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專項資金績效評價整改報告范文（通用16篇）
在我們平凡的日常里，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家收集的專項資金績效評價整改報告，希望對大家有所幫助。
專項資金績效評價整改報告 1
根據(jù)財政廳《關(guān)于反饋20xx年度省級預算資金績效評價結(jié)果的函》要求，我廳針對相關(guān)省級財政專項資金績效評價中反映的問題進行了認真的整改，分析查找原因，并制定切實可行的整改措施，具體情況如下：
一、基本情況
20xx年省財政廳組織第三方機構(gòu)對我廳20xx年旅游發(fā)展專項資金現(xiàn)場評價項目進行績效評價，得分83、3分，評價等級為“良”。我廳對相關(guān)相關(guān)項目單位存在的問題進行核查，并提出整改要求。結(jié)合相關(guān)項目單位的整改情況，形成該整改報告。
二、整改情況
（一）專項資金撥付和使用時效性不強的問題
1、預算指標下達不及時的問題
20xx年機構(gòu)合并影響了資金下達進度；20xx年資金已于9月底前全部下達。我們講督促項目單位進展，確保省項目按質(zhì)按量完成，并對實現(xiàn)資金安排使用情況進行跟蹤問效。
2、資金使用進度慢、結(jié)余大的問題
省文旅廳對相關(guān)項目單位進行情況核實：
一是主要是部分項目存在合同尾款未支付，廳已要求相關(guān)單位加快項目驗收進度，對驗收達標的項目支付尾款，對驗收未達標的單位按要求收回資金，并取消下一步年度申報專項資金資格。
二是寧鄉(xiāng)市20xx年旅游廁所建設(shè)項目省級專項補助未使用資金103、9萬元。截止20xx年底，26個申報單位共51個旅游廁所已經(jīng)驗收竣工，資金已經(jīng)全部使用完畢。
（二）部分專項資金的管理使用不規(guī)范的問題
個別項目單位存在滯留、改變資金用途等行為，資金合計585萬元，占比現(xiàn)場評價金額比例為3、4%。具體情況如下：
1、個別單位滯留財政資金
省文旅廳對常德市文化旅游投資開發(fā)集團有限公司實景桃花源貸款項目進行核查，核實情況為由于賬務(wù)處理不當，進一步核實整改。主要是因為桃花源管理委員會與常德市文旅投存在被征地農(nóng)民社會保障金的資金結(jié)算，根據(jù)桃花源旅游管理區(qū)管委會20xx年第13號會議紀要對常德市文旅投開具了收取被征地農(nóng)民社會保障金390萬元的收據(jù)，所以結(jié)算時實付10萬元。但常德市文旅投在進行賬務(wù)處理時，未將本級財政收取的390萬元被征地農(nóng)民社會保障金作支出，而是記入了其他應(yīng)收賬款往來，導致出現(xiàn)了財務(wù)核算問題。目前常德市文旅投已進行賬目調(diào)整。
2、個別項目改變資金用途的問題
省文旅廳對漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4A級景區(qū)創(chuàng)建高標準標識系統(tǒng)及研學拓展活動補助項目進行核查。一是革命同志故居陳列館建設(shè)需要經(jīng)過項目論證、宣傳部門審批等一系列嚴格的審批流程，另，高標準標識系統(tǒng)主要是通過現(xiàn)代信息化建設(shè)，為人們提供更好的旅游服務(wù)，購買大型電子屏、講臺、聲光設(shè)備、觀眾座椅等多媒體教學設(shè)備是高標準標識系統(tǒng)建設(shè)的一部分；二是安排專項經(jīng)費5萬元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設(shè)，該項為研學項目，是必要的，只有前期設(shè)計得到，才能帶給游客好的體驗，才對得起革命先烈；三是廳已要求該單位從縣級財政預算申請28萬元配套資金用于置換故居管理辦公區(qū)域裝修及配套設(shè)施；置換后，該資金將繼續(xù)完善帥孟奇故居景區(qū)高標準標識系統(tǒng)。下一步廳對資金使用情況跟進。
3、資金支出手續(xù)不完整的問題
省文旅廳對現(xiàn)場評價發(fā)現(xiàn)部分項目單位存在財務(wù)報銷憑證不規(guī)范、合同未設(shè)立質(zhì)保金條款、驗收程序不完善等情況，進行核查，涉及的4個項目單位，均已整改完畢。
一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開發(fā)及花鼓戲演藝重點文化旅游項目，完善了原始憑證，補開了正規(guī)發(fā)票；設(shè)置工程資金支出臺賬，補充了相關(guān)工程前期資料、項目竣工驗收資料。
二是羅榮桓故里智慧導游系統(tǒng)及標識標牌標準化建設(shè)完善了合同，對弱電項目建設(shè)合同補充了質(zhì)保金條款。
三是衡東縣白蓮鎮(zhèn)鐵坪村項目、三樟鎮(zhèn)柴山洲村項目均已完善了建設(shè)合同以及相關(guān)票據(jù)。
4、預算指標混用
省文旅廳對預算指標混用情況進行核查：
一是對相關(guān)項目單位提出整改要求，限期進行整改；
二是下一步將通過財務(wù)培訓班進行財務(wù)人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，杜絕此類問題的發(fā)生。
（三）項目管理方面
1、市、州對旅游廁所的補助不規(guī)范
落實中央相關(guān)文件精神，旅游廁所建設(shè)是我省加快旅游公共服務(wù)建設(shè)，推進旅游廁所革命實施的項目，根據(jù)《湖南省旅游廁所建設(shè)管理新三年行動計劃(20xx-20xx年)》，全省計劃新建和改擴建旅游廁所2600座。我省旅游發(fā)展專項資金中安排的旅游廁所建設(shè)資金，是在國家旅游廁所專項資金補助基礎(chǔ)上補齊缺口，我廳根據(jù)20xx年各地區(qū)已完成旅游廁所項目個數(shù)予以核撥，補助標準為5000元/蹲位，對于旅游廁所建設(shè)項目的績效評價，主要是評估各地區(qū)旅游廁所建設(shè)的整體完成情況。廁所資金屬于中央和省對地方安排的“先建后補”資金，因此，省級廁所專項資金安排不存在不規(guī)范的情況。
2、部分項目政府采購程序欠規(guī)范的問題
一是省文旅廳對長沙市望城區(qū)文化旅游廣電體育局、新寧縣文化旅游廣電體育局、郴州市圖書館等三家政府采購程序欠規(guī)范的'項目單位進行約談，并要求出臺相關(guān)政策規(guī)范并反饋；
二是下一步省文旅廳將對項目中含有政府采購的項目進行嚴格檢查，對存在違規(guī)的項目進行暫停，并收回專項資金，并核減該地區(qū)下一年項目申報的指標。
三是通過組織市州業(yè)務(wù)培訓的機會，普及政府采購的相關(guān)規(guī)定，鼓勵市州在相關(guān)法規(guī)的框架下出臺與自身相適應(yīng)的政府采購政策。
3、個別項目申報績效目標不合理的問題
省文旅廳對湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目、南岳傳奇古鎮(zhèn)項目整改情況進行核查，一是該單位已經(jīng)結(jié)合實際情況對績效目標進行調(diào)整，二是要求對南岳傳奇古鎮(zhèn)項目加快工程進度，盡快達到運營條件。
4、個別項目補助標準不夠明確
省文旅廳對相關(guān)情況進行核查，有以下整改：
一是下一步做好資金預算，明確資金來源。
二是根據(jù)項目具體要求，做好預算工作，精準測算資金、分析資金缺口、資金使用計劃。
三、下一步打算
（一）優(yōu)化預算管理，強化績效的三個節(jié)點
一是強化預算績效管理，在項目申報初評時，加大對預算績效目標的分值評定，對績效目標不完善的項目進行評分扣減處理，對于態(tài)度惡劣的，給與初評不予通過處理。
二是強化項目中期績效目標考評，對未達到績效目標的項目進行約談，對于預計無法完成的單位進行資金收回處理。
三是落實結(jié)項績效，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對項目進行績效評價，劃分績效評價檔次，作為下一次項目申報的依據(jù)，對于完成不力的項目，對其進行資金收回處理，并暫停該地區(qū)一年的相關(guān)項目申報。
（二）完善專項資金管理辦法
一是盡快發(fā)布新的專項資金管理辦法來規(guī)范專項資金的使用。
二是下一步細化專項資金的申報審核流程，嚴格績效目標管理，明確資金支出范圍。
三是強調(diào)花錢必問效，凡是使用省級旅游專項資金的項目完工后，項目單位必須組織績效評價，使用省補資金超過100萬元的由當?shù)匚穆镁帧⒇斦止餐M織評價。對違反“專款專用”原則，擠占、挪用專項資金的，兩年內(nèi)不得申請補助。對未上報專項資金使用情況和績效評價報告的市縣區(qū)，暫停補助下一年度項目資金。
（三）加強項目績效管理
一是在項目實施過程中，督促市州主管部門要加強跟蹤監(jiān)督，及時了解項目執(zhí)行情況，掌握項目建設(shè)進度、產(chǎn)出效益目標實現(xiàn)狀況，對不能按計劃實施的項目要及時予以調(diào)整。
二是完善項目績效管理指標庫建設(shè)，通過培訓等形式進行普及。
三是堅決打擊項目單位多頭申報財政補助行為，采用信息化手段，避免項目單位在省、市縣區(qū)財政部門分別獲得補助。
專項資金績效評價整改報告 2
貴局委托的第三方審計機構(gòu)于20xx年3月對我局20xx年度文物保護資金績效評價和20xx-20xx年度文物保護資金進行了審計。6月6日，貴局發(fā)出浙文物函〔20xx〕206 號文件，提示我局在使用專項資金中存在的問題。我局對此非常重視，即刻開展了審計整改工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、成立審計整改工作小組
我局在認真分析問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合資金使用實際情況，成立了以分管副局長潘春方為組長，局文化遺產(chǎn)保護科科長陳偉陽、新昌縣博物館館長張斯鴻為副組長，趙菊芹、何中梁、徐夢、潘暉、呂越雙、徐婉儀六位同志為組員的整改工作小組，負責本次整改工作。
二、問題整改情況
（一）項目管理制度方面
（1）存在的問題：
1、新昌城墻修繕工程。工程進度延期，合同規(guī)定施工完成時間為20xx年4月，但由于“施工場地無法移交、圍護封閉導致施工延期”的問題，需延期50天左右。合同簽訂未寫日期。
2、大佛寺數(shù)字化保護項目和預防性保護項目。數(shù)字化、預防性保護項目開標的監(jiān)督人未及時簽字。
3、回山建筑群修繕工程。回山建筑群的省保資金設(shè)計費用和施工費用混用。
（2）整改情況：我局已積極與施工方溝通，排除施工延期等問題，推進工程施工進度。同時，建立專門的項目管理監(jiān)督制度，杜絕合同未簽字、未寫日期等情況，并做到資金專款專用。我局今后將嚴格按照項目管理制度，做好項目的實施計劃管理、過程管理、變更調(diào)整管理、采購管理、驗收管理、監(jiān)督管理。
（二）專項資金預算執(zhí)行率方面
存在的問題：
1、新昌城墻修繕工程。我局于20xx年11月將191萬省補資金分配給南明街道，但因?qū)俚毓芾淼葐栴}未協(xié)商好，南明街道于20xx年11月才將191萬打給城投公司，截止20xx年底共支付5、8萬。
2、大佛寺數(shù)字化保護項目和預防性保護項目。由于數(shù)字化保護項目驗收效果不及預期需要進行整改，預防性保護項目受大佛寺石彌勒維修項目影響，工程進度也有所延后，專項資金預算執(zhí)行率較低。
整改情況：我局已與施工方溝通，積極推進項目進度，在今后將加強作風效能建設(shè)，進一步提高工作效率，對項目實施單位加強業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督，督促屬地管理部門在保質(zhì)保量的前提下加快工程進度，確保資金按進度及時、合理支出，提高資金預算執(zhí)行率。
三、下一步工作
通過這次檢查，我局發(fā)現(xiàn)了在項目管理制度和專項資金預算執(zhí)行率上存在的漏洞，為后續(xù)項目作出了警示。
今后，我局將進一步加強《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》和《財政部國家文物局關(guān)于印發(fā)<國家文物保護專項資金管理辦法>的.通知》（財文〔20xx〕178 號）、《浙江省文化和旅游專項資金管理辦法》（浙財文〔20xx〕54號）、《浙江省文化遺產(chǎn)保護專項資金管理辦法》（浙財教〔20xx〕2號）等文件的學習和執(zhí)行，進一步建立健全項目管理制度，加強項目管理制度的落實與監(jiān)督，提高工作人員業(yè)務(wù)能力，同時在項目開展中，提高專項資金的預算執(zhí)行率。
專項資金績效評價整改報告 3
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)財政專項資金管理（暫行）辦法的通知》（奉政辦發(fā)〔20xx〕3號）和《寧波市奉化區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展資金使用管理辦法（試行）》（奉殘聯(lián)〔20xx〕29號）要求，現(xiàn)將20xx年度奉化區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展資金（以下簡稱專項資金）使用管理情況自評如下：
一、項目基本情況
我區(qū)現(xiàn)有持證殘疾人約1.5萬，他們是困難群體中的弱勢群體，其生產(chǎn)生活狀況與經(jīng)濟社會發(fā)展水平還存在較大差距。為切實維護殘疾人合法權(quán)益，努力營造良好助殘氛圍，加快推進殘疾人事業(yè)科學發(fā)展，實現(xiàn)殘疾人平等、參與、共享，為全面實現(xiàn)小康社會補齊短板。項目主要內(nèi)容包括：發(fā)展殘疾人文化體育事業(yè)，豐富殘疾人精神生活，提高生活品質(zhì)；推進殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)并組織開展各項服務(wù)活動；依托各類媒體開展主題宣教活動，加強殘疾人事業(yè)宣傳，逐步形成殘健融合的良好社會環(huán)境，促進殘疾人共享社會發(fā)展成果；暢通信訪渠道，切實維護殘疾人合法權(quán)益等。
二、資金使用及管理情況
20xx年度區(qū)本級財政專項資金148萬元，上級專項資金24、7萬元。專項資金均于20xx年內(nèi)撥付到位。
20xx年度專項資金支出情況如下：
1、殘疾人體育支出：殘疾人體育協(xié)會補助經(jīng)費29000元；康復體育進家庭48774元，其他體育支出17530元。
2、宣傳信息支出：開展“全國助殘日”“國際殘疾人日”等系列活動4620元，殘疾人文藝五個一工程和六進活動79800元。奉化日報專刊（殘聯(lián)之窗）50000元，市區(qū)公益廣告牌2000元，掌上奉化客戶端25000元，信息化建設(shè)142400元。
3、組織建設(shè)支出：五個專門協(xié)會工作經(jīng)費20377、1元；理事長、專職委員業(yè)務(wù)培訓3360元；各結(jié)對村(社區(qū))殘協(xié)建設(shè)經(jīng)費50000元
4、動態(tài)更新工作經(jīng)費317614、1元；殘疾人機動輪椅車燃油補貼和殘疾車更換補貼63260元；殘疾人家庭無障礙改造136449元；第三批省級無障礙社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費250000元。
三、績效目標和組織實施情況
1、全社會共同參與扶殘助殘的社會環(huán)境逐步形成；
2、殘疾人群眾性文體活動參與率逐步提高，達70%以上，殘疾人競技體育和特殊藝術(shù)人才庫不斷擴大，奉化籍殘疾人目前在省射箭隊集訓2人；
3、殘疾人組織健全，專職委員隊伍作用發(fā)揮明顯，服務(wù)殘疾人能力水平不斷增強，殘疾人滿意度達80%以上。
該專項均從20xx年初計劃實施，并于20xx年底前完成年度績效目標。
四、績效情況分析
1、形成全社會參與扶殘助殘的良好氛圍，平等參與共享的'社會環(huán)境進一步優(yōu)化。
2、開展競技性和群眾性文體活動，滿足殘疾人文化和體育健身需求，殘疾人文體工作達到寧波市中上水平。
3、殘疾人組織作用發(fā)揮明顯，形成“有人干事，能干事，干成事”的殘疾人專職委員隊伍，進一步提升服務(wù)能力，依托社會資源，殘疾人各項工作得到全面落實。
專項資金嚴格按照財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，下?lián)芗皶r，使用科目合理，程序合法，確保了項目的順利完成。
本項目綜合考評得分為95分，評價等次確定為優(yōu)。
專項資金績效評價整改報告 4
為確實做好xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《xx縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》（宜財績字〔xx〕46號）文件精神，結(jié)合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門（股室）報送的績效自評材料進行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：
一、專項概況
xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：港房屋協(xié)管經(jīng)費。保障性住房工作經(jīng)費。 這2個項目是續(xù)建項目，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加。
二、專項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預算為22萬元，其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。
xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。 項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴格把關(guān)，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進行抽查，嚴格人員作風，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。
三、專項組織實施情況
我單位2個大專項工作均已完成當年計劃，完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。
四、專項績情況分析
我單位xx年2個大專項，從項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。
1、項目立項（12分）：項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標合理，績效指標細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實（8分）：資金落實到位情況良好 3、業(yè)務(wù)管理（9分）：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理（20分）：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效。
5、項目產(chǎn)出（29分）：項目完成率100%、完成及時率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節(jié)約率100%。
6、項目效益（19分）：項目實施對經(jīng)濟效益、社會效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。
五、基本經(jīng)驗及主要做法
為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。
六、意見及建議
1、進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
五、評價報告綜述（文字部分）
為進一步規(guī)范財政資金管理，強化部門責任意識，切實提高財政資金使用效益。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展xx年度省級財政專項資金績效評價工作的通知》的要求和縣財政局關(guān)于項目專項資金開展績效自評的要求，我局對xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金開展績效評價，進行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下。
（一） 項目基本概況
1、項目概況。xx年財政足額預算了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費，縣級配套經(jīng)費落實。基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費按照“上半年預撥50%，下半年考核結(jié)算”的方式撥付，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的項目工作的開展和項目工作的日常正常運轉(zhuǎn)，同時調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生開展公共衛(wèi)生服務(wù)的'積極性，確保了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的順利推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行嚴格的項目考核并根據(jù)考核結(jié)果及時、足額發(fā)放項目經(jīng)費。
2、項目績效目標。xx年完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作目標，較好實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，保障全縣人民身體健康。
（二）項目資金使用及管理情況 xx年，我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，按照國家衛(wèi)生計生委、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》和《湖南省鄉(xiāng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)分工指南）》、《政府購買村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目協(xié)議（試行）》，加強組織領(lǐng)導，密切部門配合，創(chuàng)新工作方式，嚴格督導考核，規(guī)范資金管理，全縣該項工作取得較好成效。
1、居民健康檔案建檔工作。全縣已建立居民規(guī)范化電子健康檔案664236份，規(guī)范化電子檔案建檔率89、99%。
2、健康教育工作。全縣共更新各類健康教育宣傳欄1600期，發(fā)放健康教育宣傳資料2萬余份，利用各種衛(wèi)生日組織面向公眾開展各類健康教育咨詢活動120次，舉辦健康教育知識講座860次。播放健康教育音像資料11萬余小時。
3、預防接種工作。全縣1-6歲兒童建卡率達100%，一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫報告接種率均在95％以上，加強免疫單苗報告接種率均在95％以上，乙肝疫苗及時接種率達99、92％。
4、傳染病報告和處理工作。全市法定傳染病報告及時，報告及時率為100%。
5、兒童健康管理工作。全縣轄區(qū)活產(chǎn)數(shù)5965人，新生兒訪視5876人，訪視率為98、51%。
6、孕產(chǎn)婦健康管理工作。全縣轄區(qū)內(nèi)孕13周之前建冊并進行第一次產(chǎn)前檢查的產(chǎn)婦5865人，早孕建冊率98、32%，產(chǎn)后訪視人數(shù)5770人，產(chǎn)后訪視率為96、73%。 7、老年人健康管理工作。全縣65歲以上老年人健康管理人數(shù)59262份，健康管理率為67、39%。通過對65歲以上老年人免費體檢，基本掌握了影響老年人身體健康的主要因素，并針對這些因素進行干預和治療。
8、慢性病患者管理工作。全縣按照規(guī)范要求進行高血壓患者健康管理的人數(shù)為48437人，高血壓患者規(guī)范管理率78、84%；全縣累計管理糖尿病患者15056人，規(guī)范管理的糖尿病人數(shù)為11729人，規(guī)范管理率77、9%。
9、嚴重精神障礙患者管理工作。全縣轄區(qū)內(nèi)登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數(shù)3237人，按照規(guī)范要求進行管理的嚴重精神障礙患者人數(shù)3094人，規(guī)范管理率為95、58%。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。明確專職或兼職人員負責衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，全縣累計協(xié)助開展食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育實地巡查285次。
11、中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數(shù)41946人，老年人中醫(yī)藥健康管理率47、7%；轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0-36個月兒童數(shù)27454人，0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率47、93%。 12、肺結(jié)核患者管理工作。轄區(qū)同期內(nèi)經(jīng)上級定點醫(yī)療機構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理的肺結(jié)核患者347人，管理率100%，同期轄區(qū)內(nèi)已完成治療的肺結(jié)核患者人數(shù)267人，按要求規(guī)則服藥264例，規(guī)則服藥率98、88%。
（三）項目組織實施情況
1、項目資金預算。xx年財政預算基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費總額4031、83萬元
2、項目資金到位。xx年度基本公共衛(wèi)生項目專項資金財政撥付中央和省專項資金3545、63萬元，本級財政配套經(jīng)費486、2萬元，總計金額4031、83萬元。截至20xx年1月末，財政將上述專項資金全部下?lián)艿交鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)項目實施單位。
3、項目資金使用。項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和項目支出范圍使用。制定和下發(fā)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案，項目單位制定了相關(guān)的制度、工作職責，保證項目的實施。落實專人負責具體工作、制定了詳細的實施方案。定期進行工作考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，以便進一步改進。資金實行財政預安排，項目實施單位按進度用款，鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費實行上半年預撥。項目經(jīng)費實行年度考核后結(jié)算。
4、項目資金管理。主管部門制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助經(jīng)費管理辦法，制定了專項資金管理制度，項目資金專款專用，并設(shè)立專賬核算，局會計核算中心加強項目資金使用監(jiān)督與管理，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金得到規(guī)范管理。xx年公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金全部按資金使用范圍和要求用于到項目工作中。
（四）綜合評價情況及評價結(jié)論 基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力得到提升，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到較好落實，老百姓獲得感不斷增強，群眾滿意度不斷提高。人民群眾健康意識進一步得到增強，使人人享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)帶來的健康實惠。
（五）項目主要績效情況分析
通過開展績效評價工作，及時發(fā)現(xiàn)項目申報審批、項目實施管理、項目資金管理等環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法，進一步規(guī)范了項目管理、改進了財政支出管理。同時，通過對專項資金的使用情況進行績效評價，衡量項目的投入、產(chǎn)出與績效，分析、檢驗項目是否達到預期目標，資金使用是否有效，為以后年度項目安排及資金管理提供重要依據(jù)。
（六）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議 1、強化宣傳。進一步加大宣傳力度，讓廣大城鄉(xiāng)居民更全面了解項目的益處，提高群眾知曉率，鼓勵群眾積極參與，配合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。 2、強化培訓。切實加強縣、鄉(xiāng)、村三級基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員培訓，重點培訓《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范（第三版）》，切實做到全員培訓、全員知曉。 3、強化督導。對照《規(guī)范》要求和國家、省考核標準，督促、指導縣市區(qū)針對各自的不足之處進行整改，確保14大類46項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目逐一過關(guān)、逐一達標，促進我縣基本公共衛(wèi)生工作再上新臺階。
專項資金績效評價整改報告 5
學校組織相關(guān)人員就近兩年來學校的財務(wù)收、支管理工作和學校內(nèi)控制度認真進行了全面自查。在自查中，我們嚴格按照文件規(guī)定的要求，逐項開展，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行情況
我校能嚴格按照上級財政部門、省教育廳的規(guī)定，開展財務(wù)活動，在每項經(jīng)濟事務(wù)中，能依照財經(jīng)紀律、法規(guī)制度辦理。一是建立健全了學校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度。嚴格執(zhí)行資金支出的審批和審核的程序，形成了學校經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的經(jīng)辦、驗收、審批內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機制。二是建立了財務(wù)管理人員控制責任機制。在每一項財務(wù)制度中，都規(guī)定了相關(guān)人員的職責。各類人員各司其職，共同完成好學校財務(wù)的管理工作，確保財務(wù)收支管理工作有序、高效地運轉(zhuǎn)。三是財務(wù)人員崗位職責明確。要求在工作中，嚴格按照財務(wù)人員分工體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離、相互制衡的原則辦事，堅持“收支有據(jù)”的原則，嚴防虛、假的經(jīng)濟事項發(fā)生。四是強調(diào)財務(wù)過程管理，做好財務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)。五是學校實施了財務(wù)收支內(nèi)部審核制度，工會加強了對學校財務(wù)收支的審核力度。六是堅持學校財務(wù)定期公示。
通過學校制度建設(shè)與實施，極大地提高了財務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了財務(wù)管理意識，正是如此，我校的財務(wù)管理工作在制度和法規(guī)的約束下，操作規(guī)范。
二、財務(wù)收支管理情況
建立各類會計及相關(guān)人員的崗位責任制，明確各崗位的職責和權(quán)限合理設(shè)置崗位，堅強制約和監(jiān)督，建立健全收費和支出管理制度。
收入管理：學校收入包括財政預算的公用經(jīng)費撥款、事業(yè)收入。
1、學校嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定。近年來，在收費過程中，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。除此之外，學校沒有向?qū)W生收取其他任何費用。在收費時，實施“收支兩條線”的管理規(guī)定，沒有截留或擅自坐支應(yīng)交款項，更沒有隱匿不報的現(xiàn)象。
2、學校的一切收費行為都做到有章可循，有據(jù)可依，所有收入都開列合法的收據(jù)，很好的禁止了一切亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
3、學校的一切收入均按要求入帳，并及時納入學校開設(shè)的銀行帳戶。嚴格按照會計法規(guī)和制度執(zhí)行，進行統(tǒng)一管理和核算。從而規(guī)范了學校資金運作行為、增強了對學校資金的監(jiān)管力度，消除坐支、截留、挪用資金的`隱患，提高了資金使用效率。
支出管理：學校支出包括學校開展教育教學及其他活動發(fā)生的各項費用。
1、學校能根據(jù)年初支出預算開支經(jīng)費，確保了公用經(jīng)費的使用發(fā)揮了最大效益。嚴格按照學校經(jīng)費開支制度執(zhí)行和資金使用范圍列支經(jīng)費。沒有隨意擴大開支范圍、提高開支標準的現(xiàn)象發(fā)生。在經(jīng)費的列支中，能按照相關(guān)規(guī)定提取工會經(jīng)費。外出培訓、學習等費用能按照規(guī)定執(zhí)行，該由單位支付的由單位報銷，該由個人承擔的費用，學校不予報銷。
2、學校辦公用品的采購均由學校總務(wù)處負責，大宗物品的采購均按程序辦理，納入政府采購。
3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗收人或證明人、領(lǐng)導簽字審批。從而杜絕了支出無序操作，確保了資金合理使用。
4、在經(jīng)費支出過程中，所有原始憑證合理、合規(guī)，做到了內(nèi)容真實、完整，憑證合法，手續(xù)齊全。
三、資產(chǎn)的管理
合理設(shè)置崗位做到不相容職務(wù)分離，出納不得兼任稽核、票據(jù)管理、會計檔案管理和收入支出等賬目的登記工作，出納應(yīng)具備會計基礎(chǔ)知識和熟練操作計算機的能力。
學校現(xiàn)金收入，能及時存入銀行；學校備用金，按照財務(wù)管理的要求，實行限額管理。出納人員能及時做好現(xiàn)金日記帳，并與會計月末定期對帳，確保了證帳帳相符，帳物相符。沒有挪用現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生。
銀行存款：學校嚴格遵守銀行存款的管理制度，按規(guī)定開設(shè)并管理好銀行帳戶。支票、銀行印鑒實行專人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時對帳。學校收支沒有帳外循環(huán)，私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門的、規(guī)定，設(shè)立固定資產(chǎn)，建立了專項管理制度。所有財產(chǎn)物資均按申請購買、實物驗收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行。每年定期對固定資產(chǎn)進行清理，按相關(guān)規(guī)定對報損、報廢的財產(chǎn)進行申報、審批，做到了帳帳相符，帳物相符。通過自查，學校的資產(chǎn)管理規(guī)范，沒有鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生、也沒有發(fā)生過財產(chǎn)上的損失。學校的往來資金入賬處理手續(xù)完備及時。對財政的專項資金能按照資金的用途用好、用實。通過自查，國家對我校的貧困生助學金補助，對于這項專款，在上級下?lián)芙?jīng)費到帳后，學校立即將經(jīng)費足額發(fā)放到受助學生手中。杜絕了擠占挪用的違規(guī)行為發(fā)生。對于其他往來款項，學校能按照相關(guān)規(guī)定和財務(wù)制度辦理。
四、自查取得的成效
本次通過對學校內(nèi)部控制制度和財務(wù)收支管理工作的自查，取得了很好的效果。
一是領(lǐng)導高度重視，對本次自查思想認識到位，工作措施到位。
二是在學校內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理方面，工作實在，各項制度基本健全，并能得到很好的落實。保證了學校教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)，不斷提高了學校的辦學質(zhì)量。今后，我們將進一步嚴格執(zhí)行財務(wù)管理的規(guī)章制度，完善學校財務(wù)內(nèi)控的長效機制，努力做好學校財務(wù)管理工作，力爭再上新臺階。
五、自查中存在的問題及整改措施
1、有些規(guī)章制度不完善，制度陳舊，不適合現(xiàn)在的財務(wù)管理體系。在這次自查中，對現(xiàn)有不完善的制度進行了修改和完善，建立健全了各項財務(wù)管理制度。
2、對會計人員的工作情況檢查的力度和深度不夠，在這次自查中，根據(jù)我校的相關(guān)制度結(jié)合實際情況制定檢查計劃，明確獎罰規(guī)定，將此作為年終考核的重要一項。
3、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做的更好。
專項資金績效評價整改報告 6
一、引言
本報告旨在針對xxx績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改情況的匯報，以提升專項資金的使用效益和項目管理水平。
二、績效評價結(jié)果及問題分析
（一）績效評價結(jié)果概述
xxx
（二）主要問題
1、目標設(shè)定不夠明確，導致項目執(zhí)行過程中方向不清晰。
2、資金使用進度不合理，部分資金閑置。
3、項目執(zhí)行過程中監(jiān)督機制不完善，部分工作未按計劃完成。
4、項目成果的社會效益和經(jīng)濟效益未達到預期。
三、整改措施及實施情況
（一）明確目標與計劃
重新梳理項目目標，制定詳細的實施計劃和階段性里程碑。
（二）優(yōu)化資金使用
建立資金使用動態(tài)監(jiān)控機制，加快資金支出進度，確保資金合理有效利用。
（三）加強監(jiān)督管理
成立專門的監(jiān)督小組，定期對項目進展進行檢查和評估。
（四）提升項目成果效益
加強與相關(guān)部門和利益相關(guān)者的合作，加大項目成果的推廣和應(yīng)用。
四、整改成果
（一）目標達成情況
經(jīng)過整改，項目目標更加明確，各項任務(wù)按照新的.計劃有序推進。
（二）資金使用效率
資金閑置問題得到有效解決，使用進度符合項目需求。
（三）監(jiān)督管理效果
監(jiān)督機制的完善使得項目執(zhí)行更加規(guī)范，工作按時完成率顯著提高。
（四）項目成果效益
通過努力，項目的社會和經(jīng)濟效益逐步顯現(xiàn)，達到或超過預期效果。
五、未來展望
未來將繼續(xù)強化項目管理，不斷完善制度和流程，持續(xù)提升專項資金的使用績效，為推動[相關(guān)事業(yè)或領(lǐng)域]發(fā)展做出更大貢獻。
專項資金績效評價整改報告 7
一、背景介紹
xxx旨在支持xxx。然而，在最近的績效評價中，發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的.問題。
二、存在問題
（一）執(zhí)行進度滯后
部分關(guān)鍵任務(wù)未能按時完成，影響了整體項目進度。
（二）資源配置不合理
某些方面投入過多，而一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)資源不足。
（三）質(zhì)量管理存在漏洞
部分成果未達到預期質(zhì)量標準。
（四）溝通協(xié)調(diào)不暢
部門之間信息傳遞不及時，導致工作銜接出現(xiàn)問題。
三、整改措施
（一）制定詳細的進度追趕計劃
將滯后的任務(wù)分解，明確責任人和時間節(jié)點。
（二）重新評估資源需求并進行合理調(diào)配
重點保障關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資源投入。
（三）建立嚴格的質(zhì)量控制體系
加強過程監(jiān)控和成果驗收。
（四）完善溝通機制
定期召開協(xié)調(diào)會議，加強信息共享。
四、整改成效
（一）進度方面
截至目前，大部分滯后任務(wù)已趕上計劃進度，預計能夠按時完成項目。
（二）資源配置
資源利用更加合理，工作效率得到提高。
（三）質(zhì)量控制
成果質(zhì)量明顯提升，符合相關(guān)標準和要求。
（四）溝通協(xié)調(diào)
部門之間協(xié)作更加順暢，工作效率顯著提升。
五、持續(xù)改進計劃
（一）定期回顧和評估整改措施的執(zhí)行效果，及時調(diào)整優(yōu)化。
（二）加強人員培訓，提高項目管理和執(zhí)行能力。
（三）進一步完善績效評價體系，以更好地指導未來工作。
專項資金績效評價整改報告 8
一、項目概況
xxx于xxx啟動，旨在實現(xiàn)xxx。
二、績效評價反饋的問題
（一）項目產(chǎn)出未達預期
部分預定的產(chǎn)出指標未能完成。
（二）服務(wù)對象滿意度不高
xxx
（三）內(nèi)部管理流程不規(guī)范
存在xxx
三、整改措施與落實情況
（一）針對產(chǎn)出不足
調(diào)整工作策略，加大投入力度。加強技術(shù)支持和人員培訓。
（二）提升服務(wù)對象滿意度
開展需求調(diào)研，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容和方式。建立投訴處理機制，及時回應(yīng)和解決問題。
（三）規(guī)范內(nèi)部管理
完善管理制度，明確職責分工。
加強內(nèi)部審計和監(jiān)督。
四、整改成果展示
（一）產(chǎn)出指標完成情況得到改善
xxx
（二）服務(wù)對象滿意度調(diào)查結(jié)果提升
xxx
（三）內(nèi)部管理更加規(guī)范有序
xxx
五、后續(xù)工作安排
（一）持續(xù)跟蹤和評估整改效果，確保問題不反彈。
（二）進一步挖掘項目潛力，提升專項資金的`綜合效益。
（三）總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后類似項目提供參考。
專項資金績效評價整改報告 9
一、整改背景
根據(jù)專項資金績效評價結(jié)果，本項目在實施過程中存在若干問題，需要進行整改以提高資金使用效益和項目績效。
二、問題梳理
（一）資金使用不規(guī)范
存在超范圍支出和資金挪用現(xiàn)象。
（二）項目實施效果不佳
xxx
（三）檔案管理混亂
資料缺失、不完整，難以追溯項目過程。
三、整改舉措
（一）規(guī)范資金使用
加強財務(wù)培訓，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。建立嚴格的資金審批制度，杜絕違規(guī)支出。
（二）提升項目實施效果
重新評估項目實施方案，優(yōu)化執(zhí)行策略。加強項目執(zhí)行過程中的'監(jiān)督和指導。
（三）加強檔案管理
設(shè)立專人負責檔案管理工作。制定檔案管理制度，規(guī)范檔案的收集、整理、歸檔和保管。
四、整改成果
（一）資金使用合規(guī)性得到顯著提高，未再出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
（二）項目實施效果逐步改善。
（三）檔案管理工作規(guī)范化，資料完整、可查。
五、鞏固與展望
（一）定期開展內(nèi)部審計，確保資金使用和項目執(zhí)行的規(guī)范性。
（二）不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程和方法。
（三）積極探索創(chuàng)新，提升專項資金的使用效益和項目的社會價值。
專項資金績效評價整改報告 10
一、引言
本報告旨在針對近期完成的xx項目專項資金績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，進行全面梳理與深入分析，并提出具體可行的`整改措施與實施方案，以確保專項資金使用效益最大化，促進項目目標順利實現(xiàn)。
二、績效評價概況
本次績效評價由第三方專業(yè)機構(gòu)獨立實施，通過對項目資金使用情況、項目管理效率、項目產(chǎn)出及社會效益等多維度進行綜合評價，發(fā)現(xiàn)了以下主要問題：
1、資金使用效率不高：部分資金未能在規(guī)定時間內(nèi)有效支出，存在資金沉淀現(xiàn)象。
2、項目管理不規(guī)范：項目文檔歸檔不齊全，部分管理流程缺失或執(zhí)行不嚴。
3、產(chǎn)出成果未達到預期：部分項目指標完成度不高，與預設(shè)目標存在差距。
4、社會效益有待提升：項目對目標群體的覆蓋面及影響力有限，社會認可度有待提高。
三、整改目標
1、提高資金使用效率，確保每一分錢都用在刀刃上。
2、完善項目管理體系，實現(xiàn)項目管理的標準化、規(guī)范化。
3、加強項目執(zhí)行力度，確保項目各項指標全面達標。
4、擴大項目影響力，提升社會效益與公眾滿意度。
四、整改措施
1、優(yōu)化資金配置與使用：
制定詳細的資金使用計劃，明確各階段資金需求與使用時間表。加強財務(wù)監(jiān)管，定期進行資金使用情況審計，確保資金專款專用。
2、完善項目管理制度：
修訂項目管理制度，明確項目管理流程、職責分工及考核機制。強化項目文檔管理，確保項目資料完整、準確、可追溯。
3、加強項目執(zhí)行與監(jiān)督：
設(shè)立專項工作組，負責項目的日常監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。定期組織項目進展匯報會，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。對未達標的指標進行重點跟蹤，制定針對性改進措施。
4、擴大項目影響力：
加強項目宣傳，利用多種渠道提高項目知名度。深化與目標群體的互動，了解需求，優(yōu)化服務(wù)。開展項目成果展示活動，提高社會認可度與滿意度。
五、整改實施計劃
1、立即成立整改工作小組，明確分工與責任。
2、制定詳細的整改時間表與任務(wù)清單，確保整改工作有序推進。
3、定期組織整改工作進度評估，及時調(diào)整優(yōu)化整改方案。
4、整改工作完成后，進行自我評估與第三方復核，確保整改成效。
六、結(jié)語
我們將以此次績效評價為契機，深刻反思項目執(zhí)行過程中存在的問題與不足，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實的作風，扎實推進整改工作，確保專項資金使用效益顯著提升，為項目目標的全面實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
專項資金績效評價整改報告 11
一、引言
本報告旨在針對xxx績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改情況的匯報。此次整改工作旨在提高專項資金的使用效益，完善管理機制，確保資金使用符合預期目標。
二、績效評價發(fā)現(xiàn)的問題
1、資金使用進度緩慢
部分項目資金未能按計劃及時支出，導致項目進展滯后。
2、項目目標未完全達成
部分關(guān)鍵指標未達到預期標準，影響了項目整體效果。
3、資金管理不規(guī)范
存在財務(wù)報銷憑證不齊全、資金核算不準確等問題。
4、監(jiān)督機制不完善
對項目實施過程中的監(jiān)督檢查不夠嚴格，未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
三、整改措施及落實情況
1、加快資金使用進度
建立項目進度跟蹤機制，定期召開項目推進會，協(xié)調(diào)解決項目實施中的困難，加快資金支出。截至xxx，已完成xx%的資金支出，預計在[具體時間]前完成全部資金的`合理使用。
2、提升項目目標達成率
重新評估項目目標，調(diào)整實施方案，加大資源投入，確保關(guān)鍵指標按時完成。經(jīng)過努力，xxx已達到預期標準，項目效果得到顯著提升。
3、規(guī)范資金管理
加強財務(wù)人員培訓，嚴格審核報銷憑證，規(guī)范資金核算流程。對以往的財務(wù)報銷進行全面審查和整改，確保資金使用合規(guī)、準確。
4、完善監(jiān)督機制
制定詳細的監(jiān)督檢查計劃，增加檢查頻次，明確責任追究制度。已開展xx次監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改和處理。
四、整改效果評估
通過以上整改措施的實施，專項資金的使用效益得到了明顯提高，項目目標的達成情況得到了顯著改善，資金管理更加規(guī)范，監(jiān)督機制更加健全。未來將繼續(xù)加強管理，確保專項資金的高效使用和項目目標的順利實現(xiàn)。
五、結(jié)論
本次整改工作取得了階段性成果，但仍需持續(xù)關(guān)注和改進。將以此次整改為契機，不斷完善專項資金管理和使用機制，為項目的順利實施和預期目標的達成提供有力保障。
專項資金績效評價整改報告 12
一、背景
xxx在推動xxx發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。然而，在績效評價中發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要進行整改以提高資金使用效果。
二、存在的問題
1、資金分配不合理
部分項目資金分配過多，而一些重要項目資金不足。
2、項目執(zhí)行不力
部分項目未按預定計劃執(zhí)行，存在拖延現(xiàn)象。
3、績效指標設(shè)置不科學
部分績效指標難以衡量項目實際效果，缺乏針對性。
4、信息公開不及時
關(guān)于專項資金的使用情況和項目進展，未及時向社會公開。
三、整改措施及實施情況
1、優(yōu)化資金分配
重新評估各項目的重要性和需求，調(diào)整資金分配方案，確保資源合理配置。
已完成資金分配的重新調(diào)整，并根據(jù)新方案下達資金。
2、加強項目執(zhí)行管理
建立項目執(zhí)行跟蹤制度，定期對項目進度進行檢查和督促。
對拖延項目進行重點督促，目前所有項目均已恢復正常進度。
3、科學設(shè)置績效指標
邀請專家對績效指標進行論證和修訂，使其更具科學性和可操作性。
新的'績效指標已在后續(xù)項目中應(yīng)用，并取得了良好的效果評估。
4、及時公開信息
確定信息公開的責任人和時間節(jié)點，通過官方網(wǎng)站、媒體等渠道及時公布專項資金使用情況和項目進展。
截至xxx，已按要求公開了xx次相關(guān)信息，提高了透明度。
四、整改成效
經(jīng)過整改，資金分配更加合理，項目執(zhí)行更加高效，績效指標更能準確反映項目成果，信息公開工作得到了有效落實，提高了公眾對專項資金使用的信任度。
五、未來展望
將進一步完善專項資金管理和監(jiān)督機制，不斷提高資金使用效益和項目管理水平，為xxx的發(fā)展提供更有力的支持。
專項資金績效評價整改報告 13
一、前言
為了提高xxx的使用績效，針對績效評價中揭示的問題，我們進行了深入的分析和整改。
二、問題剖析
1、項目管理混亂
項目文檔不完整，缺乏有效的項目計劃和監(jiān)控。
2、資金使用效益不高
部分資金投入未能產(chǎn)生預期的`經(jīng)濟和社會效益。
3、人員配備不足
項目執(zhí)行團隊人員短缺，專業(yè)能力有待提高。
4、溝通協(xié)調(diào)不暢
部門之間、項目參與方之間溝通不及時，影響工作效率。
三、整改舉措及進展
1、規(guī)范項目管理
建立健全項目管理制度，完善項目文檔管理，制定詳細的項目計劃和監(jiān)控機制。
目前已完成xx個項目的文檔整理和規(guī)范，新啟動項目均按照新制度執(zhí)行。
2、提高資金使用效益
開展資金使用效益評估，對低效益項目進行調(diào)整或優(yōu)化。
通過評估，已對xx個項目的資金使用進行了優(yōu)化，預期效益得到明顯提升。
3、加強人員配備
招聘和培訓專業(yè)人員，充實項目執(zhí)行團隊。
已新招聘xx名專業(yè)人員，并開展了xx次內(nèi)部培訓，團隊能力得到增強。
4、強化溝通協(xié)調(diào)
建立定期溝通機制，明確各方責任和溝通渠道。
實施以來，已召開xx次溝通協(xié)調(diào)會議，工作效率顯著提高。
四、整改成果評估
通過上述整改措施，項目管理更加規(guī)范，資金使用效益得到改善，人員素質(zhì)和溝通效率有了較大提升，為專項資金的有效使用和項目的成功實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
五、持續(xù)改進計劃
我們將繼續(xù)關(guān)注整改措施的執(zhí)行效果，不斷完善管理機制，確保專項資金發(fā)揮最大作用。
專項資金績效評價整改報告 14
一、概述
本報告就xxx績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行詳細闡述。
二、問題清單
1、預算編制不準確
導致資金結(jié)余或不足，影響項目開展。
2、項目質(zhì)量管控薄弱
部分項目成果未達到質(zhì)量標準。
3、風險防控不足
對項目實施中的風險預見和應(yīng)對能力不夠。
4、績效評價體系不完善
評價指標不夠全面，評價方法不夠科學。
三、整改措施及落實狀況
1、改進預算編制
加強前期調(diào)研和論證，提高預算編制的準確性和合理性。
經(jīng)過整改，預算偏差率控制在xx%以內(nèi)。
2、加強項目質(zhì)量管控
建立嚴格的質(zhì)量檢驗制度，增加質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)。
整改后，項目質(zhì)量合格率達到xx%以上。
3、增強風險防控
制定風險預案，定期進行風險評估和預警。
已成功應(yīng)對xx次潛在風險，保障了項目順利進行。
4、完善績效評價體系
優(yōu)化評價指標，引入科學的'評價方法和第三方評價機構(gòu)。
新的績效評價體系更能準確反映項目實際績效。
四、整改效果評估
整改措施的實施有效解決了績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，提高了專項資金的使用效率和項目管理水平。
五、總結(jié)與展望
通過本次整改，我們在專項資金管理和項目實施方面取得了一定進步。未來將持續(xù)優(yōu)化工作流程，加強管理，不斷提升專項資金的績效水平。
專項資金績效評價整改報告 15
一、引言
本報告旨在針對近期完成的xx專項資金績效評價工作結(jié)果，進行全面梳理與分析，并針對評價中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，提出具體的整改措施及實施計劃。通過本次整改，旨在進一步提升專項資金使用效率，確保項目目標順利實現(xiàn)，促進資金管理的規(guī)范化、科學化。
二、績效評價概況
本次績效評價覆蓋了xx年度xx專項資金的全部使用項目，涉及資金總額xx萬元，主要用于支持xx領(lǐng)域的發(fā)展。評價工作通過資料審查、現(xiàn)場調(diào)研、專家評審等多種方式，從項目立項、資金管理、實施進度、產(chǎn)出效益等多個維度進行了全面評估。
三、存在問題及原因分析
1、項目立項不夠嚴謹：部分項目在立項階段缺乏充分的市場調(diào)研和可行性分析，導致項目目標與實際需求脫節(jié)，影響資金使用效果。
2、資金撥付進度緩慢：由于審批流程繁瑣、資金調(diào)配不及時等原因，部分項目資金到位時間滯后，影響了項目的正常推進。
3、項目管理不規(guī)范：部分項目在實施過程中存在管理制度不健全、執(zhí)行不嚴格等問題，如財務(wù)報銷不規(guī)范、項目進度監(jiān)控不到位等。
4、產(chǎn)出效益不明顯：部分項目雖然已完成，但預期的.經(jīng)濟、社會或生態(tài)效益未能充分顯現(xiàn)，與項目目標存在較大差距。
四、整改措施及實施計劃
1、加強項目立項管理
完善項目立項機制，強化市場調(diào)研和可行性分析，確保項目目標符合實際需求。建立項目評審專家?guī)欤岣唔椖吭u審的專業(yè)性和公正性。加強對項目申報單位的指導和培訓，提升項目申報質(zhì)量。
2、優(yōu)化資金撥付流程
簡化審批程序，提高資金撥付效率，確保項目資金及時到位。建立資金撥付進度跟蹤機制，定期通報資金撥付情況，督促相關(guān)部門加快資金撥付進度。
3、規(guī)范項目管理
完善項目管理制度，明確項目各階段的管理要求和責任分工。加強項目財務(wù)監(jiān)管，規(guī)范財務(wù)報銷流程，確保資金使用合規(guī)合法。強化項目進度監(jiān)控，定期組織項目檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、提升產(chǎn)出效益
加強項目績效目標管理，明確項目預期產(chǎn)出和效益指標。建立項目績效評價體系，定期對項目績效進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整項目實施方案。加強項目成果的宣傳和推廣，擴大項目影響力，提升項目綜合效益。
五、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導：成立專項資金整改工作領(lǐng)導小組，負責整改工作的總體規(guī)劃和組織實施。
2、強化監(jiān)督檢查：建立健全監(jiān)督檢查機制，定期對整改工作進展情況進行監(jiān)督檢查，確保各項整改措施得到有效落實。
3、注重經(jīng)驗總結(jié)：及時總結(jié)整改工作中的好經(jīng)驗、好做法，形成可復制、可推廣的經(jīng)驗模式，為今后的專項資金管理工作提供參考。
六、結(jié)論
本次專項資金績效評價整改工作，是提升資金使用效率、促進項目目標實現(xiàn)的重要舉措。通過認真梳理問題、深入分析原因、制定針對性整改措施并付諸實施，我們有信心能夠有效解決當前存在的問題，推動專項資金管理工作再上新臺階。同時，我們也將以此為契機，進一步完善資金管理機制，提升項目管理水平，為xx領(lǐng)域的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
專項資金績效評價整改報告 16
一、引言
專項資金在推動各項事業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。為了提高專項資金的使用效益，加強對專項資金的管理和監(jiān)督，根據(jù)專項資金績效評價的結(jié)果，我們對存在的問題進行了認真梳理和深入分析，并制定了切實可行的整改措施。本整改報告旨在總結(jié)問題、闡述整改措施和預期效果，確保專項資金的合理使用和績效目標的實現(xiàn)。
二、專項資金績效評價情況概述
（一）績效評價背景
簡述專項資金的設(shè)立背景、目的和使用范圍。
（二）績效評價過程
介紹績效評價的組織實施過程，包括評價指標體系、評價方法和評價程序等。
（三）績效評價結(jié)果
總結(jié)專項資金績效評價的主要結(jié)果，包括總體績效情況、存在的問題及原因分析。
三、存在的問題及原因分析
（一）資金使用方面
1、部分資金支出進度緩慢，存在資金閑置現(xiàn)象。原因分析：項目實施進度滯后，預算編制不夠科學合理，導致資金無法及時撥付使用。
2、資金使用不規(guī)范，存在超范圍支出、擠占挪用等情況。原因分析：對專項資金使用規(guī)定認識不足，財務(wù)管理不嚴格，缺乏有效的監(jiān)督機制。
（二）項目管理方面
1、項目實施進度不理想，未能按時完成項目目標。原因分析：項目前期準備不充分，實施過程中協(xié)調(diào)溝通不暢，遇到問題未能及時解決。
2、項目質(zhì)量控制不到位，部分項目成果未能達到預期效果。原因分析：缺乏有效的質(zhì)量管控措施，對項目實施過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查不夠。
（三）績效目標方面
1、績效目標設(shè)置不夠明確具體，難以衡量和考核。原因分析：對項目績效目標認識不足，缺乏科學合理的績效指標體系設(shè)計。
2、績效監(jiān)控不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正項目實施過程中的問題。原因分析：績效監(jiān)控機制不完善，缺乏有效的信息反饋和溝通渠道。
四、整改措施
（一）資金使用方面
1、加快資金支出進度
（1）加強項目實施進度管理，制定詳細的項目實施計劃，明確各階段的工作任務(wù)和時間節(jié)點，確保項目按時推進。
（2）優(yōu)化預算編制，提高預算的準確性和科學性，合理安排資金使用計劃，避免資金閑置。
（3）建立資金支出進度定期通報制度，加強對資金使用情況的'監(jiān)督和督促。
2、規(guī)范資金使用管理
（1）加強對專項資金使用規(guī)定的學習和培訓，提高財務(wù)人員和項目管理人員的業(yè)務(wù)水平和規(guī)范意識。
（2）嚴格執(zhí)行專項資金管理制度，加強財務(wù)管理，規(guī)范資金支出審批流程，杜絕超范圍支出、擠占挪用等情況的發(fā)生。
（3）建立健全專項資金內(nèi)部審計制度，定期對資金使用情況進行審計檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（二）項目管理方面
3、加快項目實施進度
（1）加強項目前期準備工作，做好項目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計等工作，確保項目順利實施。
（2）建立項目協(xié)調(diào)溝通機制，加強與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目實施過程中遇到的問題。
（3）加強對項目實施過程的監(jiān)督檢查，定期對項目進度進行跟蹤評估，確保項目按時完成。
4、加強項目質(zhì)量控制
（1）建立健全項目質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量標準和質(zhì)量控制措施，加強對項目實施過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查。
（2）加強對項目實施單位的管理和監(jiān)督，要求其嚴格按照項目設(shè)計方案和質(zhì)量標準進行施工，確保項目質(zhì)量。
（3）建立項目質(zhì)量驗收制度，對項目成果進行嚴格驗收，確保項目成果達到預期效果。
（三）績效目標方面
5、明確績效目標
（1）加強對項目績效目標的認識和理解，結(jié)合項目實際情況，制定明確具體、可衡量、可考核的績效目標。
（2）建立科學合理的績效指標體系，選取具有代表性、可操作性的績效指標，確保績效目標的實現(xiàn)。
6、加強績效監(jiān)控
（1）建立健全績效監(jiān)控機制，加強對項目實施過程中的績效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
（2）定期對項目績效進行評估和分析，及時調(diào)整項目實施策略，確保項目績效目標的實現(xiàn)。
（3）加強績效信息反饋和溝通，及時向相關(guān)部門和單位反饋項目績效情況，共同推動項目績效的提升。
五、整改期限及責任人
（一）整改期限
針對存在的問題，制定詳細的整改時間表，明確各階段的整改任務(wù)和完成時間節(jié)點。確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改工作。
（二）責任人
明確整改工作的責任領(lǐng)導、責任部門和具體責任人，確保整改工作有人抓、有人管，落實到位。
六、預期效果
（一）資金使用效益得到提高
通過加快資金支出進度、規(guī)范資金使用管理，提高專項資金的使用效益，確保資金安全、合理、有效使用。
（二）項目管理水平得到提升
通過加強項目實施進度管理、質(zhì)量控制和績效監(jiān)控，提高項目管理水平，確保項目按時完成、質(zhì)量達標、績效顯著。
（三）績效目標得以實現(xiàn)
通過明確績效目標、加強績效監(jiān)控，確保項目績效目標的實現(xiàn)，為推動各項事業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
七、結(jié)論
通過對專項資金績效評價中存在的問題進行認真整改，我們將進一步加強專項資金的管理和監(jiān)督，提高資金使用效益和項目管理水平，確保績效目標的實現(xiàn)。我們將以此次整改為契機，不斷完善專項資金管理制度和績效評價體系，為推動各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。
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