支出績效自評報告

時間：2024-04-02 17:49:54 芊喜報告我要投稿

支出績效自評報告范文（通用10篇）

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告有著舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的支出績效自評報告范文（通用10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

支出績效自評報告范文（通用10篇）

　　支出績效自評報告 1

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　1.基本職能。負責建立貧困對象識別機制和管理辦法，指導全縣貧困對象精準識別工作；負責建立扶貧對象動態(tài)管理機制，指導全縣扶貧對象動態(tài)管理工作；負責建立貧困對象退出機制，指導全縣貧困對象退出工作；負責全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導工作；負責國家、省、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護工作；負責各級對脫貧攻堅監(jiān)督、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)問題整改工作；負責全縣脫貧攻堅督導巡查考核工作；負責精準扶貧督查督辦工作；負責脫貧攻堅領導小組交辦的其它工作。

　　2.項目立項、資金申報的依據(jù)。脫貧攻堅牽頭專項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門預算草案報縣委、縣政府研究后，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會第四次會議審議通過。

　　3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出，結合實際，根據(jù)各項費用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項經(jīng)濟科目中進行分配。

　　（二）項目績效目標

　　1.項目主要內(nèi)容。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以減貧任務為目標、以連片開發(fā)為載體、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關資料印刷復印費、脫貧攻堅相關業(yè)務培訓費、差旅費、脫貧攻堅領導小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來南檢查或考察學習脫貧攻堅接待費用開支等。

　　2.項目具體實施情況。為了規(guī)范項目實施，有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費，確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出，做到貧困村、貧困戶結對幫扶全覆蓋，做到群眾滿意度100%，將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務費管理辦法進行按月序時申報。我單位制定了《財務管理制度》，加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實施、使用進行監(jiān)督管理，確保專款專用，嚴禁任何截留、擠占、挪用專項經(jīng)費的行為。

　　3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。

　　二、項目資金申報及批復情況

　　（一）項目資金申報及批復情況

　　《南江縣財政局關于20xx年部門預算批復有關事項的通知》（南財預〔20xx〕7號），下達我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費200萬元，《南江縣財政局關于預撥部門年初項目預算的通知》（南財預〔20xx〕11號），預撥我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費4xx萬元。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　1.資金計劃及到位。該筆專項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時進度每月申報使用，資金到位率100%。

　　2.資金使用。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費6xx萬元，已全額使用，主要用于以下幾個方面：印制脫貧攻堅相關資料8萬元；脫貧攻堅相關會議、培訓費6萬元；脫貧攻堅宣傳費用6萬元；差旅費200萬元；上級相關部門檢查驗收、指導公務接待費用3萬元；電費3萬元；郵電費6萬元；維修維護費2萬元；辦公等其他費用6萬元。資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預算相符。

　　（三）項目財務管理情況

　　脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費嚴格執(zhí)行財經(jīng)相關管理制度，財務處理及時，會計核算規(guī)范。其中差旅費嚴格按照《南江縣財政局關于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕5號）；會議費嚴格按照《南江縣財政局關于印發(fā)<南江縣黨政機關會議費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔20xx〕59號)執(zhí)行；培訓費嚴格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會勞動保障局關于印發(fā)<南江縣縣級機關培訓費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕55號）執(zhí)行；公務接待費嚴格按照《南江縣財政局南江縣機關事務管理局南江縣招商局關于印發(fā)<進步規(guī)范黨政機關國內(nèi)公務接待、投資促進活動接待、外賓接待工作有關規(guī)定>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕22號）執(zhí)行。政府采購嚴格按照《南江縣人民政府辦公室關于轉發(fā)<四川省人民政府辦公廳關于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標準的通知>的通知》（南府辦函〔20xx〕20號）執(zhí)行。

　　三、項目實施及管理情況

　　此項工作經(jīng)費的下達對脫貧攻堅各項工作順利開展提供了有力的經(jīng)費保障，為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用，主要做了以下工作：

　　（一）發(fā)揮好參謀助手職能，當好脫貧攻堅“參謀部”

　　一是以規(guī)劃引領為抓手，科學管理項目。精準建立脫貧攻堅項目庫，將20xx-20xx年以來使用財政專項扶貧資金、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金的項目和脫貧攻堅“戶六有、村五有、鄉(xiāng)三有”“保基本”的項目全部納入《縣級脫貧攻堅項目庫》，入庫項目2.1萬余個，項目資金88億元。精準清理扶貧領域項目，全縣清理20xx年以來實施的扶貧領域工程項目20類10106個，涉及項目資金779086.91萬元，發(fā)現(xiàn)4類項目123個省級問題，44類縣級問題,并督促問題按期銷號。精準使用扶貧項目資金，大力推進交通、水利、住房、社會保障等扶貧項目，20個扶貧專項累計完成投資226641.39萬元；大力統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金，實現(xiàn)整合43260.38萬元，有效保障脫貧攻堅項目建設；二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質(zhì)量。精準采集核實核準建檔立卡數(shù)據(jù)，統(tǒng)一標準規(guī)則、統(tǒng)一核改進度、統(tǒng)一交叉校驗，確保問題數(shù)據(jù)集中整改銷號，實現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符、賬實相符”。嚴格落實“四個不摘”和“三個不脫”總體要求，繼續(xù)堅持“三三分類”攻堅機制，建立健全返貧監(jiān)測預警和動態(tài)幫扶機制，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴不實問題整改實施方案》，實現(xiàn)脫貧人口無返貧，邊緣人口無致貧。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革，靠前研判、科學提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見，實現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減；三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標任務，強化定點扶貧要素保障服務，實現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國工商銀行、省市場監(jiān)督管理局、路橋集團、衛(wèi)生職業(yè)康復學院等中央、省、市、縣級部門（單位）全年投入定點扶貧資金1578.2萬元，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金330萬元，香港各界扶貧促進會續(xù)撥扶貧項目資金71萬元。其中，中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務協(xié)作等10個扶貧項目帶貧益貧7616人，香港定點扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛(wèi)生等7個扶貧項目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進會共同做好南江縣定點扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報》（第197期）報中辦推廣。

　　（二）發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，奏響脫貧攻堅“大合唱”

　　一是以優(yōu)化流程為抓手，辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局，突出以文輔政核心，著力在文稿的思想性、指導性上下功夫，在創(chuàng)造性、實效性上做文章，全年共起草調(diào)研報告10余份、脫貧攻堅縣級領導講話、匯報、總結等材料40余份9萬多字，南江縣“五堅持五強化”確保高標準高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務《四川省脫貧攻堅簡報（16期）》在全省推廣。嚴格執(zhí)行《國家行政機關公文處理辦法》，規(guī)范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，繼續(xù)保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領導小組及辦公室文件75份、領導小組會議紀要13期、脫貧攻堅規(guī)范性文件16個，同比減少46.6%；二是以高效服務為抓手，辦會提升水平。嚴格執(zhí)行《縣脫貧攻堅領導小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅領導小組會議制度》等制度，持續(xù)推進會務制度化、規(guī)范化和科學化。全年籌備縣脫貧攻堅領導小組會議13次、主任辦公會3次、脫貧攻堅專題會和綜合性會議12次、全縣脫貧攻堅專題培訓會議4次，研究解決基礎設施補短、軟件資料規(guī)范、督查重點部署等8余類200余個問題。協(xié)調(diào)籌備好中央、省、市電視電話會議16次，接受各級各類脫貧攻堅考察調(diào)研30次；三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手，辦事增強能力。堅持“熱情、節(jié)儉、周到”的原則，嚴格執(zhí)行后勤保障制度化、規(guī)范化、程序化管理，高質(zhì)量完成上級領導、兄弟縣區(qū)（市）來南檢查、指導、考察、調(diào)研、觀摩、學習的工作籌備及接待服務，先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領域進行審計、華南財經(jīng)大學第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢；省工商局先后2次來我縣開展督導，省扶貧局1次來南督導暗訪；市級現(xiàn)場驗收和縣級自驗以及周邊縣區(qū)學習觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用，牽頭做好22個專項部門省對縣過程考核，加強與縣級掛聯(lián)領導、戰(zhàn)區(qū)、幫扶部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊協(xié)調(diào)聯(lián)系，實現(xiàn)高效溝通和無縫對接，為高效處理脫貧攻堅日常事務提供保障。

　　（三）發(fā)揮好督查指導職能，做好脫貧攻堅“聽診器”

　　一是以督導巡查為抓手，確保政策落地落實。圍繞階段性脫貧攻堅重點工作，開展業(yè)務指導抓點示范、多輪大規(guī)模培訓，采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結合、重點督查和專項檢查相結合、督查巡查和過程考核相結合等方式，對5個戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開展脫貧攻堅督導巡查考核工作。通過持續(xù)加大巡查力度，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實效，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅持清單反饋，壓實工作責任，傳導工作壓力。對發(fā)現(xiàn)的扶貧領域責任不清、工作不為、作風不實、措施不準等問題鎖定證據(jù)，線索移交。重新抽調(diào)13名同志，組建縣脫貧攻堅暗訪督查辦，由縣紀委進行管理，全方位、立體式、點穴式督查暗訪，倒逼工作落實。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導巡查考核發(fā)現(xiàn)問題2316個，發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114 期，目前，問題全部整改到位；二是以問題導向為抓手，確保問題清倉見底。對各級督導、檢查、巡視、暗訪和審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理，建立臺賬，明確責任單位和辦理時限，限期整改并及時督察督辦，定期通報，確保件件有著落，事事有回音。開展“兩不愁三保障”回頭看大排查，全面整改建檔立卡貧困戶1358個問題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個問題；脫貧成效鞏固措施不嚴不實8類14個方面294個問題；20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個問題；國家審計署成都特派辦扶貧領域專項審計發(fā)現(xiàn)31個問題；三是以作風整治為抓手，確保干部務實清廉。研究制定《關于開展“紀律作風保障年”活動深入推進扶貧領域作風問題專項治理工作的通知》《關于精準扶貧“大走訪”活動中做好黨風廉政建設的通知》《關于開展沖刺縣脫貧“摘帽”作風問題專項監(jiān)督檢查工作方案》，壓緊壓實工作責任，抓早抓小扶貧領域作風整治。嚴格落實力戒形式主義和進一步改進作風的要求，大力開展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡，切實減輕基層負擔，清理、取消扶貧領域目標責任書簽訂。嚴格執(zhí)行通報、紅牌警告、誡勉談話、停職整頓、法紀處理“五類追責”機制，結合“清單制+責任制”，向問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書，同時落實縣督導巡查考核組全程跟蹤督辦，督促所有問題整改銷號、清倉見底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、片區(qū)紀工委、暗訪巡查組、督查巡查組建立問題線索移送機制，全年共移送問題線索2131個，督辦整改1835個，立案查處扶貧領域典型案件72件，黨紀政務處分72人，組織處理150人次，為如期實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀律和作風保障。

　　四、目標及績效完成情況

　　脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費6xx萬元經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時進度每月申報使用，資金到位率100%。主要用于以下幾個方面：脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關資料印刷復印費、脫貧攻堅相關業(yè)務培訓費、差旅費、脫貧攻堅領導小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關政策及成果宣傳費以及迎接上級相關部門單位來南檢查或考察學習脫貧攻堅相關費用開支等。

　　五、評價結論

　　通過對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的'使用，實施績效進行了指標評價，該專項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障，受益群眾滿意度達100%，評論結論為“好”。

　　六、存在的問題及建議

　　（一）存在的問題

　　績效目標編制有待進一步完善。項目單位編制的績效目標缺乏數(shù)量指標和時效指標，完善績效目標的編制，在編制績效目標時對績效指標進行量化，設立清晰、具體可以衡量的績效指標，以便于進行績效考核。

　　（二）相關建議

　　做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。一是進一步健全和完善財務管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。二是按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強部門預算整體績效管理的指導和培訓，增強提高績效管理業(yè)務人員績效管理能力、專業(yè)素質(zhì)和思想水平。

　　七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況

　　已逐步整改。一是部門預算績效管理的保障機制進一步進行了完善；二是部門預算績效評估體系也同步進行了完善；三是預算績效管理從業(yè)人員進行了自學培訓，專業(yè)素質(zhì)稍有提高。

　　支出績效自評報告 2

　　為了規(guī)范和加強資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開展了20xx年度財政專項資金績效評價工作。現(xiàn)將評價情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1、立項背景

　　本項目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關于下達20xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔20xx〕1號）文件精神設立，由市下達實施，項目資金主要用于20xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

　　2、立項目的

　　為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　3、項目內(nèi)容、執(zhí)行標準和實施期限

　　項目建設主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　4、資金使用情況

　　20xx年度財政部門預算安排資金8349萬元，市財政局于20xx年度全部下達，項目經(jīng)費已全部支出。

　　5、項目組織管理情況

　　公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。

　　（二）項目績效目標

　　1、項目績效總目標。深入貫徹落實《關于全面實施預算績效管理的意見》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責”的理念。

　　2、項目年度績效目標。及時制定建設方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護。

　　3、項目預期目標完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的、原則和依據(jù)、評價指標體系、評價方法

　　財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責”的管理理念，評價結果和整改落實情況將作為來年預算資金分配的依據(jù)。本項目績效評價主要遵循相關性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學設定評價指標體系，采用公眾評判、結果比較和加權重分等方式進行評價。

　　（二）績效評價工作過程

　　為了做好績效評價工作，規(guī)范和加強專項資金管理，切實提高專項資金的使用績效和管理水平，市成立了績效評價管理工作領導小組，按照項目單位自評和主管部門評價相結合的方式，對全局20xx年度專項資金開展了績效評價工作。

　　1、認真開展前期工作

　　根據(jù)下發(fā)的有關文件要求，我局迅速向主要負責人報告有關情況。按照主要領導的指示意見，組建了績效評價管理工作領導小組，迅速開展前期各項準備工作。

　　2、有序開展績效評價

　　為確保績效評價工作落到實處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標進行了詳細解讀，并對各單位提出的問題進行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎。根據(jù)實施方案要求，我局組織力量進行了逐一梳理，并進行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項目支出績效評價報告，自評報告分數(shù)為100分。

　　三、績效評價指標分析情況

　　（一）項目投入指標

　　1、項目立項規(guī)范性指標得分情況

　　根據(jù)相關規(guī)定，結合我局工作實際，制定了《南昌市公路管理局物資設備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護與管理規(guī)范化實施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進行立項審批。

　　2、預算資金執(zhí)行率指標得分情況

　　20xx年度，市財政預算安排其他項目支出資金8349萬元，20xx年度資金全部下達，并及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。

　　（二）項目過程指標

　　1、業(yè)務管理指標得分情況

　　公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的`主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時間節(jié)點，有序推進各項工作的開展，嚴格實行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

　　2、財務管理指標得分情況

　　根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位會計核算辦法（試行）》等相關辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續(xù)，在財務核算上做到了專項核算、專款專用，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　（三）項目產(chǎn)出指標

　　1、產(chǎn)出數(shù)量指標得分情況

　　20xx年度資金項目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護以及公路沿線附屬設施的日常維護等。

　　其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標得分情況

　　根據(jù)公路養(yǎng)護考核管理辦法、日常養(yǎng)護檢查考核和橋梁安全運行十項制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。

　　3、產(chǎn)出時效指標得分情況

　　20xx年度財政專項資金項目均在規(guī)定時間按時完成項目的實施。

　　4、產(chǎn)出成本指標得分情況

　　20xx年度財政專項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實際成本支出沒有超出預算安排。

　　（四）項目效果指標

　　1、經(jīng)濟效益指標得分情況

　　完善公路運輸結構，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運輸時間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運輸成本。

　　2、社會效益指標得分情況

　　交通的便利，促進商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵消費，帶動地方經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、生態(tài)效益指標得分情況

　　通過公路綠化和路容路貌整治建設，保護生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。

　　4、可持續(xù)影響指標得分情況

　　通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術狀態(tài)設計年限大于8年。

　　（五）項目效果指標

　　1、項目滿意度指標得分情況

　　通過對群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務對象（A）30份，社會群眾（B）30份，部門內(nèi)部員工（C）30份，問卷得分情況為服務對象（A）平均得分95分；社會群眾（B）91分；部門內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。

　　四、綜合評價情況及評價結論

　　在各直屬單位自我評價的基礎上，我局對績效評價情況進行了綜合評定，認為我局其他項目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評分，按照打平均的方法，得出20xx年度財政其他項目支出專項資金綜合評價自評分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復核，復核分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。

　　五、績效評價結果應用建議

　　評價結果表明，其他項目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

　　六、項目實施經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施

　　（一）項目實施經(jīng)驗、做法

　　扎實而科學地編制好“十三五”規(guī)劃是實施好新階段的重要基礎工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎資料檔案。組織有關專家進行科學論證，確保規(guī)劃切合實際，適用可行。

　　（二）項目實施存在的問題

　　在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還有待進一步加強。

　　（三）改進措施

　　合理安排養(yǎng)護計劃，應對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標與安全目標，努力完成各項項目指標，執(zhí)行上級對公路病害修復時限的強制性規(guī)定。

　　支出績效自評報告 3

　　一、項目概況。

　　xx縣xx小花椒農(nóng)業(yè)商貿(mào)有限公司是經(jīng)xx縣市場監(jiān)督管理局批準成立的一家專業(yè)集花椒種植、加工和銷售的民營企業(yè)。項目位于xx縣xx鎮(zhèn)xx村余家河壩，總投資5000萬元。該項目占地面積20畝，建筑面積8800平方米，其中廠房6000平方米，辦公樓1000平方米，交易市場1000平方米，宿舍1000平方米，食堂500平方米，其他附屬用房300平方米，并配套完善其他附屬設施。

　　(一)立項依據(jù)

　　按照xx省人民政府關于加快工業(yè)園區(qū)標準化廠房建設的意見精神，凡在省級重點工業(yè)園區(qū)及工業(yè)強縣園區(qū)，由園區(qū)管委會統(tǒng)一規(guī)劃建設，符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標準廠房，經(jīng)省級工業(yè)園區(qū)管理部門審查認可，納入扶持范圍，省級財政專項資金給予每平方米200-300元補助。其中，單層每平方米給予200元補助，多層每平方米給予300元補助。

　　績效目標設立

　　項目建成后每年可加工花椒20000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元，可提供100人左右的就業(yè)崗位。

　　(二)資金到位情況

　　20xx年3月10日財政劃撥144.8萬元;5月22日財政劃撥200萬元;6月28日財政劃撥131.2萬元，合計476萬元。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍。

　　二、業(yè)務管理

　　(一)管理制度。

　　xx公司創(chuàng)建成立后非常重視管理，現(xiàn)已建立科學現(xiàn)代化的`企業(yè)管理制度，內(nèi)控組織機構健全，制定了嚴謹?shù)摹豆菊鲁獭罚鞔_了公司的經(jīng)營范圍、發(fā)展規(guī)劃、股東的權利和義務，形成了規(guī)范的內(nèi)部管理機制。目前公司下設五部一室，辦公室、行政部、財務部、營銷部、生產(chǎn)部、基地建設項目部等職能部門。

　　(二)質(zhì)量管理

　　xx公司廠房建設由昭通順辰建筑安裝有限公司承建，監(jiān)理方為：xx隆強建設工程監(jiān)理有限公司。

　　(三)檔案管理

　　xx公司廠房建設相關檔案資料由該公司辦公室負責管理。

　　三、財務管理

　　(一)管理制度

　　園區(qū)管理委員會執(zhí)行彝園管通【20xx】xx號財務收支管理規(guī)定。xx公司標準化廠房建設補助資金撥付到位后，由該公司財務部按照該公司財務管理制度進行管理，確保專款專用。

　　(二)資金使用合規(guī)性

　　項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用，經(jīng)費均按照縣財政局有關文件、通知精神執(zhí)行。

　　(三)會計核算

　　財政撥款及轉撥xx公司的經(jīng)費支出業(yè)務由園區(qū)財務室核算。資金的具體使用由xx公司財務部負責核算。

　　按照財政一體化要求，該項目款的支付由園區(qū)管委向縣財政申請，撥款環(huán)節(jié)由縣財政局負責財務監(jiān)控。資金劃到xx公司的賬上后，由該公司的內(nèi)控管理部門負責對該項目款的使用進行財務監(jiān)控。

　　四、項目產(chǎn)出

　　(一)項目完成情況

　　該項目于20xx年11月正式開工建設，截至目前，廠房、食堂及員工宿舍、道路硬化及附屬基礎設施建設、生產(chǎn)設備的安裝、各種化驗及試劑測試等工作同步進行，目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn)。

　　(二)資金使用情況

　　園區(qū)財務室向xx公司劃款情況：20xx年3月13日支付144.8萬元;5月25日支付2000萬元;6月30日支付131.2萬元。籟叢媽羥為贍僨蟶練淨櫧撻。

　　(三)成本節(jié)約

　　公司本著勤儉辦廠的原則使用財政劃撥標準化廠房建設補助資金，按照公司財務管理制度規(guī)定使用資金。

　　五、項目效益

　　目前，公司主體工程已經(jīng)完成，處于試運行階段，因今年廠房建設原因，錯過花椒收購旺季，故今年生產(chǎn)花椒70余噸，產(chǎn)值9800萬元，公司就業(yè)人員100余人。

　　六、綜合評價情況及評價結論。

　　xx公司標準化廠房建設項目綜合評分為94分。

　　七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。

　　主要經(jīng)驗及做法：園區(qū)管委會本著服務企業(yè)的宗旨，積極與公司協(xié)調(diào)溝通，向省上申報標準化廠房建設項目，爭取補助資金，緩解企業(yè)資金短缺壓力。存在問題及建議：該公司目前存在流動資金短缺困難的問題，項目前期計劃是設計年產(chǎn)花椒5000噸，但在實施過程中考慮到公司以后的發(fā)展需要，又調(diào)整設計為年產(chǎn)花椒20000噸，造成較大資金壓力，仍然需要園區(qū)管委發(fā)揮職能職責作用，申報項目爭取資金。

　　八、其他需說明的問題。

　　類似于xx公司的園區(qū)入駐企業(yè)很多，標準化廠房建設補助資金申報的任務很重，仍需各級各部門的支持。

　　支出績效自評報告 4

　　一、項目概況

　　永順縣城市管理和行政執(zhí)法局編制數(shù)102人，其中行政編8人，現(xiàn)有9人，超編1人，事業(yè)編94人，現(xiàn)實有人數(shù)94人。下設二級機構3個，執(zhí)法大隊，處罰中心，環(huán)衛(wèi)所。該項目由執(zhí)法大隊負責，搞好廣場環(huán)境。執(zhí)法大隊下設廣場管理站，管好廣場的環(huán)境衛(wèi)生，樹枝的修剪，水管維修，燈及線路的維修，堅持“屬地管理、條塊結合、以塊為主、責權一致”的原則進行管理和執(zhí)行。共修剪樹枝兩萬余，水管1000多米，換新燈兩個，線路2000多米，整修廁所兩個，讓所有居民有良好的生活娛樂環(huán)境，為實現(xiàn)長效目標打下堅實的基礎。

　　二、項目資金使用及管理情況

　　（一）20xx年我局的廣場維修專項資金計劃200萬元，實際到位200萬元，全部為財政預算撥款。總投入納入縣財政預算的廣場維修經(jīng)費200萬元，嚴格按照專項資金的管理，沒有挪用該專項資金的違法違紀現(xiàn)象。

　　（二）20xx年我局的廣場維修經(jīng)費開支為200萬元，財政撥廣場維修經(jīng)費200萬元，用于樹枝整修1萬元，水管維修2萬元，燈及線路維修18萬元，共計200萬元。

　　三、為保證專項資金的專款專用

　　我局從20xx年就制定了《永順縣城市管理和行政執(zhí)法局專項資金管理辦法》，嚴格遵循預算、厲行節(jié)約的原則，實行專賬管理、專款專用。照縣財政制度同我局報賬員到財政有關部門報賬方可進行，為保證專項資金的專款專用，我局成立了專項資金領導小組，由局長王經(jīng)淼審核，副局長曾群簽字同意報銷，財務人員共同監(jiān)督方可報賬支出。保證的專項資金的專款專用。

　　四、項目績效情況

　　廣場維修是一項長期性的工作，也是關乎群眾生活、出行、娛樂環(huán)境的重要工作。20xx年我局著重加強民生和影響群眾切身利益的`工作入手，將兩個廁所進行全面整修，樹枝修剪，線路及燈的整修，讓人民滿意，讓政府滿意。

　　五、其他需要說明的問題

　　（一）下步工作中，我局將繼續(xù)加強廣場的環(huán)境和整潔工作，突出人居環(huán)境改善，嚴格按照縣委縣政府的目標管理要求，強化責任落實。不斷吸取先進的城市管理理念，全力提升城市管理水平。

　　（二）主要經(jīng)驗做法、存在的問題和建議。

　　凡是涉資金使用的工作，局黨組都嚴格按照制度要求，認真研究，確保每一分錢都用在刀刃上。二是優(yōu)化組織結構。在人員資金嚴重不足的情況下，我局以工作完成為中心，以強化城市管理為目的，及時調(diào)配人員，自籌資金增加城市管理員，保證了廣場有舒適的休閑娛樂環(huán)境。

　　存在的問題和建議：工作人員不分節(jié)假日、雙休日的工作，加班工作經(jīng)費得不到保障，工作積極性逐步下降，希望增加財政投入。

　　支出績效自評報告 5

　　一、項目概況

　　（一）基本情況

　　1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。

　　2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。

　　3、項目立項、資金申報的依據(jù)。

　　4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

　　5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。

　　（二）項目績效目標。

　　1、項目主要內(nèi)容。

　　2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。

　　3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。

　　（三）項目自評步驟及方法

　　說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。

　　二、項目資金到位及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復情況。

　　說明項目資金申報、批復及預算調(diào)整等程序的相關情況。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）

　　1、資金計劃。

　　在說明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

　　2、資金到位。

　　匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

　　3、資金使用。

　　匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關問題進行分析說明。

　　（三）項目財務管理情況

　　總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。

　　三、項目實施及管理情況

　　結合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

　　（一）項目組織架構及實施流程。

　　（二）項目管理情況。

　　項目制度建設情況；結合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況。

　　（三）項目監(jiān)管情況。

　　說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。

　　四、目標完成情況

　　（一）目標完成任務量

　　對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的.任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。

　　（二）目標完成質(zhì)量

　　對照預定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說明原因。

　　（三）目標完成進度

　　對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。

　　五、項目效果情況

　　對照預定績效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

　　六、評價結論及建議

　　（一）評價結論

　　結合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。

　　（二）存在的問題

　　結合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。

　　（三）相關建議

　　針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。

　　支出績效自評報告 6

　　一、領導績效自評報告

　　1、績效分析

　　作為公司的領導者，我始終把團隊的凝聚力和公司目標的實現(xiàn)作為自己的首要任務，全力發(fā)揮自己的領導作用，積極帶領團隊向前發(fā)展，取得了可觀的業(yè)績。從績效角度來看，我自認為在以下方面表現(xiàn)良好：

　　（1）領導決策決策果斷

　　在公司發(fā)展過程中，我始終保持清晰的頭腦和果斷的決策，我可以很快地對市場動態(tài)進行判斷，及時做出決策并親自參與實施，使公司緊跟市場發(fā)展步伐，為公司未來發(fā)展做好了充分的準備。

　　（2）鼓舞士氣，積極調(diào)動團隊

　　作為領導者，我的任務之一就是激勵團隊，鼓勵士氣。在團隊士氣低落的時候，我會帶領團隊調(diào)整策略、重塑信心，并及時給團隊成員反饋，解決問題，調(diào)整方向。在過去的一年里，我完美地完成了我的任務，不斷挑戰(zhàn)自我，迎難而上，團隊也隨之大有進步。

　　（3）鼓勵員工成長

　　作為領導者，我深知員工是公司最重要的資源之一。在公司中，我積極推進員工培訓和技能提升，幫助公司現(xiàn)有員工提升技能水平，并為公司引入新的人才。在員工成長的道路上，我提出了許多新的方案和想法，不斷幫助和支持員工，讓他們在公司不斷成長，并推動公司的穩(wěn)健發(fā)展。

　　2、工作反思

　　雖然我在工作中取得了不錯的成績，但我深知自己還存在許多不足之處，需要持續(xù)不斷地改進和提高。以下是我在工作中的問題和反思：

　　（1）缺乏耐心

　　在工作中，有時我會因為心急或者任務繁重而失去耐心，甚至可能在與員工交流時顯得有些匆忙和隨意。這給公司的工作帶來了不必要的風險，也影響了公司的效率和員工的積極性。

　　（2）個人能力與團隊管理的矛盾

　　在推動公司發(fā)展的過程中，我經(jīng)常忙于日常工作，而忽略了一些重要的團隊管理工作。此外，由于個人能力的限制，有些時候我可能難以在公司發(fā)展方向的制定和規(guī)劃中，提供具有創(chuàng)新性的思路和想法。

　　（3）缺乏系統(tǒng)的團隊建設計劃

　　雖然我在公司進行了一定程度的員工培訓與技能提升，但缺乏系統(tǒng)的團隊建設計劃，以及有效的人力資源規(guī)劃，導致公司在招聘和留人方面難以根據(jù)公司發(fā)展的需求，對人力資源進行有效地規(guī)劃和管理。

　　3、改進方案

　　針對出現(xiàn)的問題，我制定了以下改進方案：

　　（1）提升個人能力

　　在工作中，我會更多地從領導的角度出發(fā)，尋找自己的不足之處，不斷提高個人的能力水平，以更好地發(fā)揮領導者的作用。

　　（2）注重團隊管理

　　在以往的工作中，我注重日常工作的推進，但缺少對團隊管理的重視。為此，我將加強對團隊管理的投入，成立專項團隊，專門制定團隊管理方案，引導團隊成員的共識與協(xié)作，不斷提高團隊效能。

　　（3）建立人力資源規(guī)劃體系

　　為了更好地服務公司的發(fā)展，我決定建立科學的人力資源管理體系，利用公司所有資源，制定合理、有效的人才戰(zhàn)略，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

　　二、領導績效自評報告

　　1、績效分析

　　作為公司的高層領導，我注重提高團隊和員工的專業(yè)素質(zhì)，不斷激勵團隊成員的潛能和創(chuàng)新力，把公司的目標與員工的個人成長緊密聯(lián)系起來。在公司發(fā)展的過程中，我總結出了以下領導風格和績效特點：

　　（1）引領創(chuàng)新

　　在公司的發(fā)展過程中，我始終保持清醒的頭腦，敏銳地發(fā)現(xiàn)市場動向和客戶需求，通過深度分析市場趨勢，以及行業(yè)競爭狀況，引領公司的創(chuàng)新和發(fā)展，為團隊成員提供了許多寶貴的思路和建議。

　　（2）營造和諧氛圍

　　作為領導人，我深知和諧的企業(yè)文化是公司堅實發(fā)展的基石，因此，我總是積極地推動企業(yè)文化的建設，注重管理層和員工的互動，倡導平等、和諧、互信的企業(yè)文化，使公司始終保持朝氣蓬勃的狀態(tài)。

　　（3）強化管理

　　公司在發(fā)展過程中，管理的重要性不言而喻。我始終緊密關注公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)和管理流程，深入了解員工的工作和問題，創(chuàng)新管理模式，不斷提高團隊管理水平，加強人員培訓和團隊建設，最大限度地調(diào)動團隊的積極性和創(chuàng)造力，讓公司能夠更加高效地運營。

　　2、工作反思

　　雖然我在工作中取得了一定的成績，但我仍在反思自己存在的不足，進而在工作中不斷提高自己的能力水平，自查自糾。以下是我在工作中存在的問題和反思：

　　（1）缺乏跨部門協(xié)作

　　管理的重要性不言而喻，但在跨部門協(xié)作方面，我還存在一定的問題。領導者需要對公司的各項業(yè)務流程有一個清晰的認識，對自己和團隊負責的業(yè)務、團隊的角色與職責有清晰的了解，充分了解其他部門的業(yè)務，作出合理決策和安排。

　　（2）缺乏技術支持

　　當前信息技術快速發(fā)展，我應當透過行業(yè)趨勢看到發(fā)展趨勢，改變對技術的陌生，自身學習并且通過技術平臺和團隊進行技術溝通，了解技術帶來的好處，并且隨時更新自己的知識和技能，更好地支持團隊成長和公司的發(fā)展。

　　（3）缺乏與員工的溝通

　　作為領導者，我應該注重溝通，傾聽員工的意見和建議，關注他們的.工作與成長，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予建設性的指導和幫助，并在工作中為員工創(chuàng)造更多的機會和平臺，積極推動員工培訓和技能提高。

　　3、改進方案

　　在反思中，我制定以下改進方案：

　　（1）建立跨部門溝通機制

　　對于跨部門協(xié)作方面的問題，在實際工作中，我將注重與各部門的溝通和交流，建立更加緊密的合作關系，加強跨部門的協(xié)調(diào)和配合，提高公司業(yè)務的執(zhí)行力。

　　（2）學習技術知識

　　作為一名管理者，我應該積極學習和掌握信息技術，與公司技術團隊建立緊密合作關系，融入到技術帶來的變革中，升級管理技巧和手段，從而更好的推動公司的發(fā)展。

　　（3）加強員工溝通

　　為了更好地推動公司發(fā)展，我將主動與員工保持溝通，并關注他們的思想和工作動態(tài)，有效地調(diào)解和解決他們在工作中遇到的問題。同時，我將加強員工培訓和技能提高，鼓勵他們積極探索、創(chuàng)新和進步，共同推進公司的發(fā)展。

　　三、領導績效自評報告

　　1、績效分析

　　作為公司的一名領導者，我一直注重發(fā)揮自身的職能作用，全力配合團隊成員推動公司的發(fā)展，實現(xiàn)公司的目標。在過去的一年里，我自認為在以下方面表現(xiàn)得比較成功：

　　（1）團隊管理成果顯著

　　作為團隊管理者，我注重教育指導團隊成員，不斷推動和完善公司的管理制度，使公司的整體管理水平不斷提高，獲得了許多好的成績，包括優(yōu)秀的員工表現(xiàn)、高效的業(yè)務流程等。

　　（2）加強外部合作

　　在公司的運營過程中，我積極拓展各類合作機會，努力尋找更多的商業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，做到市場開拓、穩(wěn)定發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務，為公司提供更多的營收來源。

　　（3）遠程管理

　　在公司疫情期間，我積極采用各種遠程工具，對團隊成員開展線上培訓，積極引導團隊成員在工作中獨立思考，創(chuàng)新工作方式，提高團隊的專業(yè)素質(zhì)和效率。

　　2、工作反思

　　雖然在工作中取得了一定的成果，但我深知自己仍存在很多不足，需要在未來的工作中不斷改進和提高。以下是我在工作中存在的問題和反思：

　　（1）缺少創(chuàng)新思維

　　作為團隊管理者，大部分時間我都在處理日常工作，而對于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新方面的關注不足。在以后的工作中，我應該更加注重公司的未來發(fā)展規(guī)劃，著眼于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新方面，為公司提供更好的服務。

　　（2）溝通和交流不足

　　團隊管理和團隊協(xié)調(diào)需要充分的溝通和交流。我深知在這方面存在不足。在以后的工作中，我會加強與團隊成員的溝通和交流，關注員工的工作和需求，及時給予幫助和支持。

　　（3）缺乏危機意識

　　公司的經(jīng)營狀況是不斷變化的。我應該更加關注公司的經(jīng)營狀況，培養(yǎng)獨立思考的能力，掌握各種應對策略，為公司發(fā)展保駕護航。

　　3、改進方案

　　（1）注重創(chuàng)新

　　在未來的工作中，作為團隊管理者，我將更加注重公司的未來發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)新方面，不斷引領公司的創(chuàng)新，積極參與規(guī)劃制定和實踐執(zhí)行。

　　（2）加強溝通和交流

　　團隊管理和協(xié)調(diào)需要充分的溝通和交流。作為團隊管理者，我將加強與團隊成員的溝通和交流，關注員工的工作和需求，及時給予幫助和支持。

　　（3）培養(yǎng)危機意識

　　在未來的工作中，我將更加關注公司的各種風險和挑戰(zhàn)，積極培養(yǎng)自己的危機意識，掌握各種應對策略，為公司的發(fā)展提供更加有力的支持。

　　支出績效自評報告 7

　　一、部門（單位）概況

　　（一）部門（單位）職能職責

　　青神縣殘疾人聯(lián)合會是代表、服務和管理殘疾人的職能部門，主要職責包括以下幾個方面：

　　1.聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，代表殘疾人的共同利益，維護殘疾人權益，為殘疾人服務。

　　2.團結、教育殘疾人遵守法律、履行應盡的義務，發(fā)揚樂觀進取精神，自尊、自信、自強、自立，為社會主義建設貢獻力量。

　　3.弘揚人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系，動員社會理解、尊重、關心、幫助殘疾人。

　　4.開展殘疾人康復、教育、就業(yè)、職業(yè)培訓、扶貧、文化、體育、科研、用品供應、福利、社會服務、無障礙設施和殘疾預防等工作，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，扶助殘疾人等參與社會生活。

　　5.協(xié)助政府研究、制定和實施殘疾人事業(yè)的政策、法規(guī)和計劃，對有關業(yè)務領域進行指導和管理。

　　6.管理和發(fā)放《中華人民共和國殘疾人證》。

　　7.承擔縣政府殘疾人工作協(xié)調(diào)委員會的日常工作，做好綜合、組織、協(xié)調(diào)和服務工作。

　　8.組織實施殘疾人分散按比例就業(yè)工作，指導監(jiān)督和宏觀管理殘聯(lián)系統(tǒng)的殘疾人福利企業(yè)，會同有關部門制定監(jiān)督實施殘疾人社會福利生產(chǎn)的扶持保護政策。

　　9.指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居）基層殘聯(lián)（殘協(xié)）的工作，管理和指導各類殘疾人社會組織。

　　10.開展殘疾人事業(yè)的對外交流與合作。

　　11.承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

　　（二）部門組織架構

　　1.機構設置：青神縣殘疾人聯(lián)合會是一級預算單位1個，下屬事業(yè)單位1個。

　　2.人員構成：縣殘聯(lián)全額財政撥款編制8人，現(xiàn)有在職人員8人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)專干10人；臨聘4人，購買服務4人，共計26人。

　　（三）當年部門（單位）重點工作任務概述

　　1.統(tǒng)籌做好涉殘民生工程；

　　2.做實殘疾人教育就業(yè)工作，扶持農(nóng)村貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)，繼續(xù)做好殘疾人扶貧，最大力度地關愛殘疾學生；

　　3.做實殘疾人組聯(lián)工作和維權工作，推動和發(fā)展殘疾人事業(yè)；

　　4.做實殘疾人康復工作；五是做實殘疾人文化體育工作，豐富殘疾人文體生活。

　　二、預算編制及執(zhí)行情況

　　（一）預算編制情況

　　(一)收入預算情況。20xx年青神縣殘聯(lián)收入預算總額為5762423.2元，其中：一般公共預算撥款收入4645723.2元，政府性基金預算撥款收入1116700元。

　　（二）支出預算情況。相應安排預算支出5762423.2元，其中：一般公共服務支出6000元，社會保障和就業(yè)支出4492011.75元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出54481.05元，住房保障支出93230.4元，城鄉(xiāng)社區(qū)支出1000000元，其他支出116700元。

　　（二）預算執(zhí)行情況

　　20xx年，我單位預算收入5433180.89元，其中年初預算5762423.2元，調(diào)整減少預算329242.31元；支出5433180.89元，其中基本支出1458937.12元，占比26.85%，項目支出3974243.77元，占比73.15%。具體如下：

　　1.殘疾人康復經(jīng)費，年初預算250000元，決算數(shù)250000元，預算執(zhí)行率100%。

　　2.殘疾人教育、就業(yè)和扶貧經(jīng)費，年初預算500000元，調(diào)整預算數(shù)74063元，決算數(shù)425937元，預算執(zhí)行率85.19%。

　　3.殘疾人無障礙改造經(jīng)費，年初預算150000元，決算數(shù)150000元，預算執(zhí)行率100%。

　　4.組織建設經(jīng)費，年初預算800000元，決算數(shù)798424.34元，預算執(zhí)行率99.8%。

　　5.其他殘疾人事業(yè)費，年初預算250000元，決算數(shù)247550.63元，預算執(zhí)行率99%。

　　6.陽光家園運行費，年初預算350000元，決算數(shù)350000元，預算執(zhí)行率100%。

　　7.重度殘疾人醫(yī)療保險代繳經(jīng)費，年初預算600000元，決算數(shù)600000元，預算執(zhí)行率100%。

　　8.托養(yǎng)中心及綜合服務設施縣級配套，年初預算1000000元，決算數(shù)219297元，預算執(zhí)行率21.93%。

　　9.中央和省級殘疾人事業(yè)發(fā)展補助，年初預算602700元，年中追加330334.8，決算數(shù)933034.8，預算執(zhí)行率100%。

　　三、基本運行績效情況

　　（一）預算管理

　　預算編制：按照縣財政局20xx年部門預算編制通知要求，按時完成部門年初預算編制工作。

　　1.預算編制合理規(guī)范。財政與事權一致，實行“誰支配使用誰編制預算，按業(yè)務職責分工歸口管理”。

　　2.部門預算資金分配合理。部門預算支出分為基本支出和項目支出。其中：

　　①人員經(jīng)費人事部門核定的工資、津貼等數(shù)額按時序進度均衡發(fā)放；公用經(jīng)費按財政部門制定的相關支出定額標準嚴格審核后據(jù)實支出。

　　②項目支出按項目執(zhí)行主體落實到業(yè)務科室，并明確具體負責人，做到有計劃、有步驟地執(zhí)行年度預算。

　　3.功能分類和經(jīng)濟分類編制準確：結合項目的要求詳細填報功能科目、經(jīng)濟科目，年度中間無大量調(diào)劑，項目之間未頻繁調(diào)劑；

　　4.預決算信息公開及時。按照縣財政局的要求及時在政府網(wǎng)上對20xx年部門預算信息進行了公開，公開的內(nèi)容包括部門概況、部門預算收支總體情況和“三公”經(jīng)費預算情況等相關表格以及情況說明。

　　（二）績效管理

　　績效目標完整，根據(jù)《項目支出績效目標表》，每個項目完成填報了數(shù)量、質(zhì)量、時效都方面的產(chǎn)出指標、經(jīng)濟效益指標、社會效益指標、可持續(xù)影響、服務對象滿意度等效益指標，設定的績效目標值較為清晰。

　　（三）財務管理

　　1.資金管理規(guī)范。各項支出均按規(guī)定履行報批手續(xù)，且按事項完成進度支付資金，資金管理、費用標準、支付均符合有關制度規(guī)定，不存在超范圍、超標準支出、虛列支出、截留、擠占、挪用資金以及其他不符合制度規(guī)定支出的情況，規(guī)范執(zhí)行會計核算制度；

　　2.項目管理規(guī)范。項目實施過程、項目設立、調(diào)整均按規(guī)定履行報批程序，項目招投標、實施、驗收以及方案實施均嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定。項目監(jiān)管有序，縣殘聯(lián)建立有效管理機制，且執(zhí)行情況良好。

　　（四）政府采購管理

　　20xx年，我會嚴格按照上級要求以及單位內(nèi)控管理關于政府采購的制度開展政策采購，全年共采購電腦、打印機及辦公桌椅等共計2.85萬元。

　　（五）資產(chǎn)管理

　　資產(chǎn)管理規(guī)范。安排專人管理，固定資產(chǎn)實物管理按部門分類，實行分級負責，責任到人、一物一卡。固定資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、基本能夠保證國有資產(chǎn)的安全完整。我會在用資產(chǎn)原值1635995元，有資產(chǎn)管理制度并嚴格按制度開展工作。

　　四、重點履職績效分析

　　（一）整體支出績效目標及完成情況

　　20xx年，我會年初制定的各項績效目標全面完成，整體支出績效也全面完成。

　　（二）重點履職績效目標及完成情況

　　1.全面完成涉殘民生工程

　　開展農(nóng)村殘疾人實用技術培訓2期，培訓殘疾人及其家屬273名，完成目標任務195%；對103戶困難殘疾人實施家庭無障礙改造，完成目標任務103%；集中（居家）托養(yǎng)智力、精神及重度肢體殘疾人196人，完成目標任務140%；為280名殘疾人適配輔助器具，完成目標任務127.27%；為4名困難偏癱、截癱殘疾人提供康復救助，完成目標任務133.33%；為8名腦癱兒童提供康復救助，完成目標任務133.33%；為4名聽力殘疾兒童提供康復救助，完成目標任務133.33%；資助116例白內(nèi)障患者實施復明手術，完成目標任務128.89%。

　　2.扎實推進殘疾人教就工作

　　認真落實殘疾學生教育資助，充分保障殘疾人教育權益。全年資助義務教育階段困難殘疾學生64名，資助殘疾大學生及殘疾人家庭大學新生9名，通過“一卡通”平臺發(fā)放教育資助6.34萬元。開展了6—14歲未入學殘疾兒童少年調(diào)查，保障殘疾學生就學權益，對殘疾程度較嚴重，無法到學校學習的兒童開展送教上門服務，通過隨班就讀、特校就讀等方式保障義務教育權益，全縣義務教育階段殘疾學生138人，入學135人，其中送教上門30人，殘疾學生入學率97.8%。

　　積極開展就業(yè)技能培訓，提升殘疾人就業(yè)能力。投入資金20.65萬元，組織開展2期農(nóng)村實用技術培訓（養(yǎng)雞和水果種植）和2期職業(yè)技能培訓（手工編織和殘疾兒童保育及康復護理），共培訓殘疾人及其家屬360余人，有力助推了殘疾人居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)和自我發(fā)展能力。積極為殘疾人提供就業(yè)平臺，依托按比例安置殘疾人就業(yè)年度審核工作，全縣按比例安置殘疾人就業(yè)105名，安置貧困殘疾人公益性崗位就業(yè)58名；通過殘疾人專場招聘會、穩(wěn)崗就業(yè)網(wǎng)聘會等方式，多方與企業(yè)溝通，全年幫助近20名失業(yè)殘疾人實現(xiàn)就地就近就業(yè)。對全縣28個超比例安置殘疾人用人單位兌現(xiàn)獎勵2.8萬元。扶持鼓勵殘疾人居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)，通過“一卡通”平臺發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)補貼152人，發(fā)放資金20.6萬元。為殘疾人集中就業(yè)機構(青神縣萬森木業(yè)有限公司)提供貸款貼息1萬元。

　　鞏固殘疾人托養(yǎng)工作，提升殘疾人幸福指數(shù)。依托中巖陽光農(nóng)場、青神縣殘疾人托養(yǎng)康復中心和鳳陽社區(qū)日間照料中心等托養(yǎng)機構，全年投入資金60余萬元，托養(yǎng)智力、精神及重度肢體殘疾人196人，其中居家托養(yǎng)99人、寄宿制托養(yǎng)88人，日間照料9人，實現(xiàn)了“托養(yǎng)一人，解放全家，穩(wěn)定一方”的.顯著社會效益。

　　3.強力推進殘疾人康復工作

　　精準實施殘疾兒童搶救性康復。投入資金25.95萬元對殘疾兒童進行了搶救性康復。全年組織8名腦癱兒童到眉山市殘疾人康復中心進行康復，通過作業(yè)治療、物理治療、言語治療等多種專業(yè)手段，近90%的患兒部分功能得到有效改善。組織4名聽力殘疾兒童到市康復中心語訓康復，效果顯著。自閉癥患兒康復有效推進，組織3名自閉癥患兒到眉山市兒童福利院進行康復，取得明顯效果。健全康復機制，大力推進成人康復。投入資金6.3萬元，組織116名白內(nèi)障患者到眉山市殘疾人康復中心實施復明手術。投入資金1.2萬元，資助4名偏癱、截癱患者及時康復；投入15.05萬元，為280名有需求的殘疾人發(fā)放康復輔具；投入5.7萬元為7名肢體殘疾人免費進行假肢安裝定型。通過對有需求的殘疾人提供及時準確的康復服務，讓殘疾人盡可能地實現(xiàn)生活自理。全縣殘疾人家庭醫(yī)生簽約率達95%以上。

　　4.積極開展殘疾人宣傳文化體育活動

　　積極參加四川省第三屆殘疾人文化藝術節(jié)暨眉山市20xx年殘疾人文化藝術周活動，并成功承辦眉山市殘疾人文化周工藝品類評選活動。共組織6名殘疾人共20件作品參加6個類別的評選，分別獲得眉山市美術類第一名和手工藝品類作品評選第一名、第二名的好成績。做好參加2022年四川省第十屆殘疾人運動會暨第五屆特奧運動會項目運動員摸排，建立后備人才數(shù)據(jù)庫，為特奧運動員梁代東制定并資助其進行輪滑培訓。

　　5.夯實殘疾人維權組聯(lián)基礎

　　投入33萬元為全縣103戶殘疾人實施“個性化”家庭無障礙改造。為11名殘疾人落實機動燃油車補貼0.4萬元，做好入戶調(diào)研，收集民情民意。抓好項目公示，打造陽光透明殘聯(lián)。有效化解矛盾糾紛，提升助殘服務質(zhì)量。完善殘聯(lián)組織建設，縣、鄉(xiāng)、村三級殘聯(lián)組織建設全部達標；村（社區(qū)）100%建立殘協(xié)。全年新辦理殘疾人證451本，到期換證483本，殘疾類別等級變更119本，死亡注銷殘疾人證283本；開展入戶評殘100余戶。

　　五、評價結論及績效分析（包括指標體系評分表及扣分原因分析）。

　　20xx年，我縣財政預算支出有力地保障了縣殘聯(lián)機關正常運轉和各項殘疾人事務的順利開展，圓滿完成了各項目標任務。自我評價得分80分，具體評價如下：預算編制完善、較為準確，績效目標實現(xiàn)程度高，得27分；預算執(zhí)行進度較好，得27分；預算項目完成進度好，無違規(guī)記錄，得18分；績效結果運用較好，得8分。

　　六、存在問題及改進措施

　　（二）存在問題

　　預算執(zhí)行進度還不夠細化、量化。

　　（三）改進建議

　　1.增強績效管理責任意識，將績效管理工作納入常態(tài)，完成財政支出績效評價相關制度（含績效獎懲制度），結合績效考評結果對業(yè)務部門及相關人員進行獎懲，充分調(diào)動全員參與績效指標體系制定和開展績效評價工作的積極性和責任感。

　　2.科學合理編制部門預算，將預算編細編實，重視預算執(zhí)行管理工作，努力提高預算執(zhí)行效率。合理安排資金，并督促合部門加強資金管理，加快項目實施，確保財政資金發(fā)揮效益，避免資金沉淀。

　　支出績效自評報告 8

　　一、項目概況

　　（一）項目資金申報及批復情況。縣林業(yè)和草原局通過項目申報20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目資金，州財政局分三筆下達計劃資金，共計1620.00萬元。其符合資金管理辦法等相關規(guī)定。

　　（二）項目績效目標。選聘建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員2000名，完成1620.00萬元補助資金的支付。本項目計劃20xx年10月完成該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員選聘方案的編制并取得縣人民政府批復，同時完成建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員的選聘工作，該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目實施時間為20xx年11月至20xx年10月，項目資金按月支付。

　　（三）項目資金申報相符性。該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。

　　二、項目實施及管理情況

　　（一）資金計劃、到位及使用情況。

　　1.資金計劃及到位。根據(jù)《涼山州財政局涼山州林業(yè)局關于提前下達20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金預算的通知》（涼財農(nóng)〔2018〕125號）（2018年12月28日下達）、《涼山州財政局涼山州林業(yè)和草原局關于下達20xx年國家重點生態(tài)功能區(qū)轉移支付生態(tài)護林員補助資金的通知》（涼財農(nóng)〔20xx〕70號）（20xx年7月4日下達）和《涼山州財政局涼山州林業(yè)和草原局關于下達20xx年國家重點生態(tài)功能區(qū)轉移支付生態(tài)護林（草）員新增補助資金的通知》（涼財農(nóng)〔20xx〕82號）（20xx年7月24日下達）文件，累計下達我縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員資金1620.00萬元，項目資金均為中央資金，資金到位率100%，資金到位及時性100%。

　　2.資金使用。截止評價時點項目資金支出1450.00萬元，其中：按照650元/月·人的標準，生態(tài)護林（草）員補助資金通過涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個月，共發(fā)放生態(tài)護林（草）員補助1430.00萬元；購買生態(tài)護林（草）員人身意外保險2000份，支出20.00萬元。資金使用率89.51%。項目按照縣人民政府批復后的《選聘方案》實施，支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預算相符。

　　（二）項目財務管理情況。

　　美姑縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目資金嚴格按《四川省建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘實施細則》和國家林業(yè)和草原局相關財務管理規(guī)范操作，嚴格實行專戶管理、專帳核算、專款專用。

　　（三）項目組織實施情況。

　　20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員由縣林業(yè)和草原局、縣扶貧開發(fā)局和縣財政局聯(lián)合發(fā)文，組織開展建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員選聘工作，建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村選聘公示完成后，在與其簽訂勞務協(xié)議；本年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員人身意外傷害保險通過競爭性磋商，確定保險中標機構，購買保險。

　　三、項目績效情況

　　（一）項目完成情況。

　　20xx年10月，縣林業(yè)和草原局完成2000名建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員的選聘工作。截止項目評價時點，項目資金支出1450.00萬元，其中：按照650元/月·人的標準，建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員補助資金通過涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個月，共發(fā)放建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員補助1430.0萬元；購買建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員人身意外保險2000份，支出20.0萬元。資金使用率89.51%。

　　截止評價時點的任務量完成、質(zhì)量標準、進度計劃、成本控制目標等的實現(xiàn)程度達到項目績效目標。

　　（二）項目效益情況。

　　1.經(jīng)濟效益

　　截止項目評價時點，本項目為建檔立卡貧困人口提供就業(yè)崗位2000個，人均勞務管護補助7150元。

　　2.社會效益

　　通過建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目的實施，為2000名建檔立卡貧困人口提供了工作崗位，在解決一部分人就業(yè)的前提下，還管護全縣集體公益林地及集體和個人天然商品林地面積118300hm²，在保護美姑縣森林資源與生物多樣性的同時，還維護林區(qū)的安全與穩(wěn)定。有效帶動貧困戶脫貧。

　　3.生態(tài)效益

　　本年度所選聘的2000名生態(tài)護林（草）員管護全縣集體公益林地及集體和個人天然商品林地面積118300hm2，在保護美姑縣森林資源與生物多樣性的.同時，還維護林區(qū)的安全與穩(wěn)定。

　　4.可持續(xù)效益

　　通過生態(tài)護林（草）員巡山護林，有效維護林區(qū)安全穩(wěn)定。

　　5.服務對象滿意度

　　截止項目評價時點，服務對象滿意度達到95%以上。

　　四、問題及建議

　　（一）存在的問題。

　　由于美姑縣的地理人文環(huán)境，部分建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員不通漢語、不識漢字，對巡山中發(fā)現(xiàn)的問題未能及時上報縣林草局，導致部分管護林區(qū)增加相應的難度。

　　相關建議。

　　縣林草局在往后年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘的同時，對其做好相應的業(yè)務培訓，并不定時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)護林員在崗履職情況進行抽查。

　　支出績效自評報告 9

　　一、部門概況

　　(一)部門職能概述

　　1.貫徹執(zhí)行國家審計方針、政策，制定審計工作規(guī)章制度和工作規(guī)劃并組織實施。

　　2.負責對全市財政收支和法律法規(guī)規(guī)定屬于審計監(jiān)督范圍的財務收支的真實、合法和效益進行審計監(jiān)督。

　　3.向市人民政府提出年度市本級預算執(zhí)行和其他財政收支情況的審計結果報告。受市人民政府委托向市人大常委會提交市本級預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況的審計工作報告、審計發(fā)現(xiàn)問題的糾正和處理結果報告。

　　4.根據(jù)《中華人民共和國審計法》的規(guī)定，進行下列審計，出具審計報告，在法定職權范圍內(nèi)做出審計決定或向有關主管機關提出處理處罰的建議。

　　(1)市本級財政預算執(zhí)行情況和決算以及其他財政收支。

　　(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處預算執(zhí)行情況、決算和其他財政收支。

　　(3)市直各部門及其下屬單位預算執(zhí)行情況、決算和其他財政收支。

　　(4)市屬國有企業(yè)和市屬資本占控股或主導地位的企業(yè)的資產(chǎn)、負債和損益情況。

　　(5)市人民政府部門管理的和其他單位受市人民政府委托管理的社會保障基金、社會捐贈資金以及其他有關基金、資金的財務收支。

　　(6)市政府投(融)資和以市政府投(融)資為主的建設項目的預算執(zhí)行情況和決算；與政府投資項目直接相關單位的財務收支；政府投資項目工程結算和其他費用的結算。

　　(7)市政府接收的國際組織和外國政府援助、貸款項目以及贈款項目的財務收支。

　　(8)其他法律、法規(guī)規(guī)定應由審計局審計的其他事項。

　　5.負責市領導干部經(jīng)濟責任審計領導小組辦公室日常工作，按規(guī)定對市管黨政領導干部及依法屬于市審計局審計監(jiān)督對象的其他單位主要負責人實施經(jīng)濟責任審計。

　　6.負責對與國家財政收支有關的特定事項進行專項審計調(diào)查。

　　7.負責上級審計機關授權的審計項目和專項審計調(diào)查項目的組織實施。

　　8.指導和監(jiān)督內(nèi)部審計工作，核查社會審計機構對依法屬于審計監(jiān)督對象的單位出具的相關審計報告。

　　9.承辦市委、市人民政府交辦的其他事項。

　　(二)部門組織機構及人員情況

　　瀏陽市審計局設7個內(nèi)設機構和2個副科級事業(yè)單位：

　　1.辦公室

　　負責處理局機關日常黨政事務，負責宣傳、信息發(fā)布和機關文電處理；組織完成人大代表、政協(xié)委員的議案提案答復，人民群眾來信、來訪的接待回復工作；負責全局各類會議的會務組織和記錄，搞好部門協(xié)調(diào)；起草和撰寫有關報告和材料；負責局機關財務工作，管理審計事業(yè)經(jīng)費，搞好后勤保障；負責機關固定資產(chǎn)管理和檔案資料管理；負責機關黨建、人事、精準扶貧、社保、計生、綜治、工青婦、老協(xié)、關協(xié)等工作。

　　2.法規(guī)審理科

　　負責組織實施審計項目質(zhì)量檢查、審計項目審理，加強審計業(yè)務內(nèi)部監(jiān)督；負責審計整改的督查；負責承辦局機關的審計行政復議、應訴和其他法律性事務；負責審計普法宣傳教育工作；負責局機關年度審計計劃的草擬工作，審計統(tǒng)計工作和業(yè)務考核工作。

　　3.審計一科

　　負責市本級及部門預算執(zhí)行和園區(qū)、政府融資平臺、政府性債務審計、聯(lián)網(wǎng)審計以及市直單位分線聯(lián)系范圍內(nèi)的行業(yè)性或系統(tǒng)性審計的歸口管理和組織協(xié)調(diào)工作，承擔金融機構和外資項目的審計任務；負責對所分配的審計監(jiān)督對象進行審計監(jiān)督。

　　4.審計二科

　　負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處財政收支審計和市直單位分線聯(lián)系范圍內(nèi)的行業(yè)性或系統(tǒng)性審計業(yè)務的歸口管理和組織協(xié)調(diào)工作；負責對所分配的審計監(jiān)督對象進行審計監(jiān)督。

　　5.審計三科

　　負責紀檢監(jiān)察；負責政府性基金和各類民生資金的專項審計或審計調(diào)查，市直單位分線聯(lián)系范圍內(nèi)的行業(yè)性或系統(tǒng)性審計的歸口管理和組織協(xié)調(diào)工作；負責對所分配的審計監(jiān)督對象進行審計監(jiān)督。

　　6.經(jīng)濟責任審計科

　　主要職責為：負責對依法屬于審計監(jiān)督對象的領導干部在任職期間對本單位的財政收支、財務收支以及有關經(jīng)濟活動應負經(jīng)濟責任的履行情況進行審計監(jiān)督；負責市領導干部經(jīng)濟責任審計領導小組辦公室日常工作。

　　7.電子數(shù)據(jù)審計科

　　主要職責為：負責局機關計算機和局域網(wǎng)的管理維護和計算機審計技術的培訓與推廣；負責聯(lián)網(wǎng)審計信息支持與審計信息化支持。

　　8.瀏陽市審計局政府投資審計專業(yè)中心

　　為市審計局管理的副科級事業(yè)單位。主要職責為：按照審計權限開展建設項目預算執(zhí)行情況審計和績效審計。

　　9.內(nèi)部審計事務中心

　　為市審計局管理的副科級事業(yè)單位。主要職責為：協(xié)助局審計機關指導服務全市內(nèi)部審計工作。

　　我局機關行政編制為23名，其中機關后勤服務全額撥款編制1名；內(nèi)部審計事務中心核定全額撥款事業(yè)編制12名；瀏陽市審計局政府投資審計專業(yè)中心核定全額撥款事業(yè)編制15名。20xx年末，實有在編人員48名，其中行政編制21人，事業(yè)編制27人(含工勤1人)。退休人員24人。

　　(三)年度重點工作計劃

　　始終圍繞中心、服務大局，在做好常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”的同時，聚焦以下五個方面重點發(fā)力。一是聚焦市委、市政府中心任務。緊扣“六穩(wěn)”“六保”，圍繞減稅降費、就業(yè)優(yōu)先、重大項目、產(chǎn)業(yè)鏈建設、三大攻堅戰(zhàn)、優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，提出針對性審計建議，發(fā)揮審計監(jiān)督和保障落實作用，全力推進各項政策措施落地見效。二是聚焦財政資金提質(zhì)增效。把推動財政資金增效、促進政府精打細算過“緊日子”作為審計監(jiān)督的重點，進一步強化財政預算執(zhí)行、支出結構優(yōu)化、“三資”盤活、國資國企運行等方面專項審計，促進財政資金結構優(yōu)化、配置合理、使用高效。三是聚焦規(guī)范權力運行。聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)靶向發(fā)力，重點揭示領導干部在重大資金、資源和資產(chǎn)方面以權謀私，重大政策措施執(zhí)行不到位、重大風險防控不力、嚴重侵害群眾利益、嚴重損毀生態(tài)環(huán)境和違規(guī)決策造成重大損失浪費等問題，促進權力規(guī)范運行。同時，認真落實“三個區(qū)分開來”，支持鼓勵干部履職盡責、擔當作為。四是聚焦增進民生福祉。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持計益人民，當好人民利益的“守護者”，保質(zhì)保量完成醫(yī)療、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等各類民生項目審計，推動各項富民政策落到實處。五是聚焦審計整改落實。健全審計整改跟蹤督辦機制，實行審計發(fā)現(xiàn)問題整改“一本賬”逐一銷號，發(fā)揮了審計“治已病、防未病”的建設性作用。

　　(四)部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

　　我單位20xx年支出合計1449.15萬元。其中：基本支出943.37萬元，項目支出505.78萬元。主要用于局機關和兩個二級事業(yè)單位人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，其中人員經(jīng)費包括：基本工資、津補貼、獎金、社保繳費等；公用經(jīng)費包括：辦公費、差旅費、其他交通費、勞務費、公務接待費、培訓費等。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　　(一)基本支出

　　1.實際整體支出情況：我單位20xx年度基本支出943.37萬元，其中：人員經(jīng)費892.34萬元，占94.6%，主要包括：基本工資、津貼補貼、獎金、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職工基本醫(yī)療保險繳費、其他社會保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出、退休費、生活補助、獎勵金、其他對個人和家庭的補助支出；公用經(jīng)費51.03萬元，占5.4%，主要包括：辦公費、郵電費、差旅費、會議費、公務接待費、勞務費、工會經(jīng)費、福利費、其他商品和服務支出等。

　　2.“三公” 經(jīng)費總支出情況：我單位20xx年度“三公”經(jīng)費總支出0.09萬元，均為公務接待費支出，與20xx年相比下降0.52萬元。

　　3.20xx年度無因公出國(境)費和公務用車購置及運行維護費支出。

　　(二)項目支出

　　項目支出是為完成審計特定行政工作任務和事業(yè)發(fā)展目標而安排的年度項目支出，我單位20xx年度項目支出505.78萬元，其中：一般行政管理事務489.20元，其他審計業(yè)務支出16.58萬元.

　　為進一步提高各項支出的規(guī)劃性和有效性，我單位從預算收支管理、資產(chǎn)管理、政府采購管理、合同管理等方面，健全和完善單位財務管理制度，堅定實施各項內(nèi)部控制制度，嚴格執(zhí)行資金管理，嚴格審核原始憑證的合格性、合理性和及時性，確保支付手續(xù)齊全，資金支付及時，充分發(fā)揮財政資金使用的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，強化績效目標管理，做好績效運行監(jiān)控，加強績效評價和結果運用。

　　三、部門項目組織實施情況

　　1.項目資金安排情況。

　　我單位20xx年度項目支出579.50萬元。主要支出為瀏陽市審計局政府投資審計專業(yè)中心人員經(jīng)費275.00萬元、審計業(yè)務工作經(jīng)費169.94萬元、審計外勤經(jīng)費134.56萬元等。

　　2.項目管理情況。

　　項目目標設定依據(jù)充分、明確、合理，項目建設符合市委、市政府相關規(guī)定，實施過程均按照相關制度執(zhí)行。資金的撥付均有完整的'審批程序和手續(xù)。

　　3.項目管理情況分析

　　項目支出嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)、預算資金管理辦法、財務管理制度以及省級政府對財政專項資金管理有關法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，把項目資金的審批分配、監(jiān)督檢查與績效評價相結合，實行單獨核算、專款專用。項目支出均遵循先預算、再審批、后支出的原則，確保了財政資金分配和財政審批程序合法、保證了項目資金的合理使用。

　　為規(guī)范聘請專業(yè)技術人員參與審計行為，我單位制定了審計專家聘請方案，規(guī)定了專業(yè)技術人員的聘請條件，聘請程序、聘用后的工作內(nèi)容及聘用期內(nèi)的管理辦法；為提高聘請人員的審計質(zhì)量及工作積極性，制定了審計專家績效考核方案，規(guī)定了受聘人員的工資組成及綜合考評內(nèi)容和具體考評辦法。我單位按照相關管理方案進行專業(yè)人員的聘用、管理及考核。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　我單位嚴格實行預算管理，嚴格各類經(jīng)費支出，各項目經(jīng)費支出歸口管理的部室負責人為經(jīng)費支出的直接責任人，分管財經(jīng)領導對經(jīng)費支出實施財務監(jiān)督，對各部室的項目預算執(zhí)行情況和項目組織實施情況進行財務監(jiān)督。

　　我單位建立了資產(chǎn)管理制度并下發(fā)至各個科室，各科室人員嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。資產(chǎn)的配置嚴格按照市財政局相關文件執(zhí)行，各科室按需填報購買計劃并由相關領導簽字審批后，由辦公室統(tǒng)一購買；財務每月按照實際資產(chǎn)變動情況進行賬務處理，由辦公室與計算機科共同管理資產(chǎn)系統(tǒng)，及時在系統(tǒng)內(nèi)填報各項資產(chǎn)變動情況；資產(chǎn)處置按照固定資產(chǎn)處置流程進行手續(xù)報批，手續(xù)完成后再進行處置。

　　我單位通過長沙市行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理資產(chǎn)卡片，正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，真實地反映資產(chǎn)的實際情況。

　　五、部門整體支出績效情況

　　20xx年，我單位緊扣市委、市政府工作大局，聚焦主責主業(yè)，依法全面履行審計監(jiān)督職責，扎實做好常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”工作，有效服務瀏陽高質(zhì)量發(fā)展。

　　我單位20xx年較好地完成了以下工作任務：一是著力推動重大政策措施貫徹落實。按照長沙市審計局統(tǒng)一布置，開展20xx年至20xx年鄉(xiāng)村振興實施情況專項審計調(diào)查和“10件民生實事”政策落實情況跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)以虛假材料、虛增投資額、虛報收入等方式獲取財政資金等問題，并及時督促相關部門單位整改完成，促進鄉(xiāng)村振興各項政策措施有效落實，確保政令暢通、令行禁止。二是著力推動財政資金提質(zhì)增效。通過大數(shù)據(jù)分析加疑點核查方式實現(xiàn)對一級預算單位審計全覆蓋，督促12.6億元財政收入及時繳入國庫或財政專戶，2274.96萬元結余結轉資金收回財政統(tǒng)籌使用，促進財政資金提質(zhì)增效。三是著力促進保障和改善民生。聚焦民生利益，開展保障性安居工程等3個專項審計調(diào)查，揭露了專項資金使用不規(guī)范、民生項目管理不到位等問題41個，提出審計建議13條，查出問題金額4940.1萬元，確保兜牢基本民生底線。四是著力促進反腐倡廉。加大對不作為、慢作為、亂作為、假作為現(xiàn)象揭示和反映力度，對9個單位15位領導干部開展經(jīng)濟責任審計，以審計監(jiān)督強化干部管理監(jiān)督，促進干部履職盡責。并切實加強審計機關自身建設，以高水平管理打造高效能機關，全面落實“以審計精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設立信”總要求，加強審計干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓練，打造審計精英鐵軍。20xx年獲“省優(yōu)秀審計項目”1個，獲“長沙市優(yōu)秀審計項目”1個，獲“市級三八紅旗集體”等榮譽。

　　六、存在的主要問題

　　在預算編制的過程中，預算編制不夠準確，導致年初預算不能滿足實際工作需要，應在下年加以重視。

　　七、改進措施和有關建議

　　1.強化預算管理，提高單位預算執(zhí)行力度。

　　2.進一步建立健全制度，規(guī)范工作開展，提升審計效能。

　　3.進一步加強培訓力度，提升業(yè)務水平，推進審計執(zhí)行。

　　八、部門整體支出績效評價等級

　　根據(jù)相關績效評價參考指標，自評得分96分。(附相關評分表)。