小區設計策劃書2篇
篇一:居住小區設計策劃書
小 區 策 劃 書
本項目是城市向郊區擴張的例子,城市文脈的延續,它應從城市與郊區的關系,來理解其與交通、人群、等級等的關系。其次,它還受到周邊條件的影響,導致其與商業的關系密切,以及受環境制約。
由此而衍生出來的問題有(從主到次):
1、該城市延續著怎樣的文脈和發展紋理,是如何與郊區銜接?郊區與市區的關系?
2、確定小區規劃理念?
3、小區的特殊性的表達?
4、它自身的定位?位于城市邊緣,對未來發展的引導性?
5、如何綜合利用和改善不利條件?
6、對人群特征和道路交通影響的研究,而形成的功能布局、空間模式等方面的特色?
7、場地周圍有高架橋,可快速通往二環路,此外場地與西部客運站很近,在交通 繁忙時期道路通行?
8、因此,其價值排序應該為:人文、環境、文化、時間、安全、經濟、技術、美學 具體的Hecteas矩陣如下:
居住小區規劃設計任務書(自擬)
一、設計內容
1、通過科學合理、創新式的建筑規劃設計,在昆明西山區營造一個既弘揚“新人居”文化,又引領開發“新風尚”的擁有“新體驗、新空間、新意境”的新生活社區。整體設計效果上不僅滿足其居住使用功能,更追求其合理性、實用性、先進性和創新理念。
2、規劃結構分析(用地功能結構、道路系統、交通組織、綠地系統、空間結構)
3、分析居民的交通出行方式,結合景觀布置道路節點、確定停車場的類型、規模和布局、安排景觀效果。
4、關注項目產品的生態美學——社區建筑、環境、景觀衍生的生活方式,產品生命力和空間和諧性。
5、考慮公建的服務半徑,合理布置公建(教育方面,商業方面,醫療方面,體育方面),以及環衛設施。
6、根據項目建議書及設計基礎資料,提出項目構成及總體設想。包括:空間要求、空間尺度、空間組合、使用方式、環境保護、結構造型、設備系統、建筑面積、工程投資、建筑周期的一個完整的實施工程計劃,為進一步發展實現設計提供依據。
二、主要環節和方法
1、調研和資料收集
調研從基地考察和小區調研為主。 基地調研及分析 基地現狀
①區位關系圖(人工地物、植被、毗鄰關系、區位關系);
②基地地形分析圖;
③規劃設計分析圖(規劃結構與布局、道路系統、公建、綠化、空間環境分析);
④區域位置分析;
⑤氣象(風向、氣溫、降水、日照、空氣污染、小氣候);
⑥交通(公交等與小區距離、車道結構形式與服務、小區主路不易橫平豎直);
⑦地質(地震);
⑧水(城市給水管網供水、排水);
⑨人文、地域風俗、文化、新舊關系。
2、小區調研
①小區的空間模式(住宅布局、居住公建道路的關系);
②人與車的關系(停車場、步行街、無障礙設計);
③居住狀況了解;
④反思存在的問題和權和各模式的利弊; 資料收集
相關技術規范調研;優秀作品分析。
3、方案設計
①一草階段:現狀分析圖、方案構思、明確主題、住宅選型、指標符合;
②二草階段:深化構思、體量模型分析、完成總平面圖、規劃構思分析圖、規劃組織結構圖;
③三草階段:小區中心共建群和環境設計;④正圖階段:完成圖紙成果。
4、設計進度,按任務書安排
5、正式規劃設計成果,按教學要求(圖紙內容和主要經濟技術指標)。
6、規劃設計方案圖:居住區規劃總平、主要街景立面圖、社區中心、全區鳥瞰圖、重要地段及主要空間、住宅選型設計;
各項用地界線及布置、住宅群體空間布置、公建布點及社區中心布置、道路走向、停車設施及綠化。
建筑策劃作業要求:結合居住區規劃課程設計,通過相關文獻研究和HECTTEAS矩陣進行價值分析與排序,完成前期策劃報告,形成自己的規劃設計任務書。
篇二:小區設計策劃書
一`房地產市場簡述
1、房地產的競爭由價格競爭、概念競爭后轉而進入品牌競爭階段,優勝劣汰成為房地產市場新法則。大型化、集約化開發的樓盤成為市場競爭的熱點。“設計時代”開始回歸,發展商更加重視產品的開發,對樓盤的前期規劃和設計更加重視
2、房地產已經進入品牌競爭時代
企業更注重對品牌的培養與利用。除城建總外,還有合生創展,時代發展,富力集團、僑鑫集團等都注重品牌資源的培養與利用 在建立品牌的同時,一些大型發展商同時也注意練好內功,加強樓盤本身的質素,通過強有力的產品來支持品牌的樹立、爭取消費者除了樓盤的價格之外,對樓盤本身的質素也相當重視
3、消費市場日趨理性和個性化
近年經濟發展放緩,居民收入(包括預期未來收入)下降,實惠性消費心理占據主導地位。消費者經過長期的廣告浸淫,偶然性,沖動性購買行為減弱,理性購買行為增強各種不同類型的消費者對樓盤的選擇都有自己的標準和喜好。
二`項目總體規劃方案
隨著城市化進程的不斷加快,人們對煩囂的城市生活已經有點厭煩,人們越來越需要回歸自然,對清新的空氣和優雅的生活環境越來越向往。我們可以引入現代化、智能化的設計,把它建成以“綠色—生態—健康”為主題的生態家園,以迎合“南方油城,南國風光”的城市品牌,展現作為區域中心城市的生機活力和美好形象。所以,我們的目標客戶就鎖定是收入較高的白領階層。 本小區的目標客戶是收入較高的白領階層,這些人需要一個好的居住環境,所以,本小區應該導入“綠色家園”、“生態家園”、“健康家園”等口號(這是以本小區確實是綠色、生態、健康為前提的)。同時,本小區也要適應社會的潮流,進行“智能化”的設計,使得其具備現代化。當然,上述的這些概念并不是什么新的概念,它們已經是被社會上的人所接受,但他們并沒有說是過時了,他們恰恰是現在人們所向往的。
茂名市綠洲之城住宅小區項目建設擬定以多層、小高層為主,擬興建五幢商住樓,還有一塊聯排別墅。全部采用電梯垂直交通方式。形成低建筑密度、低容積率、綠化率高、配套設施完備的新型小區。
小區的優點:
1、規劃超前化。
第一,本小區導入最新的家居智能化的設置;
第二,建筑規劃符合當今時代的潮流;
第三,建筑的選材用料,要大量運用環保型、國家推行的新型材料;
第四,服務意識的超前化;
物業管理的前期介入,小區配套設施的配置等,都要從“更好地為日后的住戶著想”為出發點。這些都能體現了本小區的超前意識。
2、戶型合理化。本小區的戶型設置雖然說不上像有的開發商提出的所謂“無缺陷設計”(這是不切實際的提法),但是,本小區的戶型絕對是合理、實用的。 3、建筑藝術化。在小區規劃時,要求建筑的藝術化,包括建筑設計本身和整個小區的環境設計。
4、質量標準化。對于質量標準,本小區要求要達到國家的優良水平,這也是本小區敢于向購房者提出“三項承諾”的信心標志。
5、建材環保化。對于這個標準,不僅是本小區追求的.一個目標,同時也是其他發展商想方設法要達到的目標。現在社會上到處都在講環保,人們也喜歡環保,因此,本小區要迎合消費者的需求;另一方面,使用環保建材不僅會降低建筑的成本,而且可以有效延長建筑的使用壽命。
6、效率很高。本小區的中心花園面積超過12000平方米,本小區的住宅就像坐落在公園里一樣。
7、生活科學化。也就是前面提到的,本小區導入先進的家居智能化設置,實現小區內信息網絡化、管理有效化、家居智能化等。
8、通過物業管理公司的橋梁作用,把廣大住戶緊緊聯系在一起,使到整個小區充滿著溫馨、溫暖的生活氣氛。
項目的市場定位:綠洲之城是針對精細化即高品質、價格適中的市場精心開發的,為滿足于追求傳統生活文化氛圍和現代都市生活節奏相結合的消費者所量造,使其能成為具有濃郁文化和現代新都市氣息相融合的住宅精品,是新生活人家典范。
目標客戶分析:他們是新興的中產階級,有較高的文化底蘊,追求高質素、高品位的生活;他們覺得都市中心是優越生活的重要體現;他們更愿意有充足的時間去支配自己的生活;他們注重下一代的健康成長,并希望孩子能出眾出色
購房時最主要考慮因素:環境、地段(交通便利性)、價格;居民比較優先考慮現住地段
樓期選擇:現樓和準現樓為主
住宅類型:對郊區多層住宅抱有好感,但在市區則會考慮高層
戶型:主要集中在二房二廳,部分投資者會考慮小戶型
內部設計:廳房通風采光、朝向好、實用率高
配套:小區綠化是最為關注的因素,其次是生活配套的完善
項目推廣策略:
1.推廣目標:強勢建立綠洲之城的富有人文內涵的品牌形象;開盤時取得市場關注效應,使怡和成為茂名房地產市場的又一熱點;配合銷售計劃,順利完成階段性銷售目標。
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