品質改善報告（精選15篇）

　　在經濟發展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的品質改善報告，希望能夠幫助到大家。

　　品質改善報告 1

　　針對8月份各主機廠家提出的產品質量缺陷及銷售部門月報反映的質量缺陷，歸納得出我司生產供貨的產品多存在以下質量缺陷：產品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網。

　　為了確保對注塑及噴涂產品質量有影響的各工序按規范作業，以保證這些檢驗處于受控狀態。保證產品的制造過程滿足客戶的需求,現我部規范職責并提出以下整改措施：

　　1、職責

　　技質部品質主管負責注塑原輔料、在制品和成品的檢驗和監督，及時向生產部門反饋質量情況，巡檢應負責按產品作業指導書或相應的工藝文件進行注塑過程的產品質量控制。

　　并對當班的注塑、擠出、噴涂件等產品入庫前全面檢查，檢驗中如有疑問及爭執，須由品質主管或部門領導協調處理，并報公司相關分管負責領導。

　　2、過程的實施；

　　注塑、擠出、噴涂在產品生產操作過程中，操作工做好自檢，技質部做好開機前的產品生產的產品首檢封樣，首件并填寫《首檢記錄單》，巡檢員同時做好生產中的產品巡視抽檢工作，并填寫《巡檢記錄表》，巡檢時如發現操作工對自檢不合格的產品，并報當班班長，應及時要求當班操作工進行返工，并對返工產品

　　進行記錄和標示，并對返工產品進行復查，直至達到產品質量要求。巡檢員巡檢產品檢驗控制按《注塑件及噴涂件檢驗指導書》要求進行判定執行。

　　3、過程中環境的控制

　　注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等，應按規定的區域整齊放置，并按規定進行標識，檢驗員并有權對過程進行控制和協調。

　　4、入庫前質量控制

　　產品入庫前復檢員應對入庫的產品進行確認是否合格，合格的產品應在產品合格證上加蓋檢驗章。并做（抽檢入庫記錄）注塑、噴涂（產品入庫員）應根據產品合格證上加蓋有檢驗章標識的產品方可入庫，無檢驗章標識的產品不的入庫。經入庫前確認不合格的產品，應及時通知當事人進行返工處理，無返工能力的或其它原因造成的不能及時返工的，復檢員應作好不合格品標識，并填寫（返工記錄單），并報相關責任人進行協調處理。倉庫應作好產品區域劃分，并按相關的《倉庫管理規定》要求進行管理，對入庫的產品數量進行核實驗收，產品合格證上無檢驗章標識的產品應拒收，作到無證無章產品不接收。

　　5、過程的改進

　　品質管理人員發現問題應及時糾正，進行分析、找出改進的方法，注塑、噴涂等生產部門在生產條件發生變化時（如材料、設施、人員的變化等），品質部檢驗人員應對上述過程進行再確認，并重新做出確認，采取措施，確保對影響過程能力的變化及時做出反應。過程的測量和監控是監督和控制質量的重要手段和方法，操作人員的自檢和巡檢員的檢驗的目的是監督和控制生產過程中的質量和過程效果，需填寫相應的檢驗記錄。

　　6、注塑件、噴涂件產品質量要求：

　　清潔度要求：產品表面光亮光潔，無臟跡、油污。表面分型面連接圓滑，表面黑店，無磕碰劃、桔皮紋，外觀可視面無雜質。修邊整齊，無鋸齒狀，修邊寬度，注料口修邊整齊，白印不特別明顯，裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應與色板及封樣件顏色相同，沒有封樣件的符合圖紙所標色標顏色，成套零件中，目測無明顯色差；整體色澤均勻，線形部分粗細均勻；無明顯影響外觀的.皺紋、氣泡、無毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質，每點的直徑應小于等于。單個塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于的雜質不得超過5點。自然光下（非太陽光直射），塑料噴涂件表面無露白，拉手及邊角處無明顯露白。表面不得出現劃傷，碰毛現象。表面及邊部不能出現堆漆、桔皮、淋掛現象。斷面不允許出現針孔狀空洞，雜質等。顏色：表面色澤均勻，應與標準色板或封樣件保持一致

　　a面：在正常的產品操作中可見的表面。如：產品的上蓋、前端及接口處

　　b面：在正常的產品操作中不常可見的表面。如：產品的側面、底面

　　c面：指產品結構的非外露面。如：產品的內表面及內表面的結構件，結構尺寸、材料性能質量要求，關鍵配合尺寸需符合圖紙

　　和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能；主要例行檢測的性能為：涂層附著力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強度。必須使用奧凱公司指定廠家產品，若更換廠家必須經奧凱公司相關部門確認后方可更換。噴涂用噴涂材料要求使用無毒漆，必須有環保局提供的相關證明文件材料。以下其它性能為型試試驗項目：涂層厚度，涂層光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強度、涂層耐化學試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗、涂層冷熱循環沖

　　涂層硬度：要求涂膜硬度達1h以上。檢測按gb/t 6739《漆膜硬度鉛筆測定法》，劃五道不超過兩道為合格，每一次鉛筆端部都需研磨平；每一個噴涂零件檢測時位置應盡量均布劃五道，如移動空調前面板：前面、左右兩側、頂部兩端各劃一道檢驗；分體機面框：前面、左右兩側、后面兩端；涂層硬度檢驗工具統一使用日本進口三菱牌鉛筆，測試儀器統一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀（俗稱：小推車）。涂層附著力：按gb/t9286規定試驗，室溫放置16小時后，劃格法要求涂膜附著力不大于0級。用劃格器間隔為1mm，劃格過程中刀刃始終垂直于樣品表面，用力始終均勻，以劃破涂膜見底材為準。緊貼強度：室溫放置16h后，對涂層面粘貼專用3m不轉移膠帶放置2h后，直角方向以1~2mm/s的速度進行剝離，無脫落現象。漆膜耐酒精性：分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面，用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次（荷重150ｇ），漆膜表面無變色、剝離、露底等現象，產品重量要求符合銷售部和技質部規定的重量，1000g以是不重量偏差允許5%，500g至1000g之間產品重量允許偏差1%，500g以下產品偏差允許3%（針以注塑產品）

　　7、標志、包裝、運輸和貯存標志質量要求

　　制件包裝應貼有合格標示卡，并標示出制件的名稱、型號、生產日期和生產廠家名稱及生產批號。

　　包裝：應按照要求對制件進行包裝（包括內包裝），制件包裝應采取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號產品同箱，應有良好的防相互磕碰等措施。（主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護膜等）裝卸、運輸：應避免在裝卸運輸的過程中，直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時應避免用力過大，應輕拿輕放，在運輸中制件的碼放不允許超過5層，不得使用有損產品質量的工具。

　　檢驗步驟：

　　1、首件樣品封樣確認；

　　2、巡檢；

　　3、復檢

　　4、出入庫抽檢報

　　品質改善報告 2

　　根據藥監局領導下發的20年醫療機構藥品安全專項整治工作的通知，我院按照藥監局培訓的各項內容進行了自查，現將自查結果匯總如下：

　　一、領導重視，管理組織健全

　　我院成立了醫院藥事管理與藥物治療學委員會，負責監督、指導本機構科學管理藥品和合理用藥。藥劑科設立了藥品質量管理員具體負責藥品質量管理的管理工作，確定各崗位職能，并建立健全藥品質量管理各環節制度。

　　二、藥品的管理

　　1、我院已經于20xx年7月通過XXX醫療機構網上集中采購平臺采購藥品，藥品采購目錄根據《國家基本藥物目錄》、《城鎮醫療保險目錄》、《XXX合作醫療基本藥物目錄》及結合臨床實際使用確定，并經醫院藥事管理與藥物治療學委員會審核通過，由藥劑科按照目錄進行網上采購。

　　2、建立供貨單位檔案，嚴格審核供貨單位及銷售人員的資質。確保從有合法資格的企業采購合格藥品。

　　3、根據《藥品管理法》及相關藥品法律法規并結合我院實際制定了相關的藥品質量管理制度：包括藥品的購進、驗收、養護制度、處方的調配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應報告制度等。

　　4、購進的麻醉按規定管理，專柜存放，設有防盜設施，實行雙人雙鎖管理。專賬記錄，賬物相符。

　　5、實行藥品效期儲存管理，對效期不足6個月的藥品掛牌警示。報各使用科室進行促用。

　　6、藥房、藥庫每日上午、下午定時對藥品進行巡查與養護，進行溫濕度檢測并做好記錄，如超出規定范圍，及時采取調控措施。

　　三、醫療器械的管理

　　1、我院從合法的醫療器械企業供貨單位購進醫療器械，建立供貨單位檔案，嚴格審核供貨單位及銷售人員的資質。確保從有合法資格的企業采購合格醫療器械。

　　2、建立建全了醫療器械購進驗收記錄。

　　3、按照藥品的相關要求管理在庫的醫療器械，按照要求進行養護和儲存。每日上午、下午定時對在庫醫療器械進行巡查與養護，進行溫濕度檢測并做好記錄，如超出規定范圍，及時采取調控措施。

　　四、藥房的管理

　　1、按照藥房規范化建設要求擺放藥品，區域定位標志明顯、內服藥與外用藥分開存放、易串味單獨存放、危險品專柜存放。

　　2、按照要求藥房每月對陳列的藥品進行養護，做好養護記錄臺賬，每日上、下午定時監測溫濕度，并做好記錄，如超出規定范圍，及時采取調控措施。

　　3、由藥學專業技術人員對處方進行審核、調配、發藥以及安全用藥指導。

　　4、調配處方時嚴格執行“四查十對”制度，確保發出藥品的準確無誤。不得擅自更改處方，對有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應拒絕調配，必要時經處方醫師更正或重新簽字后方可調配。審核與調配人員均應在處方上簽字。

　　5、嚴格執行處方管理的。相關規定，處方開具當日有效，特殊情況需處長有效期的，由開具處方的醫師注明有效期限，但有效期不得超過3天，處方藥品劑量一般不超過7日用量；急診處方一般不超過3日用量；特殊藥品應嚴格使用專用處方。

　　6、嚴格按照規定保存處方：普通處方、急診處方、兒科處方保存1年；

　　7、每年對直接接觸藥品的`人員進行了健康檢查。

　　8、認真執行藥品不良反應監測報告制度，有專人負責信息的收集和報告工作。

　　藥品質量和管理責任重大，在下一步的管理工作中，我們將以自檢自查為新起點，扎實有效地開展好以下幾個方面的工作：

　　1、加強院與科室兩級管理，提高藥品質量管理，確保用藥安全，確保醫療安全。

　　2、建立醫院藥品質量科學管理的長效機制，嚴格貫徹執行藥品質量管理法律法規。

　　3、加強高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

　　4、加強對新員工的上崗培訓，及老員工的繼續教育培訓。

　　5、加強對各項管理制度執行情況的檢查考核及評審

　　6、醫院藥品不良反應監測和報告領導小組要加強領導，統一思想，提高認識，落實好藥品不良反應報告制度；認真負責，嚴密監測，及時報告。

　　品質改善報告 3

　　為切實解決當前水產品質量安全存在的一些突出問題,進一步提高我市水產品質量安全水平,根據農業部《農產品質量安全整治暨農產品質量安全執法年活動的實施方案》和（贛農字23號）文件精神，結合我市水產品質量安全管理實際，我局認真組織開展了水產品質量安全整治暨水產品質量安全執法年活動。現將水產品質量安全整治自查有關情況匯報如下：

　　一、領導高度重視

　　我局根據省、市的統一部署，結合漁業生產活動的特點，及時制定并印發了《市水產品質量安全整治執法年活動實施方案》，成立了市專項整治工作組，由潘寶山局長為組長、孫維鋼副局長為副組長，生產、漁政科、局辦公室和水技站負責人為成員，下設辦公室，辦公室設在生產科；各縣（市、區）漁業主管部門相應成立了專項整治組織機構。

　　二、整治目標明確

　　水產品質量安全專項整治目標是：以全面落實《農產品質量安全法》等法律法規，著力解決當前水產苗種生產和水產養殖過程中存在的水產品質量安全問題，嚴肅查處禁用漁（獸）藥、假劣飼料違規使用行為；落實屬地管理責任制，建立健全責任追究制度，建立銜接順暢、運轉高效的水產品質量安全執法機制，提高基層行政人員和漁政隊伍水產品質量安全監管能力；著力強化基層服務，培育負責任的生產主體，扶持自律能力強的專業合作社和行業協會。構建水產品質量安全長效機制，推進水產品質量安全工作邁上一個新的臺階。

　　各地漁業行政主管部門及相關單位，按照職能分工協作，圍繞整治目標，有重點地開展了水產品質量專項整治活動：

　　1、加大宣傳力度。漁政部門在重點水產市場、碼頭、漁業鄉（村）等漁民較集中的場所，通過拉橫幅、貼標語、給漁民朋友一封信等漁民群眾喜聞樂見的形式，結合《農產品質量安全法》等漁業法律、法規的宣傳活動，加大執法力度，向社會公布舉報電話，營造了活動開展的輿論氛圍。

　　2、重視培訓提高。各地水產技術推廣部門以水資源環境保護、水產健康養殖、水產品質量安全為主題，舉辦了三期培訓班，培訓養殖從業者近300人，促進了水產健康養殖技術的推廣和水產品質量安全意識的提高。

　　3、強化檢查監管。

　　一是以各地漁業養殖環節質量安全檢查為重點，具體檢查了當地水產苗種場、養殖主導品種的生產基地和其它品種的較大規模養殖場的苗種來源、投入品使用、病害防治以及養殖證發放、生產記錄、用藥記錄等管理制度建設情況，依法查處違規使用漁業投入品的行為；

　　二是加強水產品包裝標志執法檢查，重點檢查了水產品包裝、標識、商標等使用管理情況和無公害水產品、綠色或有機食品的申報和使用情況；

　　三是加強了特殊時期的檢查、執法力度，特別是重要節日期間，各地組織了專門力量開展了水產品質量安全專項執法督查。重點檢查水產品養殖基地“三項記錄”等質量安全自控制度的落實、水產品批發市場質量安全監管制度的建立和完善等情況，消除了水產品養殖、銷售過程中不安全隱患，保障了節日期間水產品消費安全。

　　三、效果比較明顯

　　各地漁業行政主管部門在此次專項整治行動中，都能按照省、市的統一部署，結合當地的實際，制定相應的實施方案，成立專門的領導機構，加強領導，周密部署，精心組織，注重實效。截止4月8日，這次專項整治行動，經排查,我市目前共有水產品苗種養殖企業24家、水產品養殖企業56家、水產業農民專業合作經濟組織50家、漁用物資經銷企業6家、“三品”生產企業21家，從檢查的結果看，全市水產品質量安全整治總的情況較好。

　　一是“三類基地”“三項記錄”基本齊全，監管率基本達到100%，國家、省、市級水產原良種場100%持證生產，監管率100%；

　　二是漁業生產投入品的使用趨于合理，沒有發現違規使用禁用漁藥及非法違規使用各種添加劑；

　　三是水產品批發市場質量安全管理制度正在逐步健全。

　　雖然水產品質量安全專項整治取得了一些成績，但也存在一些突出問題：

　　一是各縣有極少數養殖戶對三項記錄不夠重視，宣傳教育有待加強；

　　二是縣級以上漁業部門具備檢驗資質的水生動物檢疫檢測機構缺失，導致檢測工作的'缺位，給水產品質量安全監管和執法工作造成困難；

　　三是對還在使用化肥養魚的企業和個體戶，提出警告并限期整改，對部分一線水產從業人員自身的文化水平不高，漁業養殖大多以粗放型為主，漁民的水產品質量安全和生態保護意識不強，水產品的源頭質量安全不容樂觀，造成管理難度加大；

　　四是缺乏水產品質量安全監管專項經費，市縣兩級很多工作難以開展。

　　今后，我們將進一步加大對水產品質量安全工作的宣傳、監管力度，促進漁業產業的持續健康發展。

　　一是繼續加大漁民的教育和培訓力度，特別是“三類基地”要強化養殖過程中的藥物使用管理，加強健康養殖技術培訓，通過行業自律，嚴格規范和約束生產者的行為；

　　二是繼續推動水產健康養殖示范基地行動，推廣健康養殖方式，推進水產標準化示范縣、標準化養殖區和健康養殖示范區建設，加強水產原良種保護、水生動物防疫檢測體系建設；

　　三是加強水產品質量安全監管和執法工作，加大水產品藥殘監測和市場監管力度，加強追溯整改，依法嚴肅查處違法違規行為。

　　品質改善報告 4

　　整個整改自查報告如下:

　　第一，領導高度重視

　　根據各省市的統一部署，結合漁業生產活動的特點，我局及時制定下發了《市水產品質量安全整治執法活動年實施方案》，并在全市成立了專項整治工作小組，組長潘寶珊主任，副組長孫維剛副主任，成員為生產漁政管理部門、局辦公室、水利科技站，辦公室設在生產部；各縣(市、區)漁業部門也相應成立了專項整治組織。

　　第二，整治目標明確

　　水產品質量安全專項整治目標是:全面貫徹《農產品質量安全法》等法律法規，著力解決當前水產苗種生產和養殖過程中存在的水產品質量安全問題，嚴肅查處違法使用禁用漁藥(獸藥)和假冒偽劣飼料的行為；實行屬地管理責任制，建立健全責任追究制度，建立順暢高效的水產品質量安全執法機制，提高基層管理人員和漁政隊伍監管水產品質量安全的能力；加強基層服務，培育負責任的生產主體，支持自律性強的專業合作社和行業協會。構建水產品質量安全長效機制，推動水產品質量安全工作再上新臺階。

　　地方漁業行政主管部門和有關單位，按照職能分工和協作配合，圍繞整治目標，開展水產品質量專項整治活動:

　　1.加大宣傳。在漁民集中的地方，如重點水產市場、碼頭、漁村等。漁政部門通過拉橫幅、張貼標語、給漁民朋友寫信等方式加強執法。結合《農產品質量安全法》等漁業法律法規的宣傳活動。并向公眾公布電話號碼，從而為活動營造輿論氛圍。

　　2.注意訓練的`提高。以水資源環境保護、健康養殖和水產品質量安全為主題，當地水產養殖技術推廣部門舉辦了三期培訓班，培訓了近300名水產養殖從業人員，促進了健康養殖技術的推廣和水產品質量安全意識的提高。

　　3.加強檢查監督。一是以各地漁業養殖環節質量安全檢查為重點，對當地水產苗種養殖場、養殖龍頭品種生產基地和其他品種規模化養殖場進行種苗來源、投入品使用、疾病防控、養殖證簽發、生產記錄、用藥記錄等管理制度建設等方面的詳細檢查，對非法使用漁業投入品的行為依法查處；二是加強水產品包裝標志的執法檢查，重點檢查水產品包裝、標志和商標的使用和管理，以及無公害水產品和綠色或有機食品的申報和使用；三是加強特殊時期的檢查執法力度，特別是重要節日期間，在全國范圍內組織專門力量對水產品質量安全進行專項執法監督。重點檢查水產品養殖基地“三記錄”、水產品批發市場質量安全監管體系的建立和完善等質量安全自控體系的落實情況。消除水產品養殖和銷售過程中的安全隱患，確保節日期間水產品消費的安全。

　　第三，效果明顯

　　在這次專項整治行動中，各地漁業行政主管部門可以按照省市的統一部署，制定相應的實施方案，成立專門領導機構，加強領導，精心安排，精心組織，注重實效。截至4月8日，經調查，我市共有水產苗種養殖企業24家，水產養殖企業56家，水產養殖農民專業合作經濟組織50家，水產物資經銷企業6家，三產生產企業21家。從檢查結果來看，我市水產品質量安全改善的總體情況較好。一是“三類基地”、“三項記錄”基本齊全，監管率基本達到100%。國家、省、市水產養殖場100%認證生產，監管率100%；二是漁業生產投入品的使用趨于合理，未發現違禁漁藥的非法使用和各種添加劑的非法使用；三是水產品批發市場質量安全管理體系逐步完善。

　　水產品質量安全專項整治雖然取得了一定成績，但也存在一些突出問題:一是各縣極少數農民對三項記錄重視不夠，宣傳教育有待加強；二是縣級以上漁業部門缺乏具有檢驗資質的水生動物檢疫檢驗機構，導致檢驗工作缺位，難以對水產品質量安全進行監督和執法；三是對仍在使用化肥養魚的企業和個體戶進行警告，限期整改。部分一線水產工作者文化水平不高，大部分漁業養殖粗放。漁民水產品質量安全和生態保護意識不強，水產品源頭質量安全不容樂觀，導致管理難度加大；第四，水產品質量安全監管缺乏專項資金，難以在市縣兩級開展多項工作。

　　今后，我們將進一步加強水產品質量安全的宣傳和監管，促進漁業持續健康發展。第一，繼續加大對漁民的教育培訓力度。特別是“三類基地”要加強養殖過程中的用藥管理，加強健康養殖技術培訓，通過行業自律嚴格規范和限制生產者行為；二是繼續推進水產健康養殖示范基地行動，推廣健康養殖方式，推進水產標準化示范縣、標準化養殖區和健康養殖示范區建設，加強水產原生品種保護和水產動物防疫檢測體系建設；三是加強水產品質量安全監管執法，加強水產品農藥殘留監測和市場監管，加強追溯整改，依法嚴肅查處違法違規行為。

　　品質改善報告 5

　　某零售藥店一貫能堅持執行《藥品管理法》、GSP及實施細則要求，不斷加強藥品質量管理，貫徹實施"質量第一、依法經營"的原則。經過積極整改完善，使我藥店藥品質量管理工作得到提升。現自查情況如下：

　　一、藥店基本情況

　　某零售藥店是經營多年的老店，經營方式為藥品零售，經營范圍：處方藥與非處方藥：中藥飲片、中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑。藥店目前經營中西藥品種有800多種。本企業在多年的藥品經營活動中一貫堅持依法經營、質量第一的服務宗旨。藥店現有4人，其中2名藥師，藥士1人。所有人員均有多年藥品零售工作經驗，建立了覆蓋GSP全過程質量管理體系文件，對全體員工積極培訓。嚴把藥品購進、驗收、養護、銷售服務質量關，各項質量管理程序符合要求，記錄完善，售后服務意識良好。

　　經營場所面積60平方米，內配備有空調1臺、冷藏柜1臺，電腦1臺及其他藥品養護、陳列銷售、處方調配的設施設備若干。能夠滿足日常藥品經營調配的實際需要。

　　二、全體員工高度重視，全面履行質量管理職能

　　我藥店多年來一直確保質量管理體系的有效運作，由專職的質管員進行質量管理工作的分配與監督，質管員能不斷強化全體員工的責任心與質量意識，在運行藥店質量體系，指導各崗位質量管理工作的同時，全面保證藥品購進和服務質量。藥店于年初重新修改了藥店質量管理體系文件。經過多年的體系運作，我藥店質量管理體系文件更具規范性，可操作性強。通過執行相關規定，再次明確了各崗位的工作職責，建全補充了藥品質量信息檔案；藥品質量檔案；員工教育培訓檔案；企業質量管理體系文檔等；保證各崗位質量管理工作的有序開展。

　　我店平常非常重視人員的素質教育與提高；在滿足GSP崗位配置要求的基礎上，全面參加市醫藥技能培訓中心組織的`各崗位及藥師專業技術培訓，不斷提升專業知識水平。同時今年以來我藥店全面檢查維護設施設備的狀況，進行電腦維護升級，以更好地保證日常管理工作的需要與滿足GSP要求。在營業場所內嚴格進行藥品的分類管理，在處方藥區、非處方藥區、中藥區、非藥品區、不合格藥品區、退貨藥品區等基礎上，進行更科學的藥品用途分類。

　　嚴格執行供貨客戶評審與首營企業審批制度，確保供貨單位及采購藥品合法性。建立合格供貨客戶與首營企業客戶檔案，堅持"質量第一、依法經營"的原則；嚴格執行首營企業管理制度與程序。藥品質量驗收方面，由我店驗收員嚴格執行驗收管理制度的規定，按照藥品驗收程序要求對購進藥品進行逐批號驗收，加強對進口藥品的驗收管理。

　　藥品陳列時，嚴格實施藥品分類管理，規范藥品擺放位置與貯存事項要求，組織好藥品的科學分類陳列；按GSP要求開展養護工作，對重點養護品種、近效期品種、易變質品種加強養護檢查；對有質量疑似問題藥品，及時向質管員反映；

　　起到了積極預防，確保藥品質量的目的。做好藥品銷售與售后服務是我店生存發展的根本，首先嚴格按照許可證核準的經營方式和范圍開展藥品銷售活動。其次是嚴格遵循"先產先出、先進先出、近期先出"的原則，做到銷售藥品的數量準確、質量完好；所有藥品銷售前均檢查藥品外觀質量是否符合要求，是否按近效期原則發貨等。在門店內合理安全的用藥服務咨詢，指導顧客掌握正確的用法用量。注意收集本藥店所售出藥品的不良反應信息。

　　三、GSP自查情況

　　我店在GSP認證工作完成之后，繼續落實全員、全過程的藥品質量管理。通過GSP認證工作的再落實，我藥店人員的精神面貌得到全面的改善，人員素質有了明顯提高。現我藥店在軟硬件方面均能符合GSP要求。對日常工作中發現的不規范之處，都能積極認真整改。現自查合格！

　　品質改善報告 6

　　為加強我院藥品質量管理規范化建設，提高我院藥品質量管理整體水平，保障藥品使用安全有效，從6月份以來，我們按照市食品藥品監督管理局制定的《萊西市醫療機構“規范藥房”檢查評定指導標準》進行了充分的準備創建工作，為迎接上級監管部門的現場驗收，我們從制度建設到藥品的購進、儲存、調配和使用全過程質量控制進行了自查。現將自查情況匯總如下：

　　一、領導重視，管理組織健全

　　我院成立了以院長為組長、分管院長為副組長、相關科室主任為組員藥事管理委員會，負責監督、指導本院藥品質量管理工作和合理用藥。藥劑科設立了藥品質量管理員具體負責藥品的質量管理工作，明確各崗位職責，并建立健全藥品質量管理各環節制度，包括有藥品的購進、驗收、儲存、養護制度、特殊藥品管理制度、冷藏藥品管理制度、處方的調配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、藥品不良反應報告制度、職責及質量管理資格制度執行情況檢查與考核辦法；藥品購進、驗收、儲存、養護不合格藥品處理程序等等。

　　二、藥品的質量管理

　　1、我院藥事管理委員會根據《國家基本藥物目錄》、《城鎮醫療保險目錄》、《農村合作醫療基本藥物目錄》及臨床使用確定了本院藥品采購目錄并審核通過，由藥劑科按照采購計劃進行網上采購。

　　2、為確保從具有合法資格的企業采購合格藥品，建立合格的供貨方檔案，嚴格審核供貨單位及銷售人員的資質；所有購進藥品均有真實完整的驗收記錄；購進的麻醉及精神的藥品按規定管理，專賬記錄，專柜存放，實行雙人雙鎖管理，設有防盜設施；實行藥品效期管理，對效期不足6個月的藥品掛牌警示；嚴格按照藥品的儲存條件對藥品進行儲存并定期養護。保證藥品購進、儲存等環節的質量。

　　三、藥房的`管理

　　按照要求從藥品擺放、養護、處方的調配；嚴格執行處方管理的相關規定；每年對直接接觸藥品的人員進行健康查體；認真執行藥品不良反應監測報告制度，有專人負責信息的收集和報告工作等方面對藥房“規范化”建設實行動態管理，確保藥品使用過程的質量安全。

　　藥品質量和管理責任重大，通過自檢自查，下一步我們將加強以下幾個方面的工作：

　　1、加強高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

　　2、加強藥學專業技術人員的繼續教育培訓。

　　3、加強對各項管理制度執行情況的檢查考核及評審。

　　4、認真落實好藥品不良反應報告制度，嚴密監測，及時報告。

　　5、設立咨詢臺、意見箱，積極主動向公眾藥物咨詢服務。

　　通過“規范化”藥房的創建達標，我們將積極建立以“病人為中心”的藥學保健工作模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學服務。

　　品質改善報告 7

　　根據《普洱市食品安全委員會辦公室關于做好全省食品安全督查工作有關事宜的通知》（普食安發電[20xx]6號）精神，為總結我縣前一階段農產品質量安全整治工作的情況，我局結合食品安全所管環節，認真組織人員進行自查，現把1-6月開展整治工作以來的情況報告如下：

　　一、主要做法與成效

　　（一）提高認識，健全機構

　　為切實做好全縣農產品質量安全專項整治工作，確保農產品安全生產和放心消費，我局成立了農產品質量安全整治工作領導小組，由縣農業和科學技術局局長任組長，分管安全生產的副局長為副組長，成員由綜合執法大隊、植保植檢站、水產漁政執法大隊、農業環境保護監測站、種子管理站負責人組成，負責全縣農產品質量安全整治的組織、協調、督促、檢查、驗收等工作。辦公室設在縣農業綜合執法大隊，具體負責專項整治事務的日常工作。

　　（二）加強宣傳培訓、增強法律意識和自我保護意識相繼開展了“3.15消費與安全”、“農業知識產權宣傳”和“科技宣傳周”活動，發放農資識假辨假、農業知識產權、植物新品種保護條例、農產品地理標志管理辦法、無公害蔬菜生產用藥安全使用標準等宣傳資料21300份;組織無公害

　　蔬菜生產技術培訓10場，培訓生產者478人次;媒體宣傳3次。順利通過了縣人大、政協組織的農產品質量安全檢查，提高了社會各界對我縣農產品質量安全整治工作的認知。

　　（三）加強執法監管，保障農產品質量安全

　　保障農產品質量安全執法監管共計出動執法人員708個次、檢查生產經營企業559家次，查處問題10起、立案查處7起，主要從以下5個方面進行。

　　1、開展農資打假專項整治：重點對農藥、種子、肥料等進行專項檢查治理，先后出動執法人員399人（次），檢查經營戶349戶次（其中種子124戶次、農藥127戶次、肥料98戶次），兩個雜交種子抽檢13個，農藥質量抽檢9個，農藥標簽抽查25個；收繳違法種子843公斤，電魚器19臺（套），涉案貨值共4.47萬元，為農民間接挽回損失42萬余元。在農藥、肥料檢查中沒有發現高毒高殘留禁用農藥，農資生產企業進貨原料安全可靠，大部分有生產和銷售記錄，沒有發現銷售假劣農資的行為。立案查處未審先推或不進行備案種子案件7起，結案7起，罰沒8700余元，免予處罰3起。

　　2、開展種植業產品（水產品）專項整治：組織對蔬菜、水果、水產養殖生產企業或農民專業合作經濟組織開展經常性的檢查，重點檢查生產中是否有使用禁限用農藥的情況、是否有生產技術規程和田間使用農藥記錄、是否建立蔬菜產地準出制度。同時，嚴厲打擊違法違規使用禁限用農藥的行為。共出動執法人員93人次，檢查種養殖基地77塊（其中種植52塊、水產養殖25塊）。未發現使用禁限用農藥（漁藥）的情況和不按安全間隔期（休藥期）采收的行為，但不進行生產記錄現象普遍。

　　3、開展“三品一標”專項整治：加大標志使用監察，維護“三品一標”形象。共出動執法人員24人，檢查“三品”經銷企業6個，未發現冒用標志的行為。

　　4、開展農藥殘留檢測：為提升我縣農產品質量安全水平和市場競爭力,全面推行無公害農產品行動計劃,使全縣人民吃上放心菜、放心果，開展了蔬菜農藥殘留檢測，對縣城城區市場蔬菜農藥殘留情況進行定期的抽樣檢測，主要是檢測蔬菜中的`有機磷和氨基甲酸酯類農藥的含量。共進行蔬菜農殘抽樣檢測，抽樣650個樣品，其中合格率93%，超標率7%，比20xx年下降2個百分點。結合抽樣檢測結果，進一步指導開展農藥市場質量和標簽大抽查，保證農民用上安全、優質、高效的農藥，維護農民的合法權益。

　　5、爭取項目，建設無公害蔬菜示范基地：縣人民政府投資240多萬元，已于20xx年5月建設起了鎮沅縣菜籃子工程復興無公害蔬菜基地，基地總面積300畝，核心區水、電、路等基礎設施完備，建設鋼塑噴灌大棚100個（面積60畝）。基地引進富明農業發展責任有限公司作為龍頭企業，按照“政府扶持+農民合作社+基地示范+農戶參與+企業保障”的運作模式，實行標準化生產，引導農戶進行無公害生產。目前，在農業和科學技術局的積極爭取下，農業廳已立項投資624萬元，將在古城鄉、恩樂鎮再建500畝的無公害蔬菜示范基地，以推動全縣農產品質量安全水平整體提升。

　　（四）建立健全農產品質量安全監管、監測體系縣人民政府將農產品質量安全監管經費納入了財政預算，農業和科學技術局成立領導小組，制定了《鎮沅縣20xx年農產品質量安全專項整治工作方案》，明確目標、責任。

　　二、存在的主要問題

　　（一）農產品經營戶和消費者安全意識淡薄。

　　（二）農產品質量安全監管重視不夠、經費不足并在逐年被削減、裝備缺乏，致使農資市場檢查深度和廣度不夠。

　　（三）農產品質量安全監測體系沒有完全建立，人員不足、設備落后，不能為執法提供技術支撐。

　　（四）執法力量薄弱。農產品質量安全監管職能分散，經費分散，執法合力難以形成，造成執法工作存在很大困難。

　　（五）普法工作有待加強。一是廣大農民和農資經營者缺乏法律法規的知識和相關的專業知識，給打假工作帶來一定難度。二是農民對“12316”三農熱線的了解程度不夠。農業咨詢和舉報效果不顯著，法律宣傳普及教育還沒有家喻戶曉，有待進一步加大宣傳力度。

　　三、下一步工作打算

　　（一）精心組織執法行動，確保執法到位。農產品質量安全事關千家萬戶的利益，針對目前執法工作存在的薄弱環節，切實加強監督和管理。

　　（二）在突出重點上下功夫。圍繞農業工作重點，針對突出問題，結合農時季節，全面開展以“五查五清”為主要內容的執法大行動。

　　（三）進一步對農藥、獸藥、種子經營戶進行業務培訓。將嚴格加強農藥、種子安全使用知識培訓，加大市場監管，規范農藥、種子、銷售市場，加強農產品生產基地建設，加快農業標準化進程，確保全縣產品質量安全。

　　品質改善報告 8

　　一、問題背景

　　在現今競爭激烈的市場環境下，企業普遍認識到提升品牌形象和服務質量的重要性，而不斷推陳出新的品質問題也是企業發展中一個不可忽視的問題。本文就是針對公司在品質方面存在的問題進行檢討，結合實際情況提出改善措施，以期能夠在企業質量上穩步提升。

　　二、問題分析

　　1.短板存在：公司業務運營時間較長，但是在質量方面并不能與同行業者相媲美， 某些項目存在瓶頸制約；

　　2.管理混亂：公司部分組織管理有混亂、文化有待優化，從而影響了員工士氣和執行力。

　　三、改善措施

　　1. 積極推進品牌發展及市場營銷

　　公司應重視品牌發展和市場營銷，樹立個性化品牌形象，擴大影響范圍，提高影響力和號召力。同時，開展市場營銷活動，推出其優質產品，加強與用戶的對接和互動，從而為公司的品牌塑造和營銷打下良好的基礎。

　　2. 優化服務系統流程

　　作為一家服務公司，產品質量、服務、系統應統一思考，根據客戶的需求打造系統流程，全程貫徹客戶至上的原則，務求達到客戶的高度滿意度。因此，我們需要提供深度定制的服務，不斷加強理解客戶需求的能力，其中涵蓋了客戶的購買、維護、投訴及售后服務等方面，從而提高服務質量。

　　3. 優化管理流程

　　針對公司管理混亂的問題，我們應積極開展管理制度改革，進一步強化精細化管理，實現規范化、標準化的企業管理。在這個基礎上，加強組織文化的建設，保證企業內部各職能部門之間的協作，力求達到高效和優質的現代管理模式。

　　4. 加強內部培訓

　　為了提升員工的素質和職業水平，公司應加強對員工的培訓，普及品牌觀念，提高服務質量，強化團隊工作精神，增強員工的執行力和協作精神。在培訓過程中，應結合公司實際情況，針對不同層次的.崗位，制定個性化的培訓計劃，確保培訓效果的最大化。

　　四、總結

　　優化公司的品質是企業穩健發展的前提和基礎，升級品質不僅意味著企業的服務水平和綜合實力的提高，而且是企業企圖在市場競爭中逐漸取得主動權和影響力。因此，對于公司而言，不斷改進、完善公司品質至關重要。以上改進建議僅是對于品質改進的一方面，公司仍需要根據實際情況進行科學實施，并注重持續性和穩健性。

　　品質改善報告 9

　　為了提高產品品質，公司一直在不斷地投入資源，并持續改進質量管理體系，以確保產品的品質穩定和可靠性。在最近的一次質量管理活動中，公司發現了一些品質異常問題，影響了產品的品質和客戶滿意度。經過認真分析和改進，現將改善情況向各位領導匯報。

　　一、品質異常問題

　　1.產品外觀不符合要求，存在色差、氣泡等缺陷。

　　2.產品性能不穩定，存在一些批次的產品在不同工作環境下的穩定性與可靠性表現不佳。

　　3.產品生產周期過長，導致交貨期延誤，客戶無法按時收到產品。

　　二、分析原因

　　1.對于外觀缺陷問題，通過對生產過程進行了分析，發現是由于原材料采購不穩定，生產環境溫度濕度不得當等問題導致的。

　　2.對于性能不穩定問題，我們進行了一系列測試和實驗，發現這些問題與工藝流程不穩定、原材料批次不同等因素有關。

　　3.對于生產周期過長問題，我們發現主要原因是生產計劃安排不合理，生產設備利用率低及導致原材料供應短缺等多個因素共同作用。

　　三、改善措施

　　1.針對外觀缺陷問題，我們已經采取了以下措施：

　　(1)強化原材料采購管理，確保原材料質量穩定。

　　(2)對生產環境進行了優化，提高了生產工藝的穩定性和可靠性。

　　(3)加強生產現場管理，控制生產過程中的各種質量風險。

　　2.針對性能不穩定問題，我們已經采取了以下措施：

　　(1)改進工藝流程，提高產品性能穩定性。

　　(2)優化原材料供應鏈，建立原材料采購管理流程。

　　(3)引入新的產品設計和測試方法，確保產品的`各項性能指標符合要求。

　　3.針對生產周期過長問題，我們已經采取了以下措施：

　　(1)優化生產計劃和安排，確保生產效率和產品交貨期。

　　(2)提高生產設備利用率，縮短產品生產周期。

　　(3)加強原材料庫存管理，確保原材料供應充足。

　　四、改善效果

　　根據以上改善措施，我們已經取得了一些改善效果，包括：

　　1.針對外觀缺陷問題，我們已經解決了絕大部分問題，產品質量穩定性得到進一步提高。

　　2.針對性能不穩定問題，我們已經提高了生產過程的穩定性，對產品性能進行了全面測試，確保產品的性能穩定性達到了客戶要求。

　　3.針對生產周期過長問題，我們已經縮短了產品生產周期，提高了生產效率，保證了交貨期，增強了客戶信心。

　　五、總結與展望

　　品質是企業的生命，公司一直將品質管理作為企業發展至關重要的方向和目標。在此次品質異常改善活動中，公司充分發揮質量管理理念和方法的優勢，通過精心規劃、系統執行，有效改善了產品品質缺陷，在提升產品品質的同時，提升了企業核心競爭力。

　　但是，品質管理是一個長期不斷改進的過程。未來，公司將持續不斷加強品質管理，充分發揮質量管理體系的現有優勢，并不斷優化各項加工流程和質量控制措施，以確保產品品質穩定和可靠性，滿足客戶需求，早日成為業內的領軍企業。

　　品質改善報告 10

　　背景：

　　我公司在生產過程中發現了一些品質異常，這些異常導致了成品質量不達標，給客戶帶來了不必要的損失，同時對公司的生產效率也產生了一定的影響。為了解決這個問題，我們采取了一系列的改善措施。

　　問題描述：

　　1.生產過程中出現了成品破損的情況，這些破損很難在運輸過程中避免。

　　2.成品出現了色差的問題，導致客戶不滿意。

　　3.生產過程中出現了零部件不良的情況，導致成品不達標。

　　改善措施：

　　1.優化運輸方式，通過增加包裝和運輸保護措施，減少了成品破損的情況。

　　2.優化生產工藝，在生產過程中增加了色差檢測環節，使得色差問題得到了有效解決。

　　3.質量過程管控的全面升級，中高層領導直接參與，加強對工藝的控制，對人員進行培訓，確保零部件不出現不良情況。

　　改善效果：

　　經過這一系列的改善措施，我們公司的'生產質量有了很大的提升。主要表現在以下幾個方面：

　　1.成品破損率大幅下降，客戶的滿意度得到了提升。

　　2.成品色差得到了有效解決，客戶對產品的認可度提高了。

　　3.生產過程中零部件不良率減少，成品的質量達標率大幅提升。

　　結論：

　　品質異常對企業來說是一項嚴峻的挑戰，如果不加以解決，不僅會影響企業生產效率，還會對客戶造成不必要的損失。通過全面升級質量管控措施，以及對生產工藝的精細化管理，我們公司的產品質量得到了有效的提升，這為我們爭取更多的客戶提供了堅實的基礎。我們相信，在不斷的改進和探索中，我們的企業品質水平會不斷提升，為客戶提供更加優質的產品和服務。

　　品質改善報告 11

　　一、問題描述

　　在生產過程中，我們發現產品存在以下品質異常問題：

　　1、產品表面存在瑕疵。這些瑕疵包括凹坑、氣泡和磨損等。

　　2、產品尺寸不符合要求。其中，長度和寬度的誤差超過了標準。

　　3、產品的顏色存在偏差。色差較大，不符合客戶的要求。

　　二、原因分析

　　1、因為生產工藝不嚴謹，操作失誤導致產品表面出現瑕疵。需要改善操作規范和質量控制管理。

　　2、產品尺寸的誤差是因為加工工藝不夠精細。需要改善機械設備精度和技術操作水平，以確保產品尺寸達到要求。

　　3、產品顏色偏差是因為原材料的色差較大。需要優化采購管理和品質控制流程，確保選購的原材料符合客戶的要求。

　　三、改善措施

　　1、加強員工培訓，提高操作技能和質量意識。

　　2、更新設備，采用更加精密的機器和工具。

　　3、優化采購流程，加強對原材料的檢驗和選擇。

　　4、建立更完善的質量控制系統，確保產品符合標準。

　　四、效果評估

　　經過以上改善措施的實施，我們進行了多次生產，并對產品進行了嚴格的檢驗。結果表明，產品的'質量明顯得到了提升，產品表面瑕疵率降低了80%，尺寸誤差降低了50%，顏色偏差明顯減少。客戶對我們的產品質量也給予了更高的評價。

　　五、結論

　　在產品生產過程中，遇到品質異常問題是不可避免的。針對不同的問題，我們需要有相應的改善措施，并進行有效的實施和評估。通過不斷的改善和優化，我們可以提高產品質量，滿足客戶要求。

　　品質改善報告 12

　　上半年，在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領導下，按照“抓質量、保安全、促發展、強質檢”總要求，緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業重鎮、黔東經濟發展極”的奮斗目標，深入貫徹落實國務院<質量發展綱要(20xx—2020)>、省人民政府<關于貫徹落實<質量發展綱要(20xx-2020年)>全面推進質量興省工作的意見>和市人民政府<關于印發<銅仁市全面推進質量興市工作實施意見>的通知>(銅府發[20xx]19號)文件精神，認真履行質監職能，扎實開展產品質量監管工作。現將上半年質量監督與管理的有關情況分析如下:

　　一、基本情況

　　(一)工業產品方面

　　目前，全縣共有工業產品生產企業(小作坊)56家，涉及的產品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等，其中屬于工業產品許可證產品目錄內的生產企業7家，現獲證企業7家。

　　上半年，我縣共完成8類11家企業16個批次產品的抽樣工作，合格11個批次產品，不合格3個批次產品，2個批次產品正在檢驗中，合格率79%，同比上升23個百分點。

　　(二)食品安全方面

　　目前，我縣共有食品生產企業(小作坊)59家，涉及的產品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等，其中獲證企業10家，生產許可證11張。

　　上半年，共抽取縣內46家企業及小作坊產品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個委托檢驗樣品，不合格4批次，合格率為95%。

　　(三)特種設備監察方面

　　截止6月25日，全縣共有特種設備使用單位52家，特種設備總數205臺，比20xx年增加17臺，增長8、3%。未發生一起安全事故，無人員傷亡。

　　(四)計量工作

　　1．計量器具檢定工作。

　　上半年，省市縣計量檢定機構共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件，檢定率95%

　　2．計量管理工作。

　　一是民生計量工作。積極開展集貿市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿市場106臺計量器具，并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查，在集貿市場現場查獲5臺(件)作弊計量器具，責令整改計量器具12臺(件)，責令整改2家。

　　二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業和市、縣人民政府確定的重點用能單位監管工作，并與重點用能企業簽訂<共同推進節能降耗能源計量工作責任書>，按照市局文件要求，制定玉屏縣萬家企業“重點用能單位能源計量審查”實施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業。

　　(五)標準化工作

　　全力推進農業標準化工作。按照<玉屏侗族自治縣農業標準化示范區項目建設實施方案>的`要求，一是積極申報玉屏油茶地理標志標志產品。二是積極配合省林科院加快制定<貴州省油茶生產與加工標準體系建設>。大力推進<簫笛>國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優勢、制定關鍵控制點、制定后的社會經濟效益四個方面編制了<簫笛>國家標準的編制說明，并已提交申報申請書。

　　(六)執法打假

　　半年來共辦理行政執法案件6個，其中一般程序案件2個，簡易程序4個，涉及食品、計量器具和組織機構代碼方面。

　　(七)產品質量投訴

　　截止6月25日，共受理質量投訴1起，已責令整改完畢。

　　二、產品抽查結果及分析

　　(一)抽查情況表

　　(二)存在的問題及原因分析

　　工業產品方面。主要不合格產品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土，不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經分析不合格原因:一是企業未對生產工藝進行嚴格把關，標準不熟，質量意識不強；二是從業人員責任心不強，素質不高；三是沒有按照標準生產。食品安全方面。從抽樣結果來看此次抽樣不合格產品為白酒，白酒不合格原因為甜蜜 素和糖精鈉超標，主要是由于小作坊生產者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴格執行標準，在生產加工過程中非法使用食品添加劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本和調節產品口感。特種設備監察方面。主要存在企業主體責任意識不強，許多企業主要負責人對監察機構和檢驗機構的意見僅是塘塞、被動消極地應付檢查，沒有作好特種設備至關重要的后續管理；未辦理安裝告知手續、未經檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設備使用證、未建立特種設備技術檔案資料、部分操作人員特種設備作業證或者未掛證上崗和設備安全附件超檢驗周期使用或者未經檢驗使用等違法現象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強，檢定率還有待提高等問題，其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規的認識不夠，計量意識不強；標準化方面。農業標準化工作推動難度大，主要是企業對農業標準化工作的重要性和緊迫性認識不足，缺乏明確的指導思想和工作目標；農民的傳統生產習慣慣性大；標準管理工作還有待進一步加強，標準備案和標準登記工作開展力度小，主要是企業自覺性不高，標準化法律法規意識不強等原因；行政執法方面。主要是食品生產企業濫用添加劑，組織機構代碼方面主要是超期未換證問題。

　　三、改進措施

　　一是繼續幫助企業解決產品質量檢驗中的困難，加大宣貫<產品質量法>、<食品安全法>、<計量法>、<標準化法>和<特種設備安全監察條例>等法律法規的力度，提高法制意識，加強從業人員培訓，特別是小作坊從業人員的培訓，提高從業素質，增強安全意識和法律意識。

　　二是加大查處力度和積極開展不合格企業的后處理工作，對抽查產品質量不合格的生產企業按照有關法律法規的相關規定予以行政處罰。針對抽查反映出的質量問題，結合本轄區實際，通過舉辦產品質量分析會、不合格廠長經理培訓班或進行重點約談等方式，嚴格管理，提高產品質量，努力把質量安全問題解決在萌芽狀態。

　　三是以服務指導企業為主，幫助企業消除隱患，堅持在服務中監管、在監管中規范、在規范中消除隱患；對拒不整改的企業報縣政府和縣安委會或縣食安委，提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦，堅決依法查處各類違法行為，加大力度打擊各類違法行為。

　　品質改善報告 13

　　一、檢討原因

　　在市場競爭日益激烈的情況下，品質在產品購買中的重要性不言而喻。品質問題不僅會損害產品在市場中的聲譽，同時也會對公司的市場地位以及經濟效益造成嚴重的影響。

　　因此，我們開展了一次對公司品質檢測的全面檢討，希望能夠規避品質問題對公司的影響。

　　二、問題分析

　　在此次品質檢討中，我們發現了以下幾個問題：

　　1. 對于公司制定的'各項標準，部分員工并沒有了解和掌握。

　　2. 生產過程中，存在某些員工不認真執行操作規程，從而導致產品品質偏低。

　　3. 強化了產品的生產標準，但是在產品檢測環節中，質檢員員工人手不足，導致有一些品質問題未能被及時發現和整改。

　　三、改善措施

　　針對上述問題，我們提出以下幾點改善措施：

　　1. 加強培訓

　　為了加強整個公司員工對相關制度的了解和掌握，我們將對所有員工進行相關培訓。我們制定了一份員工培訓手冊，以確保公司員工對生產行為規范的了解和不斷的掌握。

　　2. 落實制度

　　針對生產過程中存在的問題，我們決定更加嚴格地落實公司制定的各項規程和操作規范。我們將組織內部專家對生產流程進行全面檢查，重新制定操作規范，并于生產過程中嚴格監督落實。

　　3. 加強人員配備

　　質檢員在檢測過程中扮演著舉足輕重的角色。針對當前質檢員人手不足的問題，我們決定招聘更多質檢員，并加強對質檢員的培訓，提高他們的專業素質和技能水平。

　　四、總結

　　品質是企業成功的基石。通過對公司品質檢測的全面檢討，我們不僅發現了問題，而且明確了具體的改善措施。我們相信，在加強員工培訓、落實制度和加強人員配備的過程中，公司生產的產品品質將得到極大的提升，從而為公司創造更多的價值。

　　品質改善報告 14

尊敬的領導：

　　我們經過一段時間的努力，通過持續的品質改進措施，成功地解決了生產中出現的品質異常問題，現將改善報告如下：

　　1. 問題描述。

　　我們生產的A產品在最近的幾批次中出現了品質異常的.情況，主要表現為產品的尺寸不符合要求，出現凹凸不平等缺陷，這不僅導致了客戶的投訴，也給公司的信譽造成了不良影響。

　　2. 原因分析。

　　我們進行了全面的原因分析，發現問題出在生產過程中的設備和工藝上，其中最主要的問題是機器調整不穩定和人工操作不合理導致了產品質量的不可控性。此外，設備維護不到位和員工技能不足也是問題的原因之一。

　　3. 解決方案。

　　為了解決這一問題，我們采取了以下措施：

　　（1）對設備進行了全面維修和檢測，確保了設備的正常工作。

　　（2）對工藝進行了全面的優化和改進，加強了流程控制，提升了產品質量的可靠性。

　　（3）對員工進行了培訓和技能提升，提高了員工的專業水平和生產素質。

　　4. 改善效果。

　　經過我們的努力，現在我們的A產品的品質問題已經得到了有效的解決，生產出來的產品尺寸準確、表面光滑，沒有任何缺陷，符合客戶的要求。目前，我們的客戶對我們的產品質量和服務表示滿意，公司的聲譽也恢復到了正常水平。

　　5. 總結。

　　通過這次品質異常改善，我們深刻意識到品質是公司生存和發展的重要因素，也是我們必須始終堅持的基本原則。我們將繼續加強品質管理和持續改進，并努力使公司的產品和服務更加優秀和可靠。

　　品質改善報告 15

　　一、問題描述。

　　某產品質量存在漏檢的問題，致使部分產品出現質量問題，導致客戶投訴和扣罰款項。

　　二、立即防止進一步擴大。

　　對所有待發貨的產品進行全面檢查，及時發現問題并及時處理。

　　三、組成問題解決小組。

　　成立由品質部門、生產部門、技術研發部門組成的問題解決小組，共同解決此問題。

　　四、描述問題根本原因。

　　經過分析，發現漏檢問題是由于檢測設備的性能不足、檢驗員操作不規范和管理不嚴格所導致。

　　五、制定長期措施。

　　1. 更新和升級檢測設備，并對檢測設備進行定期維護和保養；

　　2. 對檢驗員進行專業培訓，提高工作技能和操作規范；

　　3. 加強管理，制定嚴格的檢測標準和管理制度。

　　六、制定短期措施。

　　1. 對待發貨的產品進行全面檢查，確保產品的質量；

　　2. 加強對檢測設備和檢驗員的管理，確保檢測設備和檢驗員的穩定性和準確性；

　　3. 加強來源產品的質量控制，確保源頭的'質量符合要求。

　　七、實行措施。

　　對所有相關人員進行培訓和管理措施的落實，確保長期措施的有效性。

　　八、效果驗證。

　　對待發貨產品進行全面檢查，并對相關數據進行統計分析，驗證問題是否解決。若出現問題，重新制定問題解決方案。

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