卓越績效管理自評報告

時間：2022-12-08 19:14:53 報告我要投稿

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卓越績效管理自評報告范文（精選6篇）

　　在日常生活和工作中，報告不再是罕見的東西，報告成為了一種新興產業。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的卓越績效管理自評報告范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

卓越績效管理自評報告范文（精選6篇）

　　卓越績效管理自評報告1

　　按照《xxx中小學常規管理績效考核實施細則》的各項指標要求，我園以高度負責的態度，實事求是的對我們的工作進行了全面回顧，檢查反思，做了認真的自評。現將我園評估相關情況報告如下：

　　一、教育管理方面

　　我園始終圍繞“一切為了孩子的健康”的辦園宗旨，倡導“團結、求實、創新、奉獻”的園風，不斷更新教育理念，加大科學管理力度，提升辦園水平。

　　1.崗位設置合理：我園一人多崗，人力資源的科學規劃與合理配置，有效地提高了人員的使用效率，發揮了應有的作用。

　　2.管理網絡規范：幼兒園是園長負責制，我園成立了以園長為領導的，包括副園長、保教主任、總務主任、年級組長、教研組長的行政管理班子。構建了層級分明、職責明確的管理網絡。

　　3.各項制度健全：為了加強幼兒園的科學管理，提高保育和教育質量，依據《幼兒園工作規程》，我園健全各項管理制度，如：《幼兒一日生活制度》、《健康教育制度》、《衛生消毒制度》、《安全制度》等，建立制度臺帳。整理了《制度匯編》一書。

　　二、隊伍建設方面

　　幼兒園師資隊伍建設是幼兒園發展的主體力量。幼兒教育各項工作質量的高低及完成任務的優劣，最終取決于人的素質，教師隊伍的素質也決定了幼兒園的興衰成敗。

　　1.教師隊伍年輕化、專業化。我園擁有一支高學歷、高素質的教師隊伍，教師來自各幼師院校，平均年齡30歲，特高職稱2人，小學高級9人，本科學歷占80%，大專學歷占15%，中專5%。均有教師資格證和保育員證.

　　2.園本培訓形式多、內容廣。我園把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓做為教師培訓的重點工作，不斷促進教師的自我發展與專業化成長。加強教師繼續教育培訓。培訓中我們采用請進來、走出去等形式，注重發揮教師學習的主體性，激發教師的'主動性、積極性和參與意識，結合教學實踐，使教師有效的促進自我發展。

　　三、教學工作方面

　　我園嚴格按《綱要》精神，科學合理安排教學內容、根據幼兒的年齡特點，制定幼兒一日操作細則，注重幼兒良好行為習慣的養成，主要從以下幾個方面：

　　1.常規教育：我園成立了以園長為總值日的園務常規檢查機構，每日值日老師檢查班級常規，（包括晨檢、早操、上課、游戲、午餐、午休等各環節進行詳細的記錄和檢查）。月底進行常規評比，評選出“文明班集體”。

　　2.環境創設：《幼兒園教育指導綱要》指出：“環境是重要的教育資源，應通過環境的創設和利用，有效地促進幼兒的發展。”為使幼兒園的每一塊墻壁、每一個角落都與幼兒產生交流作用，我園教師根據不同主題教學內容和季節的變化創設了豐富多彩的環境。

　　3.教育科研：加大教研、科研力度，深入開展教研活動，成為我園的辦園之本，興園之路。十一五期間我園研究的國家級、省、市級課題《分享閱讀家庭讀本運用的研究》、《體育活動中培養幼兒抗挫能力的研究》、《幼兒園生態教育環境的創設的研究》已經結題，今年參加南昌市“十二五”重大課題《家園攜手共促幼兒良好行為習慣培養的研究》已經立項，正在研究實施，做到讓教師用研究的態度開展教育，提高教科研活動的效益。

　　4.家長工作：家長是幼兒園重要的合作伙伴，幼兒園工作的開展離不開家長的信任、支持、配合與宣傳。為了達到家園共育，我園經常通過召開家長會、家教講座、家園聯系欄、網站、家長調查問卷等多種形式，向家長進行宣傳和教育。5.主題活動：我園以開展豐富多彩的活動為契機，從而促進教師、幼兒不斷發展。

　　四、安全工作方面

　　安全工作永遠是幼兒園最重要的工作，我園高度重視安全工作，成立安全領導小組、安全事故緊急處理小組、食物中毒應急小組等，做到了機構完善。制定了詳實的《安全制度》、《消防安全制度》、《安全事故責任劃分、賠償制度》，《刷卡制度》等，制度健全。制定了《突發事故應急預案》、《火警預案》、《食物中毒應急處理預案》等緊急預案，預案俱全。分管老師每周對校園環境進行安全檢查，并落實到位。建園至今從未發生任何重大安全責任事故。

　　五、衛生保健方面

　　我園保健工作始終堅持“一切為了孩子的健康成長”為理念，嚴格執行衛生保健操作細則，做到了“六個堅持”：堅持每日晨檢；堅持定點采購食品；堅持食品驗收、出入庫登記；堅持科學營養膳食；堅持食品留樣；堅持按要求清洗消毒。每周編制營養平衡的幼兒食譜，每天張貼幼兒食譜，使家長對幼兒營養的攝入、品種、數量有所了解。規范的管理保證了幼兒體格的成長。

　　六、設施設備方面

　　幾年來，我園投入幾十萬元改善教學辦公條件，各班配有電視、VCD、空調、鋼琴、消毒柜等，現在全園共有電腦8臺，多媒體二套，打印一體機一臺，為幼兒園教育信息化的發展，奠定了物質基礎。我園也有自己的網站，并與省、市、縣上級主管部門網站進行連接。高效、快捷的幼兒園網站建設，保證了教育順暢的信息資源通道。幼兒園網站版面豐富，設計合理、內容更新及時，為家園搭起交流平臺，為同行及時分享教學資源。

　　七、經費管理方面

　　我園在收費方面嚴格按照物價批文進行收費，并將其收費標準張貼于公示欄中，每學期結束將收支情況在教師大會上公布。本年度收支情況如下：2011年9月收43.2萬元，其中政府調劑1萬元，剩余42.2萬元。支出：招聘老師工資約23萬元，教師學習培訓5萬元，社保補貼（20%部分）3.6萬元，添置設施設備3萬元，維修等4.6萬元。2012年2月收43.7萬元，調劑1.2萬元，剩余42.5萬元。支出與2011年9月基本相同。幼兒園預算外收入絕大部分用于開支招聘老師工資和改善辦公條件。

　　八、園所榮譽方面

　　建園九年來，我園得到了社會各界的一致好評，先后榮獲了縣“教育教學先進單位”、“三能好班子”、“花園式學校”、“平安示范學校”、“幼兒教育評估先進單位”、“衛生保健達標單位”、市“文明單位”等榮譽稱號。本年度獲得的榮譽有：市教科文為系統“先進工會組織”縣教體局第二屆中、小、幼美術教師專業技能競賽團體總分“第一名”、南昌縣托幼機構衛生保健“先進單位”、縣教體局第十屆“教育之春”獲二等獎。

　　九、存在問題

　　回顧近段時間的工作，我們取得了一定成績。展望未來，任重道遠，與先進示范幼兒園相比，我們在硬件和軟件建設上仍有較大差距，突出表現在：

　　1．教學配套用房欠缺，教學硬件設施有待進一步完善。

　　2.在編教師不足，造成幼兒園經費緊張。

　　3.由于幼兒園教師和小學教師待遇上的差別，造成師資不夠穩定。

　　卓越績效管理自評報告2

　　20xx年是中國·新城尋找區域強盛和人民富足道路的重要一年，是實現全域轉變經濟發展方式的關鍵一年。開發區無論是在招商引資引智、體制機制創新、城鄉統籌發展、全域城市化等方面，都在對既往的發展道路進行再思與重構，展開了一場震嘯宇內、浩蕩乾坤的歷史變革。xx年，我有幸在開發區領導及全體干部的帶領下，與大家一起共同尋找加快發展的鑰匙和答案，認真報道開發區每件重大歷史事件，詳細記錄著開發區發展的風雨歷程。同時，也是在這一年里，我得到了開發區領導，特別是辦公室領導的厚重關愛和諄諄教導，使我在學習和工作上得到了前所未有的提高。根據《技術開發區管委會重點工作任務績效考評實施細則》要求，結合黨政綜合辦公室工作實際，將我xx年度績效考評工作詳實地報告如下：

　　一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《工作專報》

　　按照開發區管委會主要領導的指示精神，根據黨政綜合辦公室領導的具體部屬和安排，我協助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫《中國工作專報》。

　　《中國工作專報》共獲得市委書記批示5次，市政府市長王批示3次，并受到市委信息處、市政府信息處的高度贊揚和好評。

　　1.做足上傳下達真功夫，當好領導信息員

　　《中國工作專報》將開發區貫徹落實省委省政府、市委市政府重大方針政策的執行情況，形成第一手信息材料，在第一時間事無巨細地匯報到國家遼寧（dd）生物醫藥科技產業基地指揮部全體成員手中，使領導準確、及時、細致地掌握開發區工作動態，為領導制定重大決策提供了詳實有力的事宜依據。特別是將市委、市政府、市人大、市政協等部門領導來基地現場辦公重要講話和指示精神，編寫進《中國工作專報》。《中國工作專報》的稿件，已成為dd日報、遼寧日報、dd信息港網、中國網、dd政務網等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。

　　現已將完成的40期《中國工作專報》匯編成1000多冊讀本，在xx年dd“兩會”期間，發送給參會全體代表成員，讓全市各部門領導及人大代表全方位、詳實地了解開發區發展歷程，更加真實地體會到開發區如火如荼地發展場面，更加真切地感受到建設者奮進的宏偉氣勢。

　　2.將“四大戰役”演繹得精彩紛呈

　　就在中國·新城打響“四大戰役”的風起云涌之際，《中國工作專報》肩負起歷史使命，用真情實感寫下一個個英雄篇章，抒發了一個又一個豪邁情懷。“引進重大項目、推進全域城市化進程、高起點打造商貿城、構建專業化服務平臺”，在這些無時無刻不牽動省、市全體領導干部內心的重大歷史時刻，《中國工作專報》從不同角度，充分、細膩地報道了重大歷史事件發展全過程，進一步將激情奮進的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。

　　3.捕捉每個xx人勤奮細節，宣傳感人肺腑的奮斗事跡

　　《中國工作專報》通過一些真實、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個xx人勤奮耕耘的汗水、扎實努力的辛勞寫成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發揚，予以傳播，讓中國每一個角落都能聽到、都能感受到這份真誠執著的工作熱忱，將中國精神——“堅定信心、堅韌實干、堅持創新、堅決一流”振奮、感動每一個dd人，堅定全市上下對于建設和發展中國·cc新城堅強信心和決心。

　　4.團結兄弟單位，弘揚“舉全市之力，共建”的決戰精神，共同譜寫發展壯麗序曲

　　多年來，全市上下各部門對中國發展給予鼎力助進和全力支持。《中國工作專報》及時地將兄弟單位幫助發展建設的重要事件，事無巨細地報道開來，并感謝一直關注、關懷、關心發展的領導和群眾，進一步團結全市各部門，攜手共建中國·cc新城。同時，通過報道繼續激勵建設者要不負眾望，全速前進。

　　5.一路走來，《中國工作專報》任重而道遠

　　《中國工作專報》接過這桿宣傳大旗，吹響發展的集結號，一路走來任重而道遠。對于未來發展，《中國工作專報》把“如何將xx名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發展己任，進一步加大采寫力度，更加詳實、精準、及時地報道好發展的每一個細節、每一個環節，讓未來宣傳的道路走得更好、更實。

　　二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界，《主任參閱》成為智慧錦囊和領導的好參謀

　　在開發區管委會主要領導充分肯定和黨政綜合辦公室領導的大力支持下，我有幸協助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫了50期《主任參閱》，收集全國各地乃至全世界國家和地區發展先進經驗和成功做法，以“師夷長技以制夷”的精神，“采百家之長補一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開發區發展現狀，更客觀、更公共地看待發展中存在的問題，同時兼收并舉其他地區成熟經驗做法，幫助領導制定符合自身情況、切實可行的發展道路。

　　xx年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開發區黨工委副書記、管委會主任林艾民批示1次，并在開發區中層以上干部閱研。

　　1.將各地開發區發展的熱能轉變為發展的動能

　　聚焦“創新、升級、卓越、引領”張江跨越式發展歷程，追憶“十大戰役、四大計劃”蘇州工業園區主戰場，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津濱海新區創業史...總會有一種不同的聲音和力量指導著你，鞭策著你更加快速地前進。《主任參閱》抓住先進地區發展靈魂和脈絡，融匯發展實際，將經驗做法寫深、寫透，站在高起點，打開思路，更前瞻、更客觀地指導建設和發展。

　　2.站在巨人的肩膀上行走

　　為了高起點、高標準、高水平推動中國各項建設工作，樹立超前、獨特、嶄新的形象，找出過去工作中遇到的難點和不足，緊緊圍繞下一步建設的核心任務，帶著難點、不足和當前的面臨的新形勢、新問題，學習國內外各地先進經驗和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創新理念、開拓眼界，通過編寫《主任參閱》，建立一支學習型團隊，用先進思想武裝頭腦，強化政策執行力，打造一支有戰斗力的干部隊伍。

　　3.深入突破五個創新，破解發展瓶頸難題

　　《主任參閱》聚精會神地抓住各地成功經驗做法，深入突破發展面臨的“四個創新”——用先進的績效考核經驗來突破體制機制創新；用“創新革命：工業旅游”突破政策服務創新、用土地開發“農民—公司—業主”經營模式突破土地開發模式創新、用張江先進的外包服務突破產業技術創新，用江西“小藍路徑”勇破用地瓶頸。

　　三、創新思路、鑄就金字，《風采》橫空出世

　　《風采》正在演繹著藥業發展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業性、文化性、娛樂性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報道了開發區政府、企業、群眾在發展中起到的重要作用：集思廣益，將建設者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將xx企業拳頭產品推廣出去；百家爭鳴各抒己見，將發展歷程更好地宣傳開來。

　　四、《每日要情》——站好每一天崗，記好每一天事

　　《每日要情》打造展示開發區領導班子工作動態的溝通平臺。《每日要情》詳細地記錄了開發區黨政領導班子成員每天所有的工作動態及相關工作重要批示。讓開發區班子成員之間第一時間相互掌握工作動態，全局性把握工作重點。

　　xx年12月30日，在“xx年工作總結表彰暨xx年工作動員大會”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊，接受省、市領導檢閱，好評如潮。

　　五、《開發區xx年大事記》——銘記中國發展史的“活字典”

　　《開發區xx年大事記》在這場謳歌壯麗發展史詩中，高度概括和記錄了開發區xx年發生的所有重大事件，成為一本記錄發展歷程的活字典、成為一本“史記”。

　　六、《國家遼寧（dd）生物醫藥科技產業基地xx媒體匯編》——讓全市人民為鼓掌

　　經過兩年多的艱苦奮戰，藥業發展和新城建設取得了階段性勝利，成為遼寧省推進產業布局調整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進程的助推器。就在創造了“dd速度、dd模式”的激動時刻，國內外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦，用蘸滿激情的筆觸采寫了大量發展建設中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發表。這些重要的宣傳，對擴大影響力，提高知名度，推動對外開發，促進加快發展，起到了重要作用，做出了重要貢獻。

　　我有幸協助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將xx年度關于中國·cc新城的.所有稿件匯編成《國家遼寧（dd）生物醫藥科技產業基地xx媒體匯編》，在xx年全市“兩會”上，奉獻給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。

　　七、編寫新聞通稿，讓世界記住

　　我有幸協助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫了中國·cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日報、dd日報、人民網等重大媒體網站上刊登，讓全世界記住響亮的名字。

　　八、自我評價

　　滿載著收獲和喜悅的xx年，曾經留下了我奮斗的足跡，重溫每個日夜忘我的工作歷程，那句曾國藩的“只問耕耘，不問收獲”的古道熱腸、諄諄話語，仿佛更說明內心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》當中的那句話：“也許最沉重的負擔同時也是一種生活最為充實的象征，負擔越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實在”。那些輾轉反側、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會回蕩起“農民市民化、宅基地換房、土地流轉”激揚的旋律，肩負著多少期待和囑托，面對多少風雨和收獲，曾經奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經典和杰作——光榮的xx年。

　　在這個充滿激情和夢想的城市里，每一刻都在上演著無數的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執著的創業者欣喜若狂，為建設者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。

　　在此自評報告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫下了98分。展望xx年，我會繼續埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計得失，不計回報，用心真切地感受發展的點點滴滴，將自己的熱血青春無悔地撒在故鄉的熱土上；用微笑面對可愛的成長，將自己的智慧毫無保留地奉獻給；用堅韌直面風雨的洗禮，將自己的成熟浸染在歷程上；用激情燃燒在每個日夜里，將壯麗詩篇點燃發展的引擎。

　　我作為一名共產黨員，站在紅旗下，站在風雨中，曾經莊嚴地宣誓過，熱愛祖國，熱愛故鄉，熱愛人民......牽動全市上下156萬群眾的心，就是發展。我希望用我的文章溫暖、感動每一個支持者，我希望用我的努力贏得每一個建設者的尊重，我希望用一生的努力來實現偉大夢想。前進的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實實干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會有新突破、新收獲的。

　　就像陳寅恪所說的那樣：“士之讀書治學，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發揚……獨立之精神，自由之思想，歷千萬祀，與天壤而同久，共三光而永光”。xx年，我會堅持用一個知識分子的獨立人格和精神、堅持用一個共產黨員的標準和尺度、堅持用一個機關辦事員的努力和執著，繼續奮進在新的征程之中。

　　卓越績效管理自評報告3

　　國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學發展的干部考核評價機制，對于進一步鞏固開展深入學習實踐科學發展觀活動成果，完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，著力構建有利于科學發展的體制機制，具有十分重要的意義。績效考核不僅是深化稅收改革和激發稅務干部隊伍活力的需要，也是促進稅收管理業務流程優化和建立服務型稅務機關的需要。現筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關思考談談自己的初淺認識。

　　一、績效考核帶給我們的啟示

　　(一)領導重視使績效考核事半功倍。領導重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統一領導、班子齊抓共管、紀檢組織協調、科室各負其責、干部積極參與”的領導體制和工作機制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協調運轉，做到一級抓一級，促進層層抓落實，為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領導保證。

　　(二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統一全體稅務干部的思想，明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義;其次要充分調動全員參與的積極性、主動性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過程，人人評判考核結果;再次要引導干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創優的良好氛圍，以促進國稅工作的順利開展。

　　(三)創新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開，才能真正起到調動干部工作積極性，聚合隊伍合力方向性，推動國稅發展科學性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核;既要有內部考核，也要有外部評價;既要有資料考核，也要有現場考核;既要有年終考核，也要有過程考核。

　　(四)三個結合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標，從開展工作到績效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結合，與科學組織國稅收入相結合，與國稅發展的遠景目標相結合，這樣才能使考核突出重點，才能使工作圍繞中心。

　　(五)三個有利于使績效考核方向明確。績效考核工作要以是否有利于提升國稅干部素質和激發國稅隊伍活力，是否有利于提升納稅服務、優化國稅形象、建立和諧征納關系，是否有利于加強征管，提高質量，確保稅收任務的圓滿完成為出發點，使工作有思路，行動有指針，考核有方向。

　　(六)崗責明晰使績效考核有理有據。健全部門崗責體系，完善崗位目標責任制是實施績效考核的基礎。要合理確定出每個科室或單位所需設置的崗位數，崗位確定后再確定每個崗位的工作質量、工作數量及工作必須要達到的要求，通過定崗、定責、定權、定利等措施，將責任體現在崗位上，考核體現在崗責上，個人利益體現在考核結果上，真正實現全員平等、公平競爭的目標。通過完善崗位目標責任制，促使稅務干部保質保量地做好每一項工作，形成制度管人管事的'良性機制。

　　二、對績效考核工作的幾點思考

　　(一)把握“四性”，理好四種關系定目標

　　有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式，就會產生什么樣的績效。因此，工作目標的制定顯得尤其重要，必須依據“四性”，同時處理好四種關系確定工作目標。目標制定的挑戰性。目標的激勵作用是毋庸置疑的，但是過低的目標就會缺乏激勵作用，只有高目標才能發揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標，用挑戰創造激情，用激情帶動銳意進取，不斷實現既定目標，創造佳績，從而不斷推進國稅工作向前發展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準比較的基礎上制定出需要付出較大努力才能實現的稅收業務挑戰性目標，比如國稅收入任務的增長目標，以此形成爭先創優的良好氛圍，推進國稅的跨越式發展。

　　目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個國稅工作有導向、激勵、評價的功能，國稅工作的績效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統、模糊、抽象的普遍性目標，如果目標太籠統、模糊、抽象，就會使工作無從著手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時對每一項工作任務都盡量采用可量化指標，以明確的工作目標指引國稅前進的方向。

　　標制定的現實性。目標的現實性是指在現實條件下是否可行、可操作、可實現。這就要求在制定目標時一方面不能樂觀地估計了當前形勢，低估了達成目標所需要的包括社會經濟發展、硬件條件、技術條件等因素，以至于下達了一個高于實際能力的指標。

　　另一方面，可能花了大量的時間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標時加強前期調研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據國稅工作要點，制定出既要進取努力又要符合實際的可實現的目標。目標制定的差異性。因為存在著行業性質的差異、區域經濟的差異、職責的差異，所以國稅部門在制定工作目標時，依據各種差異性因素、依據各單位承擔的不同職責，建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據各自工作目標，采取符合自身實際的辦法措施，有的放矢地、創造性地、高效率地開展各項國稅工作，使各自任務目標落在實處。

　　在制定目標的過程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關系。一是處理好高點定位和現實可行的關系。高標準、嚴要求是我們不斷推進國稅發展的有效手段，也是社會經濟快速發展的新形勢的必然要求，所以在制定目標時要高點定位，但這個高點需要有實現的現實基礎作保障，需要是現實可行的目標，也就是說，我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點定位和現實可行的有機結合。在實際操作中既要體現了高點定位要求，又要體現因地制宜、現實可行的原則。

　　二是處理好短期目標和長遠發展的關系。科學發展觀的基本要求是全面、協調、可持續，這一要求決定了國稅部門在工作中，必須正確處理短期目標與長遠發展的關系。工作目標既要避免為實現短期目標而急功近利，也要克服因長遠發展而忽視務實。要在不斷實現短期目標的基礎上，最終國稅工作的長遠目標。

　　三是處理好硬性指標和軟性任務的關系。對可以量化的工作目標必須明確，權重系數的確定、數據的選取、計算與合成等要以公認的科學理論為依托，規定一定的指標，但有些指標不能用準確的數據來描述和表達，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標時依據定性與定量相結合原則，處理好硬性指標和軟性任務的關系。對完成國稅收入任務、稅收執法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標，對執行力建設、精神文明建設、稅收宣傳月活動等采用軟性指標。

　　四是處理好相對穩定與適時調整的關系。根據階段性工作目標和任務，考核指標應保持相對穩定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續、穩定發展。但市場經濟環境下，社會經濟發展的變化比較快，比如宏觀稅收政策的調整、金融危機的爆發、行業發展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化，這就要求國稅部門要與時俱進，適時調整工作目標。

　　(二)統籌比重，堅持四項原則建辦法

　　一是堅持德才兼備、以德為先。正確把握德才兼備的辯證關系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實干，突出考核領導干部的政治品質、思想作風、黨性修養勤政廉政和推動科學發展的能力。

　　二是堅持以人為本，注重實績。突出注重實績的要義。以發展論英雄，以實績用干部，要既重增長速度，又重發展質量;既重當前成果，又重主觀努力和客觀條件;既重縱向比較，又適當進行橫向比較，引導領導干部創造經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績，促進干部的工作對人民負責、讓人民滿意。

　　三是堅持群眾公認、社會滿意。堅持群眾是評價領導班子和領導干部的第一主體，貫徹民主公開的要求，充分體現群眾對干部考核工作的知情權、參與權、表達權和監督權，把群眾評價結果作為班子調整和干部使用的重要依據，將內部督查、社會監查、單位自查有機結合起來，構建網上網下、內外結合的全方位實績評價體系。

　　四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是，科學分析，講求實效，力戒繁瑣，實行定性與定量相結合，全面、客觀、公正地評價領導班子和領導干部，增強干部考核工作的科學性和真實性。

　　(三)正確導向，凸顯三個要求實內容

　　要立足于為科學發展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，著力形成有利于科學發展的用人導向為出發點，在內容設置上要凸顯三個基本要求，使考核要使考核內容更具有科學性、合理性以利于考核作用的發揮。

　　一是堅持崇尚實干導向。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領導班子和考察使用領導干部的工作導向。

　　二是堅持科學謀劃導向。重視在推動科學發展的實踐中考核評價干部，把落實科學發展觀的實際成效作為考核評價的基本內容，在重視結果性指標考核的同時，更加關注對工作思路、工作基礎、精力投入、作風轉變、效能提升、制度完善等過程性情況和發展趨勢的考核分析，推動領導班子和領導干部圍繞科學發展改進工作、提高水平、增強能力。

　　三是堅持結合實際導向。根據不同層次、不同類型的特點，建立各有側重、各具特色的考核內容和指標，突出不同行業的考核重點，堅持共性內容與個性內容相結合，按照不同層次、不同類型的領導崗位職責和工作目標。以充分體現分類別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。

　　(四)規范考核，抓好三項工作求長效

　　績效考核是一個系統、長期的工程，要以加大激勵約束機制建設為切入點，在進一步規范崗位設置、科學界定職責、合理配備人員的基礎上，建立起職責明確、辦事高效、運轉協調、獎懲分明的績效考核的長效機制。

　　一是明確思路，建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質、干部考核人員的工作職責、干部考核工作紀律等要求出發，選拔具有較高的思想政治素質，堅持原則，公道正派，實事求是，嚴謹細致，作風扎實的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧，具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍，從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。

　　二是人機結合，打造兩個考核平臺。要以統一的崗位職責和工作規程為基礎，積極推行人機結合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統”、“稅收執法責任追究系統”、“稅收數據質量管理系統”三大監控系統對稅收任務完成情況、征管“六率”、稅收執法過錯、網上申報、網上認證等工作內容實行電子考核，對黨風廉政建設、干部隊伍建設、文明創建、執行力建設、稅收宣傳等實行人。

　　卓越績效管理自評報告4

　　為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關于開展縣級財政資金績效自評和績效監控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神，結合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關賬目，收集整理專項資金支出相關資料，并根據各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結，現將我單位專項資金績效自評結果報告如下：

　　一、專項概況

　　20xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標任務，取得了較好的社會效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：

　　1、港房屋協管經費。

　　2、保障性住房工作經費。

　　這2個項目是續建項目，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加。

　　二、專項資金使用及管理情況

　　我單位項目支出年初預算為22萬元，其中用于社區、居委會房屋協管的相關費用2萬元;用于保障性住房工作經費20萬元。

　　20xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：

　　1、房屋協管支出2萬元，主要用于社區、居委會房屋協管的相關費用。

　　2、保障性住房工作經費支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

　　項目所有開支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴格把關，整個項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的`有關規定執行。單位內部不定期進行抽查，嚴格人員作風，不存在違規違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內容相符，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。

　　三、專項組織實施情況

　　我單位2個大專項工作均已完成當年計劃，完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關管理制度執行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。

　　四、專項績效情況分析

　　我單位20xx年2個大專項，從項目立項、資金落實、業務管理到財務管理、項目產出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。

　　1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過程符合相關要求，設定的績效目標合理，績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

　　2、資金落實(8分)：資金落實到位情況良好

　　3、業務管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、項目質量可控。

　　4、財務管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務監控有效。

　　5、項目產出(29分)：項目完成率100%、完成及時率100%、質量達標率100%、成本節約率100%。

　　6、項目效益(19分)：項目實施對經濟效益、社會效益好，是發展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經濟創造了條件，生態效益都較好，可持續影響對當地經濟發揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。

　　五、基本經驗及主要做法

　　為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協調和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。

　　六、意見及建議

　　1、進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。

　　2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

　　卓越績效管理自評報告5

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　1．落實項目主管部門。縣環保局作為項目主管部門，對環保專項資金項目全面履行監管責任：一是督促施工單位加快項目建設進度，確保如期完成項目建設；二是加強項目工程建設監管，定期不定期檢查工程建設，確保工程質量；三是及時撥付資金，加強資金使用監管，確保專款專用；四是督促項目單位做好已建設施的日常維護管理，確保正常運行。

　　2．縣20xx年市級環境保護轉移支付專項資金項目是根據市財政局、市環保局聯合下發的《關于印發市市級自然生態環境保護專項資金使用管理辦法的通知》（財發[]187號）文件精神和市環保局《關于20xx年省、市級環保專項資金項目申報有關事的通知》等文件精神進行項目立項、申報，共申報項目3個，其中農村鄉鎮污水處理示范工程項目1個、自然生態保護設施建設項目1個、畜禽養殖場污染源治理項目1個。

　　3．專項資金支持條件及資金使用管理情況。縣嚴格按照市環保局《關于20xx年省、市級環保專項資金項目申報有關事的通知》規定的專項資金支持的項目條件和范圍要求，確定專項資金支持的項目，嚴格按照有關規定使用管理專項資金。

　　（二）項目績效目標

　　1．項目主要建設內容：

　　（1）鄉社區生活污水處理設施項目主要建設內容是建設污水凈化池abr池1個，共計300立方米，排污管網建設800米，建設氧化塘生態濕地1個。

　　（2）鎮飛泉自然生態小區有關基礎設施建設項目主要建設內容是完成植被修復500畝、珍稀植物掛牌建檔和設立保護標志牌等、開展生態保護、科普知識宣傳和新技術推廣，新建垃圾轉運站1個，購置垃圾桶60個、密封式垃圾轉運車1臺，新建農村沼氣池和小型濕地40戶。

　　（3）縣綠草地畜禽養殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網設施建設項目主要建設內容是新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m，兔糞堆放場1處。采用“干濕分離，雨污分流，節水養殖，循環利用”的`無害化處理和資源化綜合利用工藝。

　　2.項目績效目標。

　　項目建設按進度計劃進行施工，工程質量達到質量要求，工程建設按時完成；項目建成后，污水得到有效處理，出水水質達到規定要求，設施管護到位，運行正常，切實改善生產生活環境，提高生態鄉鎮創建水平。

　　3．分析評價。

　　縣環保局深入到該3個項目進行實地查看，并認真對項目的申報內容和申報目標進行審核，其申報內容與實際相符，申報目標合理可行。

　　（三）項目自評步驟及方法

　　按照市財政局《關于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（財發〔20xx〕156號）的要求,縣財政局、縣環保局召集項目單位安排部署績效評估工作；項目單位根據相關規定和要求，對項目的實施程序、建設內容完成情況、工程建設質量情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報縣級主管部門；縣級主管部門深入實地，按照相關要求進行查看，檢查工程建設程序是否規范、建設內容是否完成、建設質量是否達到要求、資金使用管理是否規范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告。

　　二、項目資金的申報及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復情況

　　縣財政局和環保局按照市環保局《關于20xx年省、市級環保專項資金項目申報有關事的通知》的要求，及時將《通知》轉發到各單位，由各單位擬報項目，經縣財政局和縣環保局會商，確定擬申報5個項目，并按照項目申報要求完善相關申報材料，上報到市環保局、市財政局。市環保局、市財政局審核后同意縣申報3個項目，即：鄉白虎社區生活污水處理設施項目、鎮飛泉自然生態小區有關基礎設施建設項目、縣綠草地畜禽養殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網設施建設項目。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　1、資金安排情況。20xx年6月，市財政局、市環保局下達縣20xx年省市級環境保護專項資金31萬元，縣財政局、環保局將此專項資金計劃安排到市局已同意的3個項目，其中：鄉白虎社區生活污水處理設施項目安排專項資金16萬元（項目總投資60萬元，其中縣鄉財政自籌22萬元、爭取專項資金38萬元）；鎮飛泉自然生態小區有關基礎設施建設項目安排專項資金10萬元（項目總投資58.4萬元，其中縣鄉財政自籌24.4萬元、爭取專項資金34萬元）；縣綠草地畜禽養殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網設施建設項目安排專項資金5萬元，（項目總投資32萬元，其中自籌資金24.8萬元、爭取專項資金7.2萬元）。

　　2、資金到位情況。縣財政局于20xx年12月31日將31萬元專項資金追加到縣環保局，縣環保局根據項目工程建設進度將資金撥付到項目單位，已撥付到位資金31萬元，其中：鄉白虎社區生活污水處理設施項目安排專項資金16萬元，鎮飛泉自然生態小區有關基礎設施建設項目安排專項資金10萬元，縣綠草地畜禽養殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網設施建設項目安排專項資金5萬元。

　　3、資金使用情況。截止至20xx年6月，已撥付到位的31萬元資金嚴格按照專項資金使用管理暫行辦法實行專款專用，其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據合規合法，與預算和計劃相符，沒有發現違規問題。

　　（三）項目財務管理情況。通過檢查，項目單位財務管理制度健全，嚴格執行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規范。

　　三、項目實施及管理情況

　　（一）項目組織架構及實施流程

　　3個項目單位項目建設組織機構健全，有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。

　　項目按照以下程序實施：項目可研―發改立項―項目申報―項目下達―項目工程設計及審查―項目投資財政預審―發改下達投資計劃―施工單位選擇―項目施工―竣工驗收―項目績效評估。

　　（二）項目管理情況

　　鄉鎮場鎮生活污水治理設施、自然生態小區基礎設施建設工程由鄉鎮人民政府按照縣建設項目管理的有關規定和要求進行建設和管理。

　　縣綠草地畜禽養殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網設施建設是按照畜禽養殖污染治理的規定和技術設計施工要求進行建設和管理。

　　（三）項目監管情況

　　在項目實施過程中，縣財政局、縣環保局對工程采取定期和不定期檢查的方式，對項目的建設情況進行監督檢查，其項目工程監督管理到位，效果較好。

　　四、項目完成情況

　　虎社區生活污水處理設施項目已完成污水凈化池abr池1個，共計300立方米，排污管網建設800米，建設氧化塘生態濕地1個。已按進度、保質保量全部完成了建設內容，并通過驗收投入使用。

　　鎮飛泉自然生態小區有關基礎設施建設項目完成退耕還林800畝、新造竹林1000畝、小區森林覆蓋率達75%，完成23種珍稀植物掛牌建檔30多個和設立保護標志牌2個等、開展生態保護、科普知識宣傳和新技術推廣，新建垃圾池15口，購置垃圾桶66個，新建垃圾轉運站1個，密封式垃圾轉運車1臺，新建農村沼氣池和小型濕地43戶，完成小區內水泥路建設5.5公里。

　　縣綠草地畜禽養殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網設施建設項目完成新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m，兔糞堆放場1處，租用空閑土地4畝作為濕地對畜禽養殖產生的污染物進行處理。

　　五、項目效果情況

　　鄉社區生活污水處理設施項目建成后，設施管理到位，運行正常，污水達標排放，徹底解決解決新村場鎮生活污水直排的歷史問題，確保了人畜飲用水安全，切實改善鄉鎮面貌和人民群眾的生產生活環境，為生態鄉鎮創建奠定了良好基礎。

　　鎮自然生態小區有關基礎設施建設項目實施后，增強廣大人民群眾對生態環境的保護意識，自覺參與到保護自然的行動中，更好地保護了飛泉自然生態小區內得天獨厚的自然資源和人文資源，帶動第三產業，促進人與自然更加和諧發展。

　　縣綠草地畜禽養殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網設施建設項目的的改造，改善了養殖場及周邊的環境污染，達到了預期治理和整改的目標。

　　六、評價結論及建議

　　（一）評價結論

　　縣20xx年3個市級環境保護轉移支付專項資金項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規范，項目監管到位，項目完成較好，項目質量較高，運行保障有力，污染排放達標，各項效益明顯，群眾反響較好，社會經濟效益顯著。

　　（二）存在問題

　　1、項目建設程序有待進一步規范。

　　2、項目資料有待進一步完善。

　　3、項目后續管理有待進一步加強。

　　（三）相關建議

　　1、加大政策傾斜和資金扶持力度。縣在成功創建省級生態縣的基礎上，正在全力創建國家級生態縣，并力爭于2015年創建為國家級生態縣，在創建工作中，特別是農村污染治理和自然生態保護方面，希望市局多給予縣政策傾斜和資金支持。

　　2、逐步建立科學的生態補償機制，讓犧牲經濟發展，生態環境保護工作好的地區獲得更多的轉移支付資金。

　　卓越績效管理自評報告6

　　本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務部經理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個月績效以業績、能力、態度3要素自評如下：

　　一、業績

　　1、為解公司管理現狀，自行設計《企業管理現狀調查問卷》，于7月24日開展問卷調查，及時做好調查結果統計與分析，并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;

　　2、為促進公司管理現代化，建立健全科學、規范的管理制度，使公司各部門、各生產線的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發向上，以提高工作效率和質量，特編制《企業文化框架》，并提出x績效考核模式應用于我公司績效考核的設想，設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;

　　3、編制并執行《學徒工管理辦法》，形成一套完整的學徒工管理體系，思路清晰，強化對學徒工的`管理，要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議，將晨會制度貫徹執行，通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學習效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗;

　　4、按要求執行和協助相關部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。

　　根據以上主要職能履行情況，對自己的業績自評為88分，權重60%，業績得分xx分。

　　二、能力

　　1、專業技能：作為一名人力資源管理專業的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過在企業管理實踐中的磨合，能很快進入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發展潛力大;

　　2、工作能力：勇于創新，善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;

　　3、工作效率：辦事速度快，質量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務和協助同級工作;

　　4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關系處理得當。

　　根據以上表現，對自己的能力自評成績為92分，權重20%，能力得分xx分。

　　三、態度

　　1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過任何遲到早退情況;