it部門經理崗位職責匯編15篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的it部門經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

it部門經理崗位職責1

　　1、負責樂居媒體網絡平臺銷售，完成階段性銷售目標;

　　2、根據公司業(yè)務類型開發(fā)拓展資源客戶，洽談廣告業(yè)務;有獨立開拓客戶能力，并有良好的服務意識;

　　3、跟蹤客戶需求，制定服務方案，進行客戶溝通維護工作;

　　4、進行簽約、收款等流程事項跟蹤;

it部門經理崗位職責2

　　1、協(xié)助郵件收發(fā)及歸檔管理工作；

　　2、負責運營部門的考勤和人員行政管理；

　　3、負責處理老板交付的數據報表；

　　4、會議通知、安排及會議記錄、歸檔工作；

　　5、協(xié)助安排出差行程相關機票及酒店安排事宜；

　　6、協(xié)助處理老板的簽證，居留許可等各類證件；

　　7、老板交付的其他任務。

it部門經理崗位職責3

　　1、協(xié)助公司領導層完善公司全面風險管理目標；

　　2、正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策，制定及優(yōu)化公司風險管理制度，風險控制流程；

　　3、組織實施公司內部風險管理評估，對公司風險管理工作提出改進方案；

　　4、建立完整的風險管理體系，涵蓋公司調查、審查、擔保（抵質押、保證）、放款、貸后檢查、清收、處置等；

　　5、對公司規(guī)定必須由風險管理經理實地審驗的項目進行實地審驗；

　　6、對風控專員出具的貸款審查意見進行復審，簽字確認后上報業(yè)務副總；

　　7、組織審計與風控委員會、貸款審查委員會會議的材料的準備、組織落實上述委員會審議事項的實施及執(zhí)行。

　　8、根據情況，適時組織政策法規(guī)、經濟政策及業(yè)務規(guī)程的學習；

　　9、完成公司領導交辦的其他工作。

it部門經理崗位職責4

　　一、 職責范圍

　　1、 在總經理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策。

　　2、 全面負責工廠生產管理工作。

　　3、 負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

　　4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時上報總（副）經理。

　　5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

　　6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

　　7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產。

　　8、 負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

　　9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作。

　　10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。

　　二、 職責權限

　　1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

　　2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。

　　3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。

　　4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

　　5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批準。

　　6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。

　　三、崗位責任

　　1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

　　2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

　　3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

　　4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

　　5、對工資分配不合理負責。

　　6、對生產成本過高、浪費負責。

　　7、對生產各工序不能協(xié)調運作負責。

　　8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

　　此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。

it部門經理崗位職責5

　　1、能夠獨立對地方自來水公司及其上級主管單位進行日常拜訪和工作推進;

　　2、了解并掌握客戶基本情況，挖掘客戶需求和潛在商機，根據實際情況制定有針對性的解決方案;

　　3、對區(qū)域內客戶進行系統(tǒng)開發(fā)和日常維護，運用公司的價值模式和客戶建立長期穩(wěn)固的合作關系;

　　4、召開技術交流會及推動考察進行品牌宣傳;

　　5、項目的對接與落地，按照要求完成公司指定的業(yè)績指標。

it部門經理崗位職責6

　　1、管理壽險業(yè)務，發(fā)揮自身的組織領導才能，推進和拓展服務部業(yè)務發(fā)展，對業(yè)務指標全權負責。

　　2、組建管理團隊，合理配置服務部人力，發(fā)現人才，并遵照公司的人才培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)。

　　3、熟知公司的規(guī)章制度，根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對各季度業(yè)務節(jié)點嚴格把控，對業(yè)務推動做好監(jiān)督、指導和管理。

　　4、合規(guī)經營，遵守國家和監(jiān)管的法律法規(guī)，保障服務部業(yè)務開展合規(guī)性。

it部門經理崗位職責7

　　1、原則上年齡35周歲記一下，全日制本科（含）以上學歷；

　　2、具有5年（含）以上銀行招聘工作經驗；最好有獵頭及銀行招聘工作經驗；

　　3、有較好的的溝通協(xié)調能力，熟悉相關辦公軟件應用；

　　4、能夠高效率、高質量地完成本崗位的工作內容，能夠較好地完成領導交辦的各項工作；

　　1、負責分支行人員招聘工作，完成分行瞎打的招聘指標；

　　2、策劃活動方案，推動全員開展內部推薦活動；

　　3、拓展招聘渠道，搭理挖掘同業(yè)優(yōu)秀人才；

　　4、完成總分行交待的其他工作。

it部門經理崗位職責8

　　1、負責公司產品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護；

　　2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策，建立客戶檔案；

　　3、通過渠道的推進及有效管理，完成公司下達的銷售任務和利潤指標；

　　4、負責結合渠道銷售產品，落實對代理商的培訓、指導；

　　5、負責收集，市場信息，做好競爭對手分析；對公司的市場營銷提出建議。

it部門經理崗位職責9

　　1、對區(qū)域內客戶的維護、鞏固和業(yè)績提升;

　　2、積極尋找客戶，開拓業(yè)務，并收集客戶信息，建立客戶檔案;

　　3、落實公司各項品牌宣傳、產品推動、促銷活動等事項;

　　4、客戶信用額度的申請與控制，確保未收款的安全性;

　　5、負責轄區(qū)內年度銷售的預測、目標的制定，及完成銷售目標;

　　6、與銷售相關的`其他事務;

it部門經理崗位職責10

　　1）部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

　　2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　3）根據公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。

　　4）針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

　　5）CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

　　6）積極帶領部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關任務。

　　7）組建及發(fā)展團隊。部門經理根據項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

　　8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

　　9）經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

　　10）負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

　　11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。

　　12）了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。

　　13）定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。

　　14）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規(guī)，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。

　　提示：

　　1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

　　2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；

　　3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發(fā)現不足——分析問題——解決問題——能力提升；

　　4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化；

　　5）積極幫員工分解目標，協(xié)助完成實施計劃等；

　　6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；

　　7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；

　　8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學會尊重別人；

　　9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執(zhí)行力，從而建立威信。

　　10）營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發(fā)展計劃、產品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

　　11）技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發(fā)計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

it部門經理崗位職責11

　　1、統(tǒng)籌市場業(yè)務發(fā)展，協(xié)同各崗位各部門做好市場開拓工作

　　2、做好區(qū)域市場的協(xié)同和前端支持工作，作為市場和公司間核心樞紐和橋梁促進區(qū)域市場發(fā)展

　　3、負責市場業(yè)務板塊的發(fā)展推進工作，全面整合資源，為市場業(yè)務全面推進貢獻發(fā)展思路和發(fā)展策略

　　4、做好城市合伙人管理工作，負責與城市合伙人的日常溝通和關系協(xié)調

　　5、對公司市場發(fā)展目標負責，全力達成公司下達的相關經營目標

it部門經理崗位職責12

　　1、 做好部門的會議記錄及日常工作日志等。

　　2、 負責部門相關資料及合同的匯總、整理、歸檔工作。

　　3、 負責部門之間費用的報銷工作。

　　4、 配合公司其它部門完成其與本部門之間所需的配合工作。

　　5、 完成領導安排的其它工作。

it部門經理崗位職責13

　　1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

　　2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協(xié)調客戶和公司的關系。

　　3．定期組織召開生產例會，協(xié)調固定組和活動組之間的關系。

　　4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

　　5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態(tài)。

　　6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經濟效益。

　　8．完成公司交辦的其他任務。

　　以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

　　對業(yè)務員聯系的業(yè)務進行評估，并指導完成好該項工作。

　　根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

　　固定和活動主管崗位職責

　　1．認真貫徹公司質量管理規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家標準，帶領全組員工分工協(xié)作，共同完成生產任務。

　　2．根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。

　　3．在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

　　4．帶領全組人員認真填寫生產記錄，發(fā)現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

　　5．負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

　　6．帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責范本-生產部經理

　　崗位名稱：生產部經理

　　直接上級：總經理

　　下屬崗位：生產固定組和生產活動組

　　崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作

　　管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

　　主要職責：

　　1．在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2．貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

　　5．配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

　　6．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作；

　　7．負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　8．負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；

　　9．科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品生產費用、降低生產成本；

　　10．負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11．負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制；

　　12．有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；

　　13．按時完成公司其他工作任務。

it部門經理崗位職責14

　　1、負責店鋪的總體運營，負責制定店鋪運營策略計劃及執(zhí)行;

　　2、根據用戶需求分析對店鋪進行定位和布局，制定合理的店鋪運營計劃;

　　3、負責每天店鋪頁面檢查，商品信息維護，后臺管理;

　　4、負責制定推廣方案并負責實施，對推廣效果進行評估，對店鋪廣告及活動等推廣效果跟蹤評估，負責統(tǒng)計、分析推廣數據及效果，并不斷做出優(yōu)化方案。

it部門經理崗位職責15

　　1、在部門經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好部門經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

　　2、在部門經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助部門經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

　　4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。

　　5、協(xié)助部門經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供部門經理決策。

　　6、做好部門經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

　　9、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

　　10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

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