2、現行的管理機制是制約工業園區建設與發展的“軟肋”。

  當前,我市所沿用的管理體制和模式仍舊是在市縣黨委政府領導下,由園區的黨委及管委會負責管理。但這樣的管理機制,使得園區黨委及管委會無權定事、無錢辦事、無政策行事,只是利用財政撥付很少的辦公經費來維持日常工作的運轉。因此,在協調園區范文大全內企業之間的關系、園區資源配置、基礎設施等方面的管理服務職能顯得捉襟見肘,很大程度上制約了園區的健康發展。

  3、宏觀謀劃相對薄弱是制約工業園區建設與發展的“瓶頸”。

  通過幾年的發展,目前市縣領導層都能充分認識到搞好工業園區規范工作的重要性和必要性,但真正落實到位,投入財力、人力和物力搞好園區中長期規劃的不是很多。有些工業基礎較好,工業園區起步較早的縣市,規范工作相對做得比較早,相對也比較成熟,但還有一部分縣市可能是園區企業不多,既上不了規模也上不了檔次,骨干企業支撐不夠,功能區域不明顯,規劃編制工作也僅僅才擺上日程;有的地方雖然也搞好了初步的規劃,但前瞻性不夠,科學性欠佳,檔次偏低。

  4、園區企業生產鏈條短、集群效益不明顯是制約工業園建設與發展的薄弱環節。

  目前,大部分的工業園區內各企業間沒有自發形成專業化分工、錯位發展、優勢互補、既競爭又協作的.網絡關系,企業間及其與支撐機構間缺乏有效的合作,集群的特點和區域產業整體功能沒有充分體現,大部分園區內企業仍以勞動密集型和中低層次技術為主,存在技術水平偏低,項目規模偏少,產業關聯度偏低等問題。

  5、資金支撐脆弱是制約工業園區建設與發展的重要原因。

  大部分縣市一般處于吃飯財政狀況,僅僅能維持工資的發放,再搞工業園區建設,搞基礎設施普遍感到力不從心,使得部分園區建設水平偏低,建設進度緩慢,園區吸引力不強,集聚效應難以形成。

  6、電價貴、用地緊、成本高是制約工業園區建設與發展的主要難題。

  電價貴主要表現在:一是電價高,上高旺旺集團在全國11個省區有1XX年家企業,電價最低的只有0.22元/度,而上高電價達到0.72元/度,在集團內位居第二。其二,電價調整幅度過大過密。據上高工業園反映,XX年5月至7月接連電價“三級跳”。其三,有的工業園區電網設計滯后,時常出現電網超負荷大面積斷電,影響了企業正常的生產。

  用地緊主要表現在:

  一是用地手段繁雜,不僅報批時間過長,而且增加了測量、評估等費用。

  二是土地開發運營成本過高。

  成本高主要表現為:

  一是產業不配套,部分工業園區企業間關聯度低,產業鏈條短,滿足不了客商的配套要求。

  二是物流體系不完善,造成運價偏高,加上許多路段限速限載,對超速超載實行重罰,人為地增加了運輸成本。

  7、融資難、招工難、服務弱是制約工業園區建設與發展的重要因素。

  融資難,主要體現為企業融資渠道過于單一,沒有形成多元化的投資格局。招商引資新入園的企業,流動資金十分困難,這些企業到宜春后銀行要重新授信,導致難以從銀行貸款。招工難,主要是缺乏熟練的技術工人,勞動密集型企業用工需求范文大全量大,企業用工結構性矛盾突出。一些年輕人掌握了一定技能后,流向沿海地區。服務弱,主要是在服務環境上,客商反映,塊塊管的部門比條條管的部門要好,非權力部門比權力部門要好,有些部門對企業有“兩多一少”現象,即罰款多、檢查多、服務少。

  二、破解工業園區建設與發展瓶頸的對策

  1、堅持解放思想,充分認識抓好工業園區建設是實現經濟騰飛的良策。

  近年來,我市雖然出臺了一些加快工業園區建設的意見和措施,但在領導機構設置,職、責、權、利的劃分方面還沒有形成可操作性很強的措施和辦法。因此,我們認為,首先應盡快出臺關于工業園區建設與發展管理辦法,對今后工業園區的發展規劃作出具體安排,明確指導思想、工作目標和前進方向。其次,各縣市區要盡快成立高效務實的工業園區建設指導協調機構,明確職責和目標任務,及時調解存在的問題。第三,建議在黨委、政府把握好大方向的基礎上,向園區進一步放權,給園區更大的發展空間,包括資源配置、基礎設施建設、招商引資政策、園區軟硬環境等方面,建立相應的園區管理服務機構,努力創造條件建立園區財政。暫時不具備建立園區財政的,可由縣市區財政設立園區建設專項基金,專門用于園區基礎設施建設等投入,實行項目管理,使他們真正有權辦事、有錢辦事、有能力辦事、能辦好事。

  2、堅持科學規劃,合理布局工業園區。

  工業園區建設前期必須認真搞好規劃,而且要經過科學論證。工業園區建設與發展要與推進城鎮化進程相結合,與產業結構調整相結合,使園區成為“經濟發展的新平臺,城市化進程的助推器,項目投資的集聚地,新型工業化的主戰場。”要按照“統一規劃、統一征地、分期實施、滾動發展”的原則,根據財力、物力條件和項目開發的實際情況逐步實施,防止低水平重復建設。園區規劃必須從形態開發轉向功能開發,從單一注重經濟指標轉向全面提高競爭力,提高環境綜合優勢。要針對工業園區存在的多、散、小及定位不清、功能雷同、特色不明和規模較小等問題,按照地域相近、產業關聯等原則,逐步加以整合,最終形成若干有規模、有特色、有效益的工業園區。各園區要本著土地節約、環境優美及科學性、前瞻性原則,做好園區產業布局、生活布局、消防、道路、供排水、排污等規劃。

  3、堅持多元化投入機制,加大園區基礎設施建設力度。

  我市是經濟欠發達地區,要發展工業園區,必須解決建設資金矛盾,只有在投入機制上采取多元化的方式,通過多種渠道解決建設資金問題,園區才可以順利發展。要學習借鑒外地好的經驗做法,多渠道籌集園區建設資金。搞好工業園規劃,降低工業園的建設成本。政府要加大對工業園區的支持,投入適當的啟動資金,為園區的貸款提供擔保機構。采取一系列優惠政策,確保園區的初期開發和滾動發展,將園區內企業所創的地方財政收入增量部分和園區土地出讓收入留給園區用于滾動開發建設,從國有資產出讓變現或營運獲得的凈收入以及各級財政安排的企業改革與發展資金中專門安排一部分用于園區開發。要調動社會力量投資建設園區基礎設施,園區主干道及水、電、氣、通信設施,應由相關部門或小組發動民間資本投資建設。金融部門要積極探索新的融資和擔保(質押)方式,簡化審貸手續,為園區的建設和發展提供信貸支持。要實行“政府組織推動、財政扶持啟動、土地批租滾動、內資外資聯動”的辦法,積極吸納民間資本,實行風險資本、銀行資本和社會資本聯動,逐步建立政府、銀行、社會等多元融資渠道,逐步實現由依靠政府投入轉向自我滾動發展的良性循環。

  4、堅持品牌發展戰略,延伸產業鏈群。

  根據市委、市政府提出工業區建設的總體思路,以市場為導向,以優勢企業為龍頭,以名牌產品為核心,通過資產重組資源整合和品牌延伸等辦法,培育發展一批擁有自主知識產權、主業突出、核心競爭力強的大集團、大公司。發揮產業集群吸附效應,以配套產業集群吸納龍頭項目的落戶,以密集的、龐大的生產需求市場吸引原材料生產供應商和國際物流企業、采購商的入駐,由零及整,不斷延伸充實產業鏈。加強主導產品的內部分工協作,加速上游和中下游產品的拓展,填補產業鏈條上的空白點,逐步完善產業的整合工作。大力實施品牌帶動戰略,鼓勵企業根據自身優勢和特點,加強品牌建設,推進品牌經營,積極扶持有條件的企業打造自己的品牌,不斷拓展品牌效應,建設品牌企業艦隊,使品牌的無形資產在運動中增值,提高產品競爭力。加快主導產業的聚集和成長,努力形成以大企業為龍頭、以價值鏈為紐帶、以專業化協作網絡為基礎的產業集群,使工業園區成為品牌企業、規模企業更密集、產業競爭力更強的經濟板塊。

  5、堅持園區市場化運作,實現管理機制的創新。

  園區要按照市場經濟的要求在建立靈活的運行機制上下功夫。

  一是建立精簡、統一、高效、便捷的管理體制。

  二是建立一套多元化投入、市場化運作的融資機制,吸引各種社會資金參與園區及其項目的建設。

  三要成立工業園區發展公司,架構銀企合作平臺,各級政府成立相應的信用擔保機構,保證企業能夠貸到必要的生產流動資金。要建立一套鼓勵企業創新、激發內在活力的激勵機制,通過創造公開、公平、公正的競爭環境和制訂各種激勵政策,培養人才、吸引人才、留住人才,為園區建設提供人才保證。

  6、堅持服務至上理念,營造良好發展環境。

  發展工業園區要有新思路,要從主要依靠優惠政策逐步轉到主要依靠環境優勢,特別是軟環境。

  一是各級行政部門簡化手續,減少審批環節。

  二是嚴格禁止對企業亂收費行為,公開收費項目、收費標準、收費依據、收費部門、收費范圍,實行集中統一收費。合法收費應通過園區規定的渠道統一實施,任何部門和單位不得直接向園區內的企業收費。

  三是破解招工的難題,

  一要實行市場化運作,設立專門從事工業園區企業勞動力的資源儲備,對重點企業實行重點勞動用工招聘服務;

  二要設立縣外、市外勞務招聘窗口,拓展縣外、市外勞務招聘窗口;

  三要健全用工服務網絡,完善市縣級勞動力力市場,健全鄉鎮勞動事務所,設立村級勞動力轉移聯系點,發展社會職業介紹機構,形成縣鄉村三級聯動用工服務網絡。

  四要供電部門要加大園區的網絡建設,增加用電負荷量,保證企業的用電需求,實行電價聽證制度,防止隨意漲價,保護企業利益。

工業園區調研報告9

  **工業園區是全縣工業經濟發展的主戰場,是接受發達地區經濟輻射、實現產業轉移的主平臺。近年來,園區發展迅速,在全縣工業經濟發展中的主體作用更加突出。然而,受諸多因素影響,園區基礎設施和生活配套功能還相對滯后,已對園區持續發展造成了嚴重制約。

  一、**工業園建設成就與發展前景

  1、編制了一個前瞻性發展規劃。為策應省市沿江開放開發戰略,發揮沿江岸線優勢,從20xx年開始,縣委、縣政府就著手謀劃**工業園建設,縣十四次黨人民代表大會提出“對接主城區、融入大**、決戰新工業、做美沙河城”的全縣發展思路,省委、省政府作出加快推進**沿江開放開發的重大決策之后,**工業園成為我省沿江開發戰略中的重點開發四大板塊之一,我縣重新編制了**工業園控制性詳規,規劃范圍為北至長江,南至九碼快線,西臨**,東與城西港區相連,規劃總用地40平方公里,近期3——5年內,集中建設核心區約22.5平方公里,生活配套區2平方公里。將圍繞裝備制造、輕化制造、高新科技、新型材料、綠色食品和機械電子六大產業進行布局規劃。

  2、園區基礎設施建設投入大幅增加。近幾年來,**工業園累計投入基礎設施資金近10億元,完成了“萬畝土地平整”、**聯圩除險加固兩大擴園項目,新建了日供水3000噸自來水廠、日處理污水6000噸的污水處理廠、11萬伏變電站、環境監測站、消防二中隊等配套設施,新辟了長坪公路和港湖大道兩條入園主干道,新建園區道路15000米,整治河道4300米,綠化3.3萬平方米、安裝路燈1130盞、鋪設管網5411米。

  3、園區重大產業項目建設高潮迭起。到今年年底,園區共引進項目44個,其中投產項目19個,在建項目15個,簽約項目10個。投產規模較大的項目有東正木業、匯泉酒精、邦利益康、雄基鋼構、中盛鋼構、新茂化工、乾元紡織等;在建項目主要有投資浙商皮革、賽湖機車、寶利源糧油、富美家裝飾材料、奧普新實業;簽約較大的項目登喜鳥紡織服裝、億安**水上游樂、金峰興鉛銀加工、高新科技產業園。20xx年,**工業園完成固定資產投資35.4億元,園區主營業務收入預計達到25億元。逐漸成為我縣工業經濟的主要增長極……

  4、園區發展前景預測。根據規劃22.5平方公里核心區測算,按照現有的發展速度,3年后園區企業主營業務收入將超過400億元,用電量將達到6.8億度,用水量4萬噸/日,貨物吞吐量約600萬噸,產業工人約需3萬人,園區總人口將達到6萬人。

  二、**工業園基礎及配套服務設施建設存在的問題

  隨著入園企業的增多,產業人口的集聚,園區基礎及配套服務功能滯后的矛盾逐漸凸現,將在一定程度上制約園區經濟的快速健康發展。主要表現在:

  1、園區基礎設施有待進一步完善。經過幾年的建設,**工業園已初具規模,具備一定的.承載能力,但按照新的規劃要求,園區水、電、路等基礎設施還有相當大的差距。如鐵路專用線、長江碼頭倉儲物流基本處在規劃、謀劃之中,企業貨物吞吐主要依靠公路運輸;供電能力只有一座110千伏變電站;園區天然氣管網尚未建成;自來水供應成為園區發展的制約瓶頸;污水處理廠未能正常運轉,且規模小不能滿足園區跨越式發展的需要,同時,污水管網建設也嚴重滯后。

  2、園區生活服務設施有待加快推進。由于前期入園項目投產不多,員工吃、住、行、游、購、娛的需求矛盾尚未凸現,但按照園區項目推進速度,未來生活服務需求將明顯加大,目前園區生活服務設施推進速度較慢,沒有賓館、酒店,企業老總只得白天在園區上班,晚上到**居住,對企業洽談業務、生意交往造成不便;沒有商業服務網點、企業職工要買上一點生活日用品都非常困難;沒有文化娛樂場所,職工文化生活單調,難以留住生產工人;企業職工公寓做得不多,企業職工住宿難。

  3、園區社會公用事業配套不夠健全。消防設施雖已建成,卻沒有正式啟用;公安、醫療、教育、銀行、保險、郵政、電信等機構未進園區;園區內及外接交通不便,從沙河和**沒有到園區的公交車,企業職工出行困難,在一定程度上造成“招工難”和“留人難”;園區環境保潔措施未落到實處,造成道路保潔和園林綠化管護困難。

  4、園區行政管理功能不夠健全。**工業園區已成為我縣經濟發展的重要平臺,但**工業園管理局人員配置過少,主要精力放在基礎設施建設上,容易造成重建設,輕管理,服務質量跟不上;事關園區企業發展的工商、稅務、安監、環保、質監等行業管理部門都未入園,沒有一樣手續能在園區辦結。

  三、**工業園區基礎和配套服務設施建設的建議

  上述問題的發生,主要是由于前期園區規劃面積小,規劃層次低,沒有充分預計到項目建設和園區快速發展造成的,這些都是發展中的問題,及時解決,園區建設就一定會邁上一個新臺階。

  1、堅持規劃的嚴肅性。園區控制新詳劃和配套服務區詳規已經制定,一是要為園區長遠可持續發展留足空間,一次性規劃,分步建設,細分園區功能區塊。要統籌產業布局和園區基礎設施,社會公用事業,商業服務設施布局。二是要確保規劃的科學性和嚴肅性。規劃一經批準,要嚴格遵循規劃要求建設,不能隨意改變規劃,降低建設標準,堅決避免目光短淺,不顧建設時序,“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的行為。

  2、加快園區基礎設施建設。要強化園區發展基礎先行的意識,抓緊建設一批當前企業生產所急需的基礎配套設施。與此同時,要借鑒沿江其他工業園在發展初期的經濟以及所走彎路的教訓,凡關系到企業生產保障性的交通、供水、排水、供電系統一定要掌握在政府手中。一是**工業園要把安全保障放在第一位置。確保圩堤防洪達到50年一遇標準,排澇達到20年一遇標準,**化工企業多,確保消防設施配套,嚴防次生災害發生,提高**工業園及園區企業應對突發事件處理能力;統籌考慮建設新的污水處理廠,實行雨污分流;二是加快建設園區發展的基礎設施建設步伐。**碼頭和鐵路專用線一定要利用這次江西省沿江開放開發規劃修編機遇,列入江西省沿江開放開發規劃,啟動碼頭建設。由政府主導解決園區供水瓶頸;建議供電部門超前規劃一座220千伏的變電站,提高園區供電能力。

  3、完善生活配套服務設施。在加快生產性配套設施建設的同時,逐步完善生活性配套設施。一是綜合配套服務區,要高標準建設,充分體現以人為本的宗旨,既要有政務中心、商業中心、賓館酒店等標致性建筑,又要整合園區各企業需求,建設直接為企業職工服務的公租房、職工公寓以及新建學校、醫院、幼兒園和文化娛樂休閑場所等。二是設立園區內公交,將園區公交與沙河、**公交線路對接。三是做好保潔工作,設立園區環衛所,投入必要的人力和財力,實行道路、公共場所的衛生保潔,為園區營造一個干凈、優美的發展環境。園區生活配套服務建設是一項系統、復雜工程,工程項目多、種類多,不可能一蹴而就,要分輕重緩急,逐步建設和完善。

  4、積極探索多元化投入機制。園區基礎設施和配套服務設施,建設投資巨大,僅靠政府投資是不現實的,要政府主導市場化運作,用足用活政策,調動社會各方面力量參與建設。一是政府重點主要是積極爭取項目,實行國家、省、市扶持與縣級財政投入相結合,搞好公共基礎設施的建設,如防洪體系建設、園區外接道路建設、園區內的水、電、路等基礎設施建設。二是園區內的賓館酒店、商業服務中心、文化娛樂設施等,可由政府提供土地,鼓勵園區內企業入股自建自營。三是通過土地運作和園區企業聯建等形式建設商品房、公租房和廉租房,滿足園區企業職工住房需求。()政府可以出臺優惠政策鼓勵銀行、保險、郵政、電信等部門提前進入園區。

  5、健全園區服務管理配套體系。進一步明確**工業園管理局對園區內行政、經濟和社會事務實行統一領導和管理的職能,把**工業園打造成一級準政府。要做好與有關部門的業務銜接,協調發改委、國土資源、建設規劃、工商、稅務、環保、質檢、人事勞動、安監、消防、郵政、金融、交通、通訊等行業主管部門,積極參與配合園區企業的管理和服務。各有關職能和服務部門應盡快延伸到園區。進一步提高辦事效率,積極探索行之有效的工作機制,實行一門受理、抄告相關、同步審批、限時完成的審批程序,使園區企業得到高效、便捷、優質的服務。

  6、加強**工業園閑置用地管理。**工業園在前期招商項目中,有些企業未能按合同正常投產或投產后又停產的現象,導致工業用地閑置,造成土地資源浪費。一方面是投入了大量的基礎設施建設資金,另一方面不能產生經濟效益,因此,必須依據土地管理等法律法規,制定相關政策,收回閑置用地,破解用地瓶頸。

工業園區調研報告10

  為研究破解我縣工業園區建設中存在的問題,加快園區建設,早日實現“工業強縣”,根據縣委十二屆二次全會精神,緊緊圍繞“堅持生態發展,主攻三區建設,實現富民強縣”的目標要求和縣委主要領導的指示精神,縣人大常委會、政協xx縣委員會園區建設工作調研組于8月24日至9月10日通過實地察看、部門調研、走訪座談、外出考察學習等方式了解了我縣工業園區建設的基本情況及面臨的困難和問題,考察學習了其他地區在園區建設中的好做法、好經驗,積極討論和探索了促進我縣園區建設的工作措施和方法。現將調研考察的情況報告如下:

  自20xx年2月園區管委會成立以來,縣委、縣政府高度重視并強力推進園區建設,制定出臺了《xx縣園區工業招商項目準入評估及管理服務指導意見》、《xx縣金融機構信貸投放工業園區的考核獎勵辦法》等一系列政策措施,以園區為載體帶動全縣工業投入大幅增長,多年來的“工業強縣”口號變成了實實在在的行動,園區建設步伐不斷加快,經濟效益和社會效益逐步顯現。

  1、園區規模不斷擴大。全縣園區總體規劃面積為11.13平方公里。三年來,共累計完成征地拆遷2949畝,其中沙水產業轉移園1303畝,東湖坪制筆研發基地686畝,馬市工業園960畝。到目前為止,全縣工業園區實際面積已達6950畝,形成了以東莞石龍(xx)產業轉移園為主,黃花園、東湖坪、馬市、江口等各片區為輔的“一園五片區”的發展格局。

  2、配套基礎設施不斷完善。為保障園區建設有序開展,三年來,工業園區加大資金投入用以完善園區基礎設施,主要完成了征地、土地平整、園區道路硬化、綠化亮化、給排水管網鋪設、園區外部排污排水鋪設、高壓電網、配套廠房建設、行政服務大樓基礎設施建設、體育設施建設、污水處理廠建設等,為企業入駐創造了有利條件。

  3、管理隊伍不斷強化。在重視基礎設施建設的基礎上,高度重視園區管理和服務水平的提高,為加大園區建設管理和招商引資力度,在原省級林產實驗開發區和東莞石龍(xx)產業專業工業園的基礎上整合成立了縣政府派出機構——xx縣工業園區管理委員會,由縣領導兼任管委會主任,屬正科級行政單位,內設“三部一室”,專門配備行政編制5人,事業編制10人,后勤編制3人,為園區建設、管理和招商引資工作設立了機構和提供了人員保障。

  1、園區績效逐步顯現。近三年來,隨著園區新簽約項目紛紛建成投產,園區績效逐步顯現。xx年,園區新增企業實現工業產值18.8億元,實現稅收2173萬元,對我縣GDP貢獻率逐步提升。

  2、社會帶動作用日益凸顯。隨著園區企業的不斷增加,園區逐漸成為就近轉移剩余勞動力的重要平臺。據不完全統計,到xx年底,園區企業實現勞動用工11318人。就業率的提高,帶動了居民收入不斷增加,生活水平大幅改善,幸福指數進一步提升,社會不穩定因素大幅度減少,同時也為我縣經濟發展營造了良好的社會環境。

  1、交通條件不斷改善。我縣距韶關市55公里,距廣州248公里,有國道323線、省道1912線,隨著韶贛高速的貫通和正在規劃修建的韶贛鐵路、粵湘高速等交通設施的完善,今后便利的交通條件將吸引更多的企業入駐xx。

  2、資源豐富。我縣擁有林地面積254萬畝,活立木蓄積量1000萬立方米,毛竹20萬畝,蓄積量2200萬條,年產毛竹100萬條,能為家居生產、造紙等加工企業提供充足的原材料。全縣水電蘊藏量11.81萬千瓦,小水電總裝機容量累計已達9.5萬千瓦,能充分保障企業用電。同時,我縣擁有相對穩定的4萬富余勞動力,能較好地解決企業用工難問題。

  3、環境優勢明顯。我縣為“全國生態示范區建設試點地區”、“廣東省生態示范縣”、“爭創全國‘三綠工程’示范縣”,環境優勢明顯,為一些對環境條件要求較高的高科技產業入駐投資提供了理想的環境條件。

  從近三年來新引進的39個項目整體來看,呈現整體發展緩慢,各自發展不平衡的現象。截至xx年7月,建成投產企業12家,占總引進項目的30.77%,在建項目23家,占總引進項目的58.97%。同時,由于缺乏對入園企業的有效監管,部分企業未按期建設或投產,影響園區的整體進展和效益,園區整體績效不明顯。從20xx的園區績效來看,企業實際稅收對我縣的經濟發展還未能起到有力的'支撐作用。三年來,新增企業稅收總額分別為155.62萬元、370.55萬元和2173.01萬元。

  (一)做好科學規劃,確保園區有序發展。科學規劃是園區發展的龍頭,園區發展要做到規劃先行。

  1、做好園區建設規劃。一是要在符合城市總體規劃和土地利用總體規劃的前提下,緊密結合資源條件和產業基礎,編制高水平、有特色的工業園區規劃設計方案,合理確定用地規模,統籌近期建設與遠期發展,預留發展空間,規范工業園區建筑、道路、綠化、通訊、水電、污水處理、廢棄物處理等功能的規劃設計標準,真正做到用高水平、有特色的規劃引領工業園區的開發建設。二是要將園區周邊的規劃納入園區統一規劃,妥善處理好園區建設與周邊居民的生產生活環境的關系,有效防止因園區建設規劃不到位而激發新的社會矛盾。如:太平、馬市反映的因園區周邊排水設施不完善,每逢雨季就容易發生水淹農田,水浸民房的危險,附近群眾意見很大。

  2、做好產業規劃。一是要科學論證我縣工業發展的產業定位,充分發揮我縣的資源優勢。建議充分發揮我縣木材資源的優勢,以華潤木業為上游產業,延長產業鏈,將家俬產業的發展列入發展規劃。二是要突出重點,協調發展。建議在重點發展沙水和馬市工業園區的基礎上,逐步完善其它片區的產業配套,加大各片區產業集聚力度,著力打造沙水——電子機械、馬市——新型材料和家俬、東湖坪——制筆等特色園區,改善目前“一園五片區”零星布局的局面。

  3、在制定規劃的基礎上,要進一步加強園區規劃管理,確保園區建設按規劃有序推進。要進一步推進園區規劃管理政務公開,強化內部監督和社會監督,精簡審批環節,規范辦事程序,切實樹立和維護園區各項規劃的權威性與嚴肅性,有效遏制變更規劃的隨意性。

  (二)加強組織領導,健全園區決策議事機制。一是成立由縣主要領導負責的高層次議事決策機構,定期召開例會,研究決定園區建設的重大事項,制定解決疑難問題的硬性措施,明確部門和單位為園區建設排憂解難的任務。二是建立由有關部門組成的園區工作協調會制度,負責園區工作的具體協調和事務辦理。三是建立園區企業主與服務機構負責人的對話制度,不定期聽取企業的工作建議、意見,現場解決有關問題。

  (三)加強園區管理,優化園區建設發展環境。一是積極轉變政府職能,在服務中履行管理職能,在管理過程中更好地做好服務。既要幫助入駐企業協調落實政策,搞好項目建設和開工投產,更要注重投產后的服務,促其盡快達產達標。二是健全園區管理機構。按照“精簡、高效、責權統一”的原則,建立集園區管理、服務管理、招商引資等職能于一體的管理機構,對入駐企業實行一站式、代辦式服務,做到“投感情、低成本、高效益、零障礙”,誠實守信,兌現全部承諾,增強園區的吸引力。三是加強園區安全生產管理,制定安全生產應急預案和處置預案,強化園區治安工作,積極化解各種矛盾,積極維護園區建設良好環境秩序。四是加強對入園生產企業的監管,采取切實有效的措施督促園區企業依法經營、照章納稅,提高園區績效。

  (四)暢通融資渠道,解決園區發展瓶頸。一是建議可以按照“誰投資、誰經營、誰受益”的原則,探索把園區基礎設施建設采取BOT、BT等方式推向市場,吸引社會各界投資參與園區基礎設施建設,緩解我縣財政在園區基礎設施建設方面的壓力。二是積極爭取金融部門安排部分專項貸款扶持園區基礎設施建設和本地落戶園區工業項目建設,加快建設步伐。三是積極爭取省、市專項資金的支持。要根據省、市在產業轉移、特色工業園區建設等方面的扶持政策,充分做好相關的項目的申報工作,爭取最大的資金支持。

  (五)完善土地機制,解決用地難題。征地和供地是加快工業園區配套功能建設的先決條件。要解決園區用地難題,一是要盡快解決征地拆遷工作的歷史遺留問題,抓緊完善征地拆遷政策,同時要加大宣傳力度,轉變農民觀念,使土地征用變為農民的自覺行動。二是完善土地審批和使用的監管體制。對企業用地指標的規模要按照企業的實際需求進行審批,有效防止用地浪費;對分期建設的項目用地應采取科學的分期出讓土地的政策,防止發生圈而不建閑置土地的現象;對不符合園區規劃的用地指標要實行一票否決。三是加強對閑置土地的處置力度,要建立入園企業土地利用動態檔案,加大對閑置土地的處置力度,進一步提高土地利用率。

  (六)加大力度,提高招商引資質量。一是充分利用網絡、廣播、電視、手機短信等現代化手段及傳統的方法加大招商引資的宣傳力度,在全縣上下形成“全民招商”的社會氛圍,提高部門和個人參與和服務招商引資工作的自覺性。二是要根據現有的政策法規和新時期周邊縣、市、區的好做法,結合我縣實際情況,及時制定和更新招商引資優惠政策,吸引企業入駐xx。三是要打造一支專業的招商引資隊伍,逐步從“全民招商”過渡到“專業招商,高位招商”,提高招商成果和項目質量。四是要提高招商質量。在招商的過程中要嚴格按照園區產業規劃和《xx縣園區工業招商項目準入評估及管理服務指導意見》(始府辦〔xx〕42號)的有關標準,為園區發展引進高質量、高產出的企業。

  (七)注重環境保護,促進園區建設生態化。一是設立環境保護準入制度,適當提高入園門檻,對污染大、能耗高、效益低的項目應限制入園。二是對入園企業,必須嚴格執行國家有關的環保法律、法規,在園區環境保護工作中應做到立項之前要預審,動工之前要環評,投產之前要驗收,生產過程要監管。三是提前統一規劃和布局入園企業排污處理及環保措施,把工業園區建設與生態縣建設有機結合起來,促進園區生產與生態環境和諧發展。

工業園區調研報告11

  為促進我縣工業園區企業文化建設,推動園區企業健康發展,我們于近期走訪了部分企業,對我縣工業園區企業文化建設情況進行了一次調研。現將調研情況匯報如下:

  一、基本情況

  1、工業園區基本情況

  我縣工業園區始建于xxxx年x月,總規劃面積xxxx畝,園區以105國道為界分為東西兩個區,東區xxxx畝已基本成形,西區xxxx畝,主要是新規劃的兩個基地:一個是占地8039畝的電子器件產業基地,另一個是占地3500畝的xx臍橙產業基地。截止目前為止,工業園基礎設施建設累計投入資金x億元,園區道路、供水、供電、通訊、網絡、污水處理等基礎設施不斷完善,省級園區發展框架全面拉開。

  園區目前共有投產企業134家,在建企業xx家,規模以上企業44家。已基本形成電子通訊、礦產品深加工、新型建材、食品制藥四大工業支柱產業。20xx年,園區實現主營業務收入xxxx億元,成功跨入全省百億園區行列。今年1-10月份,實現主營業務收入xx億元,工業增加值xx億元,出口創匯xx億元 ,稅金總額xx億元,安置就業xxxx萬人。園區企業員工大部分是本縣人,年齡集中在20-30歲,初中文化程度為主。企業員工流動性大,平均企業月流動員工xx%,多在園區內企業間流動,常駐員工50%左右。

  2、園區企業文化建設基本情況

  我縣工園區企業大部分是勞動密集型企業,員工流動性大。為了穩定職工隊伍留住人才,園區企業自覺或不自覺地開始重視企業的文化建設,但是真正系統全面抓企業文化建設的還是少數,大都流于形式,缺乏內涵,比較側重于開展職工文體活動,改善員工生產生活環境。近年來,縣黨團、工會組織加大了對園區企業文化建設的幫扶力度,總工會還捐贈了一批體育器材、電腦、圖書等物資,幫助企業完善文化設施建設,指導企業開展職工活動。

  二、存在的問題

  1、工業園區配套設施不足,企業外部環境欠佳

  盡管我縣工業園區建設取得了一定成效,但園區企業的外部環境,很大程度上還停留在生產聚集地的水平階段,社會化管理和服務功能較為滯后。主要表現在三個方面:一是基礎設施不完善,如園區路狀較差,水力供應不足,路邊綠化亮化不到位;二是配套設施嚴重滯后,如沒有大型超市、大型休閑娛樂場所、星級賓館和酒店、商住樓、綜合性醫院、物流中心等;三是管理服務較為混亂,如道路養護不到位,綠化帶雜草叢生,部分路燈不亮,園區內路標缺失、門牌不清,部分路段隨意擺攤設點,衛生管理差,公交車往返不正常,等等。以上種種,都制約了服務企業的整體水平,整個園區企業的外部環境欠佳,在一定程度上影響了企業文化建設。

  2、園區企業領導素質參差不齊,企業文化建設整體水平偏低

  我國現有的企業制度和結構,注定了領導者與企業文化的深刻關聯,企業文化深受企業領導者的影響,企業文化甚至可以稱其為企業家文化,這也就決定了我國的企業文化建設絕大部分是一個從上至下從企業領導到企業員工的過程。著名企業家張瑞敏在分析海爾經驗時說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業發展的靈魂是企業文化,而企業文化最核心的內容應該是價值觀。”至于他個人在海爾充當的角色,他認為,“第一是設計師,在企業發展中使組織結構適應企業發展;第二是牧師,不斷地布道,使員工接受企業文化,把員工自身的價值體現和企業目標的實現結合起來。”

  我縣工業園區企業領導者的素質參差不齊,企業文化建設的整體水平偏低。園區企業領導人在思想認識上達到企業文化“設計師”,在行動措施上達到企業文化“布道師”的少之又少。一是不合格或是欠合格的“設計師”。有的企業領導者自身文化素質不高,對企業文化認識膚淺,談不上企業文化建設,有時僅僅是作為一種時尚,滿足于提煉一句或幾句響亮的口號來激勵員工;有的企業領導者存在認識誤區,將企業文化等同于職工文體活動,或將企業文化建設等同于企業制度管理,企業文化建設片面化。如有的企業領導人只注重員工薪金福利等物質文化建設,通過待遇留人,而忽視企業精神這一文化核心的打造,發揮不出企業文化的內在凝聚人心作用,一旦企業出現波動,則出現大量員工流失。二是不合格或是欠合格的“布道師”。企業領導者在塑造企業文化的.過程中起著決定性的作用,有的企業領導人沒有以身作則,不注重自身形象,沒有起到率先垂范的作用,有時就會起到相反的作用;有的企業領導人雖然很重視企業文化建設,但是缺乏相應的機制和有效的手段,更多的是由于未能長期堅持下去,結果往往虎頭蛇尾,最后只是一種沒有生機、也沒有效果的形式而已。

  3、企業生存危機較大影響到園區企業文化建設

  據國家工信部統計全國每年有8%到10%的中小企業倒閉,大多數生存期不超過5年。我縣工業園區企業的情況也大致如此,每年通過招商引資入駐工業園區的新企業數和園區倒閉的企業數基本相當。自20xx年全球金融危機以來,隨著危機的進一步深化,近期又引發歐洲債務危機,開始波及到全球的實體經濟。我縣工業園區企業大部分是承接沿海發達省份的產業轉移企業,大多屬于加工生產型中小企業,處于產業鏈的中低端,受到的影響大,特別是外向加工出口型企業,更是步履維艱。企業文化建設是一個長期堅持的過程,不僅需要大量的投入,也需要一定的時間才能見到成效。經濟形勢的惡化,讓一部分企業領導人疲于應付生存上的危機,無力顧及企業文化建設。

  三、有關建議

  1、提高工業園建設水平,營造良好企業外部環境

  一是不斷完善基礎設施建設。進一步完善水、電、路等基礎設施建設,在綠化、亮化、美化工程上提高建設品味,如高起點綠化主干道,鋪設人行道,規劃建設停車場。二是加快配套設施建設。現代物流中心、企業員工商住樓、休閑娛樂中心、大型超市、星級酒店、醫院、學校等重要配套設施建設,要盡早提上縣委、縣政府議事日程。要高起點高標準建設,量力而行逐步推行,每年爭取其中1-2個建設項目列入全縣重點工程。要統一規劃,合理選點布局,充分預留各項配套建設用地。三是強化后續服務管理。各部門要在明確職責的基礎上,強化協作,加強服務管理。

工業園區調研報告12

  深入實施工業強省戰略和城鎮化帶動戰略,是省委省政府提出的加快全省經濟社會發展的重大舉措。市委市政府在制定十二五規劃中,緊緊抓住我市資源富集和基礎工業較好的優勢,把省委省政府加速發展、加快轉型、推動跨越主基調的要求,貫穿于十二五規劃的全過程。為全面落實規劃,市委還結合發展實際明確了全黨抓經濟、重點抓工業、首要建園區、核心抓招商、突破在項目的指導思想,各縣(特區、區)黨委政府進一步堅定了增比、進位、突破的信心和決心,抓機遇,抓關鍵,以加快產業園區發展為突破口,大力轉變發展方式和調整優化結構,推動傳統工業升級換代,適時調整工作機構和不斷完善工作機制,全市上下形成了謀發展、思發展、抓發展的良好氛圍,全力推動經濟社會發展實現新的跨越。對此,我們對全市產業園區建設情況進行了認真調研,現將調研情況報告如下。

  一、全市產業園區建設基本情況

  縣級特色產業園區5個:一是六枝特區巖腳產業園區。包括巖腳鎮老卜底村、民樂村及高橋村,規劃面積約20平方公里。二是盤縣保田產業園區。含響水園、石橋園、新民現代農業產業園等,面積約5平方公里。三是水城縣發耳產業園區。含發耳煤電化循環經濟產業園、楊梅現代農業產業園、都格園等,面積約20平方公里。四是水城縣中箐產業園區。包括雙戛鄉內部分地方,面積約10平方公里。五是鐘山區大灣產業園區。大灣鎮政府所在地及鐘山區汪家寨,面積約10平方公里。

  二、產業園區建設的主要做法

  (二)抓配套,園區功能逐步完善。在抓好規劃的同時,四個縣(特區、區)高度重視園區的配套設施建設,突出兩手抓,即一手抓基礎建設,一手抓項目建設,爭時間、搶速度,有效地加快了產業園區建設。在積極穩妥地做好土地征用補償工作的同時,千方百計加快推進園區水、電、路、氣、通訊、網絡、有線電視和土地平整等配套功能設施建設。基礎設施建設以實現五通一平、七通一平、九通一平的建設標準,建立起與縣域經濟發展相適應的產業園區基礎設施體系。同時,鼓勵有實力的大企業投資產業園區基礎設施,或自主建設區中園、園中園,形成園區建設的良性循環。如紅橋新區、董地產業園區、盤縣兩河新區等園區的基礎設施正在不斷完善。

  (四)抓機制,園區管理日益完善。在推進園區開發建設過程中,四個縣(特區、區)積極探索,大膽實踐,不斷創新園區開發管理機制。目前已有紅橋新區、盤縣兩河新區、水月產業園區、木崗產業園區、巖腳產業園區都成立了園區管委會;董地產業園區、郎岱現代農業產業園區、中箐產業園區等成立了園區建設指揮部。管理機構名稱雖不同,但專抓園區建設、發展、管理、服務工作的'職能是一致的,有效地提升了園區運營質量和效率。

  (五)抓制度,制定出臺優惠政策。一是各園區編制了《招商引資優惠政策》、《招商引資獎勵辦法》、《項目準入辦法》和《招商引資首問責任制》等政策措施,建立了對招商引資各項手續等工作機制,同時制定招商引資優惠政策卡片和宣傳冊加大宣傳力度,通過優質、高效的服務吸引企業入駐園區發展;二是積極探索無縫隙服務模式。專門成立了園區建設用地報批工作組,加快園區建設用地報批速度;三是實行一個窗口辦事、建立健全客商審批一條龍制度,積極創造條件實現網上申請、網上審批,以簡化辦事程序、提高辦事效率;四是開展了行政許可審批、非行政審批、縮短辦事時限等工作;五是按照小政府大社會,大市場大服務的模式,建立起高效優質的行政管理體制和工作機制,把一站式辦公、政務公開、辦公自動化等各項工作統籌起來,提高為入園企業服務的效率和質量。

  (六)抓整合,多種投資模式運行。一是通過銀行貸款,建立健全還貸機制,加強銀政合作、銀企合作、通過負債加大投入;二是積極探索發行股票、債券向社會集資的辦法和渠道;三是放寬政策限制進行融資,引進具有資本和建設實力的大型企業和投資集團參與基礎設施建設;四是樹立經營城市的理念,加強城市經營;五是充分利用各類開發投資公司對城市有形、無形資產進行資本運營,增強資本的流動性和放大效應。

工業園區調研報告13

  依托開發區和工業園區辦工業,加快城市化進程,加快宣城經濟融入蘇浙滬經濟圈,是XX市委、市政府的一項重要決策。開發區和工業園區可以把服務、土地、勞力等優勢聚集在一起,形成規模效益,產生集聚效應和輻射效應,成為加速工業化和城市化進程的有效途徑,并將成為經濟發展的帶動區、體制和科技創新的試驗區,城市發展的新區。總體上看,我市開發區和工業園區發展勢頭較快,各級政府投入了大量人才和物力,成為當地政府的熱切期盼的亮點,但全市開發區和工業園區快速發展的同時,也存在發展中的不平衡,多數開發區和工業園區經濟發展的總量不大,質量也不是很高,對母城和周邊地區的輻射和帶動作用力度還不大,市場體制建設也不夠完善,經濟運行機制和行政管理體制需要進一步創新,對外開放功能需進一步深化。如何統籌規劃,科學定位,合理布局,推動開發區和工業園區健康發展,值得關注和思考,一些突出問題需要引起高度重視和亟待解決。

  一、我市開發區和工業園區建設情況。

  近三年來,在市委、市政府提出宣城經濟融入蘇浙滬經濟圈戰略決策以來,招商引資成為各級政府工作的最強音,加快開發區和工業園區建設被擺在各級黨委和政府的重要位置,各地都加大了開發區和工業園區的建設力度,取得了一定的成效,主要表現在:

  (一)體制創新快,規范高效的經濟運行和管理體制開始凸現。我市開發區和工業園區雖然普遍起步較晚,但通過參照周邊發達地區開發區管理體制,在各級黨委政府的重視和支持下,積極進行行政管理、投融資、土地使用制度等方面的率先改革。從行政管理體制上,各管委會均實行“小政府,大服務”,“一幢樓辦公,一條龍服務”的新型運行機制,改變了計劃體制下的政府機構垂直對口、機構人員臃腫的局面;在投資管理方面,以優質服務,創造了較好的投資環境;在土地使用上,實行土地使用權有償出讓、轉讓制度。因為發揮了體制創新功能,成為名副其實的“試驗區”。

  (二)滾動發展好,穩步推進了開發區和工業園區的規模擴大和功能完善。我市開發區、工業園區自設立伊始,就從市政建設、項目引進、資金運籌等方面提出構想和目標。立足實際可能的條件,扎扎實實,小塊起步,以項目帶開發,基本做了開發一片,建設一片,收效一片,滾動發展,有效地保證了建區初期的有限財力的集中使用,為后期的滾動發展打下較好的基礎。

  (三)開發熱度高,開發區和工業園區經濟拉動作用漸成現實。各地在發展開發區和工業園區的進程中,絞盡腦汁,多管齊下,積極承接產業梯度轉移,實現與蘇浙滬等發達地區的資金、技術等優勢的對接和互補,開發區和工業園區對全市的經濟發展的拉動作用較為明顯。

  (四)區域分布廣,開發區和工業園區建設各具特色。目前,開發區和各類工業園區由市及縣、區輻射到部分中心集鎮,種類較多,從綜合開發區到民營工業區,從專業園區到企業科技園區,各具特色,已成為全市產業結構調整、經濟快速發展的“領頭羊”。

  二、我市開發區和工業園區發展中存在的主要問題:

  盡管近幾年我市開發區和工業園區建設取得了一些成效,但多數開發區和工業園區也存在一些不容忽視的問題:

  (一)規模小,產業結構層次低。

  由于我市開發區和工業園區建區時間短,還處于發展的初級階段,招商引資規模小,項目檔次低,缺少投資規模大、技術含量高、產業鏈條長、牽動性強的“錨項目”。

  (二)政策多,無序競爭加劇。

  全市范圍內開發區、園區數量較多,“僧多粥少”,開發區和工業園區都拿出了各種優惠政策,但無外乎提供廉價土地、延長稅收優惠期限,無序競爭不僅使國家稅費流失,還造成本地企業與外來投資者的不平等競爭。

  (三)資金少,園區建設速度慢。

  我市各級政府的財政基本都屬“吃飯財政”,政府財力十分有限,雖然黨委政府高度重視,但前期投入普遍較少,加之開發區、工業園區起步之初,融資能力軟弱,導致開發區、工業園區基礎設施建設舉步維艱,園區投入不夠,基本框架未能拉開,對外招商引資形象不好,很多外地投資商實地察看后信心不足,影響了開發區和園區招商引資效果。

  (四)政府好,部門權力難下放。

  各地開發區、工業園區創辦伊始,當地黨委政府都對管委會“高授權”,明確管委會為同級政府的派出機構,但在實際工作中,管委會各部門都不具備獨立法人資格,相應的證書、審批權被政府有關部門牢牢握在手中,大量的精力耗費在無謂的協調和游說中,管委會的職能無法落實,造成了開發區、工業園區的管理不順。管委會不能行使同級政府的經濟管理職能,形成不了一個良好的投資環境影響了開發區和工業園區的發展。

  三、關于加快開發區和工業園區發展的意見

  (一)進一步做好開發區和工業園區的規劃布局。

  1、要以推進工業化為重點,調整開發區和工業園區產業結構。我市經濟發展尚處于工業化中的初始階段,繼續推進工業化是我市“十

  五”期間首要任務,我市各類開發區和工業園區,一方面要按照調優、調高、調大、調強的要求,改造傳統產業。堅持"有所為,有所不為",集中力量扶持發展支柱產業、拳頭產品和優勢企業。另一方面要通過大力發展高新技術產業,特別是選用現代化信息技術裝備企業,用信息化帶動工業化。省級宣城、寧國經濟技術開發區,必須充分發揮對母城的帶動、輻射作用。各類工業園區要因地制宜,辦出特色,打造自己的拳頭產品,發揮自己在市場經濟中的競爭優勢。

  2、要以推進城鎮化為重點,加快開發區和工業園區XX區戰略的實現。各類開發區和工業園區要積極實施XX區戰略,這是開發區和工業園區發展的現實需要,也是開發區和工業園區經濟社會發展的必然趨勢,更是我市城市化發展的重要組織部分。通過突出開發區和工業園區產業建設,努力打造新興的工業城區,并探索工業旅游的路子,積極構筑區域經濟中的一個旅游景觀。通過完善城鎮道路、供水、能源、信息等基礎設施,建立服務體系,搞好社區建設,強化開發區和工業園區的城鎮功能。通過加強生態建設、污染治理和城鎮管理,改善開發區和工業園區的城鎮環境。

  3、要以推進我市經濟一體化為重點,做大做強我市宣城、寧國、廣德經濟技術開發區和宣州民營經濟園區。以318國道為主線,突出建設好宣城、廣德經濟技術開發區和宣州民營經濟園區。努力把寧國經濟技術開發區建設成寧國優勢項目的"孵化器"、"研發中心"。其他縣要因地制宜,建設一至二個具有特色、高起點規劃、投資省、生態環境優、高效益的工業園區。

  4、要以促進非國有制經濟發展為重點,大力發展民營

  企業。非國有制經濟企業快速發展在我市寧國、廣德已顯現。怎樣把非國有經濟企業引入開發區和工業園區,讓他們加快發展。首先要切實搞好服務,依法保護個體、私營和三資企業的合法權益,為各類企業創造平等競爭、共同發展的環境。其次要積極鼓勵和引導民營企業攀大靠強,加快體制和技術創新步伐,不斷做大做強,促進開發區和工業園區擴大規模。

  (二)進一步加大招商引資力度

  1、樹立招商引資是開發區、工業園區工作"生命線"的理念。

  全市各級開發區和工業園區的管理委員會要進一步加大招商引資工作力度,切實把招商引資工作作為開發區工作的重中之重來抓。要加強與蘇浙滬等地的溝通與聯系,抓住發達地區產業結構調整升級和資本輸出的機遇,主動出擊迎接輻射和轉移。同時,要立足本地資源和開發區已具備的產業基礎優勢,鼓勵區內大企業與國際大公司、大集團聯姻嫁接,以個引企,以大引大,同時鼓勵大企業引進配套企業落戶開發區和工業園區。

  2、按照產業化要求,創新招商引資的工作機制。

  招商引資工作已成為當今發展區域經濟的"靈丹妙藥",各地招商工作奇招迭出,創造了許多經驗。就我市目前招商引資工作的現狀而言,欲在全省乃至全國的招商引資工作分得一杯羹,必須實行體制創新,通過體制創新帶動招商引資。當前要在開發區和工業園區推行招商引資工作“公司化體制、職業化隊伍、專業化招商、市場化運作",即招商體制由政府推動轉入公司化運作;招商隊伍通過職業培訓,樹立職業精神,形成職業化的隊伍;招商活動漸成體系,招商措施形成專業知識;通過市場化運作,為招商人員提供傭金和經費,在需求和市場中起到橋梁和紐帶作用。

  (三)進一步探索開發區和工業園區建設思路。

  1、開發區和工業園區要拓展思路,探索多渠道、多形式、全方位的融資思路。開發區和工業園區必須理清思路,盤活存量,搞活“預期”,首先取得各級金融部門的支持,使其明確對開發區和工業園區的投入政策和投入規模,取得金融信度,為貸款建設打下基礎。其次是爭取各級政府的財政收入按一定比例投入開發區和園區建設。第三是盤活土地存量,采取bot等利用外資形式,籌資建設。第四是爭取國債指標搞建設。

  2、各級政府探索開發區和工業園區建設新模式。

  當前,我市工業園區的開發仍是由政府主導,政府專門設立管理委員會等機構,參與了從規劃、征用土地、基礎設施建設到廠房設施建設等過程。政府在扮演開發商角色的同時,由于地方財力所限,也承擔了過多投資風險,給開發區和園區的'建設和發展帶來不利影響。可考慮逐步引入公司制開發模式,從開發到管理都運用市場手段,減少行政行為,逐步將開發區和工業園區建設由政府行為轉化為企業行為,由開發企業將土地生產力、設施使用率以及地產的租賃和銷售作為業務,以投資土地開發和設施建設并通過其產品和服務的銷售末獲得收入,使政府降低投資風險,轉移投資成本,并由此獲得稅收收入。

  (四)進一步加大體制創新力度。

  1、進一步明確開發區管理權限。

  從職能配備角度看,不能賦予開發區應有的行政權力,在招商的過程中,仍出現多個環節,要花費很多精力去協調,造成不應有的負面影響。《安徽省省級開發區條例》明確規定開發區管委會“代表所在地人民政府對開發區實行統一領導和管理

  ”,但在實際工作中難以得到落實。為在開發區內建立高效、統一的管理機制,建議省政府在出臺有關政策時,需要進一步明確各市縣政府在哪些方面給開發區管委會授權行使市縣級管理權限,以便開發區管委會對區內行政、經濟和社會事務實行統一領導和管理。

  2、建立行政管理范圍與規劃管理范圍統一的運行機制。

  為克服開發區行政管理范圍與規劃管理范圍不相統一的矛盾,做到管事與管人相統一,使開發區管委會更好地做好開發區的社區管理以及計生、創建、防洪等工作,必須要將開發區座落的辦事處、鄉鎮劃歸開發區管理,實行行政管理范圍與規劃管理范圍相統一,這樣才能使開發區真正實現開放式運行與封閉式管理。

  3、建立統一、協調的監管機制。

  市有關職能部門要從全局出發,增強服務意識,積極支持、幫助開發區管委會相關職能部門工作,開發區管委會要正確處理“責、權、利”的關系,加強隊伍建設,提高管理水平,開發區管委會職能部門積極主動接受市有關職能部門的為務監督和指導,進一步強化服務意識,不斷提高綜合業務素質,依法行使行政管理職能。

  4、建立健全監督約束機制。

  開發區管委會需發放的各類證書,由市有關職能部門向開發區管委會相關職能部門及時提供足夠文本,由省直有關部門發放的各項證書,市有關職能部門應積極幫助開發區管委會申報取得。開發區紀工委、監察室負責開發區內的紀律檢查、行政監察工作(含對垂直機構的派出機構),對發現的各類違紀違規行為,按照有關規范行政行為改善投資環境的處分規定,追究部門領導、直接主管人員和直接責任人的責任。

  總之,在開發區管理體制上,一方面要理順開發區管理,機構與政府各部門之間的關系,另一方面要不斷優化開發區內部運行機制,強化新機制。堅持“小政府、強中介、小機構、高效率、大服務”的精簡高效的管理運作體系,走宏觀導向和微觀服務相結合,“一站式”服務與全過程服務相結合,努力實現直接管理向間接管理轉變的改革創新之路。

工業園區調研報告14

  近期,通過對區xx工業園區的全面深入調查,找出了目前園區在發展過程中存在的突出問題和矛盾,并針對這些問題和矛盾分析了產生問題的原因,提出了相應的意見與建議。現將調研情況概述如下:

  一、街道工業園區建設呈現的幾個特點

  近年來,xx街道大力發展園區經濟,取得明顯成效。全街投資建設的工業園區共有6個,其中廣場工業園、三里工業園、熊咀工業園、一宮工業園、廣建工業園5個工業園區已建成投入使用,廣場科技創業園正在籌建中。6個工業園區計劃總投資3.5億元,規劃用地約600畝,目前,累計完成基礎設施建設投資1.6億元,建成園區面積385畝,引進工業項目35個,引進資金3.3億元,其中引進投資過千萬元項目14個,過5000萬元項目2個,建成投產工業企業23家。園區經濟在街道發展越來越快,主要呈現六個方面特點。

  一是園區規模逐步增大。街道先后建設的三里工業園、一宮工業園、廣建工業園、熊咀工業園、廣場工業園5個工業園區,規模一個比一個大,特別是XX年興建的廣場工業園,占地達到200畝,引進企業投資總額達到1.72億元以上。同時,即將動工的廣場科技創業園的面積和投資規模更大。由此可見,街道園區建設規模呈逐步擴大之勢。

  二是園區功能逐步增強。已建成的5個工業園區,全部實現了水、電、路、話、網絡“五通”,完全具備企業入駐條件。如廣場工業園,廠房全部是標準化廠房,辦公、住宿、倉儲用房一應俱全,整個園區實現了硬化、亮化、綠化,園區功能十分完備。

  三是入園企業逐步增多。隨著各種優惠政策的出臺和措施的`落實,越來越多的企業投資者看重這塊熱土。截止目前,園區新引進工業項目20多個,新引進項目個數占入園項目總數的70%。預計今年園區工業企業將達到40多家。

  四是園區規模企業發展逐步增快。XX年,園區規模工業企業達到8家,是XX年的4倍。今年園區規模以上工業企業有望達到13家。

  五是入園企業高科技含量不斷提升。目前,園區新引進工業項目20多家中有9家是高新技術企業,其中有國家級產業化龍頭企業4家。

  六是社會貢獻逐步增加。從稅收上看,XX年園區實現稅收478萬元,分別是XX、XX、XX年增長67%、48%、23%,對財政收入的貢獻份額逐年提高。從社區集體增收上看,XX年社區集體從園區獲取租金收入415萬元,占集體純收入總額的22%,分別比XX年、XX年、XX年新增收入391萬元、241萬元、160萬元,園區對社區集體增收的總計貢獻份額年均提高23個百分點。從安置就業上看,園區目前就業人員達到1000多人,其中,XX年新增就業人員400多人,僅社區在園區就業居民就達300多人。

  二、街道工業園區建設存在的主要問題

  1、企業抗風險能力不強。從現有的工業園區情況看,高新技術企業所占份額較小。機械加工、電子、農產品加工是目前園區主要產業,由于產業和產品的特色尚未形成,產品層次偏低、市場競爭力弱;園區專業化水平不高,企業與企業之間產業聯系度不高,互補性不強,導致園內企業既無協作配套關系,又不能形成“簇群”效應,弱化了園區整體競爭力,導致企業抗風險能力不強。

  2、資金融通渠道不暢。無論是園區前期基礎設施建設,還是入園企業維持生產經營和擴大再生產,都需要大量資金投入。由于政策性扶持力度小而且慢,企業的融資渠道沒有得到有效拓寬。

  3、自主創新能力不強。由于街道五個工業園區起步較晚,起點不高,布局上處于散、小狀況,整體功能上還不健全,加上體制、機制和思想觀念的原因,有的企業沒有相應的人、財、物、信息、技術等配套資源,缺乏先進的生產經營和管理經驗;有的企業滿足于現狀,不愿承受企業自主創新可能帶來的風險,不愿加大技術創新的投入;有的入園企業在生產、銷售等各個環節和各職能之間沒有良性互動,園區整體發展水平不高、自主創新能力不強。

  三、關于加快工業園區建設的思考

  1、加強對工業園區的領導和管理。一是要加強對工業園區建設的領導。工業園區的建設和發展是一項綜合性的系統工程,也是一項長期艱巨的工作,要繼續把支持和發展工業園區建設列入重要議事日程,結合街道實際,完善相應的政策、制度和措施,及時處理和引導好工業園區建設與城鎮化及環境保護的關系。二是要加強對工業園區的管理。

  2、加快工業園區建設步伐。一是要加快工業園區基礎設施建設。充分發揮政府服務經濟發展的職能,加大工作力度,確保道路、供水、供電、城市交通、通訊、有線電視等配套設施與園區建設同步,使企業有良好的發展空間。二是要抓好廣場科技創業園項目的啟動和建設。督促項目主體盡快落實資金,實實在在搞好啟動前期準備工作,加快在建項目的建設進度,促進在建項目盡快竣工投產。三是要加大園區招商引資力度。建立完善的招商網絡,創新招商方式,提高招商引資的水平;加強與外地大企業的戰略合作,嫁接一批大項目,新上一批好項目,力爭全年新上工業重點項目5個以上。

  3、優化工業園區發展環境。一是要建立健全社會化服務體系。加強生產要素協調,改善融資環境,最大限度地滿足企業經營需求,盡力克服資金、電力、運輸等瓶頸因素對企業發展的制約。同時,要積極為企業發展提供創業指導、技術支持、人才培訓等全方位服務。二是要實行客商“綠卡”保護制度。對各類入園投資企業業主及高級管理人員頒發投資保護“綠卡”,對持卡人員的人身和財產安全予以重點保護;在就醫、子女就學等方面予以優先照顧。三是要完善聯系會議制度。

  4、打造特色工業園區。一是要做好產業定位。各工業園區應從實際出發,根據區域特點和特色產業發展的特點,開辟新區,大氣魄、大手筆,高起點、高標準規劃建設幾個上規模、上檔次的精品園區,在講求園區工業經濟規模總量的同時,做好園區的產業定位。二是要積極開發上游產品。圍繞提高產品加工業發展水平,做長產業鏈,提高產品附加值。

工業園區調研報告15

  一、基本情況和發展現狀

  工業園區位于南部,毗鄰某某,某省道穿境而過,區位優越。近年來,深入貫徹落實科學發展觀,突出區域資源特色,堅持走以工促農發展之路,以園區建設和項目建設為抓手,大力培育和扶持板材初深加工產業,形成了結合部最大的木材加工產業集群之一——工業園區。

  該園成立于年月,規劃面積平方公里。截至目前,建成面積平方公里,完成固定資產投資億元,完成基礎設施投資億元,近年來園區的承載力和經濟效益顯著提升。

  一是功能配套不斷完善。修鋪道路千米,架設高壓雙回路千米,建成日供水噸的水廠、KV變電站、移動通訊塔等設施。園區內建有省級農民工創業園和市新型鄉村工業園。 二是主導產業良性集聚。園區以板材初深加工為主導產業,實現了規模不斷擴大和產業層次不斷提升。現有芯板加工個體戶余家,深加工企業家,其中省市級龍頭企業家,年加工原木萬立方米,實現產值億元。

  三是經濟指標穩步增長。園區累計入園企業家,其中投產企業家,在建企業家,規模以上企業家。20xx年實現產值

  億元,銷售收入億元,工業增加值億元,創造利稅萬元,帶動就業人數人。

  二、園區發展中的主要問題和主要瓶頸

  (一)主要問題

  1、基礎設施投入不足,園區形象和品位亟待提升。近年來,園區建設主要依靠 籌資解決,而 融資渠道單一,主要依靠財稅返還和借款、墊資,無法保障園區基礎設施和配套建設的基本需求,資金投入不足嚴重制約園區提檔升級。

  2、園區自身產業層次和整體規模有待提高。板材加工總量不高,產品層次單一,產業鏈條相對較窄,專業化分工和社會協作制度需要逐步加強;龍頭企業較少,企業技術裝備、產品研發、人才儲備相對較弱,自主品牌科技進步和品牌效應尚不明顯。

  3、政策環境需要進一步優化。園區政策和其它園區相比沒有特別優勢,特別在稅收政策、用地政策、金融政策、勞動保障政策、部門幫辦服務政策等與 作為產業集群鎮、擴權強鎮試點鎮不匹配。

  (二)主要瓶頸

  一是用地瓶頸:主要體現在有項目無土地、有土地不敢用、開發后不能辦證。一方面是老企業供地,迫于當時條件大多采取光行上車,只是兌付村民土地租金和青苗補償,企業無法用土地、房產抵押融資,影響了后續擴張能力;另一

  方面是新項目供地,受用地指標和報批費用影響,無法獲取國有建設土地使用權,一些引資項目和擴建項目難以按照計劃順利實施。

  二是融資瓶頸:主要體現在商業銀行對中小微企業服務產品門檻設臵高,信用擔保體系不健全、中介服務和民間資本運作成本過高。

  三是用工瓶頸:主要是由于園區開發建設處于初級階段,綜合服務功能不配套,務工人員保險得不到有效保障,加之部分企業對用工條件高、工作時間長、勞動強度大、工資待遇低等因素,導致部分企業用工難。

  三、主要對策和有關建議

  (一)主要對策

  1、正在采取多種措施緩解用地難。

  一是加快轄區內土地整治,實施社區新居工程。通過對大王樓村整體搬遷,可新增耕地畝,爭取形成的掛鉤指標用于園區建設。

  二是加大對轄區內存量建設用地的科學管理和使用,盤活現有土地資源。通過對原廢棄泡花堿廠改造有效利用土地畝,通過對原村委會和學校整合有效利用土地畝,分別安排大型板材深加工項目個。

  三是強化優化集約用地意識,提高土地利用率。一方面嚴把土地入口關,對投資強度大、能有效帶動產業升級的項

  目,給予土地安排。另一方面,對早期入駐園區的產能落后企業,動員搬遷,“騰籠換鳥”。再次,不再審批居民宅基用地,給予優惠條件引導群眾向鎮區和中心村搬遷。

  四是加大用地指標的爭取力度,充分利用國家政策,全力推進大項目建設,包裝大企業,力爭在“供地”計劃上取得突破。目前正在包裝投資億元的數條生產線覆膜板項目、投資億元的電動車產業園項目。

  五是引導農民以土地入股形式參與企業創辦。在不改變土地性質基礎上,按照農民以土地自愿入股的原則,成立土地股份制合作社,參與板材加工企業利益分成。

  2、正在采取多渠道、多途徑緩解企業融資難。

  一是積極爭取信用聯社、郵政儲蓄銀行為園區內全民創業小企業和個體工商戶實施小額貸款。去年縣郵政儲蓄銀行為工業園區芯板、板皮加工戶貸款萬元。

  二是園區積極開展了金融誠信企業創建活動,為企業融資創造有利條件。

  三是積極爭取市縣擔保公司為企業擔保,去年成功為木業和木業融資萬元。

  四是組織專門人員編制企業融資項目庫,積極參與各類銀企對接活動。

  五是利用 產業集群鎮政策扶持項目,積極爭取資金。去年為木業爭取資金萬元。

  3、千方百計為企業用工提供保障。

  一是發揮園區勞動保障所的作用,認真做好農村剩余勞動力的摸排登記。

  二是發揮鎮村干部的優勢,加大對本地企業的宣傳力度,引導農民就近就業。

  三是加強對農村剩余勞動力就業指導和培訓。

  四是積極為企業爭取就業政策的扶持。

  (二)有關建議

  一是建議政府出臺進一步加快現有的'幾個主要 特色園區建設的意見,享受同等優惠政策,在資金和項目方面給予傾斜。譬如在安排落戶項目上,本著開發區、 特色園區的原則,因地制宜、合理安排,便于產業集聚和升級。譬如資金扶持重點傾斜已初具規模的特色園區。

  二是建議政府對園區每年新增稅地方所得稅部分,全額獎勵給園區作為園區發展資金。

  三是建議政府加大金融部門對特色園區的信貸支持。 四是建議政府對本 土地整治形成的掛鉤指標均用特色園區的產城建設。

  五是允許集體經濟組織利用小城鎮規劃內依法取得的符合綜合利用總體規劃的集體非農建設用地,以入股、聯營、租售的方式,在經濟園區內興辦企業、參與經營性公益事業和基礎設施項目建設。

  四、對產城一體化發展的探索和建議

  堅持總體規劃、園區發展規劃、交通建設規劃、土地利用規劃等“四規劃”的有序銜接,力爭時間上同步演進、空間上產城一體、布局上功能分區、產業上三產聯合,形成良性互動、相互支撐的發展格局。今年我鎮嘗試與集團簽定了板材深加工項目和居民新村建設捆綁協議,目前兩個項目建設同步推進,推動了產業園區和城鎮新區的同步建設。

  五、20xx年園區工作主要思路和措施

  (一)主要思路:20xx年工業園區將以省市縣經濟工作會議精神為指導,以增量擴容、美化亮化為目標,積極拓展園區發展空間,努力提升發展綜合品質,加快推進功能配套建設,不斷優化涉企服務質量,著力構建和諧園區,全力推進園區“工業新城、貿易新區、工人新家”的進程。

  (二)下階段主要工作舉措:

  1、夯實基礎設施建設,提升園區形象。努力克服建設資金短缺、投融資困難等因素,多元化、多渠道、多方式籌集資金建設園區,積極運用市場化手段,推行引進公司開發制模式建設園區,遵循“合作雙贏、發展共享”原則,大力推行“合作建園”。

  2、挖擴容、挖潛力,拓展園區發展空間。克服用地空間、用地指標的嚴重不足,多措并舉全力破解用地瓶頸制約,積極拓展園區發展空間。一是全力引進大項目,爭取國家“供

  地”土地政策;二是加快農村土地整治,通過城鄉建設用地增減掛鉤解決新增建設用地不足;三是內部挖潛,推進集約用地,對閑臵土地多、投資實力弱、經濟效益差的企業加大清理處臵力度,盤活存量土地資源,提高土地利用效能。

  3、抓源頭、強招商、增后勁。把招商引資工作作為園區發展的生命線。突出招大引強,積極開展產業招商、以商招商,努力做到引資、引企、引智的有機結合。

  4、突重點、強培育、提品質。繼續推進園區支柱產業板材加工業的產業升級。一是積極培育龍頭企業,大力引進和培育關聯度大、帶動性強的核心企業;二是著力拓展延伸產業鏈條,要圍繞延伸產業鏈的關鍵項目,通過創新招商方式,加強承接產業轉移,引進配套項目,加快推進產業鏈的完善;三是大力實施品牌戰略,積極培育名牌產品、馳名商標和區域品牌,提高工業園區的知名度和市場占有額,提升工業園區綜合實力和市場競爭力。

  5、優服務、強舉措、促增長。進一步轉變服務理念,拓展服務外延,提升服務功能,優化服務環境,落實項目幫辦、跟蹤服務制度,促進在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產。以優質服務和誠信建設,打造政策洼地,推動園區快速發展。

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