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建筑工程施工材料員述職報告

時間:2024-11-21 14:00:58 維澤 報告 我要投稿
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建筑工程施工材料員述職報告(精選15篇)

  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,制定一份述職報告吧。快來參考述職報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的建筑工程施工材料員述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑工程施工材料員述職報告(精選15篇)

  建筑工程施工材料員述職報告 1

尊敬的各位領導:

  時光荏苒,我已經來到單位三年的時間了,回首過去的三年,對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說,既是新奇又是嚴峻考驗,在這三年里我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作后,領導安排我負責高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三年來,在公司領導的關懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業業,盡職盡責,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。

  一、物資采購工作管理。

  我單位在高速公路施工中,由于地理條件差,材料物資的采購工作比較困難,再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此,我及時想辦法:一是積極和主要材料供應商取得聯系,要求主材必須保證施工現場的需要;二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地,及時掌握材料的存儲及運輸情況;三是做好輔材的供應工作,保證各種材料能及時發放到每個施工班組,滿足了施工需求。

  二、做好周轉材料和機具的管理。

  周轉材料價值高、用量大、使用周期長,是單位的固定資產,是單位賴以工作的前提條件,我平時加強對施工現場的周轉材料和機具的管理工作:一是做到逐項清理,建立和完善相應的臺帳管理制度;二是加強對周轉材料的管理,盡量多周轉,少占用,防止損壞,提高周轉材料的利用率;三是及時掌握施工現場的各種機具的完好率和使用率,該維修保養的一定進行保養維修,提高機具的利用率;四是各種機具落實到人頭,建立個人臺帳,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產經營工作的順利進行。

  三、做好材料成本的控制工作。

  對我們材料部門來說,材料占整個工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上:一是及時走訪施工地區的砂石廠、水泥廠,及時掌握好各種材料的市場動態;二是經過市場調查后,與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同;三是在特殊季節如雨雪天氣,及時做好材料的`囤積和價格的調動工作,三年來,在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行,同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。

  四、今后工作的目標。

  這三年來我在工作上沒有做出多大的成績,但是我的各項工作還是得到了領導和同志們的首肯,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,求真務實,努力做好各項材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰,不斷完善自己,為公司的發展壯大貢獻自己的努力。

  建筑工程施工材料員述職報告 2

  作為一個材料員,必須認真貫徹、執行公司的各項規章制度,堅持按程序辦事。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業務素質、較強的事業心,明確自己的責任和權利。總結起來,作為材料員我所做的工作有:

  一、做好具體的鋼材計劃。鋼材采購要按計劃進行,不得延誤施工進度,也不得超計劃采購。緊急調用的鋼材特事特辦,不耽誤工程進度

  二、及時掌握市場信息,了解市場行情,協助領導進行鋼材采購。做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態,向領導提供市場信息,以便鋼材的采購工作。

  三、嚴格進行鋼材進場驗收。在鋼材進場前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查。要求及時復檢,檢驗合格后方可使用。

  四、做好發放工作并建立臺帳。鋼材到場后與施工方材料員就其質量和數量共同進行驗收并先辦理收料,凡質量、數量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格后,開具出庫單,由施工方領料。對各施工隊分項建立臺帳,以便對賬。

  五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防銹工作。

  六、積極配合財務部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的材料按照每次簽訂的.合同進行分類,將做到出入庫持平。

  七、完成領導交辦的其他工作。

  自參加工作以來,沒有出現因鋼材質量問題而造成的工程返工、沒有出現因鋼材供應不及時影響工期進度等問題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高經濟效益,是一項重要任務。在以后的工作中我要努力學習各項知識、提高業務能力、堅持原則做好材料員的工作,不辜負公司、領導的信任。

  以上是我的述職報告,如有不當或錯誤之處,歡迎領導指正批評。

  建筑工程施工材料員述職報告 3

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,經過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將我任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的述職如下:

  1、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。

  在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的'質量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

  2、把好材料采購關。

  要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的順利進行。

  3、嚴格材料進場驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

  4、加強材料計劃管理。

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節儉計劃。

  工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

  5、加強周轉材料管理,提高利用率。

  周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

  在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時研究得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

  20xx年是全新的一年,也是自己挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。

  建筑工程施工材料員述職報告 4

  20xx年已經過去,新的一年已經到來。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上

  首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要用心認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的職責心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

  二、從學習上

  充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業務。

  三、在工作上

  1.在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。

  2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的.材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

  3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  4.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5.現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

  6.加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

  四、工作中的不足

  長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需狀況,缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

  建筑工程施工材料員述職報告 5

  在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,我從思想上、學習上、業務技能上都有很大提高,進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷與信任、同事們的無私幫忙激勵了我的成長。

  我主要承擔公司的材料采購。作為一個裝飾公司,要注重設計技術,施工工藝,以及檢驗合格的各項材料。

  眾所周知,采購是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個運營工作的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領導的關心支持下,通過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。今年我們在XX建材市場,把差價小的作為公司定點供貨商,差價大的,我們就自己從市場供應商處購貨,這樣給公司降低了成本,同時也明白了采購和優秀的采購之間的分別與差距,了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,持續對企業的忠誠,不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎,規避一切可能危害商業交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購工作的作業流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業準則等。

  工程開工材料員按材料進場計劃和綜合材料計劃供應到工地現場。工程材料的管理中嚴把收發材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損,若發現不合理的材料立刻進行換貨。

  在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及好處。只要能降低成本,不管是那個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

  真的很感謝領導,在采購方法方面為我們出謀劃策,在她的嚴格要求下,根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫忙他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果就應通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應商管理的.目的不是發現他們的錯誤而是幫忙他們避免錯誤、預防出現錯誤。

  通過這一年的工作,我也總結出了我在這一年里的失足之處,比如三維工地的巖棉板,我在供貨商店里看的跟運送到工地現場的不一樣,對公司造成了損失。要做好一個好的采購員,不僅僅要仔細的檢查清除,更不能電話指揮,這一點我沒有做好。

  總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我會更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好公司領導安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續持續謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自己,強化技術創新潛力,為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗,為公司的完美未來努力拼搏。

  我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

  建筑工程施工材料員述職報告 6

  我叫xxx,中專。我于1993年9月參加工作,現在車間擔任材料員,主要負責材料管理工作,在段有關科室和車間的領導下,在各班組的大力支持下,緊緊圍繞段和車間材料管理進行工作,及時保證了車間安全生產及各類施工的材料供應及管理,具體情況如下:

  一、思想情況:

  1、通過學習業務知識與實際管理相結合,不斷提高材料管理水平,認真執行維護物資管理紀律。通過包保班組與經常深入現場組織班組學習并檢查指導班組材料管理工作,使材料管理工作逐步規范化。

  2、加強了包保班組安全管理。每月按要求深入包保班組檢查指導各項管理工作,及時發現解決班組在安全生產工作中存在的問題,保證設備安全運行,并強化了職工“兩紀”教育,提高職工遵章守紀的自覺性。

  3、認真按照段規定開展精品材料庫創建和落實材料新定額管理工作。組織管內各班組嚴格按照精品創建要求開展工作,盡職盡責,對新定額及新工具的使用情況,廣泛征求各班組在實際應用中提出的意見或建議,進一步促進精品材料創建管理工作。

  二、作風情況:

  1、積極為生產一線服務,無論上班、下班、刮風、下雨只要班組需要領料做到了隨叫隨到,未發生因材料供應不及時影響安全生產的情況。能及時的參加車間的各類施工和故障搶修任務。

  2、在段材料科領料和在自購料中,做到對材料名稱、規格型號、質量、數量和價格負責,嚴格按章辦事未做損公肥私的事情。

  三、工作情況:

  1、能及時根據車間各階段生產需要,合理上報季度、月度、急用及職工勞保物品申請計劃,保證了安全生產和工程施工材料的及時供應,職工勞保物品及時的'領取發放,保障了職工的權益。

  2、自年初至今,嚴格控制材料支出。對于班組領料時,首先做到問清使用原因、地點、設備損壞程度。為班組出主意、想辦法,盡可能使用能修復損壞的材料。做到不盲目發料,合理調配,并認真檢查班組材料使情況,杜絕送“人情”料和不想用能修復的舊料而光想用新料問題的發生,減少了浪費,節約了成本支出。

  3、在規定時間內能及時認真開展對工具、儀表管理工作,做到按期校驗,保證工具、儀表正常使用。

  4、積極協助、配合車間各口加強各項管理工作,做到盡心盡力,促進車間各項生產任務的圓滿完成。

  通過努力工作,雖然取得了一點成績,但還存在不少問題,主要表現在:

  1、自身材料管理經驗不足,對班組材料管理工作檢查指導力度不夠。

  2、對材料制度、材料知識學習不嚴謹,沒有深入體會。

  3、好人主義嚴重,有怕得罪人思想。執行交舊領新制度不嚴,施工時抓“兩違”力度小等。

  將在今后的工作中認真落實有關規章制度,并及時對不足之處進行整改落實。我的述職完了,謝謝大家!

  建筑工程施工材料員述職報告 7

尊敬的領導:

  您好!

  回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年的個人工作情況作如下述職:

  一、熟悉公司各項規章制度

  進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯系實際的開展工作,敢于創新,更快更好地完成工作任務。

  二、項目工程管理

  任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得xx小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

  參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的'質量、進度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

  總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自己必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。明年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰。

  建筑工程施工材料員述職報告 8

  時間一晃而過,轉眼間已至20xx年。在20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。

  在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  在上級的領導下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。在工作中,不斷加強業務理論知識的學習,能夠理論聯系實際,運用自己所掌握的專業知識結合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作。現將上班這兩年的主要工作業績總結如下:

  思想作風上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現實中的工作結合起來,把為共產主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性、創造性和責任感,腳踏實地艱苦創業,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務,服從上級領導的安排,認真完成領導分配的各項工作任務,與同事和睦相處。

  20xx年我參加了xx工程,在工程中擔任技術負責工作。項目開工前,我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術方案、質量檢驗計劃、技術交底、安全技術交底、工序控制計劃等技術質量文件。

  這個項目的特點是鋁塑復合管道安裝、電氣安裝工藝復雜。在鋁塑復合管管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經驗的工人師傅學習,掌握鋁塑復合管熱熔焊接的技術要點,了解每個閥門、管件的連接方法。安裝是一個細活,這就要求施工人員從每一個細節把關,確保每道工序正確無誤。我從備料、安裝、試壓每個工作環節嚴把質量關,管道安裝完后,試壓達到了一次合格。

  電氣安裝是這一年我們主要的工作任務,自五月份開工以來我們已完成了80%的工作量。在電氣安裝過程中,我從一次預埋、二次預埋、穿線、戶內箱安裝等過程中,查閱了多個資料,掌握了前期預埋的技術要點,了解RPE管、KBG管的施工工藝。民建還有一個重要的部分那就是防雷接地,我們認真焊接每一個均壓環,屋面避雷帶嚴格按照防雷接地標準圖集施工。

  因這個工程項目小,技術人員少,我從項目開工起辦理了開工評價、現場測量放線、編寫和整理技術資料、控制材料進場、試驗送樣。對于安裝工程,材料進場是很關鍵的一個環節。我在備料上狠下功夫,反復核算電纜長度,既要保證施工,又不能浪費材料。從材料進場上嚴把關,對不合格的材料堅決退回。20xx年初處里組織了安全、技術、預算、成本、測量方面的.學習,這給我們技術人員創造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會,認真學習了這幾個方面的知識,加強了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助。

  總結一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創造性的工作思路還不多,解決現場技術問題的能力不夠,對于項目的各方面的協調能力還不夠。

  身為xx的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  建筑工程施工材料員述職報告 9

  我于xx年xx月份加入xx發展有限公司,入職后在建筑工程部任務,任建筑工程技術員,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰

  公司給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。建筑工程技術員是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛煉我、進步我、塑造我。這種進修是一種見機行事,是讓我順應任務中的學問技藝,使自己希望經過進修能加強我的合作力,同時也加強公司的合作力。

  二、標準我的言行,做合格的職員

  在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記我是公司的一員,言行舉止都重視束縛我。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把我真正的當成公司的仆人。

  三、加強進修

  樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的'溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。在工程協調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。

  在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

  四、盡心履職

  一心一意當好稱職的建筑工程技術員,作為工程部的一名建筑工程技術員只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對我分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  今后,我將立足本職,開拓創新,不沉溺已有的成績,不回避現存的問題,不畏懼未來的挑戰,以求真務實的工作作風為建筑工程技術員的持續穩定發展做出自己的貢獻,為xxxx公司的明天努力奮斗,再創輝煌!

  建筑工程施工材料員述職報告 10

  在一年即將結束之時,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好工作。

  我所從事的工作主要是對建筑工程管理。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務,定額材料的統計,并向公司提交有關的報表。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的'成本控制提供一些合理化的保證措施。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

  在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作。

  建筑工程施工材料員述職報告 11

尊敬的領導:

  您好!

  隨著時間的流逝,xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。

  xx年x月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結進取,勇于拼搏,敢于創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

  剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者(都是在學習中)。

  在施工中由孫工帶我去熟悉現場,教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序,現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實,檢查一下施工人員是否整改過。

  隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。

  工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的.相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  在學了半年的建筑裝飾,說實話我對裝飾還是很蒙的,好想什么都沒學到,什么都不知道似的,但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識,對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識,對建筑構造有了簡單的認識,我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助,至少我現在知道怎么去了解建筑,我會將我所學到的應用到我的工作當中。我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。

  建筑工程施工材料員述職報告 12

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間,20xx年上半年在緊張忙碌中過去了。回首昨天,這半年是緊張的半年,也是充實的半年。展望新歲,在今后的半年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

  作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自己充實學習,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,保證項目建設順利實施。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。開拓創新意識,積極配合各項目經理完成工作,規劃長遠的人生目標,將遠大的目標細化到每天的學習生活和工作中,全力以赴,端正態度,認真工作。

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀花園建設盡心盡力,努力工作。建設工程也具有時效性的特別,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。

  今后我要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

  一、履行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

  1、工程質量管理。

  針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  作為第一個施工的單體,同時結構和2樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

  2、1、2、3、4四個單體樓的管理。

  3、班組的管理協調工作

  (1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

  (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

  (3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作。

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的.安全檢查上,明確了1作為本項目的安全管理示范單體。

  5、與建設單位、監理單位的協調作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

  6、材料管理工作

  本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

  7、技術管理

  在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

  通過總結半年來的工作,我找出工作中的不足,以便以后的工作中加以克服,同時,認真學習國家規范,專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結反省,不斷鞭策自己充實能量,提高自身素質和業務水平,以適應時代和公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

  希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝各位領導和同事工作順利,公司蒸蒸日上!

  建筑工程施工材料員述職報告 13

  在今年我繼續負責對甲供材料的驗收、審核及交付使用等工作。

  作為一個材料員,必須認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司的各項規章制度,堅持按程序辦事。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業務素質、較強的事業心,明確自己的責任、權利,對外打好交道,對內當好家。總結起來,作為材料員我所做的工作有:

  一、做好具體的鋼材計劃。鋼材采購要按計劃進行,不得延誤施工進度,也不得超計劃采購。提前10天要求各施工單位按工程進度上報鋼材計劃,經標段負責人、工程總指揮審核后進行匯總,編制鋼材計劃。對緊急調用的鋼材特事特辦,不耽誤工程進度

  二、及時掌握市場信息,了解市場行情,協助領導進行鋼材采購。做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態,向領導提供市場信息,以便鋼材的采購工作。確定鋼材合同的簽訂意向后,及時與供應商聯系,進行具體的合同簽訂工作,并按照合同的要求,進行付款、提貨。

  三、嚴格進行鋼材進場驗收。在鋼材進場前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交施工方驗收人員,鋼材一律由施工方收料員驗收。并要求及時復檢,檢驗合格后方可使用。

  四、做好發放工作并建立臺帳。鋼材到場后與施工方材料員就其質量和數量共同進行驗收并先辦理收料,凡質量、數量等與合同不相符的`不予驗收。鋼材進行驗收合格后,開具出庫單,由施工方領料。對各施工單位分項建立臺帳,以便對賬。

  五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防銹工作。

  六、積極配合財務部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的材料按照每次簽訂的合同進行分類,將做到出入庫持平。

  七、冬季施工末期現場嚴格限額領料。在冬季施工末期,對施工單位的要料要求謹慎對待,采取到現場查看、征詢標段負責人、工程總指揮意見等方法,控制領料。

  八、針對施工末期的鋼材余料,在各施工隊間進行調劑調用,堅持先消耗施工現場的鋼材,再進料的原則,不造成浪費現象。

  九、完成領導交辦的其他工作。

  一年來,鋼材進場xx萬噸、總資金達xx千萬。沒有出現因鋼材質量問題而造成的工程返工、沒有出現因鋼材供應不及時影響工期進度等問題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高經濟效益,是一項重要任務。在以后的工作中我要努力學習各項知識、提高業務能力、堅持原則做好材料員的工作,不辜負公司、領導的信任。

  建筑工程施工材料員述職報告 14

  20xx年是集團公司發展歷重要的一年,x月x日集團邁入了世界五百強,作為集團公司一份子,xx煤業供應處負責人,更加深感肩上責任重大,督促和激勵我以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去,為集團更快、更好的發展獻上自己的一份力。回顧上半年的工作,在公司正確領導和全體干部職工的共同努力下,供應處各項經營指標圓滿完成,各項制度逐步趨于完善,管理逐步制度化、精細化,下面將上半年的工作述職如下:

  一、政治素質和廉政建設方面

  政治素質方面,我嚴格按照“思想水平高、業務能力強、作風形象好”的標準要求自己,認真學習黨的知識和方針政策,落實科學發展觀,以實際行動擁護公司的建設和發展,嚴格要求自己,不斷增強干事創業的信心與決心。實際工作中,我始終注重思想政治學習,切實強化政治和大局意識,努力提高自身理論修養,不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致,為人光明磊落,做事坦坦蕩蕩,做到了以企業為家、以事業為重、以崗位為榮。

  廉政建設方面,認真踐行了集團公司“蕩濁揚清,干凈健康”的文化理念,以“打造一支拼搏進取、務實創新、激情滿懷、干凈健康的團隊”為目標,著重做了以下幾項工作:一是堅持處務公開,每月公布處領導出勤、電話費、招待費、工資及職工關心的熱點問題,使處領導的行為更加透明,使群眾的監督更加直接,給了群眾一個明白,還了領導一個清白,使干群關系進一步融洽;二是對干部實行“一崗雙責”,年初與科室領導簽訂了黨風廉政建設責任書,提高了領導干部反腐倡廉的責任意識;三是加強制度建設,確保物資供應工作的透明、公開、公平和公正,減少人為干擾,在工作中我們積極強化全程監督。在物資招標采購、付款計劃平衡、合同會審會簽、廢舊物資處理等工作中,我們都有紀委的全程監督,真正做到物資供應工作的陽光和公正;四是加強供應系統廉政教育:一是在供應處職工大會上宣傳、講解公司廉政理念、廉政文件制度,深化職工認識;二是在每周周五供應處例會上對科級人員、業務骨干進行廉政深化教育,組織廉政學習,討論廉潔心得,按照原則,嚴抓干部廉政管理;三是在每月供應例會上,對供應處負責人、各礦供應負責人進行廉政文件傳達、廉政案例剖析,做到廉政工作“系統抓、抓系統”,廉政警鐘長鳴。通過以上措施,在供應處和整個供應系統逐步營造了一種“風清、氣正、心齊、勁足”的良好氛圍,樹立了良好的外部形象。

  二、主要工作業績

  (一)銷售收入:20xx年全年銷售收入計劃xxxx萬元,上半年完成xx萬元,完成全年計劃的xxx%;

  (二)利潤完成情況:20xx年利潤計劃xx萬元,上半年完成xxx萬元(在六月份還提取了去年年薪工資和當月員工獎金xxx萬元,實際上半年實現利潤xxx萬元),完成計劃的xx%;

  (三)四項費用情況:20xx年費用計劃xxx萬元,上半年發生xxxx萬元,完成全年計劃的xxx%。

  (四)安全:上半年無安全事故。

  三、上半年所作的主要工作

  自進入20xx年以來,供應處內抓管理,增強企業“內力”,提高職工執行力;外抓服務,提高各礦服務滿意度。“兩手抓”確保了物資供應工作取得了長足發展,各項指標圓滿完成。今年上半年我們主要做了以下十一個方面的工作:

  (一)推行內部市場化,增強企業“內力”,實現精細化管理內部市場化是集團公司的一項重要工作,在xx煤業分公司實行內部市場化供應處是第一家。內部市場化增強了干部員工的“內力”,增加了企業的凝聚力,“多勞多得”的市場概念深入職工內心,工作更加主動積極,完成質量更好,有效地調動了職工工作的積極性,精細化管理為供應處完成各項指標打下了基礎。

  (二)加強計劃管理。計劃管理是物資供應的基礎,為了提高各礦計劃管理的質量:一是在供應例會上強調計劃管理的重要性;二是繼續加強計劃考核力度;三是做好計劃閉合,確保各項工作閉合完成;四是開展了計劃管理“回頭看”工作,認真總結計劃中存在的問題,逐步提高下一周期計劃的科學性。通過不斷地規范,各煤業公司計劃準確率大幅度提高。

  (三)轉變工作職能,加大管理力度

  作為xx煤業物資供應部門,供應處一直被作為經營部門,職能為“經營、服務、監督”,側重于經營。20xx年隨著xx公司的快速發展和xx物管力度的加強,供應處工作也在逐步地向服務、監督轉變,以服務為基礎,強化監督、管理和指導職能,更好地服務各煤業公司安全生產,公司的各項制度都在各煤業公司都得到很好的落實,管理不斷地規范。

  (四)物資供應“現場抓,抓現場”,提高管理水平

  20xx年供應處加大了對各煤業公司的檢查指導力度,每月月末都要對各煤業公司進行專項檢查,對檢查出的問題及時通報,并要求按時間節點限期整改,經過半年的檢查落實和持續改進,各煤業公司物資供應管理工作都取得了很大的'進步,計劃上報的準確率、及時性和對文件的執行力都有了很大的提高。

  供應處的職責之一就是服務好各煤業公司安全生產。為了了解各煤業公司生產所需和區隊對采購物資的要求,按照“抓現場、現場抓”的理念,每月供應處都組織人員深入井下,深入現場,解決存在問題,防止“病從口入”,并了解使用區隊的要求,提高服務滿意度。

  (五)起草下發物資調劑文件,推進物資調劑工作

  為加強閑置物資的調劑和使用管理,有效盤活閑置物資,加快資金周轉,根據xx公司《關于繼續做好閑置物資清查和調劑工作的通知》(xxxx20xx3xx1號),供應處及時制定了《關于繼續做好閑置物資清查和調劑工作的通知》(x煤20xx3xxx號)、《xxxx煤業(集團)公司物資調劑的實施方案(試行)》(x煤20xx3號)等文件,提高了各煤業公司對物資調劑工作重要性的認識,并取得了初步成效,尤其是主焦公司的調劑工作比較出色,第二季度物資調劑金額達到168000元。

  (六)重視“雙創”,管理創新取得好成績

  20xx年是xx煤業公司“管理創新年”十分重要的一年,上半年,供應處積極探索,勇于實踐,不斷探索新的管理方法,力求取得新的突破,更好的做好xx公司的物資供應管理工作,其中第一季度供應處完成管理創新兩項,上報論文兩篇;第二季度完成管理創新兩項,上報論文三篇,供應處掀起了管理創新熱。

  (七)加強“雨季三防”值班和夜間值班工作

  為預防雨季突發事件,供應處對“雨季三防”值班工作進行專門部署落實,責任到人,并制定了災害預警匯報制度,確保突發事件快速反應。同時對夜間值班進行了強調,保證24小時有人,一旦出現礦上突發事件急需物資,確保隨時供得上。

  (八)組織跨專業培訓,提高物資供應管理水平

  為了不斷提升物資供應管理水平,提高各煤業公司對物資供應的正確認識,x月1x日、x日對各xx公司的機電、企管、供應部門在xx技校進行了跨專業培訓,培訓效果出色,經試卷考試后xx人全部及格。跨專業培訓讓各煤業公司認識到物資管理不單單是供應部門的工作,也需要機電、企管等部門的密切協作,為今后的物資供應打下了良好基礎。

  (九)落實項目帶動制,促進全年指標順利完成

  根據xx煤化集團和xx公司20xx年的“兩帶動”總體工作部署,我們對20xx年供應處的各項工作任務進行了細化和分解,確定了xx項責任目標,包括銷售收入、利潤、四項費用、材料成本控制、內部市場化、節能減排、安全和管理創新等內容。各項工作按月、季、年及相應節點進行考核,并在規定時間內出具考核報告,將考核工作落到實處,保證各項責任目標順利完成。

  (十)迎接物資供應評審,推動供應工作上臺階

  今年四月份,我們認真傳達落實xx公司《關于開展20xx年下半年物資供應業務評審的通知》的通知,并按照xx公司物資供應業務評審中的各項要求,在供應系統開展物資供應工作自查自糾活動,以此作為促進物資供應工作提高的一種手段認真對待。我們在日常工作中不斷加強內部管理,緊抓工作質量、工作效率關,各項工作規范有序。

  建筑工程施工材料員述職報告 15

  在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來我主要承擔西寧機場過夜樓項目的材料采購工作。這一年里,在領導及同事們的關心幫忙下,使材料采購工作進行的十分順利,現將工作狀況總結如下:作為一個企業裝潢公司,為了保證工程質量和公司長久的發展,要注重設計技術,施工工藝,檢驗合格的各項材料。工程材料的采購過程中,認真做好各種材料的進貨檢驗,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不合格的材料進行換貨。

  眾所周知,采購是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個運營工作的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領導的關心支持下,透過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的'經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,持續對企業的忠誠,不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎,規避一切可能危害商業交易的供貨商,以及其他與自己有生意來往的對象,不斷努力提高自己的采購工作的作業流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業準則等。

  在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及好處。只要能降低成本,不管是那個環節,都會和項目經理和工隊技術負責人認真研究,商討辦法,真的很

  感謝公司領導,是公司領導的嚴格要求,讓我不得不千方百計去降低成本,也是在公司領導的的英明領導下,當然還要在不影響工程質量和進度的前提下在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原先的付款發貨轉變為先發貨后分批付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在那里我還要對公司所有業務人員說聲:“謝謝”,感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。

  透過這一年的工作,我也認識到自己還有很多不足之處,在今后的工作中,我會盡力克服工作中的急躁情緒,更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好公司領導安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續持續謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自己,強化技術創新潛力,為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗,為公司的完美未來努力拼搏。

  最后,我祝公司領導和同事身體健康,祝愿公司的明天更加輝煌。

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