主題公園2017年全年活動策劃方案

　　遵照公司領導的指示，市場部通過積極的市場調研和深入的內部溝通，本著不斷創新和提升品牌業績的宗旨，對內部和外部資源進行了建設性的梳理和整合，制定2017年活動提綱如下：

　　一、市場分析

　　1、競爭分析：

　　目前在珠三角和深港澳旅游商圈和我司形成競爭關系的近有歡樂谷、世界之窗、東部華僑城，遠有長隆景區、迪斯尼、海洋世界等。明年歡樂海岸的開放，以及居住證赴港政策可能會吸引周邊年輕市場并進一步分流原有市場。

　　從上表中可以看出，雖然民俗村和世界之窗節慶活動都有鮮明的民族地域文化特色，但世界之窗的活動較時尚和年輕化。歡樂谷利用連鎖景點的全面開放效應，在節慶活動中充分運用時尚元素，特別是近期的萬圣節的舉辦，單一市場連續高速的增長，證明其主打8090后的市場策略運用得當。

　　結論，更加開放和時尚是景區活動策劃的總趨勢，我司活動的核心是土節洋做，將傳統和時尚進行結合，將體驗和互動進行整合，將節慶和項目進行疊加，求得較好的收益。

　　2、需求分析：

　　我司的客源按照比重分為本地、境外、省外、省內，其中本地市場中家庭需求注重風情體驗，學生團隊的需求注重教育娛樂，企業團隊的需求注重時尚動感，境外團隊注重傳統文化體驗和表演。隨著這幾個市場的需求在不斷提升，我司的產品也不斷被動式的進行更新，由于近年港澳和境外著名主題公園漸漸成為省內省外游客的普通目的地，同時少數民族地區與我司同質景點的大量開發，全民出游能力普遍提升，欣賞水平今非昔比，我司節慶產品需要不斷提升才能滿足游客的需求。

　　雖然我司目前的活動內容不斷拓展，但我司目前品牌傳達的概念仍以少數民族文化為主題，中國傳統經典文化和各地特色鮮明的地域特色文化仍有廣闊的開發空間，8090后已經進入本地主要消費人群，這一市場有明顯的個性化需求特點，這類市場的開發將為鞏固我司主要市場和開發未來市場提供有力支持。

　　二、資源整合與對策

　　1、內部資源：硬件方面結合景區改造，重新提煉受游客歡迎的主題，推出新亮點。軟件方面加強表演的互動性，時尚元素，滿足8090后游客的需求。

　　2、合作資源 ：加強與媒體、大客戶、政府的合作，共同開發，共同分享。

　　3、國內重大活動：世博會，亞運會，特區成立30周年，借助這些活動擴大中國傳統文化在旅游市場的影響。 4、SWOT分析：

　　我司節慶活動策劃的有利因素是近年來傳統文化的國際地位和影響的提升給我司品牌的未來的發展帶來巨大空間，不利因素是由于缺少長期規劃和拳頭項目的推出，適合8090后的產品少，近期市場推廣受到很大制約。 5、產品對策：

　　建議我司節慶產品內容應注重傳統與時尚的結合，產品種類方面既要兼顧少數民族文化和漢族文化，也要兼顧主流文化和地域性文化，產品檔次上要提高游客的舒適度，產品結構上要充分整合運用內部資源和外部合作資源以形成產品合力，特別是要充分利用媒體和政府資源，建議向用合作可能的地區和媒體提前半年發出節慶合作邀請，不斷豐富我司子品牌的影響力。

　　對于本地和境外這兩類主要市場，一方面要強化中華民族的經典文化，一方面要針對本地移民城市，年輕化的特點，推出時尚與傳統結合的新產品。對于相對較弱的國內市場和省內市場，要正視同質化競爭的現實，加快產品的升級換代，以滿足市場的需求。 三、策劃提綱

　　根據統計數據表明，09年學生、企業和海外市場份額損失較大，同時游客出游動機中休閑放松的目的已經超過對表演和活動的需求，因此在強化娛樂互動和經典文化活動比重的同時，要重視游客舒適度的改善。以往部分節慶活動有投入成本高，活動回報時間短的問題，為提高活動投入產出比和增加淡季吸引力，建議將2017年的部分節慶活動進行整合，做成活動季的方式，本方案將全年活動時間分為六個重要階段，即春節國慶兩個黃金周，和四個活動季，具體如下。

　　春節黃金周（2.13-28日，半個月）

　　春節深圳居民活動重點是探親訪友，。09年春節黃金周共接待入園游客78,953人次，其中本市游客占57%；團隊以海外團為主，約占團隊人數60%。由于產品老化，國內團隊份額下滑，造成我司本市游客比例相對較高。針對現有條件和市場，在2017年的春節活動方案中，針對深圳移民城市來深探親者多的特點，仍將突出傳統廟會喜慶熱鬧風俗，以十足中國年味為賣點。

　　祈福季（3月6日-6月20日）

　　其中包含的主要節日為三八節、清明節、五一節、端午節。清明節和端午節都是中國傳統紀念先輩、緬懷祖先的節日，有著深厚的大眾認同感，但由于假期短，對長線游客吸引力有限。每年3-4月間是東南亞傳統假期，考慮到海外游客的宗教信仰喜好，將這段時間的活動統稱為祈福季。09年清明節接待入園人數為11,139人。其中散客以本市為主，占4成；團隊以海外團為主，約占5成。09年端午節接待入園人數為9063人，其中散客以本市為主，超過半數，團隊以海外為主，占七成強。活動策劃應以傳統文化為主打，以吸引海外團隊和本市游客。

　　09年功夫節（5.1—5.3）共接待入園人數30,036人，客源以本市為主，占55%，團隊主要為本省團，約占6成；相對清明端午，五一市場社會集團仍有較強的出游消費慣性，因此建議將其作為策劃和投入的重點，功夫節作為多年培養的成熟節慶活動品牌，建議移至國慶，配合亞運會召開的氛圍，豐富國慶黃金周活動。楚文化節作為地域文化節慶活動的嘗試，同時也考慮到湖北湖南作為外來人口大省的潛在客源。

　　潑水節（7.10--8.22日）

　　其中包含的主要節日為潑水節、七夕情人節。09年暑期共接待入園人數為228,408人，其中日場游客為16萬人，夜場游客為6.6萬人。較去年同期，夜場大幅上升，但日場下降明顯，主要原因是景區日場硬件投入和舒適度不夠，無法滿足8090后對舒適度的要求。10年的潑水節應注重硬件項目投入，提高舒適度，從單純打水仗的傳統概念上升到休閑為主、

　　感恩節（8.28-9.28）

　　傳統上中秋節人們出游意愿較低，但由于深圳外來人口特點決定了個性化活動的吸引力，學生市場排除意外因素，在教師節和圣人誕辰活動的覆蓋影響下應獲得較好恢復，加上9-10

　　國慶節

　　國慶是一個政治意義上的節日，并沒有中國傳統文化作為依托。09年國慶黃金周共接待入園游客49,101人。國慶的主要游客為國內游客。客源以本市為主占57%，和春節相當；依然存在產品老化造成的國內團隊下降的問題。由于10月份世博會閉幕，11月亞運會開幕，因此建議結合亞運會推出中國傳統體育特色的節慶活動，根據游客的要求，擴大功夫的外延，

　　狂歡季（10.16-2017年1.3）

　　其中包含的主要節日為聊齋夜、光棍節、圣誕節、元旦。聊齋夜、光棍節、圣誕節的主要目標消費群為本市或者周邊地區的年輕消費群體，元旦主要消費群體為本市及周邊地區的家庭或者散客，年輕市場潛力巨大。第四季度是大企業舉辦慶典的高峰，以上各類活動營造的狂歡氣氛有助于吸引此類市場的關注。

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