人事部門崗位職責(15篇)
在社會一步步向前發展的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的人事部門崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
人事部門崗位職責1
1、根據公司發展要求,建立薪酬、績效管理體系,推動薪酬和績效體系地落地;
2、測算薪酬福利成本,定期分析薪酬績效管理體系狀況,編寫相關分析,提出薪酬績效福利體系調整建議;
3、負責組織實施員工績效考核方案,制定年度人力預算并組織考核過程中的監督和指導;
4、有良好的溝通能力,配合業務和管理的需求,保持與各區域公司的溝通,處理體系落地事宜;
5、定期檢查各分公司薪酬福利制度的執行情況以及分公司薪酬福利計發,社保繳納,檔案保管情況,內部審計后形成薪酬福利分析報表;
6、負責薪酬體系搭建與優化工作;
7、負責員工滿意度/敬業度調研、分析,根據分析結果制訂、跟進行動計劃;
8、推動企業文化建設,制定員工關懷方案,建立員工與公司之間的和諧關系。
人事部門崗位職責2
1.負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2.人力資源管理與發展
(1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
。2)招聘使用:
提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配置。
(3)工作報酬:
制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
(4)培訓開發:
現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
。5)人員考核:
主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,并且提高和維持企業的經營的高效率。
3.負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4.負責總務管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
5.安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。
6.強調企業精神,創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。
7.塑造企業形象
。1)、企業精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。
。2)、企業環境形象
因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。
。3)、企業員工形象
制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素,也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
人事部門崗位職責3
1、負責人力資源招聘管理工作,辦理、、升遷、調動等相關手續。
2、負責公司員工檔案的建立與管理,負責公司員工考勤及績效考核的統計與核對工作;
3、負責辦公用品的申請、采購、分發、管理、盤點等管理工作;
4、負責公司員工社保的購買、停保等相關工作;
5、負責公司客戶、客人的接待,信件、快遞的收發管理。
6、負責公司辦公固定資產的申購、分配、登記、管理、盤點、維護等日常行政管理工作。
7、負責辦公區域安全、環境衛生、檢查等安排和管理。
8、負責公司企業文化活動的策劃、組織與安排等相關工作。
9、負責公司車輛的統一調度、違章處理、年審、安全管理等相關事務。
10、協助上級制定各項相關人事行政管理制度和流程,報批后監督并執行;
11、負責公司與人事行政管理工作相關的其他日常事務的管理與安排以及涉外工作。
12、協助上級處理和跟進其他突發事件的進度與處理及公司安全管理。
13、完成上級領導臨時安排的其他相關工作。
14、性格開朗、有較強的原則性。
15、熟練辦公軟件的使用。
人事部門崗位職責4
1、全面負責分公司人事工作,滿足分公司發展的人才需要;
2、協助完成集團人力資源相關工作,如員工培訓、員工關系處理,把控率;
3、向分公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高分公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4、招聘渠道維護,做好人才儲備;新項目人員儲備、招聘及團隊組建工作;
5、處理員工勞資糾紛,規避用工風險;
6、年度預算編制工作組織及實施等。
人事部門崗位職責5
組織編制人力資源管理的相關制度,并組織貫徹執行,定期修正。
組織編制并落實人力資源發展規劃,完成人力資源的挖掘、儲備工作。
依據公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計劃,組織面試、復試,完成人員配備。
根據公司發展要求,針對各類崗位員工設計培訓方案并具體實施。
完成公司各部門人員的業績考核,有效實現績效考核的目的。
負責組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。
負責員工勞動關系的管理,并對產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理。
組織實施對員工的考勤、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理。
與員工溝通、了解思想動態,為員工提供職業規劃的專業咨詢。
人事部門崗位職責6
1、在行政總監的領導下,負責日常人事管理工作;
2、協助起草公司有關人事、薪酬、考核、培訓等管理制度,工作流程以及相關政策;
3、協助擬定公司的人力資源發展規劃和員工培訓規劃;
4、負責編制公司的勞動用工計劃,審核下屬公司的勞動用工計劃;
5、負責公司員工招聘工作,制定招聘計劃,組織實施各項招聘活動;
6、協助管理公司的職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續;
7、負責管理員工勞動關系、職稱考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關手續;
8、協助開展員工考評工作,協助有關部門對中層及其以上管理人員進行考核;
9、負責員工溝通,了解員工情況,掌握員工思想,及時提出對策或建議;
10、參與負責管理公司員工培訓活動,檢查評估培訓質量和培訓效果;
11、協助實施公司的建設,組織開展有關各項活動;
12、完成行政總監交辦的工作任務。
人事部門崗位職責7
1、負責辦公室固定資產、辦公用品管理及檔案管理;
2、負責辦公室環境管理;
3、負責處理往來文檔資料和部門物品的采購;
4、負責日常行政接待和行政會議的召集,會議記錄撰寫;
5、負責員工飯堂及宿舍的管理;
6、負責辦理員工入職、晉升、調動、離職、辭退等手續;
7、負責辦理員工考勤統計、績效、轉正考核;
8、負責處理往來文檔資料和部門物品的采購;
9、負責日常行政接待和行政會議的召集,會議記錄撰寫;
10、負責員工飯堂及宿舍的管理;
11、完成上級領導安排的其它工作。
人事部門崗位職責8
1、協助上級制定和調整人力資源總體規劃與年度實施計劃;
2、協助上級修訂公司相關人力資源管理制度、行政管理制度;
3、協助上級完成在集團管控下的人才要求、招聘標準、培訓開發、績效考核等體系完善;
4、傳達人力資源管理政策,方向以及實施方法,并收集反饋信息,進行分析;
5、負責建立規范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;
6、負責完成培訓需求調研,收集信息、分析,擬制各層次培訓體系及適合員工需要的培訓課程;
7、監督、指導、執行人力資源管理各模塊工作的開展。
人事部門崗位職責9
1.負責本部的行政管理和日常事務
協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2.人力資源管理與發展
(1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
(2)招聘使用:提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配置。
。3)工作報酬:制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
。4)培訓開發:現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
。5)人員考核:主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,并且提高和維持企業的經營的高效率。
3.負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4.負責總務管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
5.安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。
6.強調企業精神,創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。
7.塑造企業形象
(1)、企業精神形象,它對于員工有強大的`凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。
。2)、企業環境形象,因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。
。3)、企業員工形象,制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素,也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
人事部門崗位職責10
1、結合公司業務發展需要,統籌規劃人力資源戰略,輔助企業戰略目標的達成;
2.制訂和完善公司培訓管理體系和培訓流程,落實公司各級人員的培訓工作,提升員工素質和能力;
3.制定及完善公司薪酬福利體系的設計,建立公平、公正、具激勵性的薪酬體系和績效考核體系,激勵和培養有潛力的公司骨干;
4、負責各類高級人才的甄別和選拔,指導規劃員工的職業發展;
5、深化公司的企業文化,建立良好的企業文化氛圍,帶動員工工作積極性;
6、協助總經理的工作,完成上級交辦的其他工作任務。
人事部門崗位職責11
1、負責物業管理中心行政人事工作,掌握政府人事、勞資的最新政策法規。依照現行管理要求執行工作。
2、配合物業總經理對各部門的發展需要推行各項工作。
3、協助公司領導決定公司勞動人事政策,負責研究貫徹執行公司勞動人事方面的指令。
4、制定、推行、修訂、檢討各項行政管理措施及人事制度,監督落實情況。
5、負責擬訂每年人力資源費用預算和報酬分配方案,上報公司及業主方批準后按計劃執行。
6、負責管理中心人員招聘和配置工作,審核員工錄用、晉升、調配、辭退、培訓、獎懲等意見,并提交公司領導決定。
7、負責安排在職員工定期培訓課程,提高各級員工的專業知識及技能,逐步提升員工的工作質量。
8、負責制定和實施管理中心績效考核方案,并根據考核結果實施獎懲和組織培訓工作。
9、負責薪資核算與發放、五險一金繳納、明細匯總及年度工資總額申報等工作。
10、負責管理中心固定資產的管理工作。
11、負責管理中心質量體系文件和資料、檔案的受控管理。
12、負責指導、管理、監督行政人事部下屬人員的業務工作,改善工作質量和服務態度,做好下屬人員的績效考核和獎罰事項。
13、檢查部門工作落實情況,保持部門工作正常進行。
14、完成上級交辦的其他各項工作。
人事部門崗位職責12
1、政策的宣導落地,總部各類通知、文件和信息的傳達;
2、負責招聘組隊、考勤監督、人事手續等人力資源管理工作,協助店長做好團隊建設;
3、負責門店形象、員工工作形象及網絡照片形象的監督和管理;
4、負責合同、和款項的每日檢查,負責成交資料的及時整理和遞交;
5、負責門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理,及租金發票的遞交等;
6、負責門店證照、資產的管理和維護;
7、負責門店及協助片區、區域會議材料的準備、會議的組織和活動策劃;
8、協助店長執行和監督公司各種的落地;
9、完成上級在上述職責范圍各條款以外的工作安排。
人事部門崗位職責13
1、能夠按照公司戰略及人力資源規劃,具體落實人力資源管理的各項日常工作;
2、能夠配合上級完善人力資源管理體系;
3、向公司決策層提供人力資源、組織架構等方面的建議;
4、邏輯性強,數據敏感度高,能夠開展有效的人力資源成本與效率分析;
5、負責帶領人事組開展日常的招聘、入離職、員工關系維護、社保等事務性工作;
6、負責帶領人事組開展對人事檔案的整理與保存;
7、負責辦公資產管理、行政事務相關對外關系處理及內外部協調工作;
8、負責組織公司重要接待的活動及內部會議;
9、負責行政事務的預算編制與執行情況跟蹤與糾偏;
10、完成領導交辦的其他工作。
人事部門崗位職責14
一、制度管理
1.草擬公司行政管理與人事管理制度,并提出改進建議。
2.組織公司行政管理與人事管理制度的執行。
3. 正確貫徹執行國家和地方有關勞動方面的法律、法規、政策。
二、行政后勤管理
1.負責公司辦公秩序、辦公環境、辦公設施、辦公用品、公司行政檔案的管理;
2.負責公司文件的起草、收發、印制等文書管理;
3.負責公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務工作;
4.進行公共關系的維護;
5.負責對各部門工作進行內部協調與溝通;
6.負責公司合同管理、訴訟等法律事務;
7.負責各類行政規章制度的擬制。
三、人力資源管理
1. 草擬員工手冊、人才規劃、編制計劃、培訓計劃,經公司審批后負責組織、協調、監督制度和流程的落實;
2. 人事流程管理:員工招聘、入職、考核、調動、配置、離職管理;提供各類人力資源數據分統計及分析;
3.人力資源開發:骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養,指導、協助員工做好職業生涯規劃;
4.勞動關系管理:人事檔案、勞動合同及員工關系管理;定期進行員工滿意度調查,開發溝通渠道;調動員工積極性,激發員工潛能;
5.薪酬管理:定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據;監控公司系統薪酬成本;核定、發放工資;
6.培訓發展管理:監督、指導公司各部門的教育培訓工作;開發培訓培訓課程;
7.協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系;
8.人事信息管理:收集匯總并提供招聘、培訓信息。
四、策劃管理
1. 負責企業品牌的建設,企業形象的宣傳、推廣與維護,提高公司美譽度和知名度,促進企業文化的建設;
2. 社區文化活動策劃與督導。
人事部門崗位職責15
1、根據公司編制及各用人部門的情況,分析、整理、匯總招聘需求;
2、基于招聘需求,制定招聘計劃及具體實施方案并有效落實;
3、根據不同崗位的特點,通過有效的渠道開展簡歷搜尋和篩選;
4、有效組織開展面試、甄選、錄用等工作,確保招聘目標的達成;
5、招聘渠道的建立與評估,并與各類招聘平臺、機構保持良好合作關系;
6、重點參與公司管高級技術崗位及特殊人才的招聘工作;
7、配合公司發展需要,建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程;
8、周期性進行招聘數據的統計和分析,持續優化招聘工作
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