愛博小學(xué)行風(fēng)評議自查自糾報告
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為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校行風(fēng)建設(shè),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力辦人民滿意的教育,根據(jù)《20xx年全省民主評議中小學(xué)幼兒園行風(fēng)實施方案》(蘇教監(jiān)[20xx]3號)的要求,我校對照依法辦事、規(guī)范收費(fèi)、辦事公開、服務(wù)質(zhì)量、清正廉潔五個方面的`評議內(nèi)容,通過走訪社區(qū)和家庭、設(shè)立意見箱、投訴電話及投訴短信平臺等形式,廣泛聽取群眾的意見和建議,認(rèn)真查找行風(fēng)方面存在的問題,全面開展自查自糾。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳,增強(qiáng)“五種意識”。
學(xué)校組織開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,實行校長負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),教職工廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制,保證高質(zhì)量完成此項工作。
。ㄒ唬⿲W(xué)校成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)對評議工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,實施落實,對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中重大問題進(jìn)行決策。
行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長:z(校長、書記)
副組長:z(副書記)z(副校長)
z(副校長)z(副校長)
z(副校長)z(副校長)z(校長助理)
成員:全校中層、級部組長、工會委員、家長委員會代表
行風(fēng)評議工作下設(shè)辦公室,由發(fā)展策劃部主任z同志兼任主任。
。ǘ┏闪⑿酗L(fēng)監(jiān)督員隊伍。學(xué)校將聘請10名志愿者作為學(xué)校行風(fēng)監(jiān)督員,對學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行明查暗訪、監(jiān)督評議。
學(xué)校要求各小組認(rèn)真履行職責(zé),率先垂范,確保“三個到位”,一是組織到位,健全機(jī)構(gòu);二是思想到位,強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三是措施到位,責(zé)任到人,切實做到“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰分管,誰落實”,加強(qiáng)對行風(fēng)評議的領(lǐng)導(dǎo)。其次,強(qiáng)化學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)宣傳力度,營造良好的輿論氛圍,爭取社會各屆的廣泛關(guān)注和支持,要增強(qiáng)五種意識:一是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的全局意識,統(tǒng)籌安排,堅持教學(xué)、評議兩手抓,兩手硬。二是增強(qiáng)教師的主體意識,全員參與,進(jìn)一步明確師德規(guī)范,促進(jìn)師風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。三是增強(qiáng)學(xué)生參與意識,通過“議”、“排”、“提”,提高行風(fēng)建設(shè)的針對性。四是強(qiáng)化“群眾”的監(jiān)督意識,積極采用“走出去,請進(jìn)來”的方式,把知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、裁判權(quán)交級群眾,打造“三個滿意”。五是增強(qiáng)離退休教師的參與意識,充分利用離退休教師這一不可多得的教育資源,虛心傾聽他們的意見和建議,發(fā)揮他們的余熱,鼓勵老同志為學(xué)校行評獻(xiàn)計獻(xiàn)策。構(gòu)建全員全程參與的行評模式,形成上下聯(lián)動的工作機(jī)制,營造良好的行評氛圍。
二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),樹立良好校風(fēng),創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃ぷ鞣諊?/p>
1、繼續(xù)開展教師職業(yè)道德建設(shè)活動,組織教師積極參加“踐行師德提升師能,辦好教育服務(wù)人民”等主題教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)教師思想作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)。
2、學(xué)校的校風(fēng)是由黨風(fēng)、政風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)等各方面所組成,政廉則風(fēng)正,政勤則校興。在校風(fēng)建設(shè)中,我們也將認(rèn)真組織黨員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織黨員進(jìn)行自身黨風(fēng)的自檢自查和黨員承諾等活動。
三、堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,搞好自查自糾工作。
。ㄒ唬┲攸c整改問題向家長和社會作如下公開承諾:
存在問題學(xué)校運(yùn)動場地不夠。還需進(jìn)一步對“愛博教育”理念進(jìn)行與時俱進(jìn)的深入思考。在教育界享有一定聲譽(yù)和社會影響力的領(lǐng)軍型教師的數(shù)量還需進(jìn)一步增加。
原因分析城區(qū)的建造受限制。受學(xué)校硬件設(shè)施制約。年輕教師多,需磨練打造名師。
整改措施正在策劃啟動項目改造結(jié)合新三年發(fā)展規(guī)劃,打造“閱讀環(huán)境學(xué)習(xí)社區(qū)”。建立起適應(yīng)全面實施素質(zhì)教育要求、充滿生機(jī)與活力的教師隊伍建設(shè)工作機(jī)制。到“十二五”末,學(xué)校要擁有一支以“名校長”為龍頭,以各級“名教師”、學(xué)科帶頭人等骨干教師為中堅師德高尚、觀念創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化專業(yè)師資隊伍。
責(zé)任部門區(qū)政府、學(xué)校區(qū)教育文體局、學(xué)校校長室、教師發(fā)展部
截止時間20xx年8月底20xx年9月底20xx年12月底
以上承諾,請家長和社會監(jiān)督。如有意見和建議,請及時與學(xué)校聯(lián)系。
。ǘ﹦(chuàng)建“群眾滿意的學(xué)!鄙鐣_承諾書。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校的行風(fēng)建設(shè),切實改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,激勵教師爭當(dāng)人民滿意教師,促進(jìn)學(xué)校爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校,樹立良好的行業(yè)形象和校園文化,提升辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,服務(wù)社會、家長和學(xué)生,結(jié)合本校的實際情況,特對社會做出如下服務(wù)承諾:
1、依法辦事。
我校將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行教育政策和法律法規(guī),建立健全以學(xué)校章程為核心的管理制度體系,做到言行有據(jù)可依,辦事有章可循。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校時間和家庭作業(yè)總量符合規(guī)定。
2、規(guī)范收費(fèi)。
落實收費(fèi)明碼標(biāo)價制度,無截留挪用補(bǔ)助資金、增加收費(fèi)項目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制收費(fèi)、價格欺詐等問題。執(zhí)行教育收費(fèi)公示、報批、收費(fèi)許可證、票據(jù)管理等制度,無擅自立項收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和擴(kuò)大范圍收費(fèi)等問題。嚴(yán)格執(zhí)行《教育部等七部門關(guān)于20xx年治理教育亂收費(fèi)規(guī)范教育收費(fèi)工作對實施意見》,做好各項收費(fèi)工作。
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