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調度指揮中心各部門崗位職責

時間:2024-05-22 21:50:33 煒亮 部門職責 我要投稿
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調度指揮中心各部門崗位職責(精選11篇)

  隨著社會不斷地進步,各種崗位職責頻頻出現,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的調度指揮中心各部門崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

調度指揮中心各部門崗位職責(精選11篇)

  調度指揮中心各部門崗位職責 1

  一、調度指揮中心調度長崗位職責

  1、定期組織召開生產調度例會,協調安排各部門生產任務,研究解決生產運行各種問題,確保生產運行各環節、各部門有效運轉。

  2、指導計劃管理人員編制用氣計劃,協調上下游及各方關系,全力保障氣源,合理調配氣量。

  3、實時掌控管網設施運行參數,有效組織突發事故的應急處置。

  4、對日常維修任務的'處理情況進行監督、抽查、回訪,保障維修任務及時、優質、全面完成。

  5、負責調度值班工作的安排、管理、監督,確保安全生產有條不紊。

  6、協助分管副總經理做好安全生產和穩定供氣各項工作。

  二、調度兼計劃管理員崗位職責

  1、協助調度長督促、協調、落實生產部門各項工作任務。

  2、協同市場部、站場管理部掌握市場發展趨勢,及時統計整理計量數據,做好年度用氣量及相關數據的分析核算。

  3、及時進行上下游氣量申報、變更、協調、溝通,了解上下游運行動態,保障正常穩定供氣。

  4、按期編制、上報各類報表。

  5、對管網設施運行參數進行實時監測并反饋相關部門。

  6、協助調度長做好其它工作。

  三、電話受理員崗位職責

  1、嚴格履行服務規范和標準,做好維修、報警、咨詢等電話的受理和記錄工作。

  2、及時指派維修任務,接收維修反饋信息,做好維修單據的統計、整理和存檔工作。

  3、對可以通過電話解決的售后服務問題、咨詢問題和其它問題進行耐心、合理、細致的解釋回復或業務鏈接,重要事項及時向部門及公司相關領導匯報。

  4、接到搶險報警電話要在第一時間通知調度長,并按規定程序立即通知相關應急搶險人員,保障接警迅速、處置有效。

  5、及時進行用戶回訪,做好用戶投訴記錄并上報相關領導。

  6、做好領導安排的其它工作任務。

  調度指揮中心各部門崗位職責 2

  1、負責日常車輛調度工作,對調度部主管負責;

  2、根據時間和發貨量合理規劃配送車輛和路線;

  3、處理運輸過程中出現的問題,以及指導司機及時的`應對;

  4、對配送司機進行有效管理,以使所運送貨物安全及時的到達客戶手中,并不斷提升配送司機的服務水平;

  5、管理客戶的日常投訴問題,及時協調人員和車輛,調整司機路線;

  6、負責協調生產、配送、客戶之間的溝通協調工作,提高客戶滿意度;

  7、配合公司對物流司機的篩選和考核,并對存在問題提出有效解決方法。

  調度指揮中心各部門崗位職責 3

  1.遵守局的各項規章制度,執行有關生產安全、事故處理等有關規定。

  2.執行上級下達的日調度計劃,根據系統運行情況的需要,調整負荷及運行方式。

  3.負責轄區內的.操作,審核操作票及發出運行操作命令,并對其負責。

  4.在與市網解調期間,監視與調整系統調度,使其符合規定的.整定值。

  5.根據運行情況負責對管轄設備范圍內的繼電保護及自動裝置、運動裝置,按調度負荷裝置,低壓解到裝置的退出或投入。

  6.負責系統事故的處理,收集和整理記錄系統的主要運行情況。

  7.擔任工作許可人及批復安排本值內的臨時設備檢修。負責向上級匯報系統運行情況及存在問題,并聽取指導。

  8.主持交接班。

  調度指揮中心各部門崗位職責 4

  (1) 生產調度代表公司負責日常生產的指揮、協調和平衡工作。

  (2) 以完成生產任務為中心,以提高經濟效益為目的,按照“安、穩、長、滿、優”的生產方針合理組織、科學管理、正確指揮生產。

  (3) 全面掌握生產裝置各工序間的合理銜接,根據生產作業計劃處理好物料、產銷、動力和檢修的平衡工作。

  (4) 密切注意生產動態,對工藝、質量、環保指標、消耗定額、安全生產進行定期和不定期的`檢查,發現問題及時處理。

  (5) 參與年度、季度、月度生產計劃的制定,以此為依據合理組織生產。

  (6) 及時準確地傳達上級指令,并認真組織貫徹執行,按要求及時匯報執行情況,對基層反映的'問題要及時組織各有關單位進行處理,及時向領導匯報生產動態及趨勢。

  (7) 組織召開生產調度會及領導指定的會議,并及時檢查、落實會議部署的工作完成情況。

  (8) 要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產的突發事件,并及時向領導匯報。

  調度指揮中心各部門崗位職責 5

  生產調度指令是總廠調度室對生產活動實施的指揮和過程控制,調度室直接對各生產作業單位進行生產調度,一切生產指令統一由總調度臺下達,各生產作業單位要樹立局部服從全局的觀念,做到令行禁止,確保生產活動的.正常開展。

  一、生產調度指令下達方法:

  a) 日常調度指令由調度室直接下達給各生產作業單位生產裝置當班班長;

  b) 較為重大的生產調度指令由調度室下達給生產作業單位的分管領導或工藝組長,生產作業單位分管領導或工藝組長可根據本部生產指令傳遞規定快速下達給生產裝置當班班長;

  c) 較為重大以上的生產調度指令的下達, 總調度室應盡可能的超前通知生產作業單位的分管領導或工藝組長。

  d) 在生產經營信息及調度指令的傳遞過程中,調度室必須對電話進行錄音并書面簡要記錄,記錄內容包括:聯系人姓名、聯系時間、聯系內容、執行情況等事項。并進行交接班。各生產作業單位生產裝置當班職工接到調度電話指令;必須進行書面記錄并進行交接班。

  二、生產作業單位應嚴格執行生產調度指令,并及時將執行情況反饋調度室及關聯單位。

  三、生產作業單位如對生產調度指令有異議,應及時將有關意見匯報至調度室,當調度室發出書面調度令時,生產作業單位必須立即執行。

  四、正常上班時間調度工作聯系程序

  1、生產作業單位動、靜設備出現一般故障時:

  2、所在崗位立即匯報生產作業單位專業組;

  3、生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理。

  五、生產作業單位動、靜設備出現較大或嚴重故障時:

  1、所在崗位立即匯報生產作業單位專業組,并匯報至調度室;

  2、生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理,并匯報生產作業單位分管領導;

  3、當班調度匯報調度室主任,及時掌握情況,做好聯系協調;

  六、裝置發生一般生產波動時,所在崗位人員立即組織處理,匯報生產作業單位專業組,并匯報至調度室。

  調度指揮中心各部門崗位職責 6

  (1)熟悉excel、word等辦公軟件操作;

  (2)對(軍工)產品的生產、檢驗流程具有一定的經驗;

  (3)熟悉產品生產的.(軍標)質量體系要求,嚴格執行質量管理體系文件的`有關規定,對本職工作質量負責;

  (4)了解各類(軍工)產品生產過程的文件編寫,并完成資料的整理和歸檔;

  (5)具有一定的生產裝配工作能力,能協助完成產品的組裝、調試、檢驗及售后服務;

  (6)具有大局意識、團隊意識,有較強的事業心、責任心。吃苦耐勞、善于溝通和協助、服從上級安排、可經常出差。

  調度指揮中心各部門崗位職責 7

  1、負責應急信息收集和應急值班,24小時值守電話

  2、接收基層單位安全生產事故的'報告,持續跟蹤事件動態,及時向廠應急救援指揮部匯報,接受并傳達指令;

  3、向機關各職能部門、有關單位和人員傳達廠應急救援指揮部指令;

  4、參加現場應急處置工作,溝通聯絡有關事宜;

  5、組織協調機關職能部門和有關單位,及社會地方救援力量應急聯動;

  6、負責廠應急救援指揮部領導指示、應急活動記錄和應急處置過程中資料的整理、保存、歸檔;

  7、熟悉應急工作中的各種程序、聯絡圖表和通信設備的.使用;

  8、負責廠應急救援指揮部領導交辦的其它事項。

  調度指揮中心各部門崗位職責 8

  一、負責車隊的車輛調度,根據運輸任務合理制定出車計劃。

  二、協助車隊做好車輛的運行管理工作

  三、協助車隊長檢查運輸車輛的車況,督促司機完成車容車貌。

  四、掌握每臺車輛的.技術情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進行“四交代”(出車時間、路線、任務、注意事項)及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務的情況。

  五、檢查車輛行駛路線的合理性,時效性。

  六、協助車隊長檢查運輸車輛的車況,督促司機完成車容車貌。

  七、收集駕駛員反映的意見、信息和有關資料,及時上報車隊領導。

  八、嚴格請銷假制度,做到公開、公正、公平。

  九、負責公告欄的更新,及時將最新通知及天氣情況告知駕駛員。

  十、對裝卸油品及運輸過程中車輛出現的異常情況及時處理并上報車隊領導。

  調度指揮中心各部門崗位職責 9

  為了搞好公交秩序,公平、公正維護車主合法利益,調度員必須做到:

  一、堅決執行上級的一切規章制度,服從調度長指揮。

  二、遵守勞動紀律,按時上下班,做到不遲到、不早退、不脫崗,有事請假得到批準后方可離開。

  三、搞好安全工作,上下班時,打掃衛生及維護秩序時都必須做到自身安全。

  四、早上發班車定為6點20分,超時3分鐘定脫班處理不得發車,違者罰款50元。

  五、發車必須按秩序見車牌號簽字,不準把單放在桌上,造成混亂原則上1分半鐘發一個,調度員有權根據實際情況控制時間。

  六、收班車分早晚班、早班8:30分,晚班10:30分,超時不準發車,違者罰款50元。

  七、調度員必須認真公平、公正、不講私情簽好單,杜絕簽跑單、錯單、人情單,違者罰50元。

  八、收班車必須跑足45分鐘,調度員按準時,準點簽單,不足45分鐘后果由駕駛員負責。

  九、駕駛員丟單罰款50元,核實后經調度長同意方可補單。

  十、調度員工作優秀全月沒有出過錯誤,得到隊領導認定的可以給予獎勵。

  調度指揮中心各部門崗位職責 10

  工作內容:

  1、下達生產訂單,對生產訂單及生產計劃實施情況進行確認,對計劃執行異常情況進行協調處理;

  2、工廠日度、周度生產計劃的.`制定;

  3、對車間設備與人員情況進行統計,定期進行產能統計和分析,提出產能調整建議;

  任職資格:

  1、大專及大專以上學歷,性別不限,3年以上生產計劃相關工作經驗;

  2、對生產、銷售、倉儲等關聯性工作有一定的認識;

  3、具備較強的數據處理與統計分析能力;

  4、溝通能力佳;

  調度指揮中心各部門崗位職責 11

  1、向車間主管負責,服從車間主管的領導,完成每天車間工單調配工作。

  2、按班組的維修質量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調配任務。

  3、配合車間主管,合理分配各班組工作,協調班組關系,做到工作均衡分配。

  4、切實抓好車間人員管理,按照車間的實際工作量。當發生維修車輛較多時,及時與S/A溝通與協調。

  5、嚴格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業指導書辦事,做好勞動保護,杜絕火情、火險、維修事故等工作。

  6、對車間各業務流程提出建設性建議。

  7、實時了解車間各班組的.維修車輛的臺數,按實際情況安排各班組進行維修作業。

  8、每天登記車間進出臺數,進行統計并上報車間主管。

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