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最新污水處理調查報告

時間:2022-07-15 20:44:03 調查報告 我要投稿

最新污水處理調查報告

  隨著人們自身素質提升,報告的用途越來越大,其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的最新污水處理調查報告,希望能夠幫助到大家。

最新污水處理調查報告

最新污水處理調查報告1

  一、課題提出的背景:

  紙在我們日常生活中有著廣泛的用途,包裝、寫字、打印……我們的生活離不開紙,既然紙那么重要,那紙是怎樣生產出來的呢?在造紙過程中產生的污染問題又是怎樣解決的呢?讓我們帶著這些疑問走進造紙廠去看看吧!

  二、調查時間:

  d年9月17日――XX年9月18日。

  三、調查范圍:

  rw造紙廠、c造紙廠、鄉下個別小紙廠。

  四、調查方法:

  實地參觀、采訪、拍攝。

  五、調查的基本情況:

  在我們調查的多個造紙廠中,有以木材、竹子為原料的,也有以廢紙為原料的,還有污水處理設備不完善的小紙廠。

  我們首先來到了w造紙廠,跟隨工作人員來到了制漿車間。車間里擺放了許多竹子、樹木,工作人員告訴我們,造紙先得把竹子切成碎片,把碎片放入蒸球,加入白液,封閉蒸球,用蒸汽煮4~5個小時,變成紙漿。用洗漿機洗凈漿液,把黑液分離。漿料里含有渣,所以還得把粗大的漿料挑出來,再次蒸煮才能使用,然后把細小的漿料送到下一個車間,磨漿,抄紙。然后,我們來到了回收車間,回收車間主要的工作是濃縮黑液,反復利用,以達到減少浪費的目的。最后一道工序就是烘干紙,經過包裝就能賣出去了。

  最后,我們參觀了污水處理系統。造紙廠排出的廢水先經過斜網,排到集水池,通過氣浮機將部分水回用,然后經過生化處理系統,處理后放到集水池,最后達標排放。經過一個漫長而復雜的過程,烏黑并且散發著臭味的水變成了清澈干凈的水。工作人員還告訴我們,近年來,他們廠排出的污水經過處理后會再次使用,很少排出廠外,減少了污水對人們生活造成的危害。

  近年來,一些小紙廠的污水不達標排放嚴重影響了人們的生活。按照政府規定,要將這些小紙廠嚴行關閉。但是政府實施的力度怎樣呢?我們帶著這個疑問去走訪了鄉下的村民。在一些村子的附近,我們能清晰地看到一些小紙廠的影子,但是里面已經荒廢很久了。我們還了解到XX年9月18日上午,縣政府組織了環保、經貿、國土、工商、公安、電力等部門200多人,對松山鎮下河村韋某某的小紙廠進行了綜合整治,強制拆除了用于生產土紙的部分機械設備,并由工商部門查扣了兩噸多生產出來的土紙,有效的打擊了小紙廠非法生產經營的活動。

  之后,我們采訪了環保局相關領導。他們告訴我們,自從XX年7月以來,我縣認真按照國務院關于節能減排的要求。多次組織環保、經貿、國土、工商、公安、電力等部門對我縣400多家小紙廠進行了綜合整治,共關閉了非法生產的小紙廠380多家。公安部門對三家非法生產、情節嚴重的三個老板進行逮捕。嚴厲打擊了非法生產經營小紙廠的活動,收到了良好的成效。下一步繼續對死灰復燃的小紙廠加大打擊力度,決不允許非法生產的小紙廠在我縣存在。

  最后,我們來到了c造紙廠,這個紙廠是生產瓦楞紙的,通過回收利用廢紙生產下一批紙。我懷著激動的心情走進了創興造紙廠,希望能在這里有更大的收獲。這間造紙廠的造紙原料是回收來的廢紙,工作人員還告訴我們,造紙要先把廢紙打碎,磨成漿,經過斜網篩選漿料,抄紙,把紙壓平,烘干,最后反復卷紙。在創興造紙廠里,污水處理系統也很完善,而且完全沒有聞到臭味。工作人員告訴我們,造紙只有在制漿過程中才會產生臭味,因為創興造紙廠是用廢紙作為原料的,不用蒸煮,所以不會產生臭味。

  經過這次調查,我知道了造紙的所有工序﹕備料—蒸煮—洗漿—漂白—打漿—上網—脫水成形—壓平—烘干—卷典—切紙—選取—包裝。

  六、調查結果分析:

  經過這次的調查,我認為如果大家發現有個別的小紙廠排出的污水嚴重的影響了人們的生活、對人們的生活產生了危害的話,可以到有關部門舉報。如果大家都能積極投入到節能減排的活動中,那么r的天會更藍,山會更綠,水會更清!

  七、調查體會:

  水是生命之源,可是紙廠排出的廢水對水源的`衛生構成了很大的威脅。雖然紙廠的污水處理設備已經相當完善,但廢水還是對我們的生活造成了一定的影響。所以我們現在應該好好學習,掌握更多更豐富的知識,讓將來紙廠排出的廢水能被徹底凈化!

最新污水處理調查報告2

  鄉鎮污水處理廠運行保障調研是縣委交辦的重點課題。今年3-4月,由縣政協辦牽頭,縣環保局、發改委、青江環境綜合整治有限公司組成的調研組,對我縣部分鄉鎮污水處理廠進行了實地調研,并赴XX縣、城口、巫溪、奉節、利川進行了學習考察,F將我縣鄉鎮污水處理廠運行保障課題形成調研報告,以供有關領導和部門決策參考。

  一、我縣鄉鎮污水處理廠現狀

  我縣鄉鎮污水處理廠現狀當前,我縣鄉鎮污水處理廠分為在建的和已建的。

  已建成并投入運行的共有16個(含縣城、高陽和故陵,不包括后葉、上壩等8個已建成的村莊項目),基本上是在國家“十五”、“十一五”規劃期間建成的,設計日處理污水44300噸,污水收集配套一級主干管網103公里。其運營模式大致分為:縣城污水處理廠由三峽水務云陽排水有限責任公司直接管理;黃石、渠馬等13個鄉鎮污水處理廠由縣青江環境綜合整治有限公司(屬于縣城投集團子公司,目前人事、業務暫由環保局管理)負責建設和暫代履行運營管理(因縣政府暫未明確運營機制);高陽和故陵污水處理廠由縣水利水電實業開發有限公司代管。關于高陽和故陵污水處理廠的代管由來:高陽和故陵污水處理廠于20xx 年5月相繼完工,日設計處理能力近期為20xx噸,建成后因運行經費等原因,一直處于停運狀態。為改善庫區水質環境,按照市政府{20xx}25號會議紀要,高陽、故陵污水處理廠由縣人民政府于20xx年6月將生產運行工作移交給市水利投資集團有限公司。集團公司又將其委托給縣水利水電實業開發有限公司負責生產運行管理。

  在建的鄉鎮污水處理廠共有25個,主要來源于三峽后續項目和農村環境連片整治項目。其中納入三峽后續項目的有17個,預計項目總投資3.34億元,日處理污水1.3萬噸,建設一二三級污水管網143公里。截至目前,已有14個污水處理廠開工建設(云陽鎮因為廠址處于滑坡擬重新選址,沙市鎮因征地拆遷原因,用地不能落實擬重新選址,桑坪暫處于施工圖設計階段)。納入農村環境連片整治項目的有8個,預計項目總投資1788萬元,日處理污水1450噸,建設污水管網16公里。

  在實地調研鄉鎮和座談后,我們對已建成的鄉鎮污水處理廠運營管理存在的問題進行了梳理,主要存在以下幾方面問題:

  (一)管理體制不順

  管理主體較多且建管不統一,是鄉鎮污水處理廠運行面臨的主要問題。一是多頭管理。已建成的16個污水處理廠分別由3家公司管理或代管,導致各自為政和管理無序,嚴重制約了全縣污水處理工作的持續發展。二是建管脫節。國家在“十一五”規劃及之前建設15個鄉鎮污水處理廠時,只重視污水處理廠的建設,沒考慮二、三級管網建設資金,也沒有明確責任主體,致使鄉鎮污水管網建設滯后,污水收集率低,嚴重影響了污水處理廠的作用發揮。

 。ǘ┻\行經費缺保障

  1、部分項目運營挪用其它資金。由于“十一五”規劃建設的13個鎮鄉污水一直沒有明確管理體制,均由青江公司代為管理項目運營。自20xx年陸續運行以來,該公司已墊付約1000余萬元,且每年費用隨著項目的增加逐年增加,僅20xx年墊付運營費用就達510萬元。

  2、沒有征收鄉鎮污水處理費,無法享受市級補助。市政府于20xx年出臺了“以補促提”政策(即開征小城鎮生活污水處理費且達到0.5元/噸的,市級補助生活污水處理項目運行費0.2元/噸)。由于我縣鄉鎮自來水供應多元化,國有、集體和私營共存,通過自來水作為污水處理收費平臺有一定難度,我縣至今還未出臺鄉鎮污水處理費收費政策,和征收鄉鎮污水處理費,導致已建的鄉鎮污水處理廠既沒有污水處理費,又無法享受市里的補助政策,其總體運行保障不力、難以為繼。3.縣級補助經費較低,無法提供足夠保障。單就我縣對農村環境連片整治項目村的補助經費而言,其標準稍顯偏低,具體標準為:農村環境連片整治項目村(撤鄉并鎮)按1萬元的標準補助運行經費(含垃圾和污水項目);其他項目村,縣財政按每年每個項目0.5萬元的標準補助運行經費(含垃圾和污水項目),不足部分由鄉鎮自行解決,這與實際需求存在較大缺口。一是據初步估算,每個村莊連片環境整治項目每年約需污水垃圾管理費、維修費15萬元,縣財政僅1萬元補助經費,差距確實太大;二是當前鄉鎮財政實行了“鄉財縣管”,鄉鎮基本上沒有多余資金,全靠縣級財政供給,對于不足部分由鄉鎮自行解決,根本無法兌現。

  (三)污水收集率低

  鄉鎮污水二、三管網建設不配套,基本都是雨污合流體制,加上已建管網老舊、管道鋪設方式落后且不合理,甚至多數處于直排現狀,嚴重影響污水收集率,平均收集率不足50%,部分鄉鎮收集率不足30%。

 。ㄋ模┕芫W損毀嚴重

  由于多數鄉鎮規劃滯后和對規劃控制不嚴,甚至沒有規劃,污水收集管網設施因場鎮建設、村民建房、河堤整治等施工損毀嚴重。如平安污水處理項目,原建成的污水管網管網因河堤整治施工而損毀;路陽、魚泉等污水處理項目,由于農民兩違建房和集鎮建設等原因,管網損毀嚴重。

  二、有關建議

  鄉鎮污水質量處理的好與壞,不僅關系著我縣人民群眾的生活質量、健康水平與幸福指數,在一定程度上對保護庫區水質安全,構建長江上游重要生態屏障和全國生態文明先行示范區建設具有較大影響。因此,我們應著眼大局,以對庫區和國家生態安全高度負責的態度,審視鄉鎮污水處理面臨的系列問題,下決心啟動相應改革。

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  總體要求:按照“市場化運作、企業化經營、法制化管理”和“建管合一,供排一體”的要求進行。

  1、要整合供水企業和排水企業,成立供排一體化的國有集團公司專業化經營。從長遠看,這是解決污水問題的根本,也是以后發展的必然趨勢。一是對全縣供水實行集中統一管理,通過收購、中止承包合同等方式收回私人管理經營的集鎮水廠,對部分涉及產權的集鎮水廠,通過協議逐步進行回購或實行控股經營。二是縣政府與市水利投資集團有限公司協商,收回故陵和高陽鄉鎮污水處理廠的管理權和經營權,實現全縣鄉鎮污水處理廠的統一管理和經營。三是整合縣青江環境綜合整治有限公司和現有的供水企業(公司)等,成立由縣政府管理的供排一體化的專業化集團公司,做到全縣供排水的“四統一”(統一規劃、統一管理、統一建設和統一經營),使全縣供排水有序、健康發展。

  2、要明確供排水管網的管理和建設職責。建議供排水管網由鄉鎮(街道)政府(辦事處)統一管理和建設,有以下幾點益處:一是把集鎮建設與污水管網建設同步規劃、同步實施,有利于保證集鎮污水收集率,進一步發揮污水處理廠的作用;二是有效整合污水管網與集鎮基礎設施建設資金,最大程度發揮建設資金的作用;三是便于鄉鎮(街道)對集鎮的有效管理,進一步消除集鎮路面的“開膛破肚”,維持集鎮整潔有序的市容市貌。

  3、積極探索ppp模式。按照“利益共享、風險共擔”的原則,采取政府與社會資本合作模式,由社會資本負責項目運營和維護,通過征收污水垃圾處理費或由政府給予適當補貼,讓投資者獲得合理回報,同時也解決運營難題。

  (二)落實經費保障

  解決方案:“污水處理費解決一點,上級財政轉移一點,縣級財政預算一點,資金捆綁使用一點”。

  1、污水處理費先期試點,再全覆蓋。據了解,目前我市渝西部分區縣已啟動鄉鎮污水處理費征收工作,如:大足區、壁山區、XX區為1元/噸,榮昌區為 0.5元/噸,XX區從20xx年開始征收,分三年到位,第一年為0.5元/噸,第二年為0.8元/噸,第三年為1元/噸?紤]我縣目前鄉鎮居民經濟承受能力和接受排污收費有一個過程,建議今年10月,在已建成和投入運行的15個污水處理廠(其中:人和、黃石、水口、平安、養鹿、雙龍、渠馬、路陽、魚泉、江口、云安、南溪、盤龍、故陵和高陽)先期開展試點。

  污水處理費標準按市政府標準減半征收(即居民污水處理費標準為0.5元/噸,非居民污水處理費為0.65元/噸),實行與水費捆綁的方式進行收費。污水處理費由供水單位(其中:人和、黃石、水口、平安、養鹿、渠馬、路陽、魚泉、江口、云安、南溪、故陵和高陽等13個供水廠為縣水務局管理)代收,私人性質的(盤龍和雙龍供水廠)由鄉鎮負責監管,代收單位每月按時將污水處理費匯入專用賬戶。縣財政建立污水處理費專用賬戶,實行專款專用。為激發代收單位的積極性,建議每年按污水處理費總額的2%返還給代收單位。

  在開展試點工作的同時,建議大力加強社會宣傳,增強居民環保意識,消除他們的抵觸心理,讓他們把收費當作應盡的義務和自覺行為后,逐漸向市級的征收標準靠攏,然后在新建的鄉鎮污水處理廠啟動收費工作,實現污水處理費征收全覆蓋,達到緩解運行壓力的目的。

  2、爭取上級更多支持和轉移支付。一方面,縣環保、移民、發改等部門要積極向市級有關部門爭取更多項目納入扶持范圍,彌補建設和運營資金缺口。另一方面,從長遠看,要完善頂層設計,積極向上爭取政策,從國家層面建立對三峽庫區生態補償長效機制,加大對生態建設尤其是污水處理財政轉移支付力度,為解決污水處理等系列問題提供持續的財力保障。

  3、污水處理經費納入縣級財政預算,實行“先高后低”的補貼標準。當前,在上級轉移支付不充裕的情況,若污水處理經費不納入縣級財政,鄉鎮污水處理廠可能出現“建而未用”或作用不明顯的現象,這與我縣正在創建的市級生態經濟示XX縣和國家級生態縣,以及維持庫區生態安全的意愿相違背。建議縣政府將污水處理經費納入縣級財政預算,待征收污水處理費和享受市級“以補促提”政策后,逐漸降低預算經費,待上級轉移支付力度增大時,再進一步降低經費標準,以實現縣級財政的角色轉變。

  4、資金捆綁使用。建議把環保局收取的排污費、行政處罰費、城鄉建委收取的城市建設配套費等資金捆綁使用,把市級生態轉移資金統籌列出一部分,專門用于污水處理設施建設和后期運營。

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  一是建議由縣府辦牽頭,相關職能部門參與,在深化調研基礎上,研究制定我縣鄉鎮污水處理廠運營管理體制調整方案,并適時實施,同時加快對我縣鄉鎮污水處理費收取的調研工作,盡早制定切實可行的污水處理收費標準;二是縣環保、城鄉建委要制定污水處理運營考核和監督辦法,污水處理廠要以處理達標率為主要考核指標,污水處理費按處理工藝、處理量和處理后排放指標達標情況實行報賬制,污水管網以污水收集率和入廠污水指標為主要考核指標,污水收集量由縣環保、縣財政、鎮鄉(街道)共同核實后向縣財政報賬;三是縣政府要與國有集團公司、各鄉鎮(街道)簽訂年度目標責任書,督促責任目標落實。

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