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經典商業策劃書

時間:2021-04-02 15:16:25 策劃書 我要投稿

經典商業策劃書

  導語:銷售的其他地下商業物業分析,購買地下商業物業的客戶主要以投資客戶為主,以經營戶為補充。以下是小編為大家整理分享的經典商業策劃書,歡迎閱讀參考。

經典商業策劃書

  經典商業策劃書

  項目分析

  一、項目賣點挖掘

  二、項目劣勢分析

  三、目標客戶定位

  1、區域分布

  2、層面劃分

  3、客戶特征

  推廣策略

  一、借力打力,借勢推廣

  二、項目包裝方案

  1、案名及主題廣告語

  2、項目LOGO及VI系統設計

  3、售房部包裝方案

  4、 工地包裝方案

  三、分期工作計劃

  四、媒體投放計劃

  五、銷售目標及銷售方式

  六、其它配合

  一>活動

  二>展示物料

  七、費用預算

  銷售策略

  一、銷售渠道策略

  二、價格策略

  三、銷售人員培訓

  項目分析

  一、 項目賣點挖掘

  1、 地理位置優越,地處江北觀音橋商圈中心位置;

  2、 江北區第一個地下大型綜合商場;

  3、 高檔、個性化裝修;

  4、 與家樂福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣;

  5、 單個鋪面面積小,總價少,進入門檻低;

  6、 江北商圈改造帶來的巨大升值潛力;

  7、 商場內休閑設施、景觀的配置;

  8、 專業的商業物業管理公司提供的物業管理;

  二、 項目劣勢分析

  1、項目施工周期接近半年,同時采取明挖的形式,對項目的形象和推廣造成一定障礙。

  2、 項目作為人防工程,商業環境比不上地面項目。

  3、 項目地形狹長,不利于商業氛圍的營造和輔助設施的引入。  4、 項目各銜接點的商業氛圍欠缺,對項目的提升力度不足。

  5、 項目地面為舊城改造區域,地下管網復雜 、施工難度大。  三、 目標客戶定位

  從我司銷售的其他地下商業物業分析,購買地下商業物業的客戶主要以投資客戶為主,以經營戶為補充。而投資客戶的分布具有分散性,既分布在全市其他區域,也有較大一部分來自區縣或外地。故本項目的.目標客戶群除抓住目前江北區即將拆遷的經營戶和本區的投資者外,還應重點向其他區域擴散。

  1、區域分布:

  (1) 江北區、渝北區

  (2) 渝中區、南岸區、沙坪壩區、九龍坡區等

  (3) 遠郊區縣及外地客戶

  2、層面劃分:

  主力客戶:專業房地產投資者;

  江北區目前正在經營但即將拆遷的經營戶;

  其他區域看好江北區商業發展前景的經營戶;

  次要客戶:有一定積蓄,希望通過投資物業獲得穩定收入的居民  3、客戶特征:

  (1) 看好江北區的商業發展前景;

  (2) 看好本項目較高的投資回報;

  (3) 對商場的經營及管理比較關心;

  (4) 經營戶有豐富經商經驗;

  (5) 專業投資者具有豐富的專業知識,頭腦比較冷靜。綜上分析,本項目雖然是江北區第一個地下商業物業,但目標客戶群與現代廣場負一樓、北京世紀金源、黃金海岸、北城天街等商業物業

  的目標客戶存在部分的重疊,競爭比較激烈。投資者和經營戶的選擇面比較廣,要有效抓住目標客戶,除做出產品自身的個性特色及提高產品的檔次外,有效的推廣和手段,是項目成功銷售的關鍵所在。

  推廣策略

  一、 借力打力,借勢推廣

  1、 借助日前公示的江北商圈改造方案宣傳項目的升值潛力;

  2、 借助北京世紀金源推廣之勢;

  3、 借助黃金海岸、北城天街等項目的推廣之勢。

  為更好地借助以上優勢推廣,建議項目進行精心包裝,突出自身特色,挖掘賣點,有效吸引客戶,促進成交。

  二、 項目包裝方案

  1、案名及主題廣告語

  案名:嘉陵旺角

  主題廣告口號:讓購物成為一種享受

  2、項目LOGO及VI系統設計

  項目LOGO及 VI的具體設計由廣告公司負責完成。

  3、售房部包裝方案

  售房部作為樓盤的直接面對客戶的窗口,是樓盤的一個重要展示空間。  設計風格:時尚、大氣、簡潔、明快;

  立面及色彩必須做到亮麗、搶眼。

  4、工地包裝方案

  工地現場是項目形象的一個重要展示場所,也是一個重要的廣告媒體。  方案1:制作圍墻條幅推廣工地形象

  方案2:工地附近制作一定數量的引導旗表示項目地址與項目品牌  具體內容需廣告公司協助提供

  三、 分期工作計劃

  根據目前前期各項準備工作的進度,及工程的動工時間,初步確定本項目的開盤時間為2003年7月6日,星期天,銷售周期6個月。一方面7月6日數字比較吉利,另一方面星期天也有利于聚集人氣。  準備期(2003年5月-2003年7月5日)

  制定包裝推廣計劃,開始實施銷售前的準備工作,如售樓部的裝修,宣傳及銷售資料的準備等,發布項目信息,推出開盤前購房優惠,展開直銷工作,積累目標客戶,為開盤蓄勢。

  同時進行人員組訓:把項目的形象定位、核心理念、賣點及本項目基本情況、數據向銷售人員做深入溝通并現場模擬,以便向目標客戶作出正確傳達

  強銷期(20xx年7月6日-20xx年9月5日)

  引爆銷售熱潮,以開盤活動及強勢廣告烘托樓盤閃亮面市,以開盤期間看房有禮及購房優惠吸引客戶。

  入市策略:

  注重樓盤形象的整體推出

  售樓處、戶外展示全面到位

  圍墻及人行道處理完畢

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