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有機農場創業計劃書（精選21篇）
在當下社會，各種創業計劃書頻頻出現，創業計劃書可以幫助創業者對外宣傳，獲得融資。我敢肯定，大部分人對擬定創業計劃書都很頭疼，以下是小編幫大家整理的有機農場創業計劃書，希望能夠幫助到大家。
有機農場創業計劃書 1
一、項目概述
項目名稱：綠野有機農場
注冊地區：xx省xx市xx區
項目定位：結合現代農業技術與生態理念，打造集有機種植、休閑觀光、農產品銷售為一體的綜合性有機農場。
項目目標：成為地區內知名的有機農業品牌，提供健康、綠色的農產品，同時提供休閑觀光服務，提升城鄉居民的`生活質量。
二、市場分析
市場需求：
隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強，對有機農產品的需求日益增長。
都市人渴望回歸自然，體驗田園生活，有機農場休閑觀光成為新的.消費熱點。
目標客戶：
都市白領、中高收入家庭、健康食品愛好者。
尋求休閑娛樂、親子活動的家庭。
競爭分析：
現有有機農場多集中在城市周邊，規模較小，服務單一。
通過提供豐富的休閑觀光項目和優質的農產品，可以形成差異化競爭優勢。
三、項目規劃
農場布局：
種植區：種植有機蔬菜、水果、中藥材等，采用輪作、間作等生態農業技術。
休閑區：建設生態餐廳、兒童樂園、戶外拓展區等，提供餐飲、娛樂、教育等服務。
養殖區：養殖有機雞、鴨、魚等，形成生態循環農業。
服務內容：
有機農產品銷售：提供新鮮、健康的有機蔬菜、水果、雞蛋等農產品。
休閑觀光：組織親子采摘、農事體驗、戶外拓展等活動。
生態農業教育：開展生態農業知識講座、工作坊等，提升公眾環保意識。
四、運營策略
營銷策略：
線上銷售：通過電商平臺、社交媒體等渠道，擴大品牌影響力。
線下活動：定期舉辦農產品展銷會、農事體驗活動等，吸引客戶。
會員制度：推出會員服務，提供定制化農產品配送、優惠活動等。
人才培養：
招聘具有農業技術、市場營銷、旅游管理等專業背景的人才。
定期開展員工培訓，提升團隊綜合素質。
質量控制：
嚴格按照有機農業生產標準，確保農產品質量。
建立農產品追溯體系，提高產品透明度。
五、投資預算與財務分析
投資預算：
土地租賃與改造：XX萬元
基礎設施建設：XX萬元（包括溫室、灌溉系統、道路、停車場等）
農產品種植與養殖：XX萬元
休閑設施建設：XX萬元（包括生態餐廳、兒童樂園等）
市場營銷與運營：XX萬元
總計：XX萬元
財務分析：
收入來源：農產品銷售、休閑觀光收入、生態農業教育收入等。
成本分析：土地租賃、農資投入、人力成本、運營成本等。
預計投資回報周期：XX年。
六、風險評估與應對措施
市場風險：
農產品價格波動、市場競爭激烈等。
應對措施：加強市場調研，調整產品結構，提高市場競爭力。
技術風險：
有機農業生產技術難度高，病蟲害防控壓力大。
應對措施：引進先進農業技術，加強病蟲害防治，提高農業生產效率。
環境風險：
自然災害、環境污染等。
應對措施：建立應急預案，加強環境保護，降低環境風險。
七、總結與展望
綠野有機農場項目旨在通過生態農業理念，提供健康、綠色的農產品和休閑觀光服務，滿足城鄉居民的多元化需求。通過科學規劃、精心運營，項目將成為地區內知名的有機農業品牌，為城鄉居民提供優質的農產品和休閑娛樂場所。未來，我們將繼續拓展業務范圍，提升服務質量，為更多消費者帶來健康、快樂的生活體驗。
有機農場創業計劃書 2
一、項目概述
1. 項目名稱：綠野有機農場
2. 注冊地區：xx省xx市xx區
3. 產品/服務：
有機蔬菜、水果種植與銷售
農業體驗活動（如采摘、農耕體驗等）
綠色餐廳業務（提供以農場自產食材為主的餐飲服務）
休閑娛樂活動（如篝火晚會、野營、燒烤等）
4. 項目背景：
隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強，有機食品市場需求持續增長。本項目旨在利用當地優越的自然環境和農業資源，打造集種植、體驗、餐飲、休閑于一體的有機農場，滿足都市人群對高品質生活和健康飲食的需求。
二、市場分析
1. 市場需求：
工作競爭、生活壓力加劇，越來越多的都市人向往自然、追求健康生活。
有機食品因其無化學添加、環保健康的`特性，受到越來越多消費者的青睞。
農業體驗活動成為都市人群休閑娛樂的新選擇。
2. 目標客戶：
都市白領、家庭游客、學生團體等。
3. 競爭分析：
市場上已有一些農家樂和有機農場項目，但多集中在鮮果種植和采摘，缺乏綜合性和創新性。
本項目將通過提供多樣化的`服務和優質的產品，形成差異化競爭優勢。
三、項目運營
1. 土地與設施：
租賃或購買一定面積的土地，進行有機種植。
建設必要的農業設施，如溫室、灌溉系統等。
打造休閑娛樂區域，包括餐廳、露營地、燒烤區等。
2. 種植與管理：
引進優質有機種子，采用無化學添加的種植方式。
聘請專業農業技術人員，負責種植指導和病蟲害防治。
建立完善的農產品追溯體系，確保產品安全和質量。
3. 營銷與推廣：
利用社交媒體、網絡平臺進行宣傳推廣。
與旅行社、學校等機構合作，拓展客戶群體。
舉辦農業體驗活動，吸引游客前來參觀和消費。
四、項目財務
1. 投資預算：
土地租賃或購買費用
農業設施建設費用
宣傳推廣費用
人員工資及運營成本
2. 收益預測：
有機蔬菜、水果銷售收入
農業體驗活動收入
綠色餐廳業務收入
休閑娛樂活動收入
3. 風險評估與應對措施：
市場風險：加強市場調研，及時調整產品和服務策略。
管理風險：完善管理制度，提高運營效率。
自然災害風險：建立應急預案，降低災害損失。
五、項目團隊
1. 團隊組成：
項目負責人：負責整體規劃和協調。
農業技術人員：負責種植指導和病蟲害防治。
營銷人員：負責宣傳推廣和客戶關系管理。
服務人員：負責游客接待和休閑娛樂活動組織。
2. 團隊培訓：
定期組織團隊培訓，提高員工的專業素養和服務能力。
鼓勵員工參加行業培訓和交流活動，拓寬視野。
六、項目展望
本項目旨在打造一個集種植、體驗、餐飲、休閑于一體的有機農場，為都市人群提供一個親近自然、享受健康生活的平臺。未來，我們將繼續拓展產品和服務，提升品牌影響力，成為行業內的佼佼者。同時，我們也將積極履行社會責任，推動農業可持續發展，為當地經濟和社會發展做出貢獻。
有機農場創業計劃書 3
一、項目概述
項目名稱：綠野有機農場
注冊地區：XX省XX市XX區
項目背景：隨著生活水平的提高和健康意識的增強，有機食品越來越受到消費者的青睞。本項目旨在通過創辦有機農場，提供有機農產品的種植、采摘、銷售以及生態休閑旅游服務，滿足市場需求，同時促進當地農業可持續發展。
二、市場分析
市場需求：當前，隨著工作競爭和生活壓力的加劇，享受生活、熱愛自然的意識不斷提升，越來越多的都市人利用閑暇時間前往農村、郊外放松休閑。有機農場項目主要面向具有一定經濟消費能力的白領、機關事業單位工作人員、企業員工、學生及游客等群體。
競爭分析：目前市場上存在多家農家樂和有機農場項目，但多數規模較小，缺乏系統化和品牌化運營。本項目將依托獨特的`地理位置和豐富的自然資源，提供差異化的服務，打造品牌優勢。
三、項目定位與產品/服務
項目定位：綠野有機農場將集有機農產品種植、采摘、銷售、生態休閑旅游于一體，打造成為集觀光、休閑、教育、體驗于一體的綜合性有機農場。
產品/服務：
有機農產品種植與銷售：提供有機蔬菜、水果、糧食等農產品的'種植和銷售服務。
采摘體驗：顧客可以親自到農場采摘有機農產品，體驗豐收的喜悅。
生態休閑旅游：開展品農家飯、做農家活、參觀農場等生態休閑活動，提供農家樂住宿服務。
教育服務：面向學校、培訓機構等提供農業知識普及和實踐活動。
四、運營計劃
運營模式：采取“公司+農戶”的合作模式，公司與當地農戶簽訂合作協議，由公司提供技術指導、種子、肥料等，農戶負責種植和日常管理，公司負責銷售和市場推廣。
營銷策略：
線上推廣：利用社交媒體、電商平臺等線上渠道進行宣傳和推廣。
線下活動：舉辦采摘節、農產品展銷會等線下活動，吸引顧客前來體驗和購買。
會員制度：推出會員制度，提供會員專屬優惠和服務，增強顧客粘性。
五、財務計劃
投資預算：
土地租賃與改造：XX萬元
種子、肥料等生產資料：XX萬元
基礎設施建設：XX萬元
市場推廣與廣告宣傳：XX萬元
流動資金：XX萬元
資金來源：自籌資金XX萬元，申請政府補貼XX萬元，銀行貸款XX萬元。
收益預測：
農產品銷售收入：預計年銷售收入XX萬元。
生態休閑旅游收入：預計年旅游收入XX萬元。
其他收入：如教育服務、農產品加工等，預計年收入XX萬元。
成本分析：
生產成本：包括種子、肥料、農藥、人工等費用。
運營成本：包括市場推廣、廣告宣傳、日常管理等費用。
稅費：按照國家規定繳納相關稅費。
六、風險評估與應對措施
市場風險：市場競爭激烈，可能導致銷售下滑。應對措施：加強品牌建設，提高產品質量和服務水平，增強市場競爭力。
自然風險：天氣、病蟲害等自然因素可能影響農產品產量和質量。應對措施：加強農業技術培訓和病蟲害防治，建立應急機制。
管理風險：經營管理不善可能導致項目失敗。應對措施：加強團隊建設，提高管理水平，建立健全管理制度。
七、總結
綠野有機農場項目具有廣闊的市場前景和巨大的發展潛力。通過科學規劃、精心運營和不斷創新，本項目將成為當地農業的一大亮點，為農民增收、農業增效和農村繁榮做出貢獻。
有機農場創業計劃書 4
一、項目概況
項目名稱：鄉村生態農場
項目地點：XX省XX市XX鄉村
項目規模：擬租賃土地XXX畝，其中生態農業園XXX畝，景觀灌木及花卉XXX畝，天然綠色蔬菜種植XXX畝，接待配套用房XXX平方米，原生態拓展訓練基地XXX畝。
項目負責人：
聯系電話：
電子郵件：
編制日期：
二、項目背景
近年來，隨著生活水平的提高，人們對生活質量的追求日益增強，特別是對食品安全和生態環境的關注度不斷提升。綠色消費觀念深入人心，生態農業和生態旅游逐漸成為新的發展方向。本項目旨在利用鄉村資源和環境，打造集農業生產、休閑觀光、文化體驗于一體的生態農場，滿足城市居民對綠色農產品和鄉村旅游的.需求。
三、市場分析
市場需求：
綠色農產品：隨著食品安全問題的頻發，消費者對綠色農產品的需求日益增加。
生態旅游：城市居民對鄉村旅游和生態旅游的興趣濃厚，特別是親子游和家庭游市場潛力巨大。
目標市場：
中小學生假期旅游市場：家庭可支配收入增加，中小學生假期時間充裕，家長鼓勵子女參加旅游。
青年職工市場：青年職工收入增長，精神消費份額上升，是生態旅游的重點目標群體。
競爭分析：
現有競爭者：周邊已有一些農家樂和生態農業園，但規模和服務質量參差不齊。
競爭優勢：本項目以生態農業為基礎，結合休閑設施和民俗文化，提供一站式體驗服務，形成差異化競爭優勢。
四、建設內容及經營理念
生態農業園：
種植果林、景觀灌木和花卉，提供綠色蔬菜種植體驗。
引進先進農業技術，如自動控溫、濕度、施肥和無土栽培等，打造農業科普旅游基地。
接待配套用房：
改造修整原有用房，新建接待中心，提供餐飲、住宿和會議服務。
原生態拓展訓練基地：
修建原生態拓展訓練設施，提供戶外拓展訓練和素質提升活動。
經營理念：
以綠色農產品銷售為主營業務，拓展網上訂單和實體菜園相結合的DIY業務。
大力發展生態旅游，通過電子商務和現代物流理念，整合信息流、資金流、商流和物流。
五、項目選址和建設條件
項目選址：
位于XX鄉村，交通便利，生態環境良好，無工業污染。
自然條件：
氣候適宜，土壤肥沃，水資源豐富，適合農業生產和生態旅游。
六、投資估算及資金籌措
投資估算：
總投資XXX萬元，其中建設投資XXX萬元，建設期利息XXX萬元，鋪底流動資金XXX萬元。
資金籌措：
自籌資金XXX萬元，申請政府補貼和銀行貸款XXX萬元。
七、財務評價
成本費用估算：
包括土地租賃費、種植和養殖成本、人員工資、市場推廣費等。
盈利能力分析：
預計年接待游客XXX萬人次，年銷售收入XXX萬元，凈利潤XXX萬元。
財務生存能力分析：
項目投資回收期X年，具有較好的財務生存能力。
八、社會效益評價
促進農村經濟發展：
增加當地農民收入，帶動鄉村經濟發展。
改善生態環境：
推廣生態農業，保護生態環境，提高土地利用率。
提升旅游品質：
提供優質旅游服務，提升鄉村旅游品質，吸引更多游客。
九、結論及建議
結論：
本項目符合國家和地方政策導向，市場需求旺盛，具有較好的經濟效益和社會效益。
建議：
加強與地方政府和村委會的溝通合作，爭取政策和資金支持。
引進專業技術人才，提高農業生產效率和旅游服務質量。
加大市場推廣力度，提高品牌知名度和美譽度。
有機農場創業計劃書 5
一、項目背景
隨著全球人口增長和資源緊張，糧食安全和生態環保問題日益凸顯。同時，城市居民生活水平的提高，使得人們對綠色、有機、健康食品的需求不斷增加。生態農場作為一種集農業生產、休閑旅游、科普教育于一體的新型農業模式，不僅能夠有效提升農產品的品質和安全性，還能為城市居民提供一個親近自然、體驗農耕文化的平臺。
二、市場分析
目標市場：本項目主要面向城市居民中的中高收入群體，包括家庭主婦、白領、學生及退休人員等，他們對綠色、有機食品有著較高的需求，同時也愿意為休閑旅游和科普教育付費。
市場需求：隨著人們健康意識的增強，對綠色、有機食品的需求持續增長。此外，城市居民對休閑旅游和科普教育的需求也日益多樣化，生態農場作為集農業生產、休閑旅游、科普教育于一體的新型農業模式，具有廣闊的市場前景。
競爭分析：目前市場上已有一些生態農場，但大多數規模較小，服務單一，缺乏品牌效應和市場競爭力。本項目將通過規模化經營、多元化服務、品牌化運營等方式，提升市場競爭力。
三、運營模式
生態農業：采用先進的生態農業技術和管理模式，種植有機蔬菜、水果等農產品，確保農產品的品質和安全性。同時，通過智能化、信息化手段，提高農業生產效率和產品質量。
休閑旅游：依托生態農場優美的自然環境和豐富的農業資源，開展休閑旅游項目，如農家樂、采摘體驗、農業科普教育等，吸引城市居民前來體驗農耕文化、享受自然美景。
科普教育：建立農業科普教育基地，開展農業知識講座、農業技能培訓等活動，提升公眾的農業素養和環保意識。同時，與高校、科研機構等合作，開展農業科技研發和推廣工作。
四、財務預測
投資估算：本項目總投資約為XXX萬元，包括土地租賃、基礎設施建設、設備購置、種子化肥等費用。
收入預測：預計項目運營初期年收入約為XXX萬元，主要來源于農產品銷售、休閑旅游收入、科普教育收入等。隨著項目的'發展和市場的擴大，年收入將逐步增長。
成本預測：項目運營成本主要包括土地租金、人員工資、種子化肥等費用。預計項目運營初期年成本約為XXX萬元。
盈利預測：預計項目運營初期年凈利潤約為XXX萬元，隨著項目的發展和市場的擴大，凈利潤將逐步增長。
五、團隊建設
本項目團隊由大學生創業者組成，具有豐富的農業知識、市場營銷經驗和創新思維。團隊成員分工明確，各司其職，共同推動項目的順利實施和持續發展。
六、風險評估與應對措施
市場風險：市場需求不穩定、競爭激烈等。應對措施：加強市場調研，了解客戶需求和競爭狀況；制定靈活的經營策略，提高產品和服務質量；加強品牌建設和營銷推廣工作。
運營風險：生產管理不善、供應鏈不穩定等。應對措施：建立健全的生產管理制度和質量控制體系；與供應商建立長期合作關系，確保原材料的穩定供應；加強員工培訓和團隊建設工作。
技術風險：農業技術創新和應用不足等。應對措施：關注農業技術的最新發展動態；積極引進和應用新技術、新品種；加強與高校、科研機構等合作，開展農業科技研發和推廣工作。
本項目以生態農場為載體，通過集生態農業、休閑旅游、科普教育于一體的運營模式，滿足現代城市居民對綠色、健康、自然生活的需求，同時促進農村經濟發展，助力鄉村振興。項目具有廣闊的市場前景和良好的經濟效益和社會效益。通過加強團隊建設、風險評估與應對措施的制定等工作，本項目將實現可持續發展和長期盈利。
有機農場創業計劃書 6
一、執行摘要
項目名稱：綠野生態農場
創始人及團隊：由具有農業背景、生態環保理念及市場營銷經驗的五位合伙人共同創立。
項目概述：綠野生態農場旨在通過可持續農業實踐，打造一個集有機蔬菜種植、家禽養殖、生態旅游、教育體驗于一體的綜合性生態農場。我們致力于恢復土壤健康，減少化學農藥和化肥的使用，采用自然農法和循環農業技術，為消費者提供安全、健康的農產品，同時促進生物多樣性保護，實現經濟效益與環境保護的雙贏。
市場定位：面向中高端消費群體，特別是注重健康生活、支持可持續生活方式的'家庭和個人。
融資需求：初期預計總投資額為500萬元人民幣，尋求政府補貼、風險投資及銀行貸款等多元化融資渠道。
預期目標：第一年實現收支平衡，三年內成為區域內知名的生態農場品牌，五年內拓展至周邊城市市場，建立穩定的客戶群和供應鏈體系。
二、市場分析
目標市場：隨著人們健康意識的增強和對食品安全問題的關注，有機農產品的市場需求持續增長。我們的目標客戶群主要包括城市居民中的中高收入家庭、健康飲食愛好者、環保倡導者等。
競爭分析：目前市場上已有一些生態農場，但多數規模較小，品牌影響力有限。綠野生態農場將通過提供多樣化的產品和服務（如定制蔬菜盒、親子農耕體驗、生態農業教育課程等），以及建立線上銷售平臺和社區團購，形成差異化競爭優勢。
市場趨勢：消費者對綠色、健康農產品的需求不斷增加，政府對生態農業的支持力度加大，生態農業產業將迎來快速發展期。
三、產品與服務
主要產品：
有機蔬菜：包括時令蔬菜、特色蔬菜等，保證全程無化學農藥和化肥。
生態家禽及蛋類：散養土雞、鴨、鵝等，提供新鮮、營養豐富的禽肉和禽蛋。
生態農產品加工品：如有機醬料、食用油、干果等。
增值服務：
生態旅游：開展田園觀光、親子農耕體驗、生態教育等活動。
農業教育：面向學校、社區開設生態農業知識講座和工作坊。
定制服務：提供個性化蔬菜種植計劃，滿足特殊飲食需求。
四、運營計劃
土地租賃與建設：初期租賃約50畝土地，進行土地改良和基礎設施建設，包括溫室、蓄水池、家禽舍、生態步道等。
技術與培訓：引進先進的生態農業技術，對員工進行專業培訓，確保種植和養殖過程符合有機標準。
營銷推廣：利用社交媒體、線上商城、合作伙伴渠道進行宣傳推廣，舉辦品鑒會、體驗日等活動，增強品牌知名度。
供應鏈管理：建立穩定的供應商和客戶網絡，采用預售+直送模式，減少庫存，保證產品新鮮度。
五、財務預測
啟動資金：500萬元，主要用于土地租賃、基礎設施建設、設備購置、原材料采購、人員招聘及初期運營費用。
收入預測：
第一年：預計收入300萬元，主要來自有機蔬菜銷售、家禽銷售、生態旅游收入。
第二年：預計收入500萬元，隨著品牌知名度提升，業務量增長。
第三年及以后：持續穩定增長，通過拓展產品線和服務范圍，增加收入來源。
成本控制：通過精細化管理、提高生產效率、優化供應鏈管理等方式降低成本，保持盈利能力。
六、風險評估與應對措施
自然風險：干旱、洪澇等自然災害可能影響農作物生長。應對措施包括建立灌溉系統、購買農業保險。
市場風險：市場需求波動、競爭加劇可能影響銷售。通過多元化產品、增強品牌忠誠度、靈活調整營銷策略應對。
技術風險：生態農業技術更新快，需持續學習引進新技術。定期參加培訓、與科研機構合作，保持技術領先。
綠野生態農場項目符合當前社會對于健康、環保、可持續發展的需求，具有廣闊的市場前景和良好的社會效益。通過精準的市場定位、優質的產品與服務、科學的運營管理和有效的風險防控，我們有信心將綠野生態農場打造成為行業內的佼佼者，實現經濟效益與社會效益的雙豐收。
有機農場創業計劃書 7
一、執行摘要
項目名稱：綠源生態農場
項目定位：綠源生態農場旨在打造集現代農業種植、生態養殖、休閑觀光、科普教育于一體的綜合性生態農業示范園。通過運用先進的生態農業技術和可持續管理理念，實現農產品的高品質、生態化生產，同時提供親近自然、體驗農耕樂趣的休閑場所，促進農村經濟發展與生態環境保護的雙贏。
市場目標：面向城市中高端消費群體，特別是注重健康飲食、追求生活品質的家庭及個人，以及尋求企業團建、親子活動場地的企事業單位。
預期成果：在五年內，成為地區內知名的生態農業品牌，年接待游客量超過10萬人次，農產品年銷售額突破500萬元，帶動周邊農戶就業與增收。
二、市場分析
行業背景：隨著消費者對食品安全和健康意識的提升，生態農業產品市場需求持續增長。同時，城市居民對鄉村旅游、自然體驗的需求日益增加，為生態農業農場提供了廣闊的`發展空間。
目標客戶群：
家庭客戶：注重親子教育，追求健康生活方式。
企業客戶：尋求團隊建設、會議培訓場地的企業。
游客群體：對鄉村文化、生態體驗感興趣的游客。
競爭分析：區域內已有幾家生態農業園，但多側重于單一農業生產或簡單旅游體驗。綠源生態農場將通過提供更加豐富的生態農業體驗項目、高品質的生態農產品以及獨特的科普教育服務，形成差異化競爭優勢。
三、項目規劃
1. 農業種植區
采用有機耕作，種植蔬菜、水果、糧食作物等，引入智能灌溉系統提高水資源利用效率。
設立特色種植區，如藥草園、珍稀果蔬園，增加觀賞性和教育價值。
2. 生態養殖區
發展林下養雞、魚菜共生等生態養殖模式，減少環境污染，提高養殖效率。
設立動物互動區，如親子牧場，增強游客參與感。
3. 休閑觀光區
建設生態餐廳，提供以農場自產食材為主的健康餐飲。
打造農耕文化展示區，舉辦季節性農耕節慶活動。
設立戶外拓展區，提供露營、徒步、采摘等戶外活動。
4. 科普教育區
建立生態農業知識講解中心，開展生態農業教育課程。
設立實驗室，供游客參與簡單的科學實驗，如土壤檢測、種子培育等。
四、運營策略
品牌建設：通過社交媒體、線上線下活動、合作伙伴推廣等方式，提升品牌知名度和美譽度。
銷售渠道：建立官方網站及電商平臺，線上線下結合銷售農產品；與高端超市、餐飲企業建立合作關系。
客戶服務：提供定制化服務方案，如企業團建活動策劃、親子研學課程設計等，增強客戶粘性。
可持續發展：注重生態平衡，實施循環農業，減少化肥農藥使用，保護生物多樣性。
五、財務規劃
啟動資金：預計總投資約500萬元，包括土地租賃與改造、基礎設施建設、設備購置、初期運營資金等。
收入來源：
農產品銷售收入
門票及體驗活動收入
餐飲、住宿收入
企業合作與活動策劃收入
盈利預測：預計第一年達到盈虧平衡，第二年起實現盈利，第三年凈利潤率達到15%，逐年遞增。
六、風險評估與應對措施
市場風險：市場需求變化、競爭加劇。應對措施：持續市場調研，靈活調整產品與服務，加強品牌建設。
自然風險：氣象災害、病蟲害。應對措施：建立應急預案，投保農業保險，加強生物防治技術應用。
運營風險：管理不善、資金鏈斷裂。應對措施：強化內部管理，合理控制成本，多元化融資渠道。
綠源生態農場項目不僅是一個農業生產的創新實踐，更是推動鄉村振興、促進人與自然和諧共生的積極探索。我們相信，通過團隊的共同努力和社會各界的支持，綠源生態農場將成為生態農業領域的佼佼者，為社會貢獻更多綠色價值。
有機農場創業計劃書 8
一、項目概述
（一）項目名稱
xx農業生態農場
（二）項目簡介
本農業生態農場旨在建立一個可持續發展的農業生產模式，將傳統農業與現代生態理念相結合，集種植、養殖、農產品加工與生態旅游為一體。通過科學的規劃和管理，實現農業資源的高效利用，生產出綠色、健康的農產品，并為游客提供親近自然、體驗農業生活的場所。
二、市場分析
（一）目標市場
1. 農產品消費者：注重健康、追求綠色有機食品的城市居民，包括家庭消費者、高端餐飲企業、生鮮超市等。
2. 旅游市場：周邊城市的游客，以親子家庭、戶外運動愛好者、學校團體等為主，尋求周末或節假日的短途旅游目的地。
（二）市場規模與趨勢
隨著人們生活水平的提高，對綠色農產品的需求不斷增長。同時，生態旅游市場也呈現出蓬勃發展的趨勢，越來越多的人選擇到鄉村體驗田園生活。據市場調研機構的數據顯示，近年來綠色農產品市場和農業生態旅游市場的年增長率均超過xx%。
（三）競爭分析
目前市場上存在一些傳統農場和生態農業項目，但多數存在功能單一、經營管理不善、農產品質量參差不齊等問題。我們的生態農場將以多樣化的產品和服務、嚴格的質量控制和優質的客戶體驗形成差異化競爭優勢。
三、產品與服務
（一）農產品生產
1. 種植：采用有機種植方法，種植各類蔬菜、水果、糧食作物等。根據季節和市場需求合理安排種植品種和規模，確保農產品的新鮮度和多樣性。
2. 養殖：開展生態養殖，包括雞、鴨、鵝、豬、牛等畜禽。畜禽糞便用于堆肥，回饋到種植環節，實現資源循環利用。
（二）農產品加工
建設小型農產品加工廠，對部分農產品進行加工，如制作水果干、蔬菜罐頭、腌制品、肉制品等，延長農產品的保質期，增加產品附加值。
（三）生態旅游服務
1. 觀光游覽：規劃觀光路線，讓游客欣賞農場的自然風光、農作物種植區和養殖區。
2. 農事體驗：提供采摘、播種、施肥、除草等農事活動體驗項目，讓游客參與到農業生產過程中。
3. 農家樂：開設農家餐廳，提供以農場自產農產品為原料的'農家菜肴；建設民宿，為游客提供住宿服務。
4. 親子活動：針對親子家庭設計趣味農業科普、親子游戲等活動，增加游客的參與度和趣味性。
四、營銷策略
（一）品牌建設
1. 設計具有特色的農場品牌標識和宣傳口號，突出生態、綠色、健康的理念。
2. 通過包裝設計、產品質量和服務水平提升品牌形象。
（二）線上營銷
1. 建立官方網站和社交媒體賬號，發布農場的產品信息、活動預告、旅游攻略等內容，吸引潛在客戶關注。
2. 利用電商平臺銷售農產品，拓展銷售渠道。
3. 與在線旅游平臺合作，推廣生態旅游項目。
（三）線下營銷
1. 參加農產品展銷會、農業博覽會等活動，展示和銷售農場產品。
2. 在周邊城市的社區、學校、企業開展宣傳推廣活動，發放傳單、優惠券等。
3. 與旅行社、戶外俱樂部等合作，推廣生態旅游業務。
五、運營與管理
（一）人員管理
1. 招聘專業人員：包括農業技術專家、養殖專家、農產品加工技師、旅游管理人才等，確保各個環節的專業運營。
2. 員工培訓：定期開展員工培訓，提高員工的業務水平和服務意識。
（二）生產管理
1. 建立質量監控體系：從種植、養殖環節開始，嚴格把控農產品質量，確保符合綠色、有機標準。
2. 生產計劃制定：根據市場需求和季節變化，合理安排種植、養殖和加工生產計劃。
（三）財務管理
1. 初始投資預算：詳細列出土地租賃、基礎設施建設、設備購置、人員招聘、種苗采購等各項初始投資成本，預計總投資為xx萬元。
2. 運營成本與收入預測：分析每年的生產成本（包括原材料、人工、水電費等）、營銷費用、管理費用等運營成本，同時預測農產品銷售收入、旅游服務收入等，制定財務預算表和現金流量表。預計在運營第xx年實現盈利。
六、發展規劃
（一）短期規劃
1. 完成農場的基礎設施建設，包括土地整理、灌溉設施、養殖舍、農產品加工車間、游客接待中心等。
2. 開展種植和養殖生產，初步建立農產品銷售渠道和品牌形象。
3. 推出部分生態旅游項目，吸引周邊游客。
（二）中期規劃
1. 擴大種植和養殖規模，豐富農產品品種。
2. 完善農產品加工生產線，增加加工產品種類。
3. 提升生態旅游服務質量，開發更多旅游項目，拓展旅游市場，提高游客接待量。
（三）長期規劃
1. 打造成為區域內知名的農業生態農場品牌，實現農產品和旅游服務的穩定銷售和增長。
2. 探索與周邊農場、農業企業的合作模式，形成農業生態產業聯盟，共同發展。
3. 進一步拓展市場，吸引更遠距離的游客和客戶，將農場發展成為集農業生產、生態旅游、農業科普教育等多功能于一體的綜合性農業生態園區。
七、風險分析與對策
（一）自然風險
1. 自然災害：如洪水、干旱、臺風、病蟲害等可能對農作物和畜禽養殖造成損失。
2. 對策：建設完善的農田水利設施和防災設施，加強病蟲害監測與防治；購買農業保險，降低自然災害帶來的損失。
（二）市場風險
1. 市場需求變化：消費者對農產品和旅游服務的需求可能發生變化，影響產品銷售和旅游接待量。
2. 對策：加強市場調研，及時了解市場動態，調整產品和服務策略；不斷創新產品和服務，提高競爭力。
（三）技術風險
1. 農業技術問題：如種植養殖技術不過關、農產品加工工藝不合理等可能影響產品質量和產量。
2. 對策：與農業科研院校建立合作關系，引進先進技術和人才；定期組織員工培訓，提高技術水平。
（四）政策風險
1. 農業政策調整：政府對農業的扶持政策、土地政策等可能發生變化。
2. 對策：密切關注政策動態，積極爭取政府支持和補貼；合理規劃農場發展，降低政策調整帶來的影響。
有機農場創業計劃書 9
一、項目概述
本生態農場選址于xx鄉，依托當地優質的自然環境和豐富的農業資源，致力于打造一個集生態農業種植、養殖、農產品加工與銷售、農業觀光旅游為一體的綜合性生態農場。通過采用有機農業生產方式和生態循環系統，生產綠色、健康、高品質的農產品，同時為游客提供親近自然、體驗農耕文化的休閑場所。
二、市場分析
（一）農產品市場
隨著人們生活水平的提高，對綠色、有機農產品的需求日益增長。消費者越來越關注食品的安全性和品質，愿意為健康的農產品支付更高的價格。本農場的有機蔬菜、水果、禽蛋、肉類等產品將針對中高端消費群體，滿足城市居民對優質農產品的需求。
（二）農業觀光旅游市場
鄉村旅游市場呈現蓬勃發展的趨勢。城市居民渴望逃離喧囂的城市，體驗鄉村生活的寧靜與自然。本生態農場的觀光旅游項目，如農事體驗、采摘園、農家樂等，將吸引周邊城市及旅游愛好者前來游玩，具有廣闊的市場前景。
三、產品與服務
（一）生態農業種植
1. 種植各類有機蔬菜、水果，采用輪作、間作等種植技術，減少病蟲害，提高土地利用率和農產品品質。
2. 引進珍稀、特色農作物品種，增加產品的多樣性和市場競爭力。
（二）生態養殖
1. 養殖土雞、鴨、鵝等家禽，采用林下散養方式，讓家禽自由覓食，輔以天然飼料，保證禽蛋和肉類的鮮美和營養價值。
2. 養殖生態豬、羊等家畜，注重養殖環境的衛生和動物福利，生產綠色無污染的肉類產品。
（三）農產品加工
1. 建設農產品加工廠，對農場生產的農產品進行初加工和深加工，如制作蔬菜干、水果罐頭、臘肉、禽蛋制品等，延長農產品的保質期，增加產品附加值。
（四）農業觀光旅游服務
1. 設立農事體驗區，游客可以參與播種、除草、采摘等農事活動，體驗農耕樂趣。
2. 打造采摘園，提供季節性的水果、蔬菜采摘項目。
3. 建設農家樂，提供餐飲、住宿服務，以農場自產的農產品為原料，制作特色農家菜肴。
四、營銷策略
（一）農產品銷售渠道
1. 與城市的超市、有機農產品專賣店建立長期合作關系，供應農場的優質農產品。
2. 利用電商平臺，開展線上銷售，直接面向消費者，擴大銷售范圍。
3. 在農場內設立農產品直銷點，方便周邊居民購買。
（二）旅游營銷
1. 與旅行社合作，將本生態農場納入旅游線路推薦給游客。
2. 利用網絡營銷手段，如社交媒體、旅游網站等，宣傳農場的旅游項目和特色，吸引游客關注。
3. 舉辦主題活動，如采摘節、農耕文化節等，吸引游客前來參與，提高農場的`知名度和美譽度。
五、運營管理
（一）人員管理
1. 招聘有農業生產經驗的.技術人員和管理人員，負責農場的日常生產和運營管理。
2. 對員工進行定期培訓，提高員工的業務水平和服務意識。
（二）生產管理
1. 建立完善的生產管理制度，嚴格按照有機農業生產標準進行種植和養殖，確保農產品質量安全。
2. 采用現代化的農業技術和設備，提高生產效率和農產品產量。
（三）財務管理
1. 制定詳細的財務預算和成本控制方案，合理安排資金，確保農場的正常運營。
2. 定期進行財務審計，分析財務狀況，為經營決策提供依據。
六、盈利預測
（一）初期
農場處于建設和市場培育階段，主要投入建設資金和市場推廣費用。預計農產品產量較低，旅游項目游客量較少，虧損xx萬元。
（二）中期
隨著生產規模的擴大和市場知名度的提高，農產品產量和銷售量逐漸增加，旅游項目逐步成熟。預計年收入可達xx萬元，凈利潤xx萬元。
（三）長期
農場進入穩定發展期，通過品牌建設和產業鏈延伸，進一步提高盈利能力。預計年收入可達xx萬元以上，凈利潤xx萬元以上。
七、風險分析與對策
（一）自然災害風險
農業生產易受自然災害影響，如洪水、干旱、臺風等。對策是加強農田水利基礎設施建設，購買農業保險，建立應急預案，降低自然災害對農場的損失。
（二）市場風險
農產品市場價格波動較大，旅游市場也存在季節性和不確定性。對策是加強市場調研，拓展銷售渠道，優化產品結構，提高產品質量和服務水平，增強市場競爭力。
（三）技術風險
有機農業生產技術要求較高，養殖過程中也可能面臨疾病防控等技術問題。對策是與農業科研機構合作，引進先進技術和人才，加強技術培訓和指導，確保生產順利進行。
八、發展規劃
（一）短期規劃
完成農場的基礎設施建設，包括土地整理、灌溉系統、養殖設施、農產品加工廠、游客接待中心等建設；開展有機農產品種植和養殖，初步建立農產品銷售渠道和旅游項目。
（二）中期規劃
擴大生產規模，豐富農產品種類和旅游項目內容；加強品牌建設和市場推廣，提高農場的知名度和美譽度；完善產業鏈，發展農產品深加工業務。
（三）長期規劃
打造成為當地知名的生態農場品牌，形成以生態農業為核心，集農業生產、加工、旅游、休閑、教育為一體的現代農業產業園區，帶動當地農業經濟發展和農民增收。
有機農場創業計劃書 10
一、執行摘要
項目名稱：綠源生態農場
項目定位：綠源生態農場旨在打造一個集綠色種植、生態養殖、休閑觀光、農耕文化體驗于一體的現代化生態農業綜合體。通過采用先進的生態農業技術和可持續發展的管理模式，提供高品質、無污染的農產品，同時促進鄉村旅游與農村經濟發展，實現生態、經濟、社會效益的和諧統一。
目標市場：面向中高端消費群體，包括追求健康生活的城市居民、注重食品安全的家庭、以及對生態農業感興趣的游客。
融資需求：初期預計總投資額為500萬元人民幣，主要用于土地租賃與改造、基礎設施建設、種苗采購、市場推廣及運營流動資金。計劃通過自籌資金200萬，申請政府補貼100萬，銀行貸款200萬來實現資金籌措。
預期回報：預計第三年開始盈利，五年內實現投資回報率30%，主要通過農產品銷售、旅游收入及品牌授權等方式獲取收益。
二、市場分析
行業背景：隨著消費者對食品安全和健康生活方式的日益重視，綠色生態農產品市場需求持續增長。政府也出臺了一系列政策支持生態農業的發展，為項目提供了良好的外部環境。
目標客戶：中高端消費者群體，他們愿意為高質量、健康、環保的農產品支付溢價，同時也渴望體驗鄉村生活，感受自然之美。
競爭分析：雖然市場上已有一些生態農場，但多數規模較小，服務單一。綠源生態農場將通過規模化經營、多元化服務（如親子教育、企業團建等）和強大的'品牌塑造，形成差異化競爭優勢。
三、項目規劃
土地與設施建設：租賃500畝土地，其中300畝用于綠色種植（包括蔬菜、水果、中草藥等），100畝用于生態養殖（如林下養雞、有機魚塘等），剩余100畝用于建設游客中心、停車場、民宿等設施。
技術與管理：引入智能灌溉系統、病蟲害生物防治技術等，提高農業生產效率和質量。建立ISO質量管理體系，確保產品符合國家綠色食品標準。
產品與服務：
綠色農產品直銷：包括有機蔬菜、水果、禽蛋、水產品等。
休閑觀光：設置采摘園、觀賞動物園、生態步道等，提供親子游、企業團建等服務。
農耕文化體驗：舉辦農耕文化節、手工藝品制作等活動，傳承農耕文化。
四、營銷策略
品牌建設：通過社交媒體、線下活動、合作伙伴渠道等多維度宣傳，樹立綠源生態農場“綠色、健康、快樂”的品牌形象。
會員制度：推出會員服務，提供定制化農產品配送、優先體驗活動、折扣優惠等，增強客戶粘性。
電商平臺：建立官方網站及在主流電商平臺開設店鋪，拓寬銷售渠道，實現線上線下融合銷售。
五、財務計劃
初期投資：500萬元，主要用于土地租賃與改造（200萬）、基礎設施建設（100萬）、種苗采購（50萬）、市場推廣（50萬）及運營流動資金（100萬）。
收入來源：農產品銷售（60%）、旅游收入（30%）、品牌授權及其他（10%）。
盈利預測：第一年預計虧損，第二年微利，第三年起年均凈利潤達到150萬元，投資回收期約5年。
六、風險評估與應對措施
自然災害風險：建立氣象監測系統，購買農業保險，提前做好防災準備。
市場競爭加劇：持續創新服務內容，加強品牌建設，提升客戶體驗。
資金流動性風險：優化成本控制，多元化融資渠道，確保運營資金充足。
七、結論
綠源生態農場項目符合國家生態文明建設的大方向，市場需求明確，具有廣闊的發展前景。通過科學規劃、精細管理、創新營銷，項目不僅能夠實現經濟效益，還能促進當地農業產業升級，帶動農民增收，是實現鄉村振興的有效路徑。我們誠邀有志于生態農業發展的投資者加入，共同開創綠色未來。
有機農場創業計劃書 11
一、市場前景
隨著經濟社會的發展，人民生活水平的提高，城鎮居民收入增加，整天生活在城里的人們對大自然的山水風景，農村的田園風光情有獨鐘——越來越多的人們都喜歡跑到農村去“擁抱大自然”。周末節假日走出喧囂的城市，到最貼近大自然的農村去領略山清水秀的自然風光，秀麗怡人的風景，豐富多彩的農家綠色食品。這些無疑給近年蕭條的農村經濟注入一股全新的活力。
而到目前為止，處于我省生態旅游的橋梁和紐帶作用的農家樂正處在萌芽時期，還不具備一定的規模化，專業化和市場化。為了大力扶持這一新型的產業，從省政府到各級地方政府都制定了相關的優惠政策。最新資料表明，我省目前的生態農家樂雖然不少，但大多是以家庭模式經營，其規模之不言而喻，且大部分農家樂產品重復，經營項目雷同，特色不鮮明，缺乏科學規劃，消費層次低，功能單一等等一系列的問題，嚴重阻礙了我省生態旅游業的快速發展。這不僅是對生態旅游資源的極大浪費，更不能滿足越來越多的“親綠色”一族的人們的需求。
鑒于以上現象，我省迫切需要建立一些高層次，特色鮮明，功能齊全，集休閑娛樂，農村風情于一體的全新的農家娛樂莊園。因此我們應該盡快營造一個具有規模化，專業化，市場化的農家娛樂天地來滿足當前社會的需求。我們的農莊將在這樣的背景孕育而生。作為當代大學生的我們有志為家鄉及農村經濟的發展作出貢獻，因此以下就是我們成立綠色生態旅游農莊作為大學生創業的構想。
二、公司建設
一公司以建立一個集集體休閑娛樂，旅游觀光，開發避暑山莊，生態環保于一體的大型農莊。
山莊構建平面圖如下：
四季果園
為了更好的吸引游客到我們的農莊來休閑娛樂，農莊將規劃總投資超過二十萬元人民幣的四季果園。按照統一規劃，統一經營，統一供苗，統一技術的方式運作。果園立足于生態果園，定位于旅游觀光，高標準建園，一年四季產果，可供觀賞和游玩，更迎合了現代人綠色，健康，時尚的旅游需求。試想，在一年四季的任何一天里，當你慢步于我們果園的時候，滿眼都是沉甸甸的果實。輕輕的揮手便可品嘗到既新鮮又可口的果子，更能實實在在的感受到那一舜間的收獲。這是一件多么令人激動的事情呀！
我們的四季果園在滿足游客需要和農莊經營的同時，也可發把在不同時期成熟的果實推向市場，這樣做不但能夠增加我們農莊的收入，同時也會帶動周邊水果產業的發展，促進農村農業的產業化進程。
在正常情況下，我們的四季果園將在一到三年內建成。預計第四年收益五到六萬元，發后每年以10%的速度遞增，也就是說我們的四季果園從建園到收回成本只需六年左右。蔬菜草莓種植基地
蔬菜種植基地，作為農莊的一大特色。農村特色小菜必不可少，吃慣了大棚種植的的溫室蔬菜的城市人最希望品嘗到的就是純自然口味的天然食品。因此農村特色小菜種植基地有了很好的發展空間。基地發展游客親手種植和親手采摘的形式。做到任君品嘗，任君選擇。蔬菜種植以農村特色菜為主，種植人們非常常見的蔬菜，順季節生長，這樣不僅節約投資資本，而且贏得了廣大城市人的特點需求。在基礎管理上要下功夫，要以經營大棚菜的方式經營蔬菜基地，要種出農家菜的特點。預計種植面積20畝，種植品種為各種農家菜，進行季節性搭配種植。預計開支如下表：
草莓種植基地為配合農莊旅游經濟的發展，農莊將劃出十畝農田作為草莓種植基地。種草莓作為一種吸引游客的特色水果，游客可以到草莓基地去親手采摘，體驗一種勞動收獲的感覺。作一體化農莊輔助性收入，調節農田種植結構。種植可以參考楚雄市白沙沖草莓種基地的經驗。該基地種植草莓三十余畝，帶動農戶十余戶，讓每個家庭增收近15000元。它們提出的口號是“親手采摘，味美可口”。為了進一步提高草莓的產量的品質，我們將會選擇一種新型的品種——新屯一號。該草莓已在上海浦東區趙屯鎮試種成功。“新屯一號”具有個頭大，單顆大的可達50克以上，產量高，畝產超過2000公斤，并且色澤好，耐貯運。成熟的草莓光澤誘人，肉質細膩，克服了難貯運的弱點。
我們的種植計劃是：種植面積為十畝，種植五萬株，預計投入資金，具體如下表：
牧場和獵場
我們還計劃建設一個牧場和一個獵場。我們的生態農莊是一個集休閑農業，旅游觀光為一體的大型農莊。建設一個牧場的目的就是為我們的賓客服務，因為游客到我們的農莊觀光，必然要解決溫飽問題，所以我們的牧場就能為賓館提供各種肉類，這一切都原汁原味，相信吃膩了飼料雞飼料豬的游客更樂意接受我們的純綠色食品。而獵場則是為了滿足游客的打獵癮。
在當今這個注重生態環保的時代，許多打獵族早就想過一把打獵癮了，可苦于《野生動物保護法》的威懾，只能“望”獵而興嘆，我們的目的就是要讓那些打獵發燒友們滿足這一需求，因此我們在獵場里專門飼養了獵狗供游客捕獵，因為不能使用XX，所以我們還為游客提供各種捕獵網，而我們的獵場建設主要以野兔為主，其他小動物為輔的模式，因為兔子相對其它動物來說易于捕捉，所以我們既能讓游客體驗打獵的樂趣，又不會讓游客因打不到獵物而敗興而歸。游客
打到獵物后，可以購買帶走，也可以交由工作人員代為加工處理后就地食用，真正體驗一個獵人一天的打獵生活，基于各種獵物在游客的'捕殺下可能會逐漸減少這一問題，我們也采取了專門的措施來加以防范。就拿野兔來說吧，我們在剛開始建設獵場時，就應該按雄比雌3：7的比例放養，這樣在一定程度上就能保證兔子的數目。如果數目還是下降太快，則采取到外地購買放養的措施。我們只需保證收回成本就行，關鍵是要讓游客玩得高興，這是我們休閑農莊一貫的宗旨。
獵場養殖計劃如下：
對于牧場，我們初步規劃用地面積為150畝，決定以養殖黑山羊為主，之所以如此是因為它繁殖能力較快。資料表明黑山羊生后6－7個月齡可達成熟。一般母羊初配年齡，春羔7－8個月齡，秋羔1周歲。妊娠期150天，年產2胎者較多。一般每胎一羔，雙羔率約10％左右。配種季節在農歷二月、四月、七月，發情期較集中。黑山羊春羔當年育肥，秋季體重即可達20公斤左右。而且黑山羊全身是寶，屬于絨，毛，肉兼用型羊。山羊絨是一種高檔紡織原料，黑山羊含絨量在80%左右，板皮是制革工業的原料，它板皮面積大，厚薄均勻，有彈性，是制裘的好原料，又是制作女鞋，手套，皮衣，提包的上等原料。而羊糞更是一種優質速效熱性有機肥料。另外，云南氣候溫和，雨量充沛，樹木水草茂盛，飼料資源豐富，黑山羊善于爬山，能在高山懸崖陡壁上放牧，并且黑山羊體軀粗壯，四肢健壯有力，耐粗抗病，合群性強。所以我們首選黑山羊飼養。豬我們則飼養寧鄉生豬，因為它是我國著名的地方優良豬種之一。它具有適應性廣，易熟易肥，畜脂力強，屠宰率高，肉質細嫩等特點。特別是加工腌制臘肉，色澤金黃，肥膘透明，別有風味。仔豬作燒烤豬，尤其味美色佳。因此在國內外享有較高的聲譽。許多國家的農畜牧代表團都曾考察過該豬的情況。奶牛我們先計劃養殖2頭。頭兩年生的小牛崽我們并不出售，而只以出售鮮奶為主，等繁殖到一定的數量時再出售，這樣就能最大限度的降低成本。
牧場養殖計劃如下：
四、公司運作模式
“農莊+農戶”為適應國家西部開發的戰略計劃和加快小康建設，特別是加快西部農村小康建設的步伐，同時滿足廣大農民追求富裕的愿望。因地制宜，正所謂靠山吃山靠水吃水，充分發揮自身的優勢，結合農村自身的特點，特別是結合云南少數民族的特有風俗特點，順應國家對西部發展的政策傾向，加快農村自身的發展，充分發掘農村經濟的潛力建設現代化的大農莊。
農莊選擇農戶與農戶選擇農莊這是一種有機的結合，二者是不可分離的。農莊不能一味的脫離農戶而孤軍深入，這種脫離群眾的作法只能使農莊的發展陷入被動。農莊選擇農戶的因素有四。（1）農戶有永不貶值的土地和山林這是發展農村旅游經濟的基礎平臺。農戶可以以股份的形式將土地和山林的投資到農莊，這樣可以進行農莊的分紅。（2）農莊可以節約人力資源，農村本身勞動力過剩，農莊可以利用這一特點大量吸收農村剩余勞動力。（3）農莊可以利用國家對西部農村發展的優惠政策。比如國家大力推進農村小額信貸，農戶可以憑借農莊的擔保引進風險投資，同時國家又取消了對農民征收的各種特產稅，從而為農莊在稅費上節約了一部分資金。（4）可以減小農莊的投資風險，農民入股這樣可以充分調動廣大農民的積極性，使農莊和農戶容為一體，避免農莊單打獨斗，脫離群眾路線。二農戶選擇農莊的因素有1：解決農戶本身的資金來源問題。2：農戶自身缺乏科學的管理，農莊提供科學合理的管理方式3：農戶缺少對外營銷的關系網絡和營銷平臺，農莊可以用其自身的優勢為其解決。
基于以上因素在農莊管理層面上總部設董事一名，副董事一名，董事由投資方擔任，副董事由農戶推薦一名擔任，以平衡投資方和農戶間的利益關系。外銷營經營部由投資方擔任，主要利用投資方的關系網絡和科學的營銷策略，對農莊的經營的產品進行營銷渠道的擴展吸收外部風險投資。人事宣傳部主要對農莊進行外部宣傳，對農莊進行外部包裝，并且將其推向市場。提高農莊在當地各界的知名度，吸收更多的觀光旅游者。財務部主要對農莊的財務進行管理。負責資金的收入和支出。
負責人員工資的分發和股東的分紅。內部管理設置如下：牧場管理，獵場管理，果園管理，草莓和蔬菜管理。內部管理由農戶擔任。同時農莊和農戶簽定管理協議，公擔風險。并同時制定獎懲條例，以制度化的形式執行，做到有章可尋有法可依，獎懲分明，完善農莊制度，使人人參與農莊的管理，使農莊制度化，透明化。認大家團結起來，做到農莊為人人，人人為農莊發展出力。并且針對農民的文化素質進行定期的相關知識培訓，做到既增加農民的收入又提高農民的素質，使農莊能良性的可持續發展。建立這樣的管理模式讓農莊良性的發展。
五、農莊原始投資
創立農莊最主要的問題是解決創立之初的起動資金來源。休閑農莊作為一種新型發展的行業，它的發展前景當然不言而喻。在農莊的培育的發展階段必須得到政府政策的大力支持。政府可以從減少各種稅收和提供無息貸款等方面支持我們。另一方面可以通過吸納風險投資和親朋好友等自籌資金。并且作為大學生創業，國家已頒布了一系列有利政策來鼓勵其發展，同時我們的創業也會得到學校和社會的大力支持。我們的休閑農莊計劃原始投資如下表：
六、利潤來源
農莊以六大單元有機的結合在一起，從投資及可獲利與后期盈利相結合。草莓蔬菜基地農家餐飲相結合可以實現投資即可盈利同果園，牧場，獵場后期盈利相結合，使我們農莊從創業初期就能良性發展。農莊從第一階段過渡到第二階段到開始盈利需要四至五年。
七、農莊前景發展
農莊走過自己的創業階段后逐步向市場化，標準化發展。使其成為全省及至全國的現代化大農莊。結合各地的情況更深層次的發掘農村市場潛力。構建農村新型的產業和分部結構。將最新型合理的產業模式推向全省乃至全國。
有機農場創業計劃書 12
一、項目概述
項目名稱：綠源生態有機農場
項目背景：隨著人們對健康飲食的日益重視，有機食品市場需求不斷增長。本項目旨在通過建立一家集有機種植、生態養殖、農產品加工與銷售、農業觀光體驗于一體的綜合性有機農場，滿足市場對高品質、無污染農產品的需求，同時推動當地農業可持續發展。
項目地點：選擇位于城市近郊、交通便利、土壤和水質良好的地區，確保良好的生態環境和便捷的物流條件。
項目目標：
成為地區領先的有機農產品供應商。
打造綠色、健康、可持續的農業品牌。
提供農業觀光和教育服務，促進城鄉交流。
二、市場分析
目標市場：
高收入家庭、健康食品追求者、環保意識強的消費者。
餐飲業、高端酒店、健康食品連鎖店等B端客戶。
市場需求：
有機食品因其無化學殘留、營養豐富而受到消費者青睞。
農業觀光體驗成為都市人休閑的新選擇。
競爭分析：
分析區域內現有有機農場的優勢與不足，如產品種類、價格、服務質量等。
確定差異化競爭策略，如提供更豐富的農產品選擇、更優質的客戶服務、更獨特的農業觀光體驗等。
三、項目規劃
農場布局：
有機種植區：種植蔬菜、水果、谷物、中藥材等，采用輪作、生物防治等生態農業技術。
生態養殖區：養殖有機雞、鴨、豬、魚等，實現糞便還田，形成生態循環。
農產品加工區：設立小型加工廠，對農產品進行清洗、包裝、冷藏等處理。
農業觀光區：建設觀光步道、體驗農田、親子樂園、生態餐廳等，提供農業知識講解、農事體驗服務。
產品與服務：
有機農產品：提供新鮮、安全的`蔬菜、水果、肉類、禽蛋等。
農業觀光體驗：組織親子采摘、農耕體驗、農業知識講座等活動。
定制服務：為企業和個人提供農產品定制禮盒、節日禮盒等。
四、運營策略
營銷策略：
利用社交媒體、電商平臺進行品牌宣傳，擴大市場影響力。
與當地餐飲、酒店合作，建立穩定的銷售渠道。
參加農產品博覽會、食品展銷會，提升品牌知名度。
人力資源管理：
招聘具有農業技術、市場營銷、客戶服務經驗的員工。
定期組織員工培訓，提升團隊專業技能和服務水平。
質量控制：
遵循有機農業生產標準，確保農產品全程無污染。
建立農產品追溯體系，讓消費者了解產品來源和生產過程。
五、財務計劃
啟動資金：
土地租賃與改造：XX萬元
基礎設施建設：XX萬元（溫室、灌溉系統、倉庫、辦公設施等）
種子、苗木、飼料采購：XX萬元
市場營銷與運營：XX萬元
總計：XX萬元
收入來源：
農產品銷售收入
農業觀光門票收入
定制服務收入
成本控制：
優化種植和養殖技術，提高產量和質量，降低成本。
合理安排人力資源，提高工作效率。
加強財務管理，嚴格控制各項開支。
盈利預測：
預計第一年達到盈虧平衡，第二年開始盈利，第三年凈利潤達到XX萬元。
六、風險評估與應對措施
市場風險：
市場需求變化、競爭加劇。
應對措施：加強市場調研，靈活調整產品結構和營銷策略。
自然風險：
病蟲害、極端天氣。
應對措施：建立災害預警機制，采用生物防治、農業保險等措施。
運營風險：
供應鏈管理、人才流失。
應對措施：優化供應鏈管理，加強員工培訓與激勵。
七、總結與展望
綠源生態有機農場項目旨在通過生態農業模式，提供高品質、無污染的農產品，同時推動農業觀光體驗，滿足市場需求，促進農業可持續發展。通過科學規劃、精心運營，項目將成為地區內知名的有機農業品牌，為消費者提供健康、綠色的生活方式，為當地農業經濟發展貢獻力量。未來，我們將繼續探索創新，拓展業務范圍，提升服務質量，為更多消費者帶來健康、快樂的生活體驗。
有機農場創業計劃書 13
一、項目概述
項目名稱：綠野有機農場
注冊地區：XX省XX市XX區
項目定位：綠野有機農場旨在通過提供有機農產品和鄉村休閑體驗，滿足城市居民對健康生活方式的追求，同時推動有機農業的發展。
二、市場分析
市場需求：隨著生活水平的提高和健康意識的增強，城市居民對有機農產品的需求日益增長。此外，鄉村休閑旅游也成為人們放松身心、親近自然的熱門選擇。
目標客戶：主要面向城市居民，包括白領、家庭、退休人員等。
競爭分析：目前市場上已有一些有機農場和農家樂項目，但大多規模較小，缺乏品牌效應和系統化運營。綠野有機農場將通過提供高品質的產品和服務，打造獨特的品牌形象。
三、產品與服務
主要產品：
有機蔬菜：種植各種時令蔬菜，確保全程不使用化學農藥和化肥。
有機水果：種植多種水果，如蘋果、桃子、櫻桃等，同樣采用有機種植方式。
有機農產品加工：提供有機果醬、果汁、干果等加工產品。
主要服務：
鄉村休閑體驗：組織游客參與采摘、種植、養殖等農業活動，體驗鄉村生活。
農業教育：開展農業知識講座、親子農耕課程等，提升公眾對有機農業的認識。
綠色餐廳：提供以有機農產品為原料的餐飲服務，倡導健康飲食。
四、運營計劃
土地租賃與建設：租賃XX畝土地，用于種植有機蔬菜和水果。建設溫室、灌溉系統、倉儲設施等基礎設施。
團隊建設：組建專業團隊，包括農業專家、市場營銷人員、客戶服務人員等。
營銷策略：
線上推廣：利用社交媒體、電商平臺等渠道進行宣傳，提高品牌知名度。
線下活動：組織農產品展銷會、鄉村文化節等活動，吸引游客。
會員制度：推出會員服務，提供定制化農產品和專屬休閑體驗。
銷售渠道：
線上銷售：通過電商平臺、自建網站等渠道進行在線銷售。
線下銷售：與超市、餐廳等合作，提供有機農產品供應。
自產自銷：在農場內設立銷售點，直接向游客銷售農產品。
五、財務計劃
投資預算：
土地租賃：XX萬元/年
基礎設施建設：XX萬元
運營成本：包括種子、肥料、灌溉、人工等費用，預計每年XX萬元。
收入來源：
農產品銷售：預計每年銷售收入XX萬元。
休閑體驗收入：預計每年收入XX萬元。
加工產品銷售：預計每年收入XX萬元。
投資回報周期：預計3-5年內實現投資回報。
六、風險評估與應對措施
市場風險：市場競爭激烈，價格波動大。應對措施：加強品牌建設，提高產品質量和服務水平，增強市場競爭力。
自然災害風險：干旱、洪澇、病蟲害等自然災害可能對農業生產造成影響。應對措施：建立完善的'災害預警和應對機制，加強農業保險。
技術風險：有機農業技術要求高，管理難度大。應對措施：引進專業人才，加強技術培訓和管理。
七、結論
綠野有機農場項目符合當前市場需求和發展趨勢，具有廣闊的市場前景和發展潛力。通過提供高品質的產品和服務，打造獨特的品牌形象，綠野有機農場將成為城市居民健康生活方式的重要選擇。
有機農場創業計劃書 14
一、項目概況：
位于臺州市路橋區桐嶼街道岙后村，利用當地自然環境與現有利的設施開辦“八分地公社”生態休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農村生活，開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態休閑活動，為臺州人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。
二、項目市場評估：
市場需求分析：
工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的.企業員工、校園學生、外地來臺州的游客及商務人士等
競爭對手分析：
目前臺州主要集中在黃、椒、路三區外面幾個縣、市開發的一些農家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發形成規模，面對整個臺州龐大的市場需求總量，供應顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接，互動。
三、項目崗位描述和數量：
組織青年創業人員合伙創業或雇傭當地農民及當地領導干部經營，設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人
四、項目開辦資金預算：
1、投資總額：10萬元
2、資金使用：
開辦費用：1萬元（前期協調、開業籌備、辦理證照、廣告宣傳等）
固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）
流動資金：1萬元
3、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創業貸款
投資回報周期：10-20個月
五、項目的財務分析與測算：
銷售收入預測：
1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人X100元/天=10萬元
2、八分地開心農場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=
3、其他收益
成本分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、游玩等）
工作人員人均工資：
通信、交通、公關、宣傳廣告費用
利潤分析：xxx
六、創業者應具備的基本條件：
具有創新意識、團隊合作與創業精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。
七、項目扶持政策與措施：
項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支持與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>，享受國家有關減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務；優先獲得小額創業貸款擔保支持。
八、項目評估意見：
該項目市場潛力和生存空間巨大，到農村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。
農家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創業項目，其成敗的關鍵在于抓住現有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務的能力。
九、項目風險及對策建議：
1、市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新，持續保持競爭優勢。
2、管理風險：項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。
3、環境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。
如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力。
有機農場創業計劃書 15
第一章 摘要
公司名稱：開心農場
注冊地區：蕭山
產品/服務：種植業務；偷菜業務；綠色餐廳業務；篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務。
公司戰略：為了健康美好生活，to be a happy farmer。
營銷策略：制定基于市場的幾個策略，以及短期、長期的促銷策略。
公司管理：公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，分為開心農場部、娛樂業務部、財務部、人力資源部、市場營銷部。共44人。
投資與分析：考慮到來自于各方面的競爭，我們要充分發揮出“開心農場”的特殊性能，吸引客戶并抓住客戶。
財務預測及分析：
第二章 產品和服務
背景
開心農場的創意來源于騰訊推出的QQ農場。QQ農場掀起了一股全民偷菜的熱潮，網上開心農場游戲的風靡以及目前華東區域在這方面娛樂服務空缺的現狀，這一切給我們帶來了無限的商機。因此，我們希望建立真實的農場實體化生態坊。我們可以自己體驗播種，澆水，施肥的過程。親生感受到植物成長的每個環節，感受到植物生長時蓬勃的生機。
喧囂的都市生活會使我們身心疲憊，離開都市，親近自然，會讓我們得到身心放松。這也為我們提供了一個創業機會。我們所推行的開心農場將提供一個悠閑舒適的環境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗，可以使人心情愉悅，釋放壓力。
我們公司的宗旨是一心一意為人民服務，讓客戶真正體會到其中的樂趣，帶給消費者最大的利益。我們致力于讓現代白領體驗鄉村的風情，感受不一樣的心情，讓農場實體化，我們可以讓現代的都市人親自體驗務農的樂趣，讓人們吃到自己的放心菜。
● 產品/服務
開心農場是以QQ農場游戲為背景的實體化經營類娛樂項目。休閑娛樂中中，我們的消費者扮演一個農場的經營者，完成從購買種子到耕種、澆水、施肥、噴農藥、收獲果實再到出售給市場的整個過程。趣味性的模擬了作物的成長過程，所以玩家在經營農場的同時，也可以感受“作物養成”帶來的樂趣。游戲中，玩家可以對自己的作物實施的大部分動作，都同樣可以對好友的作物實施，所以，玩家既可以成為一名樂善好施的“大好人”，也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人”。當然，我們也會為消費者提供更多的消費服務，例如，我們會提醒他們及時收菜，代為管理收菜，品嘗其他客戶未及時采摘的果實等等。
在QQ農場中，根據不同等級選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢，等級越高的作物越賺錢。我們當然也會返還給消費者部分現金，以資鼓勵。消費者既可以決定自己體驗自己的勞動成果，也可以賣給我們，我們再賣給農民，掙取金額差
我公司計劃推出四項主要的服務項目。第一項業務為種植業務，顧客可以租用本公司的土地，并在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農場上耕作，成熟之時進行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實的甜蜜，如果因工作繁忙無法照料，本公司也會有專職人員來為您照料，只需收取一定的服務費。第二項業務為偷菜業務，即客戶買門票后可以進入本公司設立的菜園中進行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價的一半賣給顧客，當然，要是不幸被捉到了，也要接受相應的懲罰，體驗偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣泄。第三項為綠色餐廳業務。可以將顧客收獲的菜免費做成菜肴，另外也提供一些其他的收費菜肴、飲料等。考慮到大多數客戶會自己開車過來農場，因此安全起見，餐廳不提供酒水。第四項業務即一些篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務，增加農場的娛樂性，讓顧客玩的盡興，樂在其中，做一個開心農夫。我們的項目會在發展中不斷完善，開拓更廣闊的市場，建立核心。從而促進我們的農場更好的發展。
● 前景
考慮到周邊環境以及經營成本等因素，公司將建立在浙江省杭州蕭山，實行有限責任制。公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，本公司將建立自己的
網站，充分利用現代化的管理模式來經營管理公司。
公司將運用薪酬激勵、績效管理等綜合方式選拔人才，保持高質的服務，樹立良好的口碑。以振興蕭山經濟為己任，將本公司的發展同地區發展結合起來，實現互惠互利。
在公司業務開展順利，公司實力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴展，在市場需求量大的城市、地區設立分公司，開拓新的市場。
第三章 行業及市場分析
● 市場分析
當前白領階層工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂活動，長此以往，身體素質會越來越差，壓力得不到釋放，工作效率也會越來越低，長期惡性循環，不利于身心健康。開心農場的創立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放松，體會種菜的樂趣。同時，當前農場行業還不是很完善，發展空間大。
● 競爭者分析
現有競爭者
農家樂作為我們的最大視為我們最大的競爭對手，其也體現農家特色，但我們與其最大不同點在于，我們的主打項目是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區別于農家樂，同時也提升我們的競爭力。
潛在競爭者
如果開心農場營業非常好，市場上必然會出現很多市場模仿者，所以我們要提高自身的進入壁壘，這樣可以阻礙一些競爭者的進入，我們在自己的經營項目上體現出自己的特色，并且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競爭者的進入 替代品
替代品主要是一些現代化的娛樂項目，但與這些項目相比，我們更有利于身心健康，同時也能讓消費者在貼近自然的同時，還可以鍛煉自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。
消費者分析。
主要客戶，針對白領和高管
現在工作的壓力越來越大，但真正能使人身心放松的休閑娛樂項目滿意度卻又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商場等，開心農場可以提供一種新型的釋放壓力項目。，這樣可以在繁忙的都市工作之余，享受輕松的心情。年輕的.白領們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會過親自去農場里偷一回菜，未曾體會過那種刺激和興奮。
廣大學生（主要是高校學生）
對他們中的大多數人而言，農村已經變得十分遙遠，平時他們也許會從父輩或長輩那里聽到關于農村的故事，但走進農村，農村的生活，他們不曾體會過，現在開心農場為他們提供了這一舞臺，他們只需1-2天的時間就能和同學和朋友體現一下農村的田園生活，享受農村特色的飯菜，如果還愿意的話，晚上的野營燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務，將游戲中的開心農場帶入現實，讓他們能在現實中體會到游戲里的快樂。
退休人員
退休了，生活變的無趣起來。城市的空間很大，但退休老人的活動空間卻很少，還能享受的了城市這種快速度的生活嗎？現在我們開心農場為其提供了一個貼近自然的舞臺，周未，可以和孩子們一起在開心農夫愉快的度過美好的一天，我們提供了種菜、種花或種樹的場地，能讓人真正的放松，也有助于身體健康。
第四章 公司戰略
公司文化：為了健康美好生活，to be a happy farmer。
我們是市場領袖。我們思想進取及排除恐懼，我們敢于思想創新，行動快捷以求在這個具挑戰的市場中生存及創富。我們不斷挑戰現狀。我們擁有無比勇氣和熱誠向最好的學習并干得更出色。我們農場的客戶是我們工作成敗的最終裁判。因此，我們始終以客戶的利益為先。
公司戰略：成為新興的開心農場服務行業的領跑者
為實現最終目標--成為新興的開心農場行業的領跑者。本公司在初期實行如下戰略：
第一期目標：此階段屬于公司的投產期，我們已經做好了選址工作，這個時期服務的主要目的在于將我們的產品推向國內外市場、占領更多的市場份額、樹立公司良好的企業形象，這是公司初期市場競爭的主要目的。為此我們做了一下市場戰略。 在市場開發方面：利用差異化服務開發杭州市場。前面已進行了市場細分且提供了相應的產品和服務，在此不再贅述。
在產品服務方面：實行前向一體化戰略。獲得原有成品深加工的高附加價值，組成統一的經濟聯合體，如：在開展種菜、種花業務的同時，利用此業務產生的產品充當篝火晚會、野營、燒烤、農家菜（可以自己做）等服務項目的原材料。通過前向一體化，我們可以在銷售自己的產品中獲得高額剩潤，并可以為自己的產品制定更有競爭力的價格。
通過以上戰略的實施，要在一年的時間在杭州地區樹立好自己的良好形象，做好業務的宣傳與推廣，為下一階段的目標打下堅實的基礎。
第二期目標：此階段公司進入成長期，公司要充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服務經驗，提升服務質量；做好企業的管理運作，用第二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展，以增強市場競爭力，占據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。
首先我們要認識到優質的服務至關重要，我們在這塊要領先于杭州地區的其他競爭者，這也是我們開心農場可以贏得消費者的關鍵點。所以我們要充分引進同行業先進的服務標準與服務經驗，同時也要根據自己的情況做出自己的特色，形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色；另外一點就是盡力通過增強、維持現有產品市場組合的競爭地位來發掘其潛力；在其臻于成熟時，要設法擴展其增長量和利潤度，做好原有業務的品牌的同時，開展新型業務，開發新型顧客群，為企業增加利潤源。用二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展，以增強市場競爭力，占據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。
第三期目標：在此階段，公司已經進入成熟期，公司產品服務經歷了投入期、發展期之后，無論在產品質量、性能還是服務等方面都有了長足的進步和發展。為公司成熟期的發展奠定了良好的基礎。在進入成熟期以后，產品服務類型已具規模，公司的經營管理日趨成熟，并在市場上享有了一定的聲譽。因此，本階段服務策略原則是“以一流的服務，鞏固戰果，擴大成果”。
在維持前階段產品服務的同時，不斷汲取投入期、發展期的成功服務經驗，提升服務質量，創造更好的服務。同時為本公司新產品服務的投放市場作前期宣傳。以適應與時俱進的市場需求。為消費者提供更好的服務。
做好市場拓展工作；由于杭州本地的市場已經飽和或者市場潛力不大，接下來的工作重點是對在另外的一些目標城市進行對比分析，尋找出最適合的投資城市進行投資，利用現有的品牌優勢和經驗開拓新市場。
與此同時我們要在杭州做相關的公益事業不僅為社會謀取了福利、做出了貢獻，還為公司進行宣傳，樹立了良好的公眾形象，提高品牌價值。
當三個階段目標都完成后，再進行新一輪的五年規劃與戰略目標規劃。
第五章 營銷策略
一、品牌策略
我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業，如綠色產品，旅游等，品牌近似當又有清晰的界定，最終謀求我們品牌價值的最大化。
二、營銷策略
（一）價格策略：
我們定的地出租價格為20元/平米/年的價格比別人40元/平米/年的低，便于新體驗客戶接受和已體驗客戶選擇我們。其次，我們在價格低于別人的同時，提供更完善、更好的服務產品，我們的價格低于它們的價格，將擁有更高的性價比，更能吸引消費者。
（二）推廣策略
1).廣告：
公司剛起步時，將以網絡和平面媒體宣傳為主，以吸引壓力大、情緒波動大的白領階層人士進行體驗推廣，通過我們和體驗人士的分享在這一領域推廣開來。
a.企業形象廣告
在大眾媒體和專業媒體上發布制作精良的企業形象廣告，廣告力求信息傳達準確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。
b.品牌廣告
品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。
c.服務廣告
通過報刊、雜志等平面媒體，其中以我們團隊服務雜志為主，制作一些能使人記憶深刻的平面廣告，迅速提升產品的知名度。
2).網絡宣傳：
制作各種精彩活動視頻上傳土豆、人人等分享網站，到流量較好的百度、
搜狐等網站打廣告，在“QQ群”等高流量平臺主動推廣。
3).地面實地宣傳：
進行一定的地面傳單派發，小區宣傳板廣告粘貼等，在高校招收一定的代理代表進行大學生客戶的開發和推廣。
第六章 公司管理
組織結構
部門職責：
董事會：
由公司的大股東組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發展戰略，指定總經理的人選。
總經理：
制定和實施公司總體戰略。領導制定公司的發展戰略，并根據內外部環境變化進行調整，組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。制定和實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任，建立良好的溝通渠道，負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略
和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜，領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象，領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系，主持公司日常經營工作，領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。
人力資源部：
1、公司日常事務的管理；
2、公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓、績效評估、薪酬、福利等； 財務部：
1、負責財務管理，為總經理提供財務數據和財務分析；
2、提出資金管理和使用計劃，為公司再投資籌集資金；
3、提出公司贏余利潤的分配方案和實施計劃；
4、管理日常會計工作，現金流和成本控制等。
市場營銷部：
1、保證完成公司對本部門設定各項職能，計劃和目標，協助公司整體策略和目標的完成。
2、負責制定并不斷完善本部門工作計劃，監督指導實施以保證其正確執行。
3、根據公司經營策略，建立及有效實施營銷計劃，執行營銷戰略，完成公司指定的營銷目標。
4、跟蹤市場動態和其它市場信息，并且及進匯報給最高管理層或總經理。
5、幫助客戶并滿足其產品設計包裝方案、HSF要求，并且及時完成客戶指定要求。
6、監督部門工作，保證及不間斷地增進客戶滿意程度并建立良好的合作關系。
7、參加客戶意見/詢問并尋求/研究解決方案，增進溝通的相互作用，達到雙贏的局面。
8、作為公司對客戶溝通的直接窗口，及時反饋客戶，協調好公司生產及客戶間的溝通。
9、負責審核銷售單據和銷售統計數據。
總之，一定要保證好“開心農場”的游客量。
“開心農場”部主管：
主管種菜、花、樹的主營業務和偷菜業務，為游客提供種菜指導、幫助游客精心呵護他們種的菜。
娛樂業務部主管：
負責除了“開心農場”業務之外的其他娛樂業務的管理，包括燒烤、野營、篝火晚會、餐廳等方面。
企業成立第一年的人員安排
第七章 投資與分析 股本結構與規模
農場注冊資本50萬元，股本結構和規模如下：
初期資金的應用
1、農場注冊（各種證件、執照、注冊）費用：50000元；
2、農場土地租金20萬元，面積1000畝；
3、農場裝修費用（包括所有設備）：50000元；
4、前期廣告、媒體宣傳費用：5000元
以上1～4項共計30.5萬元，剩余19.5萬元用于流動資金。
第八章 財務預測及分析 農場12年季度利潤表
編制單位：農場 20xx年3月 單位：元
農場12年季度利潤表
編制單位：農場20xx年3月 單位：元
農場20xx財務報告
xxx季度農場在白領市場造了146325.8元的主營業務收入，實現凈利潤10690.3元農場銷售預期計劃
第九章 機遇和風險 機遇：
因為現在QQ農場的風行，無論是老人小孩子都在玩，樂此不疲，所以前景相當不錯。這項項目可以是農場實體化，讓工作繁忙的白領佳人可以呼吸郊區的新鮮空氣，收到自己的勞動成果。
市場還比較空白，競爭相對沒有那么激烈。
風險：
資金風險
資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦農場是將面臨的第一個問題。生態坊創辦起后，就必須考慮是否有足夠的流動資金支持其的日常運作。對于初創生態坊來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致生態坊的現金流中斷，都會給我們帶來極大的威脅。創辦初期的資金緊缺可能會嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。 另外如果沒有廣闊的融資渠道，農場計劃只能是一紙空談。
社會資源貧乏
農場創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，在這方面我們會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創業積累人脈。
管理風險
生態坊不僅需要出類拔萃的技術，還理財、營銷、溝通、管理方面的能力。要想創業成功，我們需要技術、經營能力。這可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。我們在創業初期經驗不足更會增加在管理上的風險。
缺乏創業技能
當創業計劃轉變為實際操作時，我們會發現自己缺乏創業能力。所以我們決定：一方面，應征去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。
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【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1.主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2.團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3.組織結構
4.員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作伙伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 農業種植產品、服務介紹
(二) 農業種植核心競爭力或技術優勢
(三) 農業種植產品專利和注冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
農業種植行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對農業種植市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入（盈利）模式
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）
第四部分 營銷策略
(一) 農業種植目標市場分析
(二) 農業種植客戶行為分析
(三) 農業種植營銷業務計劃
（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
（2）廣告、促銷方面的策略
（3）產品/服務的`定價策略
（4）對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 農業種植服務質量控制
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測，并說明預測依據：
未來3-5年農業種植項目資產負債表
未來3-5年農業種植項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該農業種植項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
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“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現。在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環保消費理念在不斷轉換，這給果樹種植業的騰飛創造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛生、綠色環保的無公害水果，順應消費潮流，既占領市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經濟效益。
一、基本情況
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
二、產品原則和目標
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設施內，應選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。 實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經濟作物。
三、發展項目和資金
計劃種植優質桃樹20畝，每畝45-50棵，樹種每棵150元，約需26000元。
桃樹前三年不結果，約需管護費用500元/畝，計10000元。 運輸車1臺 ，30000元。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口，灌溉機械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設備，10000元。
流動資金4000元。
共計136000元。
四、項目效益
提倡施用生物農藥，盡量控制化學農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產出高質量的無公害果品。
由于林場所產產品是無公害果品，結合現在的人們注重生活質量，鮮桃必將占領周邊市場，銷路順暢。
單棵桃樹產果50公斤，按8元/公斤，畝產值20000元。 20畝桃樹總產值400000元。
套種的.花生、西瓜預計收入20000元。
除去土地、管護等費用，掛果后計劃兩年內收回投資。
五、管理計劃
1、林場人員的組成
場長：一人，鈔克文，58歲，高中畢業，2004年開始從事種植行業，并取得較好的經濟效益，為人謙和，管理能力強，對所從事行業非常熟悉，有一定的人格魅力。
其它人員情況：技術管理2人，員工5人。
本廠主要規章制度：制定生產、財務、銷售、安全等規章制度。 廠長：負責管理全盤事務。
員工：所有員工服從組織安排，做好職責范圍內及廠長交辦的每件事情。
按勞計酬，實行績效與獎金掛鉤，報銷本揚場事務內開銷，年終發放，年終付利。
2、果樹的栽培與種植技術
(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便于更新。
(2)栽植：桃樹的栽植，除按常規的栽植要求進行園地規劃設計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外，要適當淺栽，或者起壟(高40～50厘米，寬50～80厘米)栽植，把果樹植于壟上;經育壯促花和整形后，再行定植。
(3)養根壯樹，提高營養物質貯藏。①增施有機肥;②提高土溫，使地下、地上生長發育協調一致;③根據樹體、品種特性及定植密度，采用合理樹形;多進行根外追肥，座果后，每隔10～15天1次。
(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率。
(5)合理肥水：應較露天栽培增大有機肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入，并應適當減少無機肥施用量，減少澆水次數和數量。
(6)及時防治病蟲害：創造不適宜病菌生存的環境是防止病害發生的根本措施。幼果脫落后，要及時摘除殘花;改善通風透光條件，及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病，發生時噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學的用藥濃度及劑量，防止病蟲出現耐藥性。提倡施用生物農藥，盡量控制化學農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產出高質量的無公害果品。
六、項目風險
由于周邊現有2個桃園，品種比較類似，已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種，產品是無公害果品，技術力量雄厚，占據了很大優勢，銷售會很快打開，項目風險不是很大。
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1、概述以發展農業，改變農村面貌為目的
走自主創業和開創特色新農業企業化之路，兼顧農村、農民和農業型企業三者的利益和發展。以龍蝦養殖為項目啟動，逐步發展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業、農產品深加工的系列化新型“農”字號企業，最終依靠科研創新，形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈，創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。
2、創業目的以發展新型農業企業為目的
以帶動當地農村經濟發展，改變當地農村面貌，增加農民收入為己任。企業和當地農村和諧發展，共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典范。
3、創業預想
3.1前期以個人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發展，最終實現股份制和上市經營。
3.2創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。
3.3通過自身發展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。
4、項目推進簡介
4.1項目初始階段
4.1.1簡介：淡水龍蝦，學名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產于南美洲，在二次世界大戰期間從日本傳入我國，現已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩，營養豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的`原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國內消費者喜愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升，養殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段為項目的啟動階段，該階段的主要任務是龍蝦的養殖和出售，是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。
4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經驗（可通過外部學習和養殖后經驗的摸索）、種苗（蝦種規格2.5～3厘米的，每畝放養1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養一畝田）、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金（單位：萬元）名稱 金額 備注水面承包費 2.0 5畝水塘5年種苗費 0.8 自行育種食料費 1.5個工人5年其它費用 0.8 蝦塘附屬設施總計 11.6 注：第一次投入在2.5-3萬之間。
4.1.5前景和效益：養淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產0.96萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去成本11.6萬，利潤12.4，年利潤2.48萬。
4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念：在養殖成功并獲得一定利潤的時期（2年左右），依托自身養殖優勢，在城市開設特色龍蝦餐飲館，創出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費組織顧客去農村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣，可實現龍蝦產和銷的結合，也解決了顧客在短期（1天）內吃與玩的結合，能收到較好的社會效益和經濟效益。
4.2.2本階段實現了項目從產到銷的突破，能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。
4.3立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段
4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期（一年左右），依托現有資源增多種養殖種類，擴大規模，初步建立種養殖一體的立體農業。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然后將農產品售出。這樣，可擴大生態農業規模，實現農產品產和銷的結合，可以作為顧客在短期（1天）周末休閑農家游的一種優秀模式。
4.3.2本階段實現了產品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術性問題，須適當的發掘和儲備一些管理人才，為下一步的發展作準備。
4.4推廣階段
4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段取得成功并獲得一定資金積累的時期，擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經驗，逐漸擴大產業規模，增加利潤點。
4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破，是企業能否作強的關鍵一步，故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。
4.5農產品深加工階段
4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段取得成功并成功推廣后，依托現有資源和品牌，積極與高校、農業科研院所聯系，有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產品，改變企業產品結構。
4.5.2本階段必須實現從種養殖業到企業生產的轉變，必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變，必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的，是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題，怎樣裝變經營理念的問題，怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。
4.6依靠科研不斷創新的階段
4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識的引進科研技術人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。并不斷提升企業內部科研能力，積極鼓勵科技創新，將生產型企業轉變為科技研發性企業。
4.6.2本階段要實現企業性質的轉變，是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題，怎樣解決科學技術如何實現企業化運作的問題，怎樣解決創新的引導問題。
5、綜述結合我國南方經濟發達地區農村土地拋荒之現實
小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際，本人認為，該項目具有較好的發展前景和空間，較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發展創業，后期可根據創業人的能力和創業理想、條件逐步發展。該項目開發成功，前期能夠具有一定的帶動和示范作用，對于農村建設和農村富余勞動力的轉移也有一些作用，后期對于農產品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。
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一、 項目背景
我國加入WTO后，國內農業產品將受到巨大的沖擊，以往農產品、農畜產品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴重，將無法與國外的農產品相抗衡。而我國在化肥、化學農藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環境污染加劇等負面影響對人們群眾的食品安全潛伏著巨大的危機。從而迫使我們重新考慮農業發展方向和發展模式。
現在，人們已認識到生態農業是中國農業發展的希望，因此，大力發展微生態制劑的產品，生產綠色有機食品，建立生態基地，市場前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時代后必將是更加輝煌的微生態時期”。
我國是個農業大國，目前，在國家調整農村產業結構的大背景下，生產無污染的綠色食品是農業產業結構調整的重要方向，國內種植、養殖企業都需要獲得生產綠色食品的微生物技術的支持。因此，發展生態農業才是中國農業參與世界競爭的必經之路。所以，投資和應用發展微生態技術，市場前景相當廣闊，具有不可限量的前途。
二、 產品分析：
微生物制劑以其對動物飼養、農作物增產，對環境改善的顯著作用，已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術。近年來生物農藥、生物肥料、生物飼料添加劑發展很快，如：肥力高、生態寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產菌等，而且，目前還有更多的大規模的各種微生物制劑的生產廠家正在投入生產。因此，市場已經有一定的成熟度。
三、技術研制背景：
目前各種微生態制劑的試驗效果也很好，但生產應用并不廣泛，并未成為農業生產的.最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術得不到很好的推廣呢？為什么出廠時效果很好的生物菌制劑，而到用戶手上時效果就很差呢？這就要從生態菌本身的特點談起；
首先生物菌是有生命的、活的細菌，它是通過這些活菌及其代謝產物等活性生物因子對動植物發揮作用的。 由于，生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的影響，通過運輸、儲存等流通環節到用戶手中時，很多細菌已經死亡，直接影響了使用效果,其次，通過工業化生產的微生物制劑，產品價格過高，目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。
根據以上的這些問題，要是能研制開發一種能讓用戶自己直接生產微生物制劑的技術，把生物菌制劑生產的主動權交給用戶，讓用戶根據生產的實際需要隨時生產，從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用，既達到最佳使用效果，又大大降低了使用成本。
三、技術構成：
微生物菌種+核心培養基+微生物反應器配套而成，整套技術大概在3萬元左右。
四、 應用方向
本技術的誕生，對生態菌技術的普及具有重要的作用。在農業、畜牧業、環保、資源再生利用等各行各業都能使用。具體使用行業包括：
種植業:糧食作物、經濟作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等；
養殖業：養禽場、養豬場、養漁場等養殖企業;
環保部門:垃圾處理廠、污水處理場、
五、 目標市場
1） 大型養殖場、
2）畜牧畜醫站、
3）農村村社、專業戶、生態示范區;
4） 農業技術推廣站
5）個人投資者
六、市場預測：
目前我國有各種規模的養殖企業數十萬家，種植企業數萬家，飼料行業企業一萬多家，一千多個行政縣，另外，還有城市的環保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場的發展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計，公司將生產銷售3萬臺培養器，市場利潤為30億元。（此數為粗略計）
七、市場運作：
由于資金的不足，根據目前的實際情況，一是尋找合作者，繼續完善系列技術產品，二是找一些重點用戶，開始以免費試用的方式使用公司產品，等結果使用見效后，再跟客戶算成本帳，（一萬頭養豬場引進配套技術只需3個月之內就可將成本收回）。讓資金盡快回籠。三是發展代理商。
八、力爭3年內形成完善的銷售體系。
本計劃項目的問題：
1、 資金問題，
2、 怎樣提高市場占有率，由于是新產品，必須讓用戶試用，周期較長。
3、 怎樣盡快形成賣點？
有機農場創業計劃書 20
一、總體概況
該項目總占地近900畝地，其中生態農業觀光部分集中占300畝，初步投資1個多億（另周邊生態農業產業推廣基地5000畝），將建設農業生態溫室、農業科技觀光展覽廳、生態餐廳、瓜果農園等重點項目，同時輔之以田園生態別墅（投資約4億、建筑面積約11萬平米）、配合農業觀光的鄉村風情農家院、以及溫泉度假酒店、溫泉花園等重要配套服務項目。該項目將是黃山地區首家將現代農業生產、農業觀光旅游與休閑度假相結合的復合型地產項目。
（一）、對于現代農業生產，黃山地區有著得天獨厚的自然條件：
1、土壤:黃山市中低山地大部分為黃壤，山地黃棕壤，土層較厚，石礫含量較高， 透水透氣性能良好，肥力較高，有利于木、茶、桑和藥材生長。丘陵地帶多為紅壤和紫色土，質地粘重，酸性，肥力很差，但光熱條件好，適宜櫟松、油茶等生長，山麓盆地與平原谷地多砂壤土、溪河兩岸多沖積土，適用于農業耕作。
2、氣候：黃山市地處北亞熱帶，屬于濕潤性季風氣候，具有溫和多雨，四季分明的特征。年平均氣溫15――16℃，大部分地區冬無嚴寒，無霜期236天。平均年降水量1670毫米，最高達2708毫米。降水多集中于5－8月，水熱資源十分豐富，適宜多種林木、茶葉、果樹及農作物生長。
3、水系：新安江是全市的主要河流，屬于錢塘水系。它源出休寧馮村五股尖（海拔1618米）北側，上源流經祁門縣，復入休寧以后稱率水，它在屯溪納橫江后，稱為漸江，江面展寬，流至歙縣城南朱家村又有練江來匯，始稱新安江。“深潭與淺灘，萬轉出新安。”新安江東流至街口附近，便直奔浙江省而去，干流自歙縣流至街口，長約44公里，其集水面積有5944平方公里。除新安江以外，境內還有發源于黃山北坡的青弋江，北流入長江，發源于黃山南坡西段的閶江，南流入鄱陽湖，均屬長江水系。位于青弋江上游的太平湖，波光瀲滟，山色空蒙，恬靜，明麗，嫵媚而動人。
（二）、對于農業觀光旅游，開發農業旅游，要堅持以農業為基礎，利用農業、農村資源，興辦休閑旅游事業，然后逐步過渡到旅、農、工、貿綜合發展，從而在農村這片廣闊的地域上尋找并創造出城市旅游點無法與之媲美的農業旅游景觀特色。根據系統設計的指導思想，為了在農業旅游系統中建立不同門類的子系統，從而建設各具特色、內容多樣、輕松愉快的不同農業旅游模式，我們就要研究農業旅游的基本特點。黃山市區農業旅游具有以下基本特點：
1、（1）農業特性
旅游農業是在農業生產的基礎上開發其旅游功能的，旅游農業的引人入勝主要是優美的田園風光。在開發旅游功能的過程中，可能局部地改變原來的農業生產結構，但農業生產仍是旅游農業的主要方面，所以要防止旅游農業的過度開發，避免破壞基本農田保護區等。
2、（2）生態特性。
旅游農業的發展的目標之一是調整人和自然，經濟發展與生態環境之間的矛盾。旅游農業的興旺也要得益于寧靜優美的生態環境、天然的自然景觀以及純樸的鄉村生活方式、民族文化等。因此，在開發建設旅游農業過程中，盡可能不破壞原來的自然生態環境，減少人工作用，促進農業生態系統良性循環。
3、
（3）娛樂特性。
旅游農業除了具有優美的生態環境外，還應具有一定程度的娛樂性，否則也不能吸引大量的游客。娛樂性主要體現在觀光、農業體驗、民俗活動和自然探險等富有農村農業和自然風光特色的游樂活動中，而人工游樂設施則適可而止。
（三）、對于黃山市的`農業休閑度假村以及度假山莊的規劃，其遵循以下的原則，設計具有合理性與可行性。
1、導入多重理論原則
相當一部分農莊主是在房地產行業和流通行業中完成原始資本積累，看好休閑農業發展前景而轉投休閑農業的，對休閑農業旅游者的需求、特征和趨勢等缺乏深刻認識。在當前的各農莊規劃中，農莊主往往或根據經驗融合自己對休閑農業的體會自行設計，或照搬照抄先進地區代表作，建筑外觀雷同，內部布局失當，功能單一而接近，少有精品，造成旅游者審美疲勞，回頭率低。
2、主題創新原則
休閑農莊的設計，首先要有富有特色的主題。以鮮明特色展現規劃區域風貌，使之與周邊旅游風景資源有明顯異質性，利用原有的人文、自然資源創造獨特的景觀形象和游賞魅力。主題是表達規劃設計中心思想的名片，主題的確定，要突出特色，營造具有吸引力的氛圍。整個休閑農莊的規劃設計要時刻呼應主題，體現主題，突出特色農業文化內涵。
3、鄉土文化展示原則
休閑農莊的開發，要注重當地農業文化和民俗文化內涵的挖掘，以文化來支撐旅游脈絡。規劃中，文化內涵在農莊中的分量，與農莊所具有的吸引力是成正比的，休閑農莊的主題必須與地域文化密切相連。
4、生態優先原則
目前的農村生態環境問題較為突出，鄉村景觀園林環境惡化現象日趨嚴重，許多近郊農莊也已不聞蛙鳴聲了。亟需采取措施加大建設力度，加強對基本農田的保護，改變現有不合理的耕作方式，發展生態農業，減少化肥和農藥的使用，并控制和防治農業環境污染，保護農業生物多樣性，生產綠色食品。這樣才能保證休閑農莊的可持續發展。
二、生態農業區布局及單體特點與功能
（一）生態溫室
是現代農業為了避免因季節原因導致農產品空缺和產量降低而普遍采用的一種具有科研、育苗、生產等功能的“工作間”，其典型特點利用電腦控制來調節溫度、濕度、日照以及育苗、育種、生產、采摘等，來實現農業研發和生產的現代化農業生產“工廠”。項目所建設的溫室利用地熱溫泉引入保持恒溫，采用雨水灌溉、測土配方施肥、無污染植保技術等科技成果，確保綠色安全蔬菜的生產。同時將根據實際條件采用“豬—沼—果（菜）”生產技術，形成可持續發展的循環農業經濟。
在農業循環經濟發展方面，中國具有悠久的歷史。中國科學院生態環境研究中心王如松認為，中國過去城鄉居民的糞便、垃圾、秸稈、綠肥和沼液都是農田寶貴的肥源，農家的畜禽、魚、桑、蠶、蚯蚓、沼氣和菜地、農田、魚塘、樹林、村落構成和諧的農村生態系統，輪作、間作、濕地凈化和生物降解等時空生態位被充分利用，可更新資源在低生產力水平和小的時空尺度上循環，這些都可以歸為農業循環經濟形態。 但是，這種循環是封閉保守的，只有從農業小循環走向工、農、商、研結合，生產、消費、流通、還原融通的產業大循環，從小農經濟走向城鄉一體、腦體結合的網絡型和知識型經濟，“三農”問題才能得到根本解決，中國農村才能實現可持續發展。
黃山市農業循環經濟發展遵循以下兩個基本基本思路：
中科院院士朱兆良進一步指出了發展農業循環經濟的兩個基本思路：一是要用循環經濟的運作規律來防治農業點源和面源污染；二是要以農業循環經濟引導傳統農業向工業型大農業發展，引導資源耗費型農業向資源循環利用型農業轉化。
具體建議包括：
（1）切實轉變農業經濟發展傳統理念，在農業生產中注重社會效益、經濟效益和生態環境效益的統一。現行的農業經濟發展模式對自然生態環境破壞嚴重，直接危及生存空間，必然導致經濟停滯、下降。各級政府必須轉變發展理念，農業生產的指導思想要進一步強調社會效益、經濟效益與生態環境效益的統一，走“優質、高產、高效、可持續”的道路。
（2）打造農業循環經濟發展框架。以“四個方面”為主線，形成循環經濟框架，即以糧食及其他農副產品龍頭加工企業為依托的加工企業循環經濟鏈條；以畜牧、水產生產加工企業為依托的畜牧、水產加工循環經濟鏈條，大力發展綠色、有機、無公害原料，加工企業要采取先進節能、無污染技術改造傳統工藝，提高企業的比較效益；以林業及其加工業為依托的林業循環經濟鏈條；以秸稈綜合利用為重點的秸稈循環經濟鏈條。
（3）加快傳統農業向工業型大農業發展的步伐，培植農業循環經濟載體。一方面，搞好循環型農業工業園區建設。制訂農副產品加工企業聚集的工業園區發展規劃，以生產要素為紐帶，將具有上下游共生關系的農副產品加工企業集中在一個相對封閉的園區內，實現有害污染物在園區內的閉路循環；另一方面，做好農副產品出口基地園區建設。大力推進出口農產品的清潔生產，使農副產品達到質量、環保等方面的國際標準。
（4）進一步探索農業節本增效新途徑，逐步實現粗放農業向精準農業的轉變。如實施“藏糧于土”、“藏糧于科技”戰略，保持和提高我國的糧食綜合生產力，處理好農業結構調整、農民增收和糧食安全的矛盾；進一步調整優化農業結構，加快優勢產業帶建設，發揮集約種植優勢，提高規模效益；推廣立體種植和間作套種技術，不斷提高復種
指數，提高耕地的綜合產出效率；做好測土配方平衡施肥技術的推廣和應用，配合滴灌技術，逐步實現粗放農業向精準農業的轉變。
溫室類型包括科研型溫室、生產型溫室（育苗、蔬菜生產、水果生產、花卉生產等）、觀光型溫室、休閑型溫室。
1、科研型溫室
EditRegio即科研型溫室，主要作為產業區生態農業新技術、新工藝、新品種的研發與實驗所用。特點是溫室面積較小或者用隔斷將大溫室分隔成獨立的小間，對氣候條件要求精度高，要求能夠精確控制室內溫濕度、光照、通風、二氧化碳濃度等氣候條件，對自動化控制的要求也比較高，因此采用專業溫室控制系統，配套室外型氣象站，實現溫室內部的溫度、濕度、光照、二氧化碳濃度、通風、灌溉、施肥等系統的全自動控制。分布：生態農業觀光集中區內；數量：1棟；面積：1000平米；造價：30萬左右。
2、生產型生態溫室
生產型溫室屬于最基本的溫室類型，也是最成熟的溫室品種，主要用于農業的生產、育種、育苗等用途。不同用途及生產類別的溫室功能要求和造價也有所不同。
（1）育苗溫室
主要用于生態農業中蔬菜、果樹、花卉等育苗、育種使用。
采用弧形日光溫室，屋頂美觀大方、視線流暢，同時造價適中。主體結構采用冷軋熱鍍鋅管材，熱鍍鋅螺栓連接，防腐性能好；溫室頂部采用15絲雙層聚乙烯無滴長壽膜覆蓋，外層防紫外線，內層防結露，四周墻體采用15絲聚乙烯無滴長壽膜或聚碳酸酯中空板覆蓋，配置內外遮陽、天窗側窗通風、水簾、風機降溫等設施。抗風荷載：0.5KN/㎡、抗雪荷載：0.35KN/㎡ 、溫室恒荷載：10KG/㎡ 、最大排雨量：140㎜/h 、吊掛荷載：15kg/㎡，使用壽命主體15年以上。
有機農場創業計劃書 21
一、項目前景：
日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農戶不再養牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動量大，一次性投入大，飼喂費工費時，飼養不方便；有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛；過去養牛是一家一戶飼養，不利于環境的衛生，隨著生活水平的提高，為了環境的清潔，很多農民不愿意養牛。
2007年的肉牛價格再創新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。
二、市場分析：
現省內肉牛供應主要來源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。
三、風險分析：
肉牛養殖的風險主要是三方面：
1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的`價格波動較低，因此價格風險也較低。
2、疾病風險：目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發作很少的飼養動物之一。
3、自然災害風險：水災、氣溫等風險系數不高。
四、經營選址：
廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養殖方式：
國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點，適合規模化、工廠化養殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產乳產肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業首推品種。
立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛（牛糞）===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨
新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓；蚯蚓可養魚，養鴨。既可減少污染保護環境，也可增加收入。
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