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幼兒園評估自查報告

時間:2023-02-06 13:20:57 報告 我要投稿

幼兒園評估自查報告匯編15篇

  在當下這個社會中,需要使用報告的情況越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的幼兒園評估自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園評估自查報告匯編15篇

幼兒園評估自查報告1

  根據xxxx自治區教育廳印發《xxxx自治區幼兒園行為督導評估實施方案》的通知(x教督導〔20××〕2號)文件的要求,結合我縣的實際情況,11月20日至22日,由縣教育督導室組織有關股室人員組成5個督導組,以《幼兒園工作規程》為基本依據,對我縣所有公民辦幼兒園進行了一次全面性的督導檢查,重點檢查辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,現就督導情況匯報如下:

  一、基本情況

  xx縣位于xx中部,隸屬xx市,轄3鄉8鎮122個村(居)委,行政區域面積1898平方公里,總人口36萬,農業人口33.26萬。截止至20××年9月,我縣共有幼兒園177所,其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中無證園31所。自治區多元普惠民辦幼兒園81所(鎮區25所、鄉村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人,3-5歲在園幼兒12480人,學前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長141人、專任教師546人、保健醫生14人、保教人員253人、其它139人)。

  二、督查方式

  為了更好地完成本次督導任務,我縣制定了督導工作方案并成立了由局長擔任組長的督查領導小組和五個督查工作組,深入各幼兒園及看護點,采取聽取工作匯報、查閱有關資料、現場觀察和座談訪談的督查方式,對全縣177個公、民辦幼兒園及看護點進行了全面的督查,對各園(點)的基本情況進行了全面的了解。

  三、督查情況

  (一)全縣學前教育總體現狀。

  自20××~20××年以來,通過第一期、第二期學前教育三年行動計劃的實施,xx縣建立和落實以縣為主、縣鄉共管的學前教育管理體制,切實加快學前三年教育普及步伐,開展了農村閑置校舍改建和農村小學、教學點增設附屬幼兒園建設項目、鄉鎮中心幼兒園建設項目。

  1.加大資金投入,促進學前教育大發展。

  自20××年全面實施學前教育三年行動計劃以來,縣人民政府千方百計加大對農村地區學前教育投入力度。一是堅持政府主導。建立健全政府統籌的學前教育工作機制,成立推進學前教育發展工作領導小組,將發展學前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實事之一并努力實施; 二是增加資金投入,保障學前教育項目建設經費。20××—20××年,共投入資金9045.77萬元增設、改擴建學前教育機構共89所,新建了大樂、妙皇、石龍等8所中心幼兒園,實現鄉鎮中心幼兒園全覆蓋。20××年編制完成《xx縣第三期學前教育行動計劃實施方案》。三是積極引入民間資金建設標準化民辦幼兒園。20××年引入xx風景線投資有限公司全額投資20xx萬元建成縣城內標準化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝,建筑面積23826平方米,規模21個班,目前是我縣規模最大、教學設備最齊全的民辦幼兒園。全縣學前教育呈多元化發展的勢態,公辦、公建民營及私立幼兒園齊頭并進,共同發展。

  2.打造特色品牌,發揮中心園示范帶動作用。

  為推動全縣學前教育優質快速發展,除了抓好各個園(點)建設和管理之外,我們還全力抓好示范特色建設,以達到以點帶面,全面發展的目標,從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級評估制。印發了《xx縣幼兒園等級評估標準(試行)》,每年對已登記注冊的新建幼兒園進行等級評估,堅持三年一復評,實行分級管理,分類指導。全縣民辦幼兒園已經全部經過等級評估,11所鄉鎮中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園,力爭到20××年底實現鄉鎮中心幼兒園都達到一級幼兒園。二是爭創示范幼兒園,發揮示范園效應。成立學前教育專業指導組,以團隊服務指導跟進的方式,指導優質的幼兒園爭創市級、區級示范園。20××年全縣有市級示范園7所,力爭到20××年新增市級示范園4所,區級示范園2所。三是改革學前教育管理體制,明確法人地位。20××年我縣給每個鄉鎮中心幼兒園核定編制3—10人,明確鄉鎮中心幼兒園獨立法人資格。20××年以來向社會公開招聘鄉鎮中心幼兒園在編教師21人,下一步將逐步把鄉鎮公辦中心幼兒園從小學分離,并授權管理全鄉鎮公民辦幼兒園。四是實施集團化管理模式。制定《xx縣學前教育集團化辦園計劃實施方案》,以縣一幼、二幼為龍頭園,積極開展集團化辦園試點,帶動11所鄉鎮中心幼兒園共同發展,促進鄉鎮中心幼兒園示范化管理。

  (二)辦園條件方面。

  主要考察幼兒園辦園資質、辦園經費、規模與班額、園舍與場地、設備設施、玩教具材料和圖書等情況。

  通過多年的努力,我縣辦園條件得到了較大改善,在國家對普惠性民辦幼兒園有關政策的大力扶持下,積極多渠道籌措資金,努力改善幼兒園的辦園條件,較好地解決了孩子“入學難”的問題,解決了老百姓的后顧之憂。

  我縣共有幼兒園(含看護點)177所,包括公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中146所具有相應的辦園資質,占全縣園(點)數的82.4%,無證園31所,占17.6%。辦園經費方面,主要以收取保教費為主,部分公立幼兒園通過政府購買服務的方式以補充幼兒園聘請編外人員經費的不足,部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎補資金作為補充經費;目前,我縣最大規模幼兒園在園人數528人,最大班額38人,最小規模幼兒園在園人數15人,最小班額9人;大多數幼兒園辦園規模適當,能按年齡分班,班額符合要求。園舍與場地設備設施、玩教具材料和圖書等等方面,13所公立幼兒園均能按照標準要求進行配備,但大部分私立幼兒園園舍與場地有欠缺,主要表現為室內及戶外活動場地不足,不能達到標準要求,私立幼兒園除少部分園設備設施、玩教具材料和圖書等能按要求配備外,大部分均沒有配足配齊,無法滿足教育教學需要。

  (三)安全衛生方面。

  主要考察幼兒園安全和衛生制度、膳食營養、衛生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風險管控、校車及使用等情況。

  一是制度健全,責任分工明確。

  大部分幼兒園安全防護檢查制度、衛生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實,安全保障有力。能提供安全衛生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。安全教育和安全衛生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,做到及時記錄并整理歸檔。

  二是安全設施基本完備,安全狀況良好。

  大部分幼兒園設置在安全區域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,有獨立園舍、院落,有獨立出入口。教學區和食堂監控設施配備到位,運行正常。配備有滅火器等消防器材,設置有安全標識、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送,該車手續完善,符合相關要求。

  (四)保育教育方面。

  主要考察幼兒園教育理念與目標、教育內容與形式、教育計劃與方案、活動組織實施、師幼關系等情況。

  全縣各園(點)保教水平明顯進步,保育教育工作有計劃、目標明確、內容具體、措施得當、可操作性強。尚未發現虐待、岐視、體罰、和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為,

  1.進一步加強鄉鎮中心幼兒園集團化辦園工作。

  充分發揮縣示范幼兒園作用,一是委派骨干管理人員到相應幼兒園進駐管理,辦園理念與保教工作保持與總園一致,從而有效提高對應園的管理水平;二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉鎮中心幼兒園開展“送課下鄉”活動,達到以點帶面的作用,進一步促進保教水平的提高。

  2.高度重視家園合作。

  部分幼兒園高度重視家長工作,每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,以活動為載體,豐富家教理念,促進家園合作。定期開展家訪活動,經常舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯系。

  3. 教育內容與形式科學合理。

  目前大多數幼兒園都能夠以游戲為基本活動,注重幼兒良好習慣的養成,做得比較好的有縣一幼、二幼,天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動內容豐富,注重活動內容的多樣性、興趣性,安排合理,理念先進,把學習融入到游戲中,讓幼兒在游戲中收獲快樂,同時掌握相關的知識和技能,符合幼兒身心特點。

  (五)教職工隊伍建設方面。

  主要考察幼兒園園長、教師、保育員、衛生保健人員、炊事員和其他工作人員的數量及資格資質,教職工專業成長,師德師風建設和權益保障等情況。

  師資是學前教育根本,我縣結合實際,加強了幼兒師資隊伍建設。一是招聘編制外鄉鎮中心幼兒園教師。為解決鄉鎮中心幼兒園保教隊伍緊缺問題,20××年縣人民政府專門撥款200多萬元,經過面試、體檢、公示等招聘程序,共招聘了編制外鄉鎮中心幼兒園教師60名,保育員25名,保證了10所鄉鎮中心幼兒園正常招生辦園,目前,中心園基本實現“兩教一保”,有保健園醫。二是組織幼兒教師進行繼續教育培訓,每年由縣教師進修學校組織幼兒教師進行繼續教育培訓,并安排幼兒園管理者、骨干教師參加市、區級培訓。三是送教下鄉,開展城鄉交流研討,僅20××年即分別組織參加了各級園長培訓、衛生保健人員培訓、保教人員培訓共8次,參加培訓人員達到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優秀教師到鄉鎮中心幼兒園開展送教下鄉活動,各民辦幼兒園的教師到現場觀摩學習,課后進行評課交流,并現場解答幼兒教育及管理問題,效果顯著。

  (六)內部管理方面。

  主要考察幼兒園組織機構、管理機制、經費管理與使用、招生、家長參與幼兒園管理等情況。

  我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格,有完整的組織機構和完備管理機制,管理制度健全,責任明確。其他幼兒園大都只有一個園長作為管理人員,由于管理人員缺乏,從而造成對幼兒園的管理粗放,很少有明確的管理制度和管理思路。

  在經費的管理與使用方面,我們進一步規范了幼兒園辦園行為,我縣幼兒園均能按標準收取相關費用并按要求開具票據,同時做好收費公示;但在經費的管理方面,只有公立幼兒園能按要求建立賬冊,執行財務制度,嚴格財務管理,兒童膳食費做到專款專用,賬目清楚伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。但私立幼兒園對經費的管理和使用比較隨意。招生做到公開透明、公正公平,讓適齡幼兒按片區就近入學,自覺接受社會民眾的監督,杜絕入園考試,能做到符合年齡規定的幼兒零障礙入園,大部分幼兒園都能積極主動地讓家長參與到辦園管理當中,認真聽取家長對辦園工作的意見和建議,進一步增進了家長對幼兒園的了解和理解,提高辦園水平。

  (七)存在的問題

  1.地方投入不足,幼兒教育的普及和幼兒園的標準化建設難以實現。

  近年來,國家雖加大了對幼兒教育經費的投入力度,對農村幼兒園的基礎設施建設給予了一定資金支持,但幼兒園的配套設施的投入、建園所需的土地、教師的編制等需要地方政府解決,我縣因財政困難,資金缺口大,地方投入學前教育有些力不從心,現有學前教育規模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求,相關的配套設施達不到規范要求,幼兒園的標準化建設難以實現。

  2.現有編制遠遠不能滿足教學需要。

  鄉鎮中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數,但根據《關于印發_的通知》(x編發〔20××〕6號)文件要求,現有公辦幼兒園教職工的編制缺編嚴重,所配備的教職工無法維持學校的正常運轉,幼兒園只能自己聘請一些教職工來補充,但由于經費的緊缺及老師來源少,所以遠無法滿足保教需要。

  3.幼兒師資隊伍整體素質不高。

  由于我縣屬于邊遠山區縣,特別是鄉鎮中心幼兒園的地理位置遠離縣城,所以較遠正規的學前教育院校畢業的科班生不愿來我縣就業,再加上全縣公、民辦的幼兒園收費都較低,難以支付理想的薪酬來聘請專業教師,造成教師隊伍不穩定,故持有專業幼兒教師資格證和保育員證人員較少,從而造成師資力量配備嚴重不足,基本素質較低,民辦園基本未達到“一教一保”基本要求,多數園是一個老師帶一個班,全園就1到2個保育員。目前我縣在職的保教人員當中,具有相應資質的.也相當少,在141名園長及546名專任教師當中,有相應的資格人員僅為289人,占52.9%,其余老師或為具有小學老師資格者甚至是無證人員。如大樂、中平兩個鄉鎮的公立中心幼兒園均只有3名在職員工,開設班級分別為8個班,師資供不應求;公建民營及私立幼兒園師資、師質均未能達標,基本上除園長外,其他員工均無相應的合格資質。

  4.校園校舍不符合辦園要求。

  從全縣督查情況看,第二期學前三年行動計劃上級所給批復新建的項目,只有鄉鎮中心幼兒園,村級幼兒園都沒有新建項目,而第一期學前三年行動計劃改擴建的項目基本上都是用之前的舊房子改造,經過幾年的使用,多數園舍都不同程度地存在安全隱患,急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結構(如運江鎮大部分幼兒園),11所利用小學一樓教室改建(如大樂鎮部分幼兒園),與小學共用一棟教學樓,辦學條件都不符合要求。馬坪鎮除中心園、小蘋果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個護點有專用寢室外其他的都無寢室. 部分幼兒園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足,不能滿足保教需要,這種現象的存在,大大制約了我縣幼兒教育事業的發展水平。

  5.對幼兒園管理困難多難度大。

  由于管理職能及管理水平的限制,對幼兒園管理存在諸多困難,如對一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止,對辦園過程中存在的一些問題無法進行處理,特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無能為力,這些現象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊,整個保教質量處于低水平運行,辦園質量和辦園的整體水平有待提高,又如,公建民營幼兒園租金過高,導致大部分幼兒園面臨無法維持辦學境況,也導致許多幼兒園通過克扣幼兒伙食費的方式來達到其辦園的目的,幼兒園管理矛盾突出。

  6.大部分幼兒園資料缺失嚴重。

  由于缺少培訓及系統要求,大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,建檔不規范,辦園過程中的許多事情無從查證,對規范管理影響大,同時也無法對其辦園的情況進行綜合評價。

  四、今后工作打算

  (一)加強組織領導,落實目標責任。各鄉鎮、各部門要按照職責分工,各負其責,要充分了解本縣各幼兒園的實際,掌握有關政策要求,努力提高業務水平,充分發揮作用,保證各項工作落到實處,幫助各幼兒園提高保教及管理水平。

  (二)規范學前管理,強化管理各個環節的作用,加強經費使用的管理,指導各幼兒園根據實際需要,推進園舍建設及添置設備,盡量用最少的錢辦最好的事,實現資金使用效益最大化。進一步強化檔案意識,注重過程性材料的積累和整理,使幼兒園的檔案建設及管理越來越規范,促進辦園管理水平的提高。

  (三)積極向上級部門匯報,爭取他們的支持,盡快按桂編發〔20××〕6號文件核定編制和配齊教職工。

  (四)加強園長及其他保教人員的的專業素質和管理能力培訓,組織交流活動,立足幼兒園的實際,制定具體的培訓規劃。定期舉辦培訓班,加強對幼兒園教師的培訓指導工作,努力提高教師的整體素質。不斷提升學前教育階段的辦園理念,引領學前教育的優質化均衡化發展。

  (五)編制出臺《第三期期學前教育行動計劃(20××-20xx年)》,積極爭取“第三期學前教育行動計劃”沉淀資金,計劃利用4年時間,對彩鋼瓦機構和擠占義務教育資源的幼兒園進行遷建。加大幼兒園設施設備配套建設的督查和支持力度,加快建設步伐,完善設施設備。特別是村級幼兒園圖書閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入,建議幼兒園要高度重視,盡快補齊辦園條件不足的短板。

幼兒園評估自查報告2

  一、自評工作的開始時間:

  20xx年10月20號接到通知后即日起開始自查自評。

  二、辦學水平自查自評工作領導小組:

  組長:呂士友 校長

  組員:劉玉代 副校長張錚 副校長

  張亮 副校長高志 副校長

  呂樹春 主任高文修 主 任

  李立志 主任

  三、自評活動的準備情況

  我校按照上級指示精神,分別召開校務委員會和全體教職會議,認真貫徹學習《河南省規范中小學辦學行為督導評估指標體系》及有關文件,及時成立自評領導小組,發動全體教職工參與,按照督導評估指標,各有關人員依照分工,分頭搜集整理有關檔案,進行自查。

  四、自評的方法步驟、

  按照縣教育局及鄉中心校要求,本次自評工作的方法步驟如下:

  1、全員動員,認真學習評估方案,領會精神、明確任務。

  2、成立自評小組,由呂士友校長任組長,下設三個自查小組,分別有劉玉代、張 亮、張錚、高 志、呂樹春。

  3、按照評估指標體系的結構,分工到人,分類整理各種檔案,填寫表格。

  4、寫出自查自查自評報告。

  五、馮營一中基本情況簡介

  馮營一中地處河南安徽交界處,位置偏僻,交通不便。但這里物產豐富,人杰地靈。占地面積32畝,現有18個教學班,在校學生1336人,專任教師76人,中高職稱7人,學歷達標率98%。學生宿舍樓兩棟,教師辦公樓一棟,教師宿舍樓兩棟,配備有標準化食堂和大會議室。馮營一中領導和全體教師迎難而上,勵精圖治,正在進行著不懈的追求。

  六、主要優缺點

  1、規范教學

  我校加強了師生德育教育,建全德育室,成立了德育工作領導小組,有張亮校長主抓德育工作,學校充份利用思想政治課和班會,定期召開法制紀律培訓班,對學生進行法制思想教育。堅持升國旗制度,每周一早晨分級升旗,并有學生國旗下講話和國旗下宣誓。認真貫徹執行教學大綱,開課齊全,建立健全教學常規管理方

  案,對教師的備、教、輔、改、考有檢查,有評比。積極開展教研活動,大力推行新課改,提高課堂教學效率,不斷提高教師業務能力。在減輕學生負擔的同時,努力向課堂要質量。體、音、美、勞、技等課程開設齊全,正規,并定期組織音樂、書法、歌詠、朗讀等項活動,豐富學生課外生活,培養學生的綜合素質。

  2、辦學條件

  我校在各級黨委政府的關心支持下,辦學條件不斷改善,辦學經費逐年提高。現生均占地面積為19平方米,生均校舍面積4.92平方米,學校操場規模基本適應。學校建有圖書室,生均有圖書17本,并新建有標準化實驗室,儀器室、電教室、宿舍、餐廳、禮堂等。

  3、教育質量

  在我校全體師生的共同努力下,教育才學成績突出,學生思想政治成績合格率為99%,道德品質考核合格率100%。學生能熟練掌握《中學生守則》及《中學生日常行為規范》的內容。學校無打架、賭博等現象中,學生之間助人為樂,團結友愛,各科成績合格率達91%,體育達標率為93%,音樂、美術學科考核達標率達到94%:并培養了一批有專業特長的學生。學校在常規管理,教改素質教育等方面都取得了可喜的成績,受到了上級教育部門的表彰,多次被評為先進單位。

  七、師資隊伍

  我校現有專任教師76人,學科專任教師齊全,編制正規,結構合理,專任老師崗位達標率為90%,各學科成立教研活動小組,并選拔培養了一批學科頭人及教研骨干,教師教書育人,愛崗敬業,模范遵守《職業道德規范》專任教師普通話達標率為97%。我校重視對教師教育管理,實行教師職務聘任制,建立教師崗位制,對領導班子成員及全體教師實行量化考核制,建立老師考核檔案,并有計劃地對教師進行崗位培訓,不斷提高教師的業務素質,努力改善教師辦公條件,提高教師待遇。

  八、學校管理

  我校建立健全了各項規章制度,各種計劃,有落實有檢查,采取了有效措施,防止學生輟學。積極開展“兩爭、兩創”活動,校風端正,校紀嚴明。學校加強了檔案管理工作,檔案齊整中,分類保管,后勤管理規范。收費實行明白卡,無亂收費現象。校產登記造冊。食堂衛生,價格合理,加強對學生的安全教育,法制教育,定期召開法制安全報告會。學校建立了衛生評比制度,校園環境整潔,室內外衛生干凈。

  九、存在的主要問題

  在這次自評工作中,我們既看到了取得成績的一面,也發現了存在的.主要問題,比較突出的問題有:

  1、職代會、教代會工作開展不力,沒有活動記錄。

  2、信息技術教育資源沒有充分利用,部分教師沒有掌握好信息技術課的能力。

  十、整改計劃與措施

  針對自查中存在的問題,我校領導班子成員認真查找了原因并制定了整改計劃與措施。

  1、加強職代會、教代會的監督管理職能。每月召開職代會、教代會各一次,民主評議學校的各項工作。

  2、加強對全校教師信息技術課的培訓,充分發揮信息技術教育資源的優勢。

幼兒園評估自查報告3

  根據承德市教育局《關于全面開展中小學幼兒園安全隱患排查整治工作的通知》,結合教育部《加強民辦學前教育機構管理的通知》對照我園的.實際情況,進行認真細致的自查,現將具體情況向教育局作如下匯報:

  一、自然情況:

  我園占地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備,分大、中小三個班。現有幼兒老師6人,園長2人,取得專科學歷3人,中專2人,高中學歷1人。

  二、幼兒園行政管理

  老街幼兒園健全了組織機構,分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據,對幼兒園進行了德、智、體美全面發展發展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規劃和遠近期發展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

  三、教育教學

  幼兒園遵循幼兒身心發展特點和規律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質,在教學活動中,以游戲為基本活動內容,形式多樣,內容生動活潑,豐富,既開發了幼兒智力,又培養了幼兒的良好生活習慣,幼兒園實行家長開放日制度,家園合作,讓孩子舒心,家長滿意。

  四、安全保健

  幼兒園設有防火、防震、防意外等領導小組,聘有兼職保安人員,各教室門口安有視頻監控,把幼兒安全放在首位,幼兒園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日堅持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進行健康檢查,同時對保教人員進行體檢,持證上崗,確保安全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養幼兒良好的衛生習慣,為確保幼兒的安全,幼兒園實行接送卡制度,班主任認人制度,對陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。

  五、設施設備

  我園環境整潔,安全無污染,室外環境優美,有沙區,種植區,園內采光好,活動方便,有利于幼兒健康成長,室內環境布置合理,設有書柜,水杯柜、手巾架、保溫桶,保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂場所。

  我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面改造,預計投入資金30萬元,三個月后完成,目前視頻監控已安裝完畢,攝像頭4個,聘用兼職保安人員1人。

  對照《承德縣教育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衛生保健室、其它方面也存在些不足,我們會借此繼續努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。

幼兒園評估自查報告4

  小戈丈幼兒園在石林縣教育局和板橋中心學校的正確領導和支持下,團結協作,按照《云南省現代教育幼兒園督導評估》標準,以高度負責的態度,實事求是地對我園三年來的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:

  一、幼兒園基本概況

  小戈丈幼兒園的前身是小戈丈小學學前班,于20xx年9月1拔班建園,三年以來,在各級主管部門和小戈丈村委會的關懷和幫助下不斷發展和完善,現我園占地面積1300平方米,教學樓面積420平方米,幼兒娛樂場地200平方米,綠化面積500平方米,生均圖書20冊。是一所園舍布局合理,環境優美、充滿活力、充滿希望的幼兒園。

  全園共有3個班級,小班、中班、大班。在園幼兒45名,小戈丈村和附近村的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育。我園共有教職工4人,專職教師4人,本科學歷4人,其中1人學前教育本科畢業其余為小學轉崗教師。自辦園以來,我園始終秉承“給孩子一個健康的樂園,給家長一個放心的幼兒園,給老師一個成長的家園”的辦園宗旨,圍繞“安全組長:昂照紅園長

  成員:楊美花馮新貴張紹柏。

  2、組織全體教職工認真學習《云南省現代教育幼兒園督導評估指標體系》,熟悉內容、掌握標準、統一思想、明確目的、意義和方法步驟。

  3、每學年在擬定計劃時,根據《云南省現代教育幼兒園督導評估指標體系》的指標要求,結合我園實際,將指標分解落實到個人,把自評工作納入日常管理,形成制度。

  4、實行指標項目管理責任制,把責任落實到個人,按要求做好各項準備工作。

  (二)組織實施階段

  1、我園每學年結束前,結合幼兒園工作總結,由幼兒園自評工作領導小組按指標項目責任范圍,組織年級和個人收集信息、整理資料,對照《云南省現代教育幼兒園督導評估指標體系》指標體系進行定性分析和定量測評。提出單項評價意見。

  2、幼兒園自評工作領導小組,在單項評估的基礎上進行綜合性評估,進行綜合分析,并且召開全園教職工大會,廣泛聽取和征求意見,修改完善,填寫評估自評報告。

  (三)結果處理階段

  幼兒園督導評估結果是我園制定下一步工作計劃的`重要依據,要運用督導評估結果建立機制,表彰先進,激勵后進,充分調動教職工的工作積極性,充分發揮督導評估結果的鑒定、激勵、導向、改進等功能作用,發揚成績,針對存在的問題和薄弱環節不斷改進工作,逐步提高幼兒園的管理水平。

  二、幼兒園的主要成績、經驗和特色A1辦園條件B1園舍設備

  C1教育環境:我園幼兒園占地面積生均達到29平方米,有幼兒園的體驗花園;園內環境整潔、無污染、無噪音影響;綠化生均達11平方米、美化、凸顯教育化;園內的環境創設符合幼兒特點,能根據季節和教育內容的需要適時完善。

  C2教學用房:我園的教學家長房是在20xx年9月在教育局和上級部門的支持下投資64萬元投資建蓋的,園舍設備無安全隱患;幼兒活動室、寢室面積生均達到8平方米,有保健室、隔離室,各類用房通風、明亮。

  C3設備配置:我園配有適合幼兒使用的桌椅和床,有開放式玩具柜和圖書架,衛生用具一人一巾一杯;有符合各年齡幼兒認知的圖書,生均10冊,并逐年添置;配備相應的大型戶外體育器械,有必備的玩具和信息技術設施;保健室的設置符合《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》規定的要求;廚房配有冷藏、消毒、防蠅、防咬、防鼠、防塵設備,按照要求配置消防設施。達到B級廚房標準

  C4經費投入:經費投入滿足幼兒園保教工作需要,我園先后投資達80余萬元,辦園條件不斷得到改善;我園積極派出教職工參加各級組織的進修先后到石林縣民族幼兒園、石金幼兒園、小樂臺舊幼兒園園等跟班學習或業務培訓,為教學業務資料的充實提供保障

  B2教職員工

  C5定編定員:我園教職工與幼兒的比例為1:11,每班只有一名教師;炊事員與幼兒的比例為1:45,衛生保健人員與幼兒的比例1:45。

  C6任職資格:我園教師學歷符合《中華人民共和國教師法》要求,本科學歷的教師達100%,教師具有幼兒教師資格者為25%,保育員及其他工作人員持證上崗率達100%;教師普通話水平二級甲等及以上人數達到75%。

  C7師德師風:我園歷來重視教職工的師德教育,每學期C11規劃理念:我園有明確的辦園思路(小戈丈幼兒園宗旨:給孩子一個健康的樂園,給家長一個放心的幼兒園,給老師一個成長的家園),辦園目標符合幼兒園實際,辦園思想和管理行為體現以人為本和人文關懷;科學制定幼兒園中長期發展規劃,規劃全面具體,符合幼兒園發展需求;有明確的辦園理念,理念內涵為全體教職工熟知。

  B4管理機制

  C12機構人員:園長持證上崗,依據《幼兒園工作規程》負責領導全園工作,認真履行園長職責;幼兒園領導班子結構合理,有崗位培訓合格證;管理機構設置合理,部門和崗位職責明確,履行職責到位;發揮黨、團和工會組織的作用,形成積極健康的人際氛圍,教職工積極性高,對領導班子滿意率達90%以上。

  C13制度建設:我園各項規章制度健全、可行,能夠得到落實;有民主監督的制度與措施,成效顯著;有嚴格的財務管理制度,人員落實,收支賬目清楚;嚴格執行收費的有關政策,收費項目及標準符合規定,票據填寫規范;園產管理制度完善,賬目清楚;賬物管理規范,教學設施設備管理妥善,維修及時,保證教學需要;建立健全各類檔案,資料齊全,管理規范,專人負責。

  B5文化建設

  C14校園文化:我園的文化建設能體現辦園理念,符合幼兒教育特點;校園文化主題明確、內容豐富、新穎,不同功能區域具有相應的文化元素;校園文化具有本地文化元素,師生全員參與,及時更新補充。

  C15班級文化:我園歷來注重班級文化建設,班級文化主題鮮明,內容豐富,文字規范,積極向上,形式活潑,符合幼兒認知;教室整體布置溫馨適宜,色彩協調,有益幼兒身心健康,具有班級個性特點;創設良好的育人環境,地面、墻面、課桌椅等衛生潔凈,舒適宜人。

  A3教育教學B6教育管理

  C16教育計劃:我園根據《綱要》及《3—6歲兒童學習與發展指南》要求,制定適合兒童身心健康成長的各類教育教學計劃,各類計劃目的明確,切實可行;教育教學計劃注重個體差異,面向全體幼兒,符合幼兒教育規律和特點;教育目標、內容、形式、方法符合幼兒年齡特點,符合幼兒學習發展水平,充分發揮多種教育手段的交互作用。

  C17教研活動:教研組織健全,有目的、有計劃地組織教師學習教育理論和政策要求;能開展不同層面的教學研究,有階段性成果,在本地發揮示范和輻射作用;教研活動有計劃有記錄每周二晚上7點為我園政治學習和教研活動,針對性、實用性強,體現教改精神,能解決教學中的矛盾和實際問題。

  C18一日生活:我園一日活動安排科學,確保幼兒每天2小時戶外活動,其中1小時為戶外體育活動;以游戲為基本活動,尊重幼兒的興趣和經驗,滿足幼兒需求;內容豐富,各環節銜接緊湊,無拖延等待現象,一日教育教學活動優良率達90%以上。

  C19班級工作:班級管理充分體現幼兒年齡特點和班級特色,幼兒及家長基本信息準確,有幼兒成長記錄;班級管理工作規范有序,幼兒行為習慣好;教師與幼兒之間協調配合,做到保教結合。

  C20師幼關系:我園所有教師尊重愛護幼兒,師幼關系平等、和諧,幼兒情緒積極穩定;教學既面向全體,又注意個性化教育,使每個幼兒均有發展的機會。

  C21科研工作:我園有體現幼兒教育發展方向的研究主題,教師案

幼兒園評估自查報告5

  新密市市直第二幼兒園于1998年被鄭州市教育委員會認定為一級幼兒園。為了打造品牌,爭創名園,不斷提升辦園水平,十年來,我們以爭創鄭州市示范性幼兒園為動力,認真學習貫徹落實《幼兒園管理條理》、《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》,根據示范性幼兒園的評估標準,不斷查找問題,認識存在的不足,并制訂出相應的整改措施,逐步給予完善,從而使幼兒園的各項工作走上了可持續發展的健康軌道。今年以來,我們依照鄭州督導室文件精神和《鄭州市幼兒園評估細則》,對辦園條件、行政管理、教育工作、衛生保健、辦園效益等項工作認真進行了自查自評,現將情況報告如下:

  一、幼兒園概況:

  我園位于新密市東大街71號,創建于1994年8月。經過十余年的發展、歷任三屆領導班子的精心管理,以及全體幼教工作者的辛勤耕耘,市直二幼不斷發展壯大,現有23個教學班,在園幼兒880名,教職工106人。幼兒園占地面積14914.07㎡,建筑面積6600.92㎡,戶外活動場地面積8313。15㎡,環境優美,設施齊全,保教水平較高,在社會上有一定影響力,為新密市幼教事業的蓬勃發展做出了卓越貢獻。

  二、自評情況

  我園于XX年就曾確立過爭創鄭州市示范性幼兒園的五年發展規劃,但由于種種原因沒有如期實現。XX年,新任領導班子上任后,又制定了該項目標。為了確保目標的如期實現,我們首先是建立了創建領導小組,園長馬素梅同志任組長,書記申流水同志任副組長,其他班子領導為成員,研究制定了創建方案、實施步驟,嚴格按照辦園條件、領導與管理、師資隊伍、衛生保健、教育教學、幼兒發展評估、社會效益七項一級指標劃分了具體責任人,使分工更加細致,責任更加明確。其次是建立了自查自評工作制度,學期初和學期結束,都要對照35項二級指標和80條三級指標進行自查自評,找出差距和不足,馬上進行整改和完善。第三是重視有關檔案資料的收集與整理工作,使我們的`各項工作都有據可查,有章可尋。20xx年六月,我們對照評估細則逐項打分,自評得分為492.3分,自認達到了示范性幼兒園的標準,于是向新密督導室提出了評估申請并順利通過,今特向鄭州督導室申報示范性幼兒園評估。

  示范性幼兒園創建和自評過程,是我們逐步完善提高的過程,其中不僅端正了我們的辦園方向,大大改善了幼兒園的辦園條件,規范了幼兒園的教育教學管理,而且也深化了幼兒園的教育教學改革,轉變了教職工的思想觀念,增強了為幼兒、家長和社會服務的意識,達到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。

  三、各項指標完成情況

  (一)辦園條件

  1、環境。我園位于新密市東大街東段,地處城鄉結合部,具有良好的自然環境條件,周圍沒有污染,園內日照充足,場地干燥,排水通暢。建筑布局合理,功能區分明確,疏密適當。教學樓體、圍墻和防護欄色彩柔和,美觀。園區綠化面積2493.9㎡,占總面積的30%,無有毒植物,帶刺植物有防護設施,達到了凈化、美化、兒童化和教育化的標準。

  2、場地。幼兒園占地14914.07㎡,生均16.95㎡;戶外活動場地面積8313.15㎡,人均9.45㎡。園內設有沙坑3處,戲水池和飼養園地各1處,各班均有種植角,有30米跑道。

  3、用房。園內建筑面積6600.92㎡,人均約7.5㎡。有符合標準的幼兒生活、活動用房,如音體室、保健室、隔離室、資料室、教師備課室、園長辦公室、幼兒活動室等。

  4、設施與設備。幼兒園為每個孩子配備了符合幼兒年齡特點和衛生要求的桌椅,有開放式的玩具架和圖書架、自然角和各種生活設施。幼兒伙房配置齊全,包括和面機、切菜機、蒸箱、冰柜、、電餅鐺等現代化炊事工具和機械設備,每班配有小型消毒柜。每棟樓均有安全消防設施,并能經常檢查、便于使用。電話、廣播、消防、降溫、保暖、消毒等設備齊全。園內有電腦、vcd、照相機,每班配有鋼琴、電視機、錄音機、投影儀等。

  5、 玩教具。我園玩教具達到了原國家教委印發的《幼兒園教玩具配備目錄》規定的一類標準。大中型活動器械能滿足幼兒活動的需要,XX余件自制玩教具豐富多樣。各種玩具安全、美觀、衛生、實用,體現了多功能性和可變性。

  6、圖書資料。我園教學掛圖、音像光盤、教學卡片、幻燈片、動植物標本等種類齊全,幼兒園資料室有專人負責,堅持為教育教育教學服務,為幼兒的成長和發展服務,各類教學資料豐富齊全,利用率高。現有教師業務用書1542冊,人均10冊以上,訂有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學前教育研究》等多種幼教報刊、專業雜志人均2種以上,幼兒讀物現有4176冊,生均4冊以上,為孩子創造更加和諧、現代的學習和生活環境提供了優越條件。

  (二)領導與管理

  辦園理念:科學的管理,先進的教育理念是市直第二幼兒園騰飛的雙翼。管理就如同整個單位的電腦、潤滑劑,它滲透一切、制約一切,管理水平表現在外,管理動力深藏在內,管理的根本在人,管理的真諦是塑造人。馬素梅園長具有以幼兒發展為本的教育觀,教育理念先進,視野開闊,經常派教師到幼教先進城市學習前沿的教育和管理方法,辦園思路具有前瞻性、實用性和創新性。在她的帶領下,我園通過一系列科學的管理方法,將“讓孩子歡心,讓家長放心,讓社會滿意”這一辦園宗旨滲透到每個教職工的崗位職責中,落實到每個職工的具體行動上的。

  馬素梅園長所帶領的領導班子認為,一個高效的工作團隊,要有科學的管理方法作保障,并建立競爭激勵機制。XX年我園實行了定崗定編、雙向選擇、競爭上崗的實施方案。按照《規程》要求以及工作需要設置崗位,并制定了聘任方案。我們采取民主推薦的辦法推薦中層領導,根據她們的竟崗演說,領導班子集體研究后,聘任了保教主任和辦公室主任。全體教職工按個人意愿填寫意向書,個人進行竟崗演說,園領導與各主任聘任各班班主任,班主任聘任各班組人員,最后發放聘書。我們對有特殊情況的同志也有所照顧,如:婦女孕期和哺乳期不參加應聘,由園領導統一分配工作;落聘人員另行分配,并扣除有關福利及自籌工資部分。這樣,按照各項規章制度及各類人員的崗位責任,實行目標管理,做到層層有計劃,有總結。聘任制的實施,極大地調動了廣大教職工的積極性,大家紛紛以高昂的斗志、激情的演說、真摯的語言表達了自己愛崗敬業、教育好幼兒、服務好家長的決心。通過競爭上崗、雙向選擇,形成了精干合理、協調進取、團結高效的工作集體。

幼兒園評估自查報告6

  為了迎接市教育局對幼兒園的評估驗收,進一步提高我園的辦園質量,改善辦園條件,我們對照《湖北省幼兒園辦園水平綜合評估標準》,結合我園實際開展了認真的自查,現將自評情況做如下概述:

  一、基本情況及設施設備

  幼兒園位于武穴市塘下街5號,占地面積1280平方米,建筑面積1500平方米,戶外活動面積400平方米。現有大、中、小8個教學班,本學期在園幼兒259人,在冊員工30人,其中園長2人,專職教師16人,保育老師7人,后勤人員5人,教師學歷達標率100。幼兒園交通便利,家長方便接送,園內環境優美,設施齊全,無安全隱患,無污染,無噪音;班級內干燥通風,光線充足。

  幼兒園配有電子監控,電腦、數碼相機、音響等一套較齊全的現代設備,每個班級還配有液晶電視、冷暖空調、電子琴、MP3、DCD等,有適合幼兒年齡特點的課桌椅、床等等,有大型多功能玩具及桌面玩具若干;幼兒圖書人均3冊以上。另外還提供了幼兒種植園地、作品展示園地等,這些設備設施很好的為幼兒的學習、生活服務,使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮,是幼兒學習生活的理想樂園。

  二、辦園理念與園務管理

  在辦園中,我們堅持正確的辦園理念,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》。以“面向未來,服務家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,堅持保教結合,既面向全體幼兒,又注重個體差異性,對幼兒實施德、智、體、美全面發展的教育,使每位幼兒身心和諧發展。

  在管理上我們充分調動每一位教職工的.積極性,發揮她們的長處和優勢,建立健全了各項規章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,檢查措施落實,激勵機制完善。與此同時,我園還把“團結嚴謹,勤奮求實、熱情奉獻、開拓創新”作為園風,在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子,樹立敬業精神、創新精神、奉獻精神。

  同時,我們積極做好家長工作。除班級門口設立“家園聯系欄”外,我園還建立了網站,班級博客;不定期的開展家長會、家長開放日、親子運動會等活動;每周發放一次“本周學習內容”,每半月發放一次“家園共育冊”,讓家長隨時了解幼兒園教學進度及幼兒在園表現,通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態,參與了幼兒園的課程互動,實現了家園共育的目的。

  三、衛生保健與安全防護

  我園廚房按規定配備有大型天然氣灶、消毒柜、飲水機、不銹鋼廚具等標準設施,干凈衛生。經衛生管理監督局檢查合格,獲得“衛生許可證”、“衛生保健合格證”。建立食堂食品衛生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養食譜,食品、餐具、炊具均按規定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園教師、幼兒每學年體檢一次,體檢率達100%,并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發育。

  我園從制度上規定安全措施,從設施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經常性檢查,及時消除隱患。并經常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。經常與家長保持聯系,共同重視幼兒安全工作;堅持確認接送的幼兒家長,確保幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛,車輛均通過檢驗并辦理了校車證,接送車輛有專人負責,每天接送完后進行點名,確保每位接送幼兒進班。

  我園還與公安部門以及街道居委會經常性的聯系,配備了警棍等警備器材,制定各種應急預案,以確保及時處理突發事件。由于安全工作常抓不懈,幼兒園自開辦以來無一起大小安全事故。

  四、環境創設與教育教學

  1、我園認真貫徹執行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》,遵循孩子的身心發展規律制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環節活動的時間,充分體現動靜交替,保教結合的原則。重視主題創設與保教相適應的教育環境,讓孩子參與布置,體現孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養,幼兒活動內容豐富,形式多樣,情緒愉快。

  2、我園立足本園實際,堅持以游戲為基本形式,尊重幼兒的興趣開展區域活動,為孩子提供可操作、可變化的開放性材料,給孩子提供積極探索的余地和欲望,體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師注重觀察幼兒,寫觀察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發性語言、環境的設置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。

  五、幼兒發展與辦園效果

  經過師生們的共同努力,我園幼兒在各方面都得到了很大的提高,辦園水平也獲得了社會各界和家長們的認同。在近幾年的發展中,我園榮獲了不少的獎項,如“黃岡市民辦教育工作先進單位”、武穴市民辦教育先進單位、武穴市教學教研示范單位、安全工作先進單位等等,教師們參加的各級各類比賽活動也紛紛榮獲黃岡市、武穴市一、二等獎,幼兒參加的六一比賽等活動都榮獲一等獎……

  當然,我們清楚知道還有很多不足之處,如:環境場所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等,但我們有信心,通過我們的努力,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規范辦園思想,發揮我園優勢,完善我園不足,獲得社會的認可。

  爭創“市一級幼兒園”是我園的暫定目標,在改革與發展的新世紀,在我園軟硬件環境已具備的今天,我園按照相關程序積極籌備申報工作,經自查,我園已初步達到標準,懇請教育局領導檢查后予以批準。

幼兒園評估自查報告7

尊敬的XXX縣教育督導室各位領導:

  20xx年X月份我園申請評估XXX縣規范化幼兒園,通過認真細讀《XX縣規范化幼兒園評估方案》,并在上級主管部門的正確領導下和全園教職工共同努力下,對我園的環境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現將自查自評情況匯報如下:

  一、幼兒園概況

  我園創辦于XXX年XX月,位于XX之鄉:XX縣XX鎮。在各級主管部門的關懷和幫助下不斷發展并完善,現我園占地面積XX平方米,建筑面積XX平方米。全園共有X班,小班X個、中班X個、大班X個,在園幼兒XX人,地處鎮中心位置,交通方便,幼兒園自購合格校車一輛,偏遠村莊的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育,校車司機經交警大隊備案考核,持有開校車的資格。

  我園共有專職教師X人,保育員X人,其中大專學歷X人,幼兒教師學前專業畢業X人。自辦園以來,我園逐步投入經費,不斷完善幼兒園各項設施設備。園內有多功能活動室、音樂舞蹈室、科學啟蒙室、圖書閱覽室、美工室、玩水池、玩沙池等,各種類型的體育器械,豐富了幼兒的戶外活動。園內配備了多媒體教學設備、辦公電腦、打印機等,每班均配有數字液晶電視,DVD影碟機、電子琴等現代化教學設施,幼兒園實行24小時無死角視頻監控設備,為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習和生活環境。

  在不斷加大幼兒園投入的同時,我園在管理方面也不斷創新管理理念,為

  了調動教職工的工作積極性和主動性,在各種比賽中取得較好成績的,幼兒園給予獎金作為獎勵,無條件支持在園職工進行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專業素質的提升,定期組織全園教職工學習上級文件、《綱要》和《指南》精神,通過外出學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平,經過上級領導的支持和鼓勵,全體員工共同努力協作,我園各項工作都取得了很大的進步,也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。

  二、自評具體情況

  (一)、辦園條件

  我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的.指導思想,并突出保教相結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。依據各種規章辦園,保教措施得當,適應當地實際和家長需要。保教并重。

  1、我園按規定設有園長一名,副園長一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格。

  我園注重教師的學歷的提升,對教職工進行學歷進修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。

  2、針對園舍方面的實際情況,我園合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜,充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,采光好,有照明設備。有符合衛生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,教室配備有各種幼兒活動及教學的玩教具。

  3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教

  育,配有消防設施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛生和安全。

  4、在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定范圍合理開支,堅持專款專用,符合財務制度,為保教工作服務。

  (二)幼兒園管理

  1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《指南》的實施,以保教并重的原則促進幼兒全面發展。我們制定了一系列的規章制度和崗位職責,定期給全體教職工進行崗位培訓,有《安全工作管理制度》、《衛生保健制度》、《晨檢制度》、《食品安全管理制度》、《門衛與驗證制度》、《消防管理制度》、《教育教學制度》《后勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據可依,同時根據實際情況及時更新、完善各項規章制度。并注重教師行為禮儀,使管理更科學、精細。

  2、在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。

  3、安全方面,幼兒園自建有教學樓2幢,均配備了消防設施,防止發生各種意外事故,對各種安全設施定期檢查,并有詳細的登記工作。

  4、日常保育工作,加強幼兒戶外運動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環境,師生關系融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。

  5、教育教學方面,教師在一日活動中,活動的組織以游戲為主,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,堅持保教并重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系。

  6、日常教學:努力創設有利于幼兒和諧發展的環境,拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,老師們利用休息時間,充分利用可用空間變成教育活動資源,精心布局設計,美化環境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時,我園還發動幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據幼兒不同年齡特點,設計制作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環保意識。環境的創設和布置都成為幼兒的活動新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

  7、幼兒膳食方面,幼兒園為幼兒提供營養豐富的膳食,按要求做飲食搭配,保證食物的多樣性、豐富性,培養幼兒良好的飲食習慣,烹飪的標準嚴格按衛生保健的要求規范操作,伙食費專款專用。

  8、我園按規定制定好各類計劃,注重幼兒個體差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的發展。我園科學合理安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂作息時間表,科學管理幼兒在園的學習和生活,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動,使幼兒個性、心理品質和行為習慣得到良好培養和促進。

  9、幼兒園的各項工作開展,離不開家長的支持和配合。我園用優質的服務,贏得家長們的滿意和支持。我們積極做好家園聯系、家園活動等工作,重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動,及時更新微信平臺,讓家長們及時了解、掌握教育信息,了解幼兒在園的表現。

  三、存在問題及努力方向:

  經過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:

  1、鄉鎮幼兒園,辦園條件有限,活動場地不足,綠化面積較少。

  2、現代化硬件設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。

  3、鄉鎮幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

  4、鄉鎮、農村幼兒家長的觀念陳舊,對幼兒園實行的素質教育認識不足,傾向小學化。

  努力方向:

  1、對于綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動,盡量加大盆景栽植。

  2、節約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械。

  3、制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能提供老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

  4、針對家長的認識誤區,通過《家園聯系登記手冊》,了解幼兒家庭基本情況,提供經驗,積極做好宣傳工作,預防小學化現象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。

  XX縣XX鎮XX幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,我們將一如既往持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!

  四、自評結果

  我園認真對照《XX縣規范化幼兒園評估方案》的各項指標體系,自評結果如下:辦園條件:49分,占該項分值的81.6%;幼兒園管理:37.6分,占該項分值的94%;總計86.6分,占總分值的86.6%。指標都達到要求。

  綜上所述,我園的辦園條件和幼兒園管理已達到縣規范化幼兒園的標準。現向XX人民政府教育督導室申報縣規范化幼兒園,懇請評估組給予評審。

  XX縣XX鎮XX幼兒園

  20xx年XX月XX日

幼兒園評估自查報告8

  xxx幼兒園,是礦區一所民辦幼兒園,創建于20xx年,開辦于20xx年3月,幼兒園占地面積300平方,建筑面積100平方。環境優美,設施齊全,辦學條件優越,配有活動室,臥室,保健室,辦公室,均安裝有冷暖空調,每班教學用具齊全,配有錄音機,電視機,電子琴,VCD音響等。另外還提供了消毒柜,冰箱,紫外線燈,并為孩子配備了適合幼兒年齡特點的室內玩具大型室外組合玩具。幼兒園不但重視硬件的建設,更注重對軟件的開發與管理,力爭做到管理工作規范化,隊伍建設專業化,教學設施現代化,教育模式多樣化,幼兒全面發展化。在短短8年的時間內我園隊伍不段地發展壯大,如今有教職工作4名,園內現有大中兩個班,在園幼兒50名。

  為了實現星級幼兒園的奮斗目標,我園全體教職工不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境創辦特色教育,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進。在園舍建設園務管理,師資隊伍,教育科研,等方面有了較大幅度的進展。

  一不斷改善硬件設施創建一流育人環境

  20xx年進行了室內外裝修,包裝了暖氣,改進了適合幼兒使用的廁所,室外安裝了防護網,室內外的墻壁粉刷和水電線路的維修。

  20xx年增添了設備,夠買了飲水機,新電視機,新音響一套,杯子架,更換了全園的桌椅,使幼兒園的辦園條件逐步得到改善。

  20xx年為了滿足教學信息資源的需求我園先后投入資金,購買了教育教學資料教師參考用書,幼兒圖書,人均五冊以上,征訂了學前幼兒雜志,教學用具,掛圖等。

  20xx年增添了音美活動教具頭飾,手絹,扇子,舞蹈服裝等100余件。總投資6萬余元。

  總之我圓硬件設施安全,幼兒活動場所寬松,舒適,布局合理管理手段日趨現代化,整個園內呈現出一片凈化,美化,藝術化,兒童化和教育化的自然環境。是孩子們健康快樂成長的樂園。

  二端正辦園方向加強科學管理

  根據我園五年規劃深入貫徹教育方針和兩個幼教法規,堅持保教并重的原則,以促進幼兒體,智,德美,全面發展為目標:全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。

  1、健全管理機構,強化崗位責任制度

  我園管理機構健全,管理目標明確,管理脈絡清晰,監督機構健全,在管理工作中發揮了實效。我園設有“園務管理委員會”、“家長學校機構組織”、等并定期召開會議,充分發揮其合力作用,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作。我們重新修訂和完善了各類規章制度,崗位職責,行為規范,努力做到事事有標準,人人明責任,檢查有依據,考核有結果。

  2、堅持以人為本的管理思想、實行民主科學化管理。

  首先是在實行“園長負責制”、“教師聘任制”、“落實崗位責任制”的同時,在管理過程中突出“以人為本”的管理理念,在制度管理的.基礎上逐步實行科學管理,將目標激勵,情感滲透,制度規范引入到幼兒園的整體運行機制中,強化競爭機制,樹立創新意識,建立起優化教工隊伍機制。

  根據任人唯賢,擇優聘任,合理配合的原則在每學年來進行教職工“競爭上崗活動”,經過考核,采取逐級聘任,合理搭配,有效地激發了全體教職工的主動性、積極性和創造性。

  定期對聘用人員進行考核,對聘用制人員設制一定的崗位考核獎,激活競爭機制,真正體現獎勤罰懶。

  三、隊伍建設與管理

  良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻,二講創造性開展工作,三講團隊協作的三講精神,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。首先領導從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,認真學習教育管理理論,實施科學工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學改革的步前陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念教改前沿信息動態傳送到每一位教師積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

  教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育,開展了一系列“講奉獻、頌師德”演出活動,不斷改造教師的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業、教書育人、為人師表。其次,我們從優化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師堅持學習業務,提高技能技巧。如:采取請進來幫、走出去學、請專家來我園進行培訓指導,利用外出參觀的機會,虛心向同行學習,堅持有計劃、有目的地組織觀摩,聽取經驗介紹,促進了教師實踐能力的提高。定期組織教師進行技能比賽、觀摩比賽、文藝演出、游戲活動設計等比賽,使保教人員素質得到扎實全面提高。

  四、突出特色教育,促進幼兒全面發展

  1、更新教育觀念,提高執教能力

  新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透、運用到日常教育工作中。堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,結合主題活動的開展,區域環境的布置進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供充分動腦動手的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,感受其中的樂趣。建構一個健康、平等、和諧的師幼環境,要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

  2、抓科研。重視課改研究

  一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,建立嚴密的科研計劃和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養成科學研究的習慣,根據幼兒年齡特點制定課題。在課題研究過程中,結合我園實際,不斷探索,大膽實踐,根據未來社會人才發展的需求,我園對原有課程模式培養目標,教育方法等進行全面思考,認為必須盡快建立具有本園特色的課程體系,才能促進幼兒全面的發展。

  3、家園同心、形成合力

  站在教育的立場上,家長的愿望與幼兒園的教育目標是一致的,家長與教師應該是一種教伴關系。我們深知,只有家園同心、形成合力,孩子才能健康和諧的發展。因此,我們有了家長幼兒園,定期開展活動、互相交流、互相學習、探討。根據不同的需求邀專家來我園進行“家教誤區”、“賞識教育”等專題講座。同時每學期舉辦2-3次家長開放日,親子活動,使家長親眼目睹孩子在園的表現,從中體會和學習一些正確的教育方法。我們還定期召開家長會,建立家園聯系制度,定期家訪,利用家園聯系卡與家長溝通,聽取家長意見和建議,研究改進工作。

  通過家長學校這個窗口,不但促進了家庭教育與幼兒園教育的銜接,而且使家長提高了認識,達成了共識,家長素質普遍提高了,行為規范了,家園合力取得了顯著效果。

  五、搞好衛生保健工作,確保幼兒安全健康成長

  按照幼兒一日生活作息制度,每天堅持戶外活動兩小時以上,開展各種戶外游戲活動讓幼兒能充分接受陽光的照射,定期組織教職工及幼兒進行全面體檢,對幼兒的身體發展狀況進行分析,評價,建立檔案,堅持"三關"即每天的畏檢關,關檢關,消毒關,做到有病及時分析,及時治療。堅持衛生消毒和隔離制度,堅持畏檢與全日觀察相結合,嚴格按消毒常規要求桌椅,玩具,毛巾,杯子等的消毒工作,并做到有記錄,有分析,堅持做好計劃免疫工作,堅持好環境衛生,做好消毒工作登記,定期測量身高體重,做好評價工作。

  加強對安全設施進行檢查,登記維修。如定期對全園大型玩具、電路、電器、防護欄、天然氣、消防設施、幼兒活動場地,進行定期檢查,徹底消除隱患;再次加強門衛管理,實行進出,來訪登記制度,把好幼兒接送關,制定幼兒接送制度,確保幼兒安全。

  另外,結合幼兒的生活經常進行安全教育,加強教職工安全知識的培訓,提高教職工及幼兒自我保護意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發生,幾年來,從來沒有發生重大不安全責任事故。

  雖然我們的工作取得了一定的成績,但這并不是我們的最終目標,因為我們清醒地認識到,幼兒園面臨新的挑戰,要使辦園水平,真正適應新形勢發展的需要,能夠在激烈競爭的環境中站穩腳跟,還需不斷努力,同時懇請各位領導、專家能給予我們指導,使我們在管理方面,教科研方面取得成果,真正形成具有園本特色的示范園所,為孩子們健康成長撐起一片藍天。

幼兒園評估自查報告9

  參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:

  近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的`各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。

  1、基本情況:

  我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。

  2、自評情況:

  按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)

  3、范文寫作存在的問題和整改措施:

  我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。

  首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

  第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。

  第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。

  第四、有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。

幼兒園評估自查報告10

  在20xx年秋季開學工作中,我園根據《國務院督導委員會辦公室關于開展20xx年秋季開學專項督導檢查工作的通知》(國教督辦函〔20xx〕48號)文件精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要匯報如下:

  一、辦園條件:

  我園建筑面積360平方米。目前幼兒園共有3個班級,專職教師6人,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,園址附近無污染,無噪音及安全隱患。

  自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創新管理理念,取得了較明顯的辦園業績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽。

  1、我園按規定設有園長,配備了專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格,注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習。

  2、盡管園舍條件與標準尚有差距,但幼兒園室內外環境因地制宜凈化、美化、能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,采許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

  二、保教工作:

  我園在教育教學中嚴格遵循幼兒身心發展規律,無違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。教師都具有良好的職業道德,熱愛幼兒,對幼兒態度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現象。

  1、根據幼兒園教育目標和幼兒發展水平,選擇教學內容,利用集體、小組和個別相結合的多種教學形式進行教學,把教育內容滲透于幼兒一日生活之中,充分發揮教育的整體功能,促進幼兒智能的發展。

  2、注重幼兒創造性和動手能力的培養,積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質環境,讓幼兒通過材料操作產生探索的欲望、創作的沖動。如語言活動中的創編故事、看圖講述,美術活動中的線條畫、意愿畫、想象畫、橡皮泥制作,結構游戲中的積木拼搭,角色游戲中的材料替代,健康活動中的一物多玩等等,給幼兒提供充分想象的空間,游戲活動,培養幼兒的.社會性和交往能力。

  3、開展豐富多彩的活動,如家長開放日、包粽子親子活動、慶六一、畢業典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中,我們注意面向全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發展。

  三、抓根本,搞好隊伍建設

  1、我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教。

  今后要加強各類人員的培訓,實行骨干帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。

  2、轉變教職工的思想觀念,進一步增強為幼兒、為家長服務的意識,還是一項長期而又艱巨的任務。

  3、教育教學、游戲活動改革創新意識不強,有待于進一步改進。

  4、辦園條件還需進一步改善,進一步滿足幼兒快樂成長的需要。

幼兒園評估自查報告11

  幼兒園評估自查示范報告(1)按照幼兒園評估標準的要求,我園以高度負責的態度對我園工作進行了全面的回顧、檢查和反思,并進行了認真的自我評估。現將自查自評情況報告如下:

  一、幼兒園簡介

  新民小學中心幼兒園是由一所鄉村學校改建而成的幼兒園,內部設施達到了鄉鎮幼兒園的一流水平。公園里有大型玩具、塑膠場地和塑膠跑道。每個班都配有電子琴、電視機、DVD等教具。目前屬于重慶一級幼兒園。

  (1)抓基礎,改善辦園條件。

  我們的公園占地2850平方米,建筑面積2100平方米,戶外活動650平方米,綠化200平方米。園內有20個教學班,可以滿足1000多名孩子在園內學習。花園洋房結構和功能合理,各種教學活動和服務設施一應俱全,充滿童心和現代感。

  1.合理調整布局

  我們的花園遵循“變得更強更好”原建筑內部改造裝修,使幼兒園煥然一新。

  2.改善活動設施

  為了給孩子提供一流的設施,園區購置了教育活動設施,每班配備彩電、VCD、電子琴、純水機、消毒;公園里有大型玩具,室內有多功能小玩具活動室;主任辦公室配有電腦和打印設備;廚房配有冰箱、冰柜、消毒柜、面粉攪拌機等。炊具經過清洗、刷洗、清洗和消毒。它為孩子們的學習和生活提供了一個安全、衛生、舒適的環境,使花園符合現代標準。

  3.美化公園的環境

  我們的公園注重創造一個有利于兒童和諧發展的環境。園區文化娛樂氛圍濃厚,建成了集教育、游戲、健身、娛樂為一體的活動場所,使幼兒園的環境設施成為寶貴的教育資源。老師和孩子們利用廢料制作自己的教學玩具,裝飾環境,為孩子們的學習活動創造各種區域。我們還努力為幼兒創造良好的心理環境,要求每一位教師融入環境,態度和藹,理解和尊重幼兒,讓幼兒處于一個受到尊重、關心和鼓勵的環境中,讓優質的教育環境在社會上得以展示,優質的教育和保育才能贏得家長和幼兒的信任。

  (2)抓基礎,搞好團隊建設

  幼兒園教職工35人。20節課。其中專任教師32人,其中中專學歷22人,大專學歷(含學習)4人。學歷不合格6人,教師資格證6份。幼兒園有小班、中班、大班三個教研組。每個小組都有一名教研組長協助主任處理花園事務。我們的花園基于“形象塑,質量強,管理嚴”工作思路,不斷抓好以職業道德教育為中心的群體本位教育,抓好業務技能的基本技能訓練,扎實做好教育、培訓、科研和管理的研究工作,使教育、培訓、科研和管理順利持續運行,促進教育和養護質量的全面提高,贏得社會的認可。

  幼師是幼兒園工作的生命線,我們非常重視年輕教師的招聘、培訓和任用。以不斷提高教職工素質為重中之重,鼓勵在職培訓(大專、本科);目前大部分教師都在讀大專和本科,努力培養一支高學歷、高能力、熱愛學前教育、敬業的師資隊伍。我們有計劃、有重點地開展教師崗位和高水平培訓,使新《綱要》的新理念迅速轉化為每位教師的教育行為。而對于所有人來說,對于不同層次的教師來說,長期不斷地向他們輸入最新的教育信息。出去參加培訓,只要是有利于課改的,不管花費多少,都會讓他們出去開闊眼界,開闊思路。請根據我園實際情況,進來邀請專家來園集體培訓。提高了我園師資隊伍的整體素質,為提高園區管理水平奠定了基礎。

  二、幼兒園管理

  (一)把握體系,發揮其獨特作用

  幼兒園的規章制度是幼兒園的法律。這部法律是為了實現幼兒園的管理目標。為了提高管理質量,我們幼兒園加強了制度管理,采取了循序漸進的方式,穩中求進,變中求創新,逐步調整和完善規章制度,使其更加科學、合理和細化,從而保持幼兒園管理的良性延續和不斷發展。在各種規章制度的規定中,我們突出了對目標、價值觀、質量要求、風格和態度等的追求。,形成鮮明獨特的園林文化,創造剛柔并濟的規章制度,發揮規范、強制、激勵教職工行為的強大功能,使教職工每一項工作都細致入微,每一個環節都精細,每一個結果都精致。真正把握課程設置,在各項工作中做到定量和定性都明確要求,全面落實教育質量和節約的責任制,充分發揮制度的獨特作用,實現我想干什么就干什么的轉變,學會自我調節,讓大家認識到我是和實驗一起生活和發展的。

  (二)抓精細,創質量管理

  現代幼兒園管理是精細化管理的時代,細節決定成敗。管理工作不僅要嚴格,還要精細,使管理目標和職責具體化、細化。我們堅持培訓和考核相結合,根據幼兒園的實際情況,總結和借鑒他人的經驗,根據兒童發展水平是幼兒園一切工作的出發點和歸宿的認識,制定幼兒園工作人員的考核標準,制定各種標準化的操作制度,制定兒童測試標準,使測試工作制度化、兒童化、量化。以科學的手段和科學的內容,從思想深處帶動教職員工,通過考核、獎懲等手段進行引導、培養和提升,使教職員工明確了解自己崗位的具體職責,做到職責明確、分工明確。實現精細化、優質化管理。

  (三)把握表現,體現價值創造

  幼兒園質量管理旨在通過實施兒童素質教育為社會提供優質服務,以定量和定性相結合的評價方法為基本手段,輔以各種措施對質量管理的全過程進行監督、控制和評估。我園實行績效管理,公平合理地評價教職員工的價值創造,促使教職員工本著優質的專業貢獻和團隊工作中相當默契的合作精神,以集體智慧建立和實施,建立平等競爭、優質優價的機制,實現優質學前教育品牌。

  (四)抓住資源,提高教育效率

  在管理上,我們特別注重提高教育資源的使用效率,充分調動全體教職員工的積極性和創造性,使他們的才能為幼兒的發展服務。讓教職工參與管理,管好自己,對自己的行為負責,強化對人的責任和行為規范。每個人都是幼兒園的管理者、教育者、監督者,形成了人人關心質量、各負其責的局面。尊重和欣賞每一位教職員工,樹立大師的地位。教職員工提出的每一個建議和意見都會被認真分析,有價值的會立即采納并給予精神獎勵。經常組織教師和工作人員開展豐富多彩的活動,讓他們在公園里享受身心愉悅,舒適、安全、順利地工作。

  (五)把握規范,提升品牌效率

  1.強化常規,建立和諧的一日工作流程

  套路是正常教學秩序的保證,教工一天工作的常規化、規范化,保證了孩子的生活制度和套路得到有效的落實。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照兒童一日常規和一日工作程序的要求進行規范操作,使教學過程能夠按照一定的規章制度科學合理有序地運行。緊密結合園區實際情況,制定切實可行、可操作性強、易于檢查落實的細則和措施。使每個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人、時間、地點,明確完成程度和工作質量。保證幼兒園教育和保育工作在日常生活各方面的融合和滲透。

  2.把握過程,天天求質量

  人生的每個階段都有必須解決的發展問題,而人生活動的內容就是幼兒時期必須解決的發展問題,所以一定要糾正重課輕生活環節的偏差。充分認識幼兒園生活活動的重要性,這不僅是孩子健康成長所必需的,也是孩子最重要的學習內容和方式。從日常生活中要求質量和效益,就是要充分發揮日常生活的整體教育功能,充分利用日常生活各個環節的教育價值,通過合理的組織和科學的安排,將其有機地整合為一個整體,讓孩子在自然生活中健康發展。要把教育融入日常生活,在實踐中積極探索具體有效的方式方法,通過過程管理實現嚴謹細致的管理。

  3.創造特色,體現藝術教育之美

  藝術教育成為學校參與社會宣傳、學生展示特長的窗口。以藝術教育為主要特征,以體現全面發展為目標的幼兒園定位已成為共識。堅持以美、趣、樂為主線的教學原則,以藝術教育為突破口,讓孩子在感受和表達美的過程中,真正體會美育的價值,體驗美的感受,陶冶情操,促進身心健康發展。在美術教育活動中,要做到三件事,即定時間、定項目、定導師;有特色,有效果,有專人管理,組織成果終評。

  4、嚴格常規,注重過程管理

  我們把提高教學質量和保障的立足點放在課堂教學活動上,以《綱要》精神為準繩,把教育融入孩子的日常活動中,通過一定的研究活動探索常規教學管理的科學依據,制定和完善教學過程的常規要求和檢查評估方法。學校負責人要深入聽課,發現問題,查找原因,及時指導、幫助和改進;對教師的學科規劃、備課、考勤、效果檢查等環節進行評分,做好記錄,并納入教師業務檔案;并深入了解教師的需求,在實際管理過程中了解課程的實施情況。每學期應該舉行1-2次“講座、講座和評估”綜合教學競賽,聽他們說什么,看他們的課,評價他們的教學,打破簡單的教學方法,還包括教研競賽半天活動的設計;堅持集體備課和講座制度,做好講座評價和案例反思,營造良好的教研氛圍,交流共享優質資源。

  5.增強意識,確保兒童安全

  從保護孩子生命安全出發,做好安全工作。從實際情況出發,我們幼兒園把保證幼兒園兒童的安全作為重中之重。首先,從學校的負責人到每一個教職員工,都要從自己和身邊的小事做起,關心每一個孩子,關心園區的.每一個設施設備,發現隱患,及時報告,及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。第三,不斷完善轉學制度,充分發揮全體教職員工嚴格轉學的作用,落實轉學兒童時的安全工作。第四,戶外活動時,要求全體教職員工到位,保證孩子的安全。第五,加強晨檢、二查、三摸、四查,禁止兒童攜帶危險品入園。在傳染病多發季節加強預防和消毒。第六,每周制定科學合理的食譜,注意配餐,保證食物的多樣性和豐富性。學校負責人、保健老師和食堂工作人員經常檢查孩子的飲食情況。我們特別注意加強過程和質量的日常管理,以確保公園內有一個安全、和平、進取和進步的教育環境和氛圍。提高全體員工的安全意識,嚴格履行安全責任,及時發現和澄清安全隱患,絕不允許任何因失職造成的事故(包括食物中毒)。建立和完善健康、安全和保健計劃。做好兒童體檢、防病、消毒和游樂設施維護,堅持將健康安全教育體現在兒童日常生活管理中,重點加強兒童安全防護管理,提高兒童自我保護意識,確保全園無責任事故,防止重大事故發生。

  (6)把握溝通,建立家庭文化

  聚昌是幼兒園之神,能扛船,能翻車。因此,幼兒園的生存和發展不僅要有優秀的教育和保育質量,贏得良好的社會聲譽,還要用優質的服務贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗,做好家長訪談、家訪、家訪活動、家庭聯系簿等工作。;注重家庭的互動,以討論和寫作的形式聽取家長的意見,滿足家長的合理要求,積極利用家長的資源促進幼兒教育的發展。定期舉辦家長開放日,邀請家長定期對全園教職工的工作質量進行評估,從社會角度促進師資隊伍建設和服務質量的提高。邀請家長參加我們園區的重大活動,征求他們對我們園區教育教學工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發展,以贏得家長的支持和幫助。

  我園在辦學條件、師資力量、辦學質量和社會效益等方面都取得了一定的成績。但是我們還有很多不足。在這方面,我們正在不斷加大努力,積極尋求改進的方法。我們應該用神圣的教育使命感激勵自己,為更高的目標而奮斗。

  三、未來努力的方向:

  1、大力加強隊伍建設,促進整體素質提高。樹立以人為本的辦學理念,使幼兒園不斷發展,想方設法為教師營造展示教育個性的舞臺,積極參與各級教研活動,組織教師外出參觀學習,大力貫徹“藍色工程”,做好“傳遞、幫助和帶來”全面提高教育和保育質量。

  2.進一步加大投入,合理配置教育資源。嚴格執行《幼兒園教育指導綱要(試行)》,力爭在園面積、學生人均建筑面積、班級名額等方面達到相關規定。

  3.多注意安全工作,保證孩子健康成長。“安全比泰山更重要;。在安全教育工作中,做了大量的工作。及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

幼兒園評估自查報告12

  為了迎接教育局督導團的全面督導,我園以高度負責的態度,按照《貴州省幼兒園分類評估方案》要求,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自評情況匯報如下:

  一、幼兒園概況

  我園創辦于20xx年,位于校場二路左側,交通方便,周邊人文教育環境氛圍濃厚,是一所私立幼兒園。建園以來,在科學發展觀的引領下,堅持“求實、創新、提高、發展”的工作思路,持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,不斷設置新的起點、實現新的跨越,以主動適應幼兒教育發展的新趨勢。我園現有幼兒班八個,分別是學前班三個,大班兩,中班兩個和小班一個,幼兒293名,教師20人,其中大專學歷3人,幼師三人,中師三人,獲幼教資格證八人,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好。

  二、自評具體情況

  (一)、辦園條件方面

  我園校園環境良好。盡管園舍條件與標準尚有差距,但我園能夠科學合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜凈化、美化、兒童

  能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。且每層樓均有盥洗室、兒童廁所,且男女分開。室內空氣流通無異味,采光好,有照明設備。有經消防部門認可的消防設備,并有許可證;廚房有衛生許可證,有防蠅、防塵、消毒沒備及保潔柜、冰箱、炊具、幼兒餐具等。有符合衛生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,有資料存放柜,每位教有《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》及本班敦育目標。有足量的供幼兒活動及教學的玩教具。但由于地理位置的限制,幼兒園綠化占地面積低,沒有幼兒玩水池,也沒有幼兒活動的沙池,也無法提供植物種植場所,室外活動場所面積較少。

  我園重視安全工作,在幼兒園關鍵部位安裝了監控設備,配備了應急逃生疏散路線圖,充分利用樓梯走道進行安全教育,配有消防設施,定期檢查。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛生。

  (二)管理工作方面

  幼兒園規模以有利于幼兒身心健康、便于管理為原則,園內大部分班級的人數均按照標準安排。為了便于管理,達到科學化,規范化的目的,園內設有:園務委員會、教職工大會、伙食管理委員會、家長委員會、教研組、后勤組六個部門,且每個部門分工明確,責任到人

  我園按規定設園長、副園長各1名;每班均配一名專職教師,保育員1到2名,炊事員2名,兼職醫務人員l名。兼職會汁l人:兼職出納1人。

  我園在隊伍建設方面實行長效管理,重培養、重提高、重管理,打造了一支師德優、能力強、業務精的師資隊伍。領導班子成員均符合幼兒園的任職條件和資質,園長辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。每個班級的教師均有合格學歷,保教人員、炊事員、均按照要求配備。我園突破培養骨干教師的思維定勢,為各層面的教師搭建相應的平臺,對新進園的教師實行資深教師“傳幫帶”,從班級常規、組織能力、教育技巧、家園溝通等方面具體地進行指導引領;對骨干教師力求全面發展,以點帶面,并充分發揮其專業特長進行深層次打造,以達到輻射作用,打造了一支能力強、師德高的教師隊伍。

  注重教師的學歷的提升,全體教師根據自身的情況相繼進行學歷進修學習,現我園的園長正在劍河職中進修大專,其它幾位教師也相繼在劍河職中進修,為我園的學歷提升工作開了好頭。

  我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,并突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。

  我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規章制度,保證了各項工作的規范運行,特別是安全管理制度比較齊全,有安全工作領導小組、安全管理責任書、安全應急預案,工作扎實有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環節,增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。

  在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定范圍合理開支。堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律,為保教工作服務。

  在伙食管理方面,我園嚴格執行伙食管理制度。幼兒與教師伙食嚴格分開,分別建立財務帳、實物保管帳。伙食帳目當月向家長公布,伙管會每學期及時對伙食費的收支進行審查,確保伙食費全部用于幼兒伙食。

  (二)衛生保健方面

  在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;

  園內窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。;我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施;幼兒園有傳染病預防措施,幼兒園建有房屋、設備、消防、室內外活動場地、食品藥物幼兒接送等安全防護和檢查制度,防止發生各種意外事故;

  幼兒園已經盡力為幼兒提供合理膳食,

  加強幼兒戶外活動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立寬松的教育環境,師生關系融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿勢。

  (三)在教育工作方面

  我園教育環境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,教師們千方百計使用可利用的空間變成教育活動資源,在環境的美化、兒童化、教育化、特色化等方面大做文章,精心設計,巧妙布局,處處體現出師生的獨具匠心,環境的創設、區角的布置都成為幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的'過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

  我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主,充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系,堅持保教并重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。

  (四).辦園成效方面

  我園以“環境有藝術風格,校園有藝術氛圍,幼兒有藝術情趣,教師有藝術才能”為目標,制定各類計劃,注重個體差異,引導幼兒主動學習,促進了幼兒能力和個性的發展。能科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了各個季度的作息時間表,嚴格管理幼兒在園的起居、學習,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動、堅持幼兒的常規和隨機教育,使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。

  三、在自評中,存在的問題

  在工作中,我們雖然已經盡心盡力,但是離標準的差距還很遠,主要表現在以下幾個方面:在管理工作中,目標和計劃的完成情況沒有定期檢查和總結;在繼續教育工作中雖然有部分教師在進行進修學習,但力度不夠,效果不太明顯。在衛生保健方面,沒有編制營養平衡的幼兒食譜,沒有定期計算和分析幼兒的進食量和營養,對貧血、佝僂病、營養不良的幼兒沒有特殊保育措施;在教育教學方面,幼兒園沒有積極開展教育科學研究工

  作,教科研指導思想不明確,在教科研方面的工作幾乎是空白的;

  四、今后努力的方向:

  1、園長應尊重教師對課程開發、實施、評價的權利,鼓勵教師在課程實踐中發揮自主性和創造性。幼兒園的課程管理,既要體現一定的規范性,又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間,使教師在教育實踐中不斷提升專業化水平。

  2、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續發展,想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加各級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。

  3、進一步加大投入,合理配置教育資源。

  4、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。

  及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

  經過近幾年的努力實踐與探索,我們初步找到了一條幼兒教育與社會發展相協調、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但由于建園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

幼兒園評估自查報告13

  通過認真細讀《幼兒園評估方案》,并在上級主管部門的正確領導下和全園教職工共同努力下,對我園的環境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現將自查自評情況匯報如下:

  一、幼兒園概況

  石屯幼兒園創建于20xx年,是由原石屯小學舊址上改建而來。自建園以來,始終堅持“以人為本,以幼兒發展為本”的辦園思想,在教育主管部門和社會各界的關心支持下,經過全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了長足的進步。幼兒園占地面積1088平方米,建筑面積460平方米,有3個教學班,30多名幼兒,輻射8個自然村,是一所設計新穎、科學合理的幼兒樂園。

  石屯幼兒園位于祝阿鎮石屯村,是有名的西瓜、蔬菜之鄉,20xx年8月,石屯小學教學樓建成后,原有的舊址閑置了,為了充分利用現有的資源,鎮教委決定把石屯小學的原來的西院改建為幼兒園。祝阿鎮教委先后投入20萬余元對學校進行改造,重新翻建了8間教室,把20間教室的頂棚全部換成紅松凜梁,徹底消除了安全隱患。鎮教委為幼兒園購買了大型玩具、幼兒床、床墊等用具;對園內外,教室內外進行了環境創設,同時購置了玩教具櫥、書櫥、口杯櫥、毛巾架、玩具、幼兒圖書等物品。

  園內環境優美,富有童趣,進入園內仿佛進入童話般的世界。有大型游樂設施,各種體能拓展訓練設備,富有童趣的玩沙池、種植園等,擁有舞蹈室,寢室,環境優美的教室等,是幼兒生活、學習的樂園。大型滑梯安置在古老的槐樹下,歡樂的童聲,清脆的鳥鳴聲交織成一首五彩音符,流淌在藍藍的天空中。寬敞明亮的舞蹈室,配有地毯、音響,創設環境素雅優美舒適;活動室內有適合幼兒身高的桌椅板凳,開放式的玩具櫥和圖書架;溫馨舒適的休息室里,配有吊扇,幼兒每人一床,統一的卡通圖案窗簾使休息室更富有童趣;生態園里白菜、雞冠花生機盎然,動物園小兔、山羊給幼兒們帶來了無窮的樂趣;圖書閱覽室內藏書800余冊。深受幼兒喜愛。

  在不斷加大幼兒園投入的同時,我園在管理方面也不斷創新管理理念,為了調動教職工的工作積極性和主動性,在各種比賽中取得較好成績的,幼兒園給予獎金作為獎勵,無條件支持在園職工進行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專業素質的提升,定期組織全園教職工學習上級文件、《綱要》和《指南》精神,通過外出學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平,經過上級領導的支持和鼓勵,全體員工共同努力協作,我園各項工作都取得了很大的進步,也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。

  二、自評具體情況

  (一)、辦園條件

  我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,并突出保教相結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。依據各種規章辦園,保教措施得當,適應當地實際和家長需要。保教并重。

  1、我園按規定設有園長一名,副園長一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格。

  我園注重教師的學歷的提升,對教職工進行學歷進修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。

  2、針對園舍方面的實際情況,我園合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜,充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,采光好,有照明設備。有符合衛生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,教室配備有各種幼兒活動及教學的玩教具。

  3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教育,配有消

  防設施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛生和安全。

  4、在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定范圍合理開支,堅持專款專用,符合財務制度,為保教工作服務。

  (二)幼兒園管理

  1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《指南》的實施,以保教并重的原則促進幼兒全面發展。我們制定了一系列的規章制度和崗位職責,定期給全體教職工進行崗位培訓,有《安全工作管理制度》、《晨檢制度》、《消防管理制度》、《教育教學制度》《后勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據可依,同時根據實際情況及時更新、完善各項規章制度。并注重教師行為禮儀,使管理更科學、精細。

  2、在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。

  3、安全方面,幼兒園自建有教學樓2幢,均配備了消防設施,防止發生各種意外事故,對各種安全設施定期檢查,并有詳細的登記工作。

  4、日常保育工作,加強幼兒戶外運動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環境,師生關系融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。

  5、教育教學方面,教師在一日活動中,活動的組織以游戲為主,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,堅持保教并重原則,積極運用現代教學手段,

  提高保教效果。充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系。

  6、日常教學:努力創設有利于幼兒和諧發展的環境,拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,老師們利用休息時間,充分利用可用空間變成教育活動資源,精心布局設計,美化環境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時,我園還發動幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據幼兒不同年齡特點,設計制作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的`動手能力,也大大提高了孩子們的環保意識。環境的創設和布置都成為幼兒的活動新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

  7、我園按規定制定好各類計劃,注重幼兒個體差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的發展。我園科學合理安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂作息時間表,科學管理幼兒在園的學習和生活,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動,使幼兒個性、心理品質和行為習慣得到良好培養和促進。

  8、幼兒園的各項工作開展,離不開家長的支持和配合。我園用優質的服務,贏得家長們的滿意和支持。我們積極做好家園聯系、家園活動等工作,重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動,及時更新微信平臺,讓家長們及時了解、掌握教育信息,了解幼兒在園的表現。

  三、存在問題及努力方向:

  經過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:

  1、鄉鎮幼兒園,辦園條件有限,活動場地不足,綠化面積較少。現代化硬件設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。

  2、鄉鎮幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

  3、鄉鎮、農村幼兒家長的觀念陳舊,對幼兒園實行的素質教育認識不足,傾向小學化。

  努力方向:

  1、對于綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動,盡量加大盆景栽植。

  2、節約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械。制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能提供老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,我們將一如既往持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!

  四、自評結果總分:850分

  我園認真對照《韶關市仁化縣規范化幼兒園評估方案》的各項指標體系,自評結果如下:園舍設備:180分;辦園水平:60分,教師隊伍:150分,教育教學300,安全衛生:160分,總計850分。

  綜上所述,我園的辦園條件和幼兒園管理基本達到縣幼兒園的標準。

幼兒園評估自查報告14

  在2016年春季開學工作中,我園根據河南省人民政府教育督導委員會辦公室文件《關于開展2016年春季開學專項督導檢查工作的通知》精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要匯報如下:

  主要工作:

  (一)、開學條件保障情況

  1、師生到園情況

  (1)教師到園情況:

  我園于2月21日先后召開了班子會、全體教師會。進行了領導工作分工,幼兒園班級的設定、班級教師的配備,教學科目的設定等,對近期幼兒園的'整體工作進行了安排部署:如,各口做好工作計劃,做好招生工作,做好幼兒園衛生工作,做好集體備課工作,調整幼兒園一日活動時間表,安排好各班主題活動內容,準備上好開學第一課。2月24日正式上課。全園應到教職工人46人,實到46人。開學上班秩序良好,確保了幼兒園教育教學工作的順利開展。

  (2)幼兒到園情況:

  為確保在園幼兒按時入學,各班教師進行了電訪和家訪。與此同時,為招收新生張貼廣告做了宣傳。目前已到園幼兒380名,所有幼兒報道結束。總之,幼兒入園情況良好,確保了適齡幼兒正常入園。

  2、落實學生資助政策情況。我園積極落實國家資助政策,沒有出現幼兒因家庭經濟困難而輟學的情況。

  3、教材使用情況

  我園按教育局的要求,教材符合要求,提前與書店聯系,保證幼

  兒的主題活動教材及時發放到幼兒手中,沒有違背自愿原則強訂購的問題。

  4、后勤保障情況

  幼我園開學初對園里用水、用電等生活設施以及教育教學設備進行了檢修,保證了幼兒園各項工作運行良好。

  5、教育活動開展情況。

  我園在開學第一天對幼兒進行了常規教育,一周內結合主題活動內容對幼兒進行節糧、節水、節電的主題教育。還結合本班幼兒年齡特點,開展愛家鄉、愛祖國等方面的主題教育活動。

  (二)、規范辦學行為

  1、收費情況。

  幼兒園嚴格執行規定的收費標準收取管理費。我園沒有亂收費、亂辦班等社會關注和群眾反映強烈的問題。

  2、園務公開情況。

  幼兒園嚴格執行教育收費公示制度,沒有征訂園服。

  3、規范辦學行為情況

  幼兒園根據《幼兒園工作規程》第十一條(幼兒園規模以有利于幼兒身心健康,便于管理為原則,不宜過大)設有小班,中班,大班和學前班,共計13個班級。嚴格控制幼兒園班額及班內人數。不存在超大班額。科學安排幼兒一日活動。

  (三)、安全管理

  1、學校“三防”建設落實情況。

  開學前園里已經配齊必要的安全防護、應急處置裝備。園里重點部位已安裝視頻監控。

  2、重點領域治理情況。

  開學前幼兒園對幼兒寢室、食堂餐廳、圖書館、教室、和辦公室及功能室等安全隱患進行了排查。對出現的問題進行了及時的處理。

  (四)、校車安全管理

  1、相關制度建設情況

  園里已經制定《校車安全管理條例》實施辦法和省級校車服務方案,校車管理機構及協調工作機制已經健全。

  2、幼兒上下學交通安全和校車安全管理情況。

  園里未使用拼裝車、報廢車,嚴格按照規定使用校車,校車駕駛員都已經取得校車駕駛資格。嚴格按照路線行駛,校車運營嚴格按照各項安全管理制度。

  (五)、食品安全管理

  1、食品安全管理情況

  開學初,園里已經進行了食品安全排查和衛生防疫工作,對各個環節進行安全排查,未發現安全隱患。

  以上為我園2016年春季開學督導自查報告。

幼兒園評估自查報告15

  自20xx年6月我園確定為督導評估幼兒園以后,我園以高度負責的態度,按照《云南省幼兒園分類評估方案》要求,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自評情況匯報如下:

  一、幼兒園概況

  我園于20xx年從白蓮寺小學轉讓來承辦權,從白蓮寺小學分離出來,現幼兒園位于狗街政府所在地西側白蓮寺小學內,借用白蓮寺小學一部分校舍開辦,是一所學校附屬半寄宿制幼兒園。在科學發展觀的引領下,堅持“求實、創新、提高、發展”的工作思路,持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,不斷設置新的起點、實現新的跨越,以主動適應幼兒教育發展的新趨勢。我園現有幼兒班一個,幼兒21名,3、4、5歲幼兒混編為一個班,教師1人,高中學歷,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好。

  二、自評具體情況

  (一)、辦園目標方面

  我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,并突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。

  依據各種規章辦園,保教措施得當,適應當地生產實際和家長工作需督導評估自查報告要。保教并重。

  A1級指標的C級指標自評結果為C1、C2、C3、C4均為優秀。

  (二)辦園條件方面

  1、我園按規定設有園長,配備了一名專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格。注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習。

  2、盡管園舍條件與標準尚有差距,但我園能夠科學合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜凈化、美化、兒童 能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,采光好,有照明設備。有符合衛生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,教室有《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》及班級教育目標。有一定數量的供幼兒活動及教學的玩教具。

  3、我園重視安全工作,配備了應急逃生疏散路線圖,充分利用樓梯走道進行安全教育,配有消防設施,定期檢查。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛生。

  4、在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定范圍合理開支。堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律,為保教工作服務。

  A2級指標的C級指標自評結果為:C5、C6、C9、C10為優秀, C7、C8為合格。

  (三)辦園過程方面

  1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規章制度,保證了各項工作的規范運行,特別是安全管理制度比較齊全,有安全管理責任書、安全應急預案,工作扎實有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環節,增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。

  2、在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度; 園內窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。;我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施;幼兒園有傳染病預防措施,幼兒園建有房屋、設備、消防、室內外活動場地、食品藥物幼兒接送等安全防護和檢查制度,防止發生各種意外事故; 幼兒園已經盡力為幼兒提供合理膳食, 加強幼兒戶外活動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立寬松的教育環境,師生關系融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的'幼兒給予照顧,且有相應的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿勢。

  3、我園教育環境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,教師們千方百計使用可利用的空間變成教育活動資源,在環境的美化、兒童化、教育化、特色化等方面大做文章,精心設計,巧妙布局,處處體現出師生的獨具匠心,環境的創設、區角的布置都成為幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

  4、我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主,充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系,堅持保教并重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。

  A3級指標的C11為合格,C12、C13、C14、C15、C16、C17、C18、C19、C20、C21、C22、C23、C24均為優秀。

  (四)辦園成效方面

  我園依據農村特點,制定各類計劃,注重個體差異,引導幼兒主動學習,促進了幼兒能力和個性的發展。能科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了各個季度的作息時間表,嚴格管理幼兒在園的起居、學習,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動、堅持幼兒的常規和隨機教育,使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。

  A4級指標的C28、C29、C31、C32為優秀,C30為合格。

  三、在自評中,存在的問題

  在工作中,我們雖然已經盡心盡力,但是離標準的差距還很遠,主要表現在以下幾個方面:在管理工作中,目標和計劃的完成情況沒有定期檢查和總結;在衛生保健方面,對貧血、佝僂病、營養不良的幼兒沒有特殊保育措施;在教育教學方面,幼兒園沒有積極開展教育科學研究工作,教科研指導思想不明確,在教科研方面的工作幾乎是空白的;

  四、今后努力的方向:

  1、進一步加大投入,合理配置教育資源。

  2、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。 及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

  由于辦園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

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