服務業自查報告

　　在生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的服務業自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

服務業自查報告1

縣促進服務業發展領導小組辦公室：

　　今年以來，xxxx鄉黨委xx高度重視服務業發展工作，堅持以項目建設為第一要務，以招商引資和場鎮建設為主要抓手，以培育服務業規模企業為目標，精心組織，務實推進，全鄉服務業工作取得了新的成績。

　　一、指標完成情況：

　　在常樂社區新建商貿流通物流網點1個；新建商貿服務中心1個（福瑞祥超市）；在甘溪村新建村商貿服務中心1個；發展農家樂駿瑞商務酒店1個，年營業收入180萬元，解決就業人數6人；農家樂燕子酒店1個，年營業收入220萬元，解決就業人數8人；培育久鑫加油站1個，年營業收入350萬元，解決就業人數3人，培育王氏大鯢養殖場1個，年營業收入80萬元，解決就業人數2人；百里峽大鯢養殖場各1個，年營業收入220萬元，解決就業人數6人；全鄉旅游業收入達到2500萬元；在甜竹村新建中藥材種植公司1家，解決就業人數150人,投資1200萬元，種植中藥材4000多畝，修建廠房、烘干房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米；升級改造農家店1家，各項指標超年初縣xx下達的目標。

　　二、招商引資，項目建設情況：

　　樹立一盤棋的招商思想，在鄉村干部會上大力宣傳服務業招商引資工作，重點圍繞縣服務業集聚區發展規劃，建立健全服務業重點招商項目庫，認真包裝和推介服務業項目，實施“項目帶動”戰略，全年培育實施規模以上服務業9個，包括燕子酒樓、駿瑞商務酒店、久鑫加油站、副食批發、經營鋼筋、家用電器、植物油加工、大鯢養殖、中藥材發展等項目，分布在常樂社區、果壩村、甘溪村、龍潭村、甜竹村。

　　三、規模企業培育情況：

　　以自主經營理念指導發展服務業工作，對全鄉服務業建立檔案，對規模企業實施動態管理，20xx年一是重點培育了大鯢養殖基地，達到養殖大鯢3000余尾，實現銷售額500萬元以上。二是重點發展農家樂駿瑞商務酒店1個，年營業收入180萬元，解決就業人數6人；農家樂燕子酒店1個，年營業收入220萬元，解決就業人數8人。三是重點在甜竹村新建中藥材種植公司1家，解決就業150人，投資1200萬元，種植中藥材4000多畝，修建廠房、烘干房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米。四是培育王氏大鯢養殖場1個，年營業收入80萬元，解決就業人數2人；百里峽大鯢養殖場各1個，年營業收入220萬元，解決就業人數6人。五是重點在常樂社區新建商貿流通物流網點1個；新建商貿服務中心1個（福瑞祥超市）；在甘溪村新建村商貿服務中心1個。六是重點抓好旅游業，收入達到2500萬元。

　　四、組織推進情況：

　　20xx年我鄉加強了對服務業工作的組織領導，選派精干力量充實了服務業辦公室，實行服務業工作例會制度，服務業重大項目負責人掛鉤制度，服務業發展考核獎懲制度，不斷優化發展環境，切實提高服務業工作的組織程度，從而有力推動全鄉服務業躍上新臺階。

　　五、服務業發展存在的問題：

　　1、我鄉第三產業各行業發展參差不齊，傳統行業比重大，新型行業處于發展起步階段。服務業發展仍主要集中在批零售業，餐飲業等傳統行業，休閑旅游業、專業市場、現代物流業等新型行業正處于起步階段。

　　2、不同地段發展不平衡。場鎮區域由于人氣聚集，市場拉動，服務業各行業發展迅速，而偏遠村的服務業發展相對滯后，因此必須加快偏遠村城鎮化建設。

　　六、發展服務業工作計劃：

　　根據縣委縣xx的`要求，以“保增長、促發展、奔小康”的總體目標，結合我鄉服務業情況，下一步服務業發展計劃如下：

　　1、繼續強化招商引資。按照縣服務業招商引資的相關政策要求和我鄉推行的“一人一項目”政策要求，通過黨政分管負責人專題招商，選拔精兵強將定點招商、駐點招商，收集相關洽談信息，將進一步做好跟蹤服務工作。

　　2、加快推進醒目建設。加快百里峽休閑山莊項目建設，爭取資金早開工建設，成為旅游服務業的一大亮點。

　　3、堅持城建帶動第三產業。通過強力招商，吸引有較強實力的開發商介入，進行捆綁開發，迅速改善場鎮面貌，推動第三產業發展。

　　4、做強旅游業。以百里峽開展系列節會，以節會友，不斷提升百里峽洋魚、娃娃魚的知名度。繼續加大特種水產養殖園和百里峽休閑山莊的投入力度，培優做大農家樂基地。在百里峽周邊合理布點，培育5—10戶農家旅館，不斷滿足旅客休閑需求。同時引導本鄉餐飲業在打造新環境、提升服務水平和做優本土特色菜肴上下功夫，推出旅游農產品，全力打造“休閑在xx、美食在xx”的形象招牌，實現我鄉旅游服務業新突破。

服務業自查報告2

　　為加快推進經濟發展方式轉變，推動農業服務業發展，農業局按照《中共縣委目標管理領導小組關于對20xx年服務業發展工作實行目標績效管理的通知》文件要求，轉變工作方式，創新工作方法，細化目標任務，切實加快推進農業服務業發展。自查得分100分，全面完成目標任務。現將農業服務業發展工作自查報告如下。

　　一、共性目標（30分）

　　（一）兩抓（有專人抓、有工作制度）。（10分）

　　農業局為有效推進農業服務業發展工作，切實加強了對農業服務業發展工作的組織領導，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，農技中心、農技站、經作站、農科所、茶果站、質監站等相關站所負責人為成員的工作領導小組，細化目標任務，加強督促落實，嚴格考核問責。制定了《縣農業局關于強化農業服務業發展工作的.意見》和《20xx年農業局服務業發展任務分解表》，分解各項工作任務，指導農業局農業服務業發展工作。自查得分10分。

　　（二）按時報送工作意見、工作總緒相關資料（10分）

　　為有效推進農業局農業服務業發展工作進度，農業局在認真制定工作意見、工作措施、工作制度的同時，按縣委目標辦要求及時準確上報《縣農業局關于強化農業服務業發展工作的意見》、《縣農業局20xx年基層農技推廣體系改革和建設項目實施方案》、《縣20xx年全國農技推廣體系改革與建設項目科技示范基地管理辦法》等工作意見、工作制度、工作總結和工作信息。自查得分10分。

　　（三）工作簡報報送（10分）

　　農業局在農業服務業發展工作中，為有效反映工作動態，總結經驗，查找不足，學習先進，鞭策后進，共形成并上報《切實改進工作作風，基層了民情問民生》、《基層農技推廣體系建設呈現“三大”提升》、《縣農能辦積極開展“院壩服務進萬家活動”》、《縣土肥站圓滿完成肥料安全監管檢查》、《縣農業局深入開展院壩服務進萬家活動》等工作簡報、信息、專報等10余期。自查得分10分。

　　二、個性目標

　　（一）培育農業產業化龍頭企業1個（20分）

　　引入培育廣東富力達生物科技有限公司建立富力達食用菌工廠化生產廠為市級農業產業化龍頭企業。有力推進富力達食用菌工廠化生產廠第三期建設進度。全年總投資4022萬元，公司整治維修廠房2萬余平方米，新建出菇房、養菇房5000余平方米，硬化場地3000余平方米，新建中央空調房、菌種制種室、培養室、實驗室，自動流水生產線，各類機器設備達4000余臺套，日產杏鮑菇3.6萬袋12.6噸，年產值4300余萬元，帶動當地失地農民實現勞務收500余萬元。同時加快了菌渣有機肥生產廠、雙孢蘑菇工廠化生產廠和菌料生產中心建設，大力扶持桃花米業、云蒙米業、桂花米業、九頂茶葉、綠源春茶葉等企業發展。自查得分20分。

　　（二）加強鄉鎮農技服務站建設（20分）

　　為進一步加快農業服務業發展工作，20xx年農業局按省委（20xx）29號、市委（20xx）10號和縣委（20xx）32號文件，繼續推進鄉鎮農技站建設。積極采取多層次、多形式開展崗位培訓人數達210人，知識更新培訓近400人次，全面提升農技人員綜合能力；制定完善了辦公室制度、財經制度、農技員工作職責、績效考評、安全生產制度、崗位準入等制度；依托中央投資補助項目，采取“四大模式”、“五個統一”、“六大舉措”等有效措施，制定并完成了“121”工程，建成雙河、君塘等10個鄉鎮站并投入使用，完成廠溪、老君、普光、紅嶺等20個鄉鎮站條件建設和君塘洋烈、胡家石梁等10個村級服務站點探索創建；完成陽光工程培訓20期20xx余人；進一步明確農技人員職能職責，為農民提供農業科技服務,促進農村經濟發展。自查得分20分。

　　（三）培育農產品著名商標1個（30分）

　　切實加強農業品牌建設，完成農業公用品牌“宣品天下”的申報并成功注冊，制訂完善了品牌的商標符號、使用標準、準入制度，并通過品牌包裝、品牌展示、品牌宣傳、品牌營銷等方式加大品牌建設，著力通過在食用菌、茶果、大米等農產品上面的使用、參加展示展銷等活動加強品牌的宣傳，提升品牌知名度和影響力，打造著名商標。扶持桃花米業、九頂茶葉、綠源春茶葉等品牌建設。同時加強農民專合組織、家庭農場建設，以新型農業經營主體帶動品牌建設，滴水香菇專業合作社、大地玉米專業合作社、老君菇專業合作社、百里峽馬鈴薯種植專業合作社、方斗食用菌種植專業合作社、綠源春茶業專業合作社、昌林中藥材種植專業合作社等一批專業合作社申報成為省級專業合作社；滴水香菇專業合作社、山歸源種植專業合作社獲得首批部門聯合評定命名的省級示范農民合作組織。自查得分30分。

服務業自查報告3

　　結合辦事處實際，按照《西工區服務業發展考核辦法》要求，現將我單位今年以來服務業工作開展情況自查如下：

　　一、服務業招商引資情況

　　1、總部型企業

　　去年西工辦事處認定總部型企業6家，今年任務是8家。現已經上報1家，洛陽市八方卓越電器有限公司。正在洽談9家，洛陽市光瑞農業科技有限公司、洛陽眾志商貿有限公司、洛陽龍聚源商貿有限公司、河南德景實業股份有限公司、洛陽香榭里珠寶銷售有限公司、洛陽坤瑞實業有限公司、洛陽歌德酒店管理有限公司、河南居居安消防裝備商貿有限公司、費加洛婚紗攝影。

　　2、金融機構

　　1）中信銀行

　　2）洛陽郊區信用聯社凱旋路分社

　　3、信息產業企業

　　1）洛陽上源信息科技有限公司

　　2）洛陽睿翼網絡科技有限公司

　　3）洛陽攸米信息技術有限公司

　　4）洛陽捷創電子科技有限公司

　　4、新提供招商項目

　　1)洛陽市光瑞農業科技有限公司

　　2)洛陽眾志商貿有限公司

　　二、樓宇經濟情況

　　1、完成商務樓宇上繳區級稅收上半年完成商務樓宇上繳區級稅收2380萬元。占全年的51%。

　　2、完成培育單棟商務樓宇年繳納稅金的各項指標任務

　　1）新培育年納稅稅金500-800萬元樓宇3棟，分別是楓葉國際廣場、中基大廈、城市杰座。

　　2）新培育年納稅稅金800-1000萬元樓宇1棟，為博大城。

　　3、對商務樓宇日常管理服務

　　1）健全樓宇組織機構

　　結合實際，制定辦事處樓宇經濟工作領導小組，落實“一把手”責任制，每名副科級領導都要分包樓宇，每個樓宇都有一名專職樓宇聯絡員，要做到樓宇信息“一口清”。

　　2）大力宣傳樓宇優惠政策

　　辦事處不斷加大與物業的交流合作，將我區的樓宇優惠政策盡可能全面的普及到樓宇入駐企業中。在政策宣傳上，我們先后制訂了“一卡”、“一欄”、“一指南”。“一卡”即為樓宇聯絡員名片卡，名片上印有樓宇聯絡員的姓名、聯系電話、服務事項等內容，使企業享受到專人服務，方便企業與聯絡員的溝通，實現了一樓一專員。“一欄”即為樓宇經濟宣傳欄，我們在轄區主要樓宇的顯著位置分別設置了樓宇經濟宣傳欄，內容涵蓋優惠政策、聯絡員制度、分包樓宇責任人等情況，使進出商務樓的.企業可以直觀的了解到我區的各項樓宇經濟優惠政策，從而口口相傳，逐步增加樓宇的入駐率和品牌效應。“一指南”即為《樓宇經濟服務指南》，服務指南內容涉及了樓宇優惠政策、辦事處概況、辦事處各部門服務事項及電話等信息，方便了企業的問詢。

　　3）落實樓宇分包責任制度

　　辦事處樓宇實行“三層三人”分包模式。“三層”即為辦事處層面，社區層面，物業管理公司層面；“三人”即為辦事處分包領導、樓宇聯絡員、物業公司聯系人。從而形成多角度，全方位，立體式的工作模式，將入駐企業緊緊的包圍在辦事處營造的“服務圈”內，及時、積極的為入駐企業提供盡可能全面的服務。

　　三、服務業重點項目

　　1、建業凱旋城市綜合體

　　年度目標：建成投用；協助大商、成龍院線等知名企業做好手續報批等工作，力爭年底開始營業。

　　最新進展：以建業凱旋城市綜合體為總部型依托，對外招商引進總部型企業進駐，現已引進大商、成龍院線等，內部水、電、氣、暖開始安裝。

　　2、總部企業招商

　　年度目標：年內引進全口徑稅收達到200萬元以上總部型企業入駐8家

　　最新進展：現已經上報1家，洛陽市八方卓越電器有限公司。正在洽談9家，洛陽市光瑞農業科技有限公司、洛陽眾志商貿有限公司、洛陽龍聚源商貿有限公司、河南德景實業股份有限公司、洛陽香榭里珠寶銷售有限公司、洛陽坤瑞實業有限公司、洛陽歌德酒店管理有限公司、河南居居安消防裝備商貿有限公司、費加洛婚紗攝影。

　　3、電子商務推廣

　　年度目標：完成全區電子商務發展規劃，發展電子商務企業4家。

　　最新進展：轄區4家公司已開展電子商務業務，打算向手機終端發展，協助做好優化，2家有意向的企業，做好支持和幫助。

　　4、國貿中心招商項目

　　年度目標：按發展規劃要求招商到位開業營業。最新進展：正在和西安民生集團等企業洽談中。

　　5、洛陽酒家項目

　　年度目標：打造高端文化餐飲名店；年底前開業經營。最新進展：主體基本完工，正在進行外地面的防水和保溫施工，同時內部正在進行水電中央空調消防設施等安裝。

　　四、綜合服務

　　1、服務業重點企業（項目）人員分包到位

　　1）建業凱旋城市綜合體項目分包負責人為辦事處主任郝凱。

　　2）總部企業招商項目、電子商務推廣項目分包負責人為辦事處副主任陳紅海。

　　3）國貿中心招商項目和洛陽酒家項目分包負責人為經濟辦副主任岳軍

　　2、轄區商貿企業服務情況。轄區全部規模以上大型商貿企業，全部由副科級以上領導擔任聯絡員，為企業協調解決在經營中出現的各類問題。

　　3、按時上交各類資料報表。

　　4、認真落實一站式服務。結合實際，制定辦事處服務業經濟工作領導小組，落實“一把手”責任制，每名副科級領導都要分包項目，要做到一站式服務。

　　5、辦事處榮譽

服務業自查報告4

　　按照要求，現就我縣養老服務業發展政策落實情況匯報如下：

　　一、落實狀況

　　（一）統籌規劃發展養老服務設施情況。我縣將發展養老事業、興辦服務設施納入全縣民生工程。現已建成城鄉社區日間照料中心12個，床位60張；農村幸福院18個，床位90張。

　　我縣積極扶持民辦養老機構的發展，現有民辦養老機構一所，床位72張。除此之外，我局積極引入資金，興辦老年公寓，發展民營養老事業，白鶴老年公寓建設主體工程已完工，正在進行裝飾。今年立項老年公寓及老年公寓，積極申請納入全省ppp示范項目。

　　（二）完善土地供應、補貼支持和稅費優惠等政策情況。我縣按照人均用地不少于0。1平方米的標準，將各類養老服務設施建設用地納入城鎮土地利用總體規劃和年度用地計劃，積極規范土地使用。今年縣財政安排資金175萬元支持養老服務業發展。我縣正積極探索通過補助投資、運營補助和購買服務等方式，支持社會力量舉辦老楊服務機構、開展養老服務。養老機構用水、用電、用氣均按居民生活類價格執行。我縣積極參加省市組織的養老服務人才培訓，力爭建設一支高水平的養老服務隊伍。

　　（三）推進醫療衛生與養老服務箱結合情況。我縣現有養老機構17所，現均無條件單獨設立醫療機構，但均與醫院建立了合作關系。縣衛生局、醫院和各鄉鎮衛生院積極支持養老服務業的開展，不定期下鄉或進入養老院為老年人開展免費檢查、宣傳老年慢性病防治，進行康復護理。老年人在衛生院和醫院就診，均享受優先服務。

　　（四）繁榮養老服務消費市場情況。我縣積極開展適合老年人特點的文化娛樂、體育健身、休閑旅游、健康服務活動。劃定專門場地，支持老年人跳健康舞、打太極拳；組織老年人成立各種協會，方便集體活動；認真開展健康知識宣傳，倡導正確養生；開辦老年大學，成立各種學習班，引導老年人學習；舉辦書法和繪畫展覽，讓老人有自我實現的滿足感。

　　（五）建立健全工作機制情況。我縣將發展養老服務業納入國民經濟和社會發展規劃，納入政府重要議事日程。成立了養老服務業發展領導小組，強化工作協調，定期分析養老服務業發展情況。

　　二、存在的問題

　　居家養老未形成體系。居家養老需要社區、社工、志愿者上門入戶提供養老服務。而我縣社區尚不具備相應的能力，也未建立社區社工組織。目前社會自發的`家政服務，如：保姆、鐘點工、清潔工等，可視為原始的養老服務，但由于沒有統一的組織和有效的管理，從業人員也未經過專業培訓，所提供的服務缺泛專業性、規范性和系統性，難以滿足居家養老的要求。

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