年度優(yōu)秀管理及員工評(píng)選策劃書
1 目的
完善公司的就激勵(lì)制度，提高員工的積極性，對(duì)員工的工作給予充分的.評(píng)價(jià)與肯定。
2 適用范圍
適用于2018年3月1日前轉(zhuǎn)正的員工；對(duì)有特殊業(yè)績但不符合條件的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3 評(píng)選時(shí)間
2017年1月(農(nóng)歷年的前一個(gè)月)
4 評(píng)選名額分配
2018年優(yōu)秀員工以工作內(nèi)容不同分4個(gè)模塊：
4.1以各省區(qū)市場一線人員為單位的銷售人員，約計(jì)20-25人，可最多評(píng)選3名優(yōu)秀員工名額（銷售明星）；
4.2以生產(chǎn)一線員工以及和生產(chǎn)相關(guān)的工程部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、gmp管理部為單位，人數(shù)約計(jì)120人，最多評(píng)選6個(gè)優(yōu)秀員工名額；
4.3其他行政、后勤部門約計(jì)45人，可最多評(píng)選3個(gè)優(yōu)秀員工名額；
4.4以部長以上管理人員為單位人數(shù)約計(jì)12人，可最多評(píng)選1個(gè)優(yōu)秀管理人員名額；
5 否決條件
5.1違反國家法律法律、違反公司各項(xiàng)規(guī)章管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；
5.2曠工1次者；
5.3本年度日常紀(jì)律類通報(bào)批評(píng)3次以上者；
5.4因事假年缺勤天數(shù)多于10天，因病假年缺勤天數(shù)多余20天（病假需由縣級(jí)及以上醫(yī)院開具的證明，請(qǐng)病假時(shí)把同時(shí)提交醫(yī)院證明，無證明的按照事假計(jì)算）；
5.5年度中有記過以上處罰者或出現(xiàn)降職情況者；
5.6年度出現(xiàn)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)重大以上事故者。
6評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
6.1銷售明星：擔(dān)任銷售崗位工作10個(gè)月或以上，按公司達(dá)標(biāo)情況、個(gè)人業(yè)績達(dá)標(biāo)情況和年度匯款總額評(píng)比，個(gè)人銷售總業(yè)績名列團(tuán)隊(duì)前3名。
6.2優(yōu)秀員工：優(yōu)秀員工的評(píng)選將按照《2018年度優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則》進(jìn)行
6.3優(yōu)秀管理干部：優(yōu)秀管理干部的評(píng)選將按照《2018年度優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則》，重點(diǎn)參考各部門每月績效考核的實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。
7 評(píng)選方式
成立評(píng)審小組
評(píng)審小組成員：
組長：公司總經(jīng)理 副組長：分管副總，組員：各部長，員工代表
評(píng)審小組職責(zé)：
根據(jù)制定評(píng)，選標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選考核量化表、擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜等。
8評(píng)選步驟
8.1 初評(píng) 分別由綜合部和車間辦公室根據(jù)《2018年度優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則》進(jìn)行評(píng)選統(tǒng)計(jì)，并將獲得資格的員工名單進(jìn)行公示，公示期為1天，公示期間如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效；
8.2 復(fù)評(píng)：公司評(píng)審小組根據(jù)初評(píng)結(jié)果，核實(shí)入圍人員情況，如有分?jǐn)?shù)相同的情況在中層以上主管人員中舉手表決，分管副總以上管理人員每人1票按照其他人員2票計(jì)算；
8.3總評(píng) 評(píng)審小組公投選舉出最后名單，公示2天，如無異議最后出臺(tái)2018年優(yōu)秀員工人名單。
9表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
9.1通報(bào)表揚(yáng)：授予2018年度公司“優(yōu)秀員工”稱號(hào)；
9.2頒發(fā)獎(jiǎng)金：“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)金1000元；
9.3 如集團(tuán)優(yōu)秀員工參選獎(jiǎng)勵(lì)：獲得2018年度“優(yōu)秀員工”的人員，優(yōu)先參選集團(tuán)2018年“度優(yōu)秀員”
9 評(píng)選結(jié)果
9.1根據(jù)評(píng)選程序和評(píng)選表，優(yōu)秀員工最終名額按照人數(shù)要求按照分?jǐn)?shù)由高到低設(shè)定
9.2評(píng)選比例按照車間：行政辦公人員：管理人員：市場銷售人員（3：5：7：3）比例選定最后名單
附表、《2018年度優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則》
2018年度優(yōu)秀員工的評(píng)選以本年度評(píng)選細(xì)則為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，本評(píng)選細(xì)則基準(zhǔn)分100分。綜合各種因素進(jìn)行合理的綜合量化，具體內(nèi)容如下
一、參加公司內(nèi)部技能培訓(xùn)得分：共10分，確定全年公司培訓(xùn)總次數(shù)，培訓(xùn)期間每缺勤一次扣2分，遲到、早退一次扣1分，扣完為止。
二、考勤得分：共10分，遲到、早退一次扣1分，扣完為止。
三、工作認(rèn)真度：共10分，無論什么原因被公司通報(bào)批評(píng)、罰款的一次扣2分，扣完為止。
四、5s檢查：共10分，公司月度5s檢查過程中每出現(xiàn)一次通報(bào)，扣2分，扣完為止。
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